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電廠技術工作總結8篇 從技術角度出發:電廠工作總結與反思

本文旨在總結電廠技術工作過程中所遇到的問題及解決方法,回顧工作成果,分析工作中存在的不足和改進的可行性,為電廠技術工作提供參考和借鑑。

電廠技術工作總結8篇 從技術角度出發:電廠工作總結與反思

第1篇

二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大(x:89μm,y:78μm),準備在#1機組b級檢修中處理;#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大(分別為7x:75μm;8x:69μm),加強監視,小修時停機處理;#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷,部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機組檢修加強檢查;其他轉動機械振動無異常發生。

1、每月按時對轉動機械進行2次振動測試,並及時在點檢系統中錄入資料。《振動技術分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內容充實。

2、切實落實裝置點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉動裝置的振動進行檢測,檢查油系統有無缺陷,作好記錄,作為對裝置執行狀況進行分析總結的依據。根據振動臺帳對應各裝置運轉趨勢,有目的性的制定臨修、小修優先檢修、檢查專案。振動資料每月及時錄入,分析認真,真實可靠。

3、對重大問題進行專題分析,並進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次,針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析。

(1)根據新《振動監督考核條例》、《振動監督技術標準》要求,各相關專業全面落實技術責任制。

(2)專責人定期進入現場檢查裝置運轉情況,並進行分析評估,及時

(3)裝置專責人能夠積極瞭解所管裝置狀況,及時發現裝置存在的問題,利用機組臨修機會進行徹底處理,最大限度地提高裝置維修質量。

(1) #1機主機及汽泵汽輪機正常執行工況時的振動無明顯突變,其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常執行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。

(2)#2機主機及汽泵汽輪機正常執行工況時的振動無明顯突變,其中20xx年18月主機汽側氫冷器回水管焊口裂開,停運#1氫冷器進行焊接,導致7瓦振動增大,氫冷器恢復後7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實測7瓦x向最大時達75μm ,8瓦x向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷,部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查,損傷無加劇。

電廠技術工作總結8篇 從技術角度出發:電廠工作總結與反思 第2張

第2篇

發電廠金屬技術監督工作總結是表述全廠金屬技術監督在階段內所做的工作、取得成績及存在問題的書面彙報報告,總結反映了生產廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術監督工作的評價、理解和認識,是指導全廠下一步金屬技術監督開展的指導性檔案。

金屬技術監督工作總結應包括金屬技術監督管理、受監金屬材料管理、主裝置執行、主裝置檢修、受監金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結、存在的問題及展望等內容。總結書寫力求詳細、清楚,不寫無關內容,所寫的內容必須圍繞金屬技術監督這個主題,做到層次分明。

二、 發電廠金屬技術監督(半年、年度)工作總結結構

為了較全面地反映全廠金屬技術監督工作,《發電廠金屬技術監督(半年、年度)工作總結》應包括以下九個部分,各廠根據具體情況可適當調整或擴充。

三、 發電廠金屬技術監督(半年、年度)工作總結書寫的具體要求

主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應體現領導對金屬技術監督的重視程度、各相關部門的配合程度、全廠完成的主要發電指標、受監金屬技術部件安全指標等情況。(進行金屬金屬過程的描述,可以適當務虛)

該部分重點敘述全廠完成的金屬技術監督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列,對較重要的監督工作,敘述應較詳細。敘述方式為條款式。

該部分主要由金屬技術監督專責根據《評分細則》對本廠金屬技術監督工作進行評分,對自評總分和扣分點進行彙報,對扣分原因進行自評價。扣分情況可以用表格方式描述,但評價必須用條款式描述。

整改情況進行表格羅列,對未整改的專案分條款進行解釋,對不具備整改條件的遺留問題進行說明。

本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況,對實施重點工作的具體情況進行描述,對取得的成績、效果、經驗進行總結。(每年各廠只定一項重點工作,最多不超過二項,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

該部分敘述本廠主要裝置在階段時間內,受監金屬部件有無受監金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。

根據執行、檢修及金屬技術監督檔案提供的資訊,介紹本廠主裝置目前存在的影響安全執行的主要缺陷,以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發現的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證裝置長久安全執行的缺陷,如果有是否制定了保證裝置安全執行的措施和消缺時間。

主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協助解決的問題。

重點肯定現階段取得的成績,對下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術監督工作,大家有什麼想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

第3篇

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支援下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由於前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個程序,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入除錯階段。由於新機組與原mak機存在較大差異除錯仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查詢問題,在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定執行併網發電,並在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常執行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細複核尺寸,並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類儲存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續併網執行11天半創造歷史發電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組執行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態執行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定執行。

