發電廠工作總結8篇

完成工作任務後，相信大家一定都有不少工作總結要寫一寫的，工作總結可以幫助我們回顧工作中的具體情形，對過去做一個梳理，本站小編今天就為您帶來了發電廠工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

發電廠工作總結篇1

時光荏苒，20__年已接近尾聲。回首20__年，我和我所在的原來的執行三值不僅圓滿的完成各項發電工作任務，更在公司迎檢，機組檢修等各項公司重要工作中發揮了奉獻、敢於擔當的鐵軍精神，做出了重要貢獻。

12月15日，應公司和部門工作需要，執行三值進行了人員調整，現在新的執行三值人員為：值長、主值班員、副值班員(代班內副值班員崗位)。俗話說，鐵打的營盤，流水的兵，儘管進行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會引領它在繼承一直以來執行三值認真嚴謹，務實奉獻的優良班風的基礎上，在接下來的工作中，繼續奮進，再創輝煌。

一、提高責任意識，端正工作態度

我將思想修養寫在第一，是因為我個人認為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求。“態度決定一切，細節決定成敗”，我始終認為，在做事情，做好事情，做成事情的過程中，人的因素絕對是處於第一位的。接下來，在新的執行三值中，我首先會結合自己多年來的執行工作經驗，向兩位值班員把思想修養和工作態度的問題，從以下幾個方面擺在前，講明白。

第一，責任意識。處於發電執行崗位上，要想完美的完成日復一日周而復始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實負責，務實奉獻的工作態度以及與之匹配的思想修養，這是崗位工作首要要求的條件。執行崗位不同於其他崗位，它要求最為嚴格：它拒絕絲毫差錯的出現;它拒絕任何理由和藉口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動和“差不多”。執行崗位是任何發電廠最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說，執行值班員的崗位不是誰都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛它，把它當做一項一生為之努力奮鬥的事業，那麼即使你在這個崗位上，你從根本上就是一個危險源，對自己和公司都是相當危險的。

第二，工作態度。執行好不好乾?執行苦不苦?執行有意思嗎?這種問題想必許多人都想知道答案，但是這個答案卻因人而異，我只想說：執行工作，執行崗位，它是給懂它，愛它的人的一項事業。慶幸的是，我對於執行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情，正是這種熱愛與激情，支援我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程裡心中充滿的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神聖的使命感、責任感;支援我在夜深人靜時感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責任感;支援我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對於執行工作，儘管公司之前說大趨勢是不要運行了，要運維一體什麼的，但是我還是認為，不管別人重視不重視，既然在這個崗位上一天，我們首先要自己重視起來，如果是有些人身在曹營心在漢，有著覺得執行苦，沒人疼，不受待見之類的消極想法，不想幹執行，總是想跑路，那麼我也會在徹底調查掌握的基礎上給他建議和向上級彙報，這樣的班員幹工作還不如不幹，三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態度要求是：以飽滿熱情和認真的工作態度去對待執行工作，負好責任，上好每一天班，不給這項神聖的事業抹黑。

二、加強班組管理，建立最優班組

在此，我首先要做下自我檢討，在值長崗位已經近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進一步提高。發電執行四個值內，執行三值一直以來表現優異，特別是去年我們值在各種指標考核和生產競賽中都是名列前茅。但是今年以來，值內的成績雖說也不錯，但不是特別突出，究其原因，責任大部分在我。

經歷了四年的考驗，執行的四個值基本都對業務和崗位上輕車熟路了，那麼今年的工作要想脫穎而出，部門對我們的要求就是具體班組管理方面，誰班組管理的好，各種臺賬資料規範完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰更好，誰就是優秀的班組。換句話說，大家之間拼的就不再是基本業務上能力的高下，靠的就是管理和細節工作了。在這一點上，我沒有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：

第一、我沒能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導致我們值其實做的工作是四個值裡最多，辦的票也最多，操作任務也最多，但是由於管理不夠規範，善後工作不及時，沒能把工作做完後回頭看，定時查，徹底做到兩票合格率100%;

第二、我沒能協調好值內成員分工合作，做到各項工作有人專項負責，各司其職。半年來班組各項工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開交，其實是一鍋粥的忙，效率低下。

第三、我沒能做好自身業務能力提升方面工作。作為執行值長，是要主持全廠各項工作的，但是自己總覺得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒計劃，沒梳理好順序，安排協調方面不夠好。