1. 由於發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修專案,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,並發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2. 不斷強調執行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,裝置巡視檢查制度,並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青

年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3. 不斷督促員工加強對工作環境及裝置衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定執行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證裝置及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多,執行人員以裝置的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。

4. 加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止裝置重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1。 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散裝置較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用裝置保養卡,檢修卡等有效手段,並使裝置管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2。 在xxxx年裡,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3。 督促員工重視各類保安裝置及裝置的使用及執行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全形度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到裝置一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調執行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現裝置存在的問題及時處理或及時報修。

4。 生產部成立了兩級安全網路,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的.消防器材並定期進行消防演習。四。不足之處 xxxx年生產部未出現重大安。範文電力生產部年終總結(2)由蒐集自網路或網友上傳,版權歸原作者所有,本文主要是關於總結,年終,電力,工作,安全,機組,執行,員工,生產部,裝置的,希望大家尊重原創者的智慧財產權。

4。 生產部成立了兩級安全網路,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

xxxx年生產部未出現重大安全事故,機組順利執行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上

網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1。 個別員工的主動性,積極性較差,影響執行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2。 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對執行的裝置瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及執行工作才會高效、有序。

xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

第4篇

20xx年,在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標,以安全生產為中心,加強安全生產管理、裝置管理和技術監督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計劃、佈置、控制、總結流程閉環管理;加強裝置事故預控、隱患治理工作;堅持“安全第一、生產第二”的原則,充分發揮職能管理作用,全面完成年度安全生產目標。現就一年的工作情況總結如下。

一、主要產品完成情況及產品產率(統計到20xx年10月)。

二、強化生產管理,加大生產組織力度。

1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部積極配合公司領導,根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情,認真編制每月的生產計劃。

2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大裝置、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全

管理和違章違紀現場管理,每天對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,

3、針對各車間無法自己完成的維修專案,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外來單位進行維修,確保了各車間正常生產。

4、嚴格執行公司考核制度,每週嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、裝置檢查,並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際執行情況進行摸底調查。並於每個月的30日,與質監部、經營部一起到各車間進行原材料的統計盤庫工作。

1、認真做好各車間生產工藝指標考核工作。我部門下發了《工藝指標考核規定》,在生產工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為a類、b類、c類指標,其中a類指標由生產技術部進行考核,b類、c類指標由車間自行考核,通過對各車間工藝指標考核,各車間工藝指標合格率明顯提高。

2、在20xx年裝置管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過對20xx年各單位裝置故障率、裝置事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個月月末,都會組織裝置管理人員對全廠裝置進行裝置完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行,考核能到位。

3、每週一進行全廠工藝、裝置專項檢查,對查出的問題要求各

單位限期整改並進行復查驗收,各車間工藝指標合格率有所提高、裝置事故率有所降低,取得了良好效果。 四、積極申報質量管理優秀成果、節能改造專案、優秀成果、優秀新產品、優秀論文等創新專案。

1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優秀質量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業20xx年度質量管理優秀成果,焦爐煙道餘熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業20xx年度質量管理優秀成果。

2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造專案; 3、20xx年5月向集團公司上報了三項優秀成果、一項優秀新產品、12篇優秀論文;

4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造專案。

生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空餘時間自修,並取得相關資質,如初級工程師證、職業資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,通過參與民主生活會,我部門每個人員對自己進行了自查自糾,充分認識到自己工作於生活中的的不足,從而讓我們知道在今後工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動,我們不僅拓寬了視野,還增長了專業知識,素質也相應提高。

在統計工作上,我部門每天根據各車間提供的生產報表及時編制公司生產經營排程報表,上報公司相關領導,並時時完善排程報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保生產現場原始記錄的'及時性、準確性。

原激振器電機7。5kw,經常出現漏油、振動大、螺絲斷裂,經常事故停車。將7。5kw的原給料機激振電機改為3。7kw的振動電機,不僅解決了漏油、執行不穩定、振動大等問題,而且實現了節能降耗的目標,取得了良好的執行效果。

中焦比大焦暢銷,因此,根據公司領導安排,生產技術部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以後執行效果良好,給公司帶來了一定的經濟效益。

熄焦池焦末多,清理不及時會堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓鬥單軌執行時抓鬥活動範圍小且容易掉軌。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,將抓鬥單軌執行改為雙軌執行,改造後明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產安全穩定執行。

由於迴圈水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響迴圈水上水量,危及安全生產。因此需要定期更換迴圈水泵葉輪,迴圈水泵房沒有設計行車,人力更換費時、費力,且不能保證是否能夠及時維修和維修質量。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦爐車間替下的單軌行車安裝在迴圈水泵房,這樣很好的解決了迴圈水泵葉輪更換時的棘手問題,同時也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創造了效益。

車間制氮站原有2臺y型空氣壓縮機,在正常生產時必須保證兩臺全開,而y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠氮氣供應受到制約,外購又給公司增加了生產成本,氮氣供應不及時會危及安全生產,造成全廠性停車。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時立即開啟備用機,從而實現安全穩定生產。

焦爐的生產離不開煤氣鼓風機組,是整個焦化廠的核心關鍵裝置。我公司鼓風機為兩路高壓供電,但不能實現互切,一旦一路電源出現故障,勢必會導致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統,在202配電室增加了風機雙電源快速切換裝置,實現了煤氣鼓風機雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩定的生產。

第5篇

20xx年已經過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機執行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領導的正確領導下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標,取得了較好的成績,嚴格執行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數次,均未出現異常情況。

1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面,利用班前.班後會.學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作.本班多次發現處理不安全隱患,均未出現異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

2.加強技術培訓,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務並取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現象發生。

3.狠抓節能降耗工作,減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞,直接關係到企業的經濟效益,關係到員工的經濟利益,因此,我們班根據企業所面臨的現狀,必須做好節能降耗工作,每個人都要樹立節能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。

1.由於擔負全市的供暖任務,啟動的機組多。人員分散,技術力量相對薄弱,我們班採用技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作,以滿足安全生產的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現安全問題,特別是車間領導在技術培訓課上進行講解,豐富了員工執行操作經驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機組負荷,根據供熱需求及時調整直供水溫度及供汽引數,達到機組執行經濟效益最大化。要求加大對裝置的巡迴檢查力度,做到對執行裝置健康狀況心中有數,做好裝置的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,瞭解員工的思想動態,幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創造良好的工作環境及精神環境,使員工能有一個良好的心態,積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰鬥的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度,提高員工執行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的檔案精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的'順利進行。

1.在安全管理上還有不細緻的地方,人員管理上還有不到位的地方。

3.在經濟指標和節能降耗上分解不到位,執行分析還不夠,分析不及時。

4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。

2.利用業餘時間加強自身的理念技術學習,提高理論技術水平。

4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。

5.在創新方面,要加強自身的技術學習,加強對現場裝置及執行方式的研

究,提出有價值的創新及合理化建議。總之,在今後工作中要認真、認真、再認真,細緻、細緻、再細緻,努力把自己的本職工作做的更好。

第6篇

20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞厂部安全生產、節能增效以及執行轉型目標,在厂部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的併網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,並且邀請寧夏電力公司排程計劃處專家到場宣講電網溝通平臺技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業

特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的'培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支援,針對性不強。

5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性 三、20xx年度培訓計劃與目標:

在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

1、紮實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平臺,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

第7篇

一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,線上儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程式,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢裝置,夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒線上儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料

實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

若說“技術”比作“智商”的.話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再迴圈和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破:

1、繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

第8篇

20xx年, 全省電測監督網路運轉正常,全省各併網電廠電測裝置執行情況總體良好,絕大多數電廠主裝置——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表,在每個檢修期間都能進行校驗,校驗合格率在正常範圍內。測控裝置、廠用互感器由於客觀條件等因素,其校驗率仍舊不高。

20xx年全年,進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監督檢查,多數電廠對監督工作比較重視,具備相應監督網路,建有基本監督制度;電測相關標準、規程配置較為完備;電測裝置臺帳基本都能建立,檢修報告比較齊全,電測表計和裝置始終處於良好的工作狀態。

絕大多數電廠認真執行上級公司電測監督檔案,認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術措施。做好裝置治理及整改工作,增強裝置可靠性。全省統調電廠上閘道器口完全實現各關口點的主副表配置。採用主副電能表的配置可實時比對現場執行電能表的資料,極大的提高了計量的可靠性。由於關口電能表統一採用電子式電能表,很好的控制了二次迴路負荷;同時主副表置於同一計量屏內,管理、維護方便可行。由於改造後的裝置都是新裝置,因此要加強執行穩定性、可靠性的觀察。

多數併網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則採用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測裝置檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規程要求。

絕大多數電廠電測通過變送器、交流取樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統實現了電氣監測自動化、資訊化、遠端化。一些電廠發變組電能量採集實現了自動化(通過電氣監控後臺管理機、scad系統、專用抄表系統),但部分電廠仍採用人工抄表模式,電能管理技術相對落後。