關於這些方面的問題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長交流探討了如何加強兩票管理，臺賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班後，我和班員重新梳理裡班內工作，明確了各自分工和責任，也重新制定了諸如班前會自查交接班臺賬，交班後專項檢查本值兩票等整改計劃。在以後的工作，我會嚴格要求自己，加強這些方面的工作，加強班組管理，建立最優班組。

三、今後努力的方向工作

除了之前提到的`班組管理方面問題，接下來我還將在以下幾方面去進行管理提升：

1、令行禁止。嚴格執行調令和規程，不打折扣。對規程上，調令裡規定的東西，就是要剛性的執行到底，在班內形成這樣一種有理有據幹工作，走到哪裡都不怕的工作作風。

2、進一步加強裝置巡視。最近頻髮油系統混水事件，我將組織值員進行一次專題分析，在此基礎上去展開加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、大修工作做貢獻。今年和明年，我們廠註定會非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會好好起到模範帶頭作用，引導班員發揮奉獻精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來，一起和公司度過難關。

今後的工作中，我將進一步落實值內崗位責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產和班組執行管理長效機制，全面完成公司下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。

發電廠工作總結篇2

本人於19__年3月參加工作，工作於發電廠財務部，任財務部副主任。

我在__年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的黨員，

我積極投身於各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支援黨組織的工作，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了黨員的先鋒模範帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、專案部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規範落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及專案成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對後方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥杆廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道裝置公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的資料。

春節後，參加完公司一年一度的公司職代會後，又對國際公司機關，管道公司機關(含裝置公司)，變電分公司機關，水泥杆廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家後方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。

而後陸續對完工專案(含分公司所屬專案)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工專案及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流專案的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，並對已完工的利源所屬專案的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建專案的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的專案共有13個。發現了一些問題，對於容易解決的問題皆作了現場指導並直接整改，對於難以解決的問題給予了相應的指導意見，並限期整改、複查，一定程度上防範了經營風險。

一直以來，做為一名普通的領導幹部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。

作為一名多年的黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀黨員的風範，永遠保持黨員的先進性，是我的思想追求。

發電廠工作總結篇3

_發電廠現有職工_人，下設一個維護班，六個執行值，對_發電廠進行發電執行和維護管理工作。20__年，在公司各級領導的指引和大力支援下，在全體員工的不懈努力下，__發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發電廠的執行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。

一、安全生產

安全生產是發電廠一項長期的、艱鉅的、綜合性的基礎工作，是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發生，__發電廠嚴格執行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。

為預防安全事故的發生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、__的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年_月份，結合發電廠的執行、維護情況，_發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最複雜、難度最大的操作專案進行了事故預想和危險點分析，並進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動。同時_發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、裝置缺陷等危害發電廠執行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長週期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主裝置完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小於48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

二、文明生產

文明生產是保證發電廠安全、經濟執行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標誌，所以公司嚴格按照《_發電廠承包合同》和《_發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時採取了相應的文明生產管理措施：做到工作環境、裝置清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具佈局合理等，職工能自覺遵守在禁菸場所禁止吸菸的規定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

三、學習培訓方面

“科學技術是第一生產力”，技術引導發展，而技術能力又取決於不斷實踐和努力學習。因此_發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關係職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特徵，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

2、結合發電廠自動控制系統的改造，員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教，對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。並把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結構上，兩輪組採取執行、維護的主要骨幹人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強執行工作，大部分維護人員充實到執行崗位，檢修期則把部分執行人員抽出參加檢修工作，這有利於新員工對發電執行、檢修維護等技能全面掌握。

4、配置了一批專業資料書，為職工技術提高提供了平臺。

四、生產業績

截止20__年_月_日，上網電量完成_萬度，到_月底，估計全年上網電量完成_萬度左右。與去年同期的_萬度減少_萬度。

對外工程：順利的完成了對_發電廠_號機組的擴大性大修以及對_幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

五、管理方面

從_月以來，_發電廠分為兩輪組一週輪換運作方式。倒班方式有利於輪組內部集中學習和培訓，有利於兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上，採取執行、維護骨幹人員的穩定，靈活調配新員工，在_期加強執行工作，大部分維護人員充實到執行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利於新員工對發電執行、檢修維護的全面技能的提高。

規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、執行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、執行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月考核。文明生產方面取得很好的效果，環境衛生大幅度改善。總之，圍繞20__年的總體目標：

一是杜絕一切責任事故的發生;

二是確保各項工作任務的完成;

三是確保在安全生產的同時，抓好文明生產;

四是改變傳統的倒班方式，實現兩組輪換方式;

五是完善生產管理制度，提高職工業務能力和團隊凝聚力，發電公司在__發電廠的發電執行管理工作中，安全上穩定可靠，發電量達到較好水平，文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面，通過理論和實踐相結合的鍛鍊，為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

發電廠工作總結篇4

一、主要環保指標完成情況

(一)公司考核的脫硫投運率、so2排放績效指標完成情況。1-11月脫硫平均投運率達到99、01%，公司so2排放績效1、87g/kwh。預計全年脫硫平均投運率達到99、04%，同比增加0、1個百分點，高出公司要求的考核目標(98%)1、03個百分點;公司so2排放績效1、84g/kwh，同比降低0、06g/kwh，低於公司要求的考核目標(2g/kwh)0、16g/kwh。

(二)環保統計指標完成情況(填附表1，以1-11月為基礎，預測全年指標)

二、主要環保指標、裝置分析

(一)環保指標異常情況分析

各項環保指標均正常，無異常情況發生。

(二)環保設施主要故障原因、處理分析

1、吸收塔#2迴圈泵出口管洩漏處理，為隔離系統，短時停運脫硫裝置，已處理完畢。

2、脫水機皮帶老化，出現變形、裂口，吸水孔兩側脫膠嚴重，導致皮帶跑偏，真空嚴密性下降;滑道板老化、磨損缺口，結垢嚴重;尾滾筒軸鬆動，目前採取臨時焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時更換。

三、環保技改專案完成情況及效果

__年環保技改專案只有一項，灰場廢水排放治理技術改造專案。灰場廢水處理系統投資108萬元(其中我廠佔三分之二)，採用設定移動處理系統2套，處理ss及ph，每年廢水處理量約220萬噸，做到了灰場廢水達標排放。

四、開展的主要環保工作

我廠環保工作由廠長領導，生產副廠長主管，部門設在生產技術部。生產技術部設有一名環保專工及兩名環保監督專工。各環保設施的執行維護由相關車間負責，專職環保人員負責對外聯絡、協調及監督各環保設施的執行情況。

根據工作需要，我廠先後制定了許多制度，制度執行情況良好。__年，在我廠精心執行和維護下，各環保設施執行正常。5-6月我廠對脫硫裝置和電除塵裝置進行了檢修。脫硫檢修專案包含脫硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脫硫淨煙道檢查及防腐處理、脫硫再迴圈管道防腐檢修、球磨機襯瓦更換、球磨機入口螺旋套管更換、部份膨脹節更換、鬥式提升機檢修、石膏倉大修、脫水機檢修、製漿系統旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修專案包含入口均布板出口槽型板檢查加固;灰鬥檢查焊補、加固;陽極板、極板框架檢查調整;陰極線檢查更換，陰極框架、防擺裝置調整等專案。

__年，配合__市環境監測中心做好一到四季度的節能減排監測和線上監測系統的比對監測工作。另外還配合第三方單位搞好線上監測系統的日常維護管理工作，做到有故障及時申報，儘快排除故障，保證線上監測系統的正常執行。

今年，__市環保局為配合市政府建立國家模範城市活動，開展了工業企業落實環境保護主體責任達標評估的活動，對我廠提出了更高的要求。為達到該標準要求，我廠對危險廢物儲存場地進行了整改，加裝了煤場的噴淋設施，建成灰場廢水排放處理裝置。

今年7月，通過了__市清潔生產評估稽核。12月，迎接了環保部對__市建立國家模範城市的驗收工作。

對環保部門減排核查和公司的各項檢查我廠均認真對待，沒有發生異常情況。

由於我廠準備進行環保搬遷，因此環保設施沒有安排大的技改專案。

由於公司生產管理系統環保管理模組有很多屬於重複填報，因此，仍然只填報了原有兩個報表。

五、“十二五”環保減排責任書、限期治理要求__市環保局每年給我廠下發排汙許可證，我廠按許可證要求進行排放即可。

沒有“十二五”環保減排責任書、限期治理要求

六、新的《火電廠大氣汙染物排放標準》gb13223-__實施面臨的治理任務分析

1、在入爐煤煤質較正常情況下，我廠各種汙染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿負荷情況下氮氧化物排放濃度將達到1000mg/m3左右;在入爐煤硫分超過脫硫裝置設計值後，二氧化硫小時平均排放濃度將超過1000mg/m3;在入爐煤灰份達到40%時，出口煙塵濃度將達到200mg/m3。