依據迎峰度夏檢查大綱及電測監督管理標準,電測專業本次就電廠電測監督管理情況、電測技術狀況、裝置執行與監督情況等方面進行了全面檢查。

電測專業本次迎峰度夏技術監督服務活動通過技術座談、現場檢查、查閱資料、檢視生產管理系統等形式,對電廠裝置工況、裝置技術狀況、監督管理情況、目前存在問題及近階段監督工作進行了全面瞭解。檢查結果表明,目前全省各併網電廠電測裝置執行情況總體良好。

監督管理狀況:監督網路相對穩定;監督網路活動能夠正常開展;裝置執行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。

電測儀表“三率”按期進行統計,電測儀表檢驗率達到100%。互感器二次迴路連線導線已採用銅質單芯絕緣線,導線截面多數大於10mm2。互感器實際二次負荷執行在25~100%額定二次負荷範圍之內,電流互感器一次電流執行在30~120%in以內。

多數併網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則採用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測裝置檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規程要求。

絕大多數電廠電測通過變送器、交流取樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統實現了電氣監測自動化、資訊化、遠端化。發電機、高廠變、啟備變已實現自動採集,個別6kv系統暫未實現。

關口計量裝置配置符合991-20xx《電能計量裝置配置規範》要求,總體執行情況良好,關口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標準要求,在省控線範圍以內。計量裝置管理到位,未發生重大異常事件。

該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時,不會因為廠用電失去而導致電能表裡的資料丟失。電能表內的自備電池維持它在機組檢修時的正常執行,避免了給電能表外接電源或電能表裡的資料丟失等一些繁瑣。(華電望亭發電廠)

利用2號機a檢,發電機功率變送器增加一路發電機出口pt,同時增加了pt斷線閉鎖裝置。(神華國華徐州發電有限公司)

更換了2號主變pt端子箱內所有接線、端子、空開,降低了pt二次壓降及電能損耗,提高了安全效能。(神華國華徐州發電有限公司)

電測實驗室建有完善的規章制度,建有計量標準裝置達9套,檢測能力目前在江蘇省火力發電廠名列前茅,計量標準器按週期送電科院檢定。(國電集團公司諫壁發電廠)

已完成所有200kw以上電動機功率接入dcs的技改工作,經改造,主要輔機(200kw以上)的實時功率都顯示在crt上,到目前為止,全廠中壓所有負載為200kw以上的.電動機、變壓器有功功率均接入dcs,功率資料都能夠在dcs畫面上顯示,方便執行人員進一步掌握輔機執行工況。(國電泰州發電有限公司)

開展了交流取樣的校驗工作,校驗專案覆蓋面廣、記錄規範。(國電常州發電有限公司)

每次機組停機檢修,勵磁側變送器、發電機側變送器及時校驗,調校合格率100% 。(太倉港協鑫發電有限公司)

(1)部分電廠配電盤表檢驗報告資料修約不滿足規程要求。建議按照《數

值修約規則與極限數值的表示和判定》(gb/t 8170-20xx)關於等級為0.5級的儀表、變送器應按擬修約資料的0.5單位進行資料修約的要求,給外委單位提出意見,規範試驗報告資料。

(2)部分電廠線路pt、ct的檢驗超週期。根據國家計量檢定規程《電力互感器》(jjg1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定週期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定週期不得超過4年。” 的要求,建議制定檢定計劃,聯絡相關單位,利用線路預試機會完成線路pt、ct的檢驗工作。

(3)個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優化,建議持續關注控制系統用功率變送器的可靠性、安全性(pt電壓、工作電源可靠性,變送器故障時置換的安全性),建立相對可靠的技術方案,提高系統安全係數。此外,遠動用變送器要加強監督,提高其檢驗率,實現裝置全面監督。

(4)個別電廠發電機出口電能表上傳到江蘇省電力排程網上的電能增量點錯誤,通訊協議匹配性不好,建議利用檢修機會,儘早更換髮電機出口電能表,確保廠用電率計算的正確性。

(5)建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關注。目前多數電廠6kv綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。

(6)查繼電保護測試儀,多數電廠存在檢測專案不全,建議督促校驗機構按照《 繼電保護測試儀校準規範》(dl/t 1853-20xx)開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測專案,更直接地服務於併網電廠。

(7)個別電廠由於母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導致這一時段內線路的上網電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內對電量進行核算,追補電量。另外,該過程中電能表失壓報警沒動作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與製造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

(8)目前電網發生故障時,功率變送器輸出值易發生畸變,為提高裝置執行可靠性,建議採用滿足暫態特性和變送器精度要求的電氣取樣裝置。