2、我廠脫硫系統設計脫硫效率為95、2%，在入口二氧化硫濃度小於7700mg/m3時，出口二氧化硫排放濃度小於400mg/m3。目前，我廠脫硫裝置執行正常，當入爐煤硫分在設計範圍內，效率基本上能達到設計值。但是，每年必須停運兩臺機組對脫硫裝置進行大修，平時強對裝置的執行維護，才能保證脫硫效率在設計範圍以內。

3、我廠除塵器為三電場靜電除塵器，設計除塵效率大於99%。現在沒有單獨對除塵器做效率試驗，通過線上資料和每季度的監測可得知在煙囪處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

七、環保工作存在的問題和建議

1、由於二氧化硫排放指標仍然執行800mg/m3，因此機組的負荷率會受到一定影響。在燃煤的含硫率達不到設計工況的情況下，脫硫效率受到嚴重影響，脫硫裝置要做到長期達標排放是非常困難的。

2、由於我廠地處__市主城區，環保要求越來越高，監督和處罰都越來越嚴。脫硫超標要折算成脫硫的投運率，如果脫硫的投運率達不到要求，不但要扣減脫硫電價，還要進行相應的罰款，要求非常嚴格。因此要同時滿足環保達標排放和機組帶高負荷存在困難。

八、__年重點工作

1、按照__公司標準化工作要求做好各環保設施的檢修維護工作。

2、在__公司的指導下，積極做好各環保裝置執行調整和各子系統優化工作，保證各環保裝置可靠高效執行。

九、對公司環保管理工作的建議

1、對各項報表進行整理，避免重複填報。

2、電源管理部和科環部的環保工作能否統一進行。

發電廠工作總結篇5

思想政治方面。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持學習“____”重要思想及“__大”精神，始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，虛心老師傅們學習專業技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求別人遵守的法律規章制度自己首先遵守，始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己，規範自己的一言一行，遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應做的事。

專業技術方面。我參與了新建電廠的建設、安裝除錯、試執行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業的執行規程、事故處理規程以及其它一些技術檔案;為電廠培訓新進員工;帶領本值人員在電廠各項經濟執行和環保指標取得很大成績;有效預防電廠發生事故、指揮處理電廠各種突發事故;積極參與電廠的管理工作並提出見解，極大促進了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學習及各項考核中也取得了很大成績。

全面、全程參與了___電廠的建設、安裝除錯、試執行。在參與工作中能夠發現一些問題並提出了自己的改正意見，主要負責電廠輸煤、鍋爐裝置的安裝除錯，參考學習電力建設施工及驗收技術規範等書籍結合實際情況編寫本公司的建設施工及驗收技術規範和各種除錯驗收表格，從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。

在鍋爐專業工作期間，我被公用工程部經理指定為鍋爐專業的負責人。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了鍋爐執行專業很多重要的工作。繪製了鍋爐各系統的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的執行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量資料的計算等大量工作。在進行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發現了一些問題並向公用工程部領導彙報。我所完成的以上鍋爐執行專業的幾項工作，對於鍋爐執行及安全生產具有重大的作用，也在幾年來的執行實踐中得以驗證。在輸煤專業(含除塵、除灰渣)沒有專業技術人員，工作進展受阻情況下，我從大局著想，急領導所急，主動放棄我一直從事的並喜愛的鍋爐專業，向經理請示要求到輸煤專業負責各項工作的開展。在得到經理的同意後，立即加班加點著手編寫了《輸煤執行規程》、《除塵除灰除渣執行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤裝置編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵執行工作日誌的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業的執行及安全生產具有重大的意義並得以證實。

在公司計劃派熱電廠各專業人員到__電廠培訓時，我再一次站到了前頭，被領導指定為培訓人員的領隊。在到__電廠培訓之前，我完成了培訓計劃、在__電廠培訓的時間安排、各專業詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到__電廠後，我盡到了領隊的職責，嚴格管理、積極協調__電廠各部門，讓所有成員都學有所成並在以後的工作實踐中發揮了很大作用。另外，我還負責___電廠輸煤操作員的培訓，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟執行方面，經過自己多年的工作經驗，深入研究，發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由於溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況，提出為提高火電廠的經濟性，在檢修、執行和維護中，想方設法並採取綜合措施來儘量降低這些損失。目前，提高火電廠經濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下儘量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求範圍內，提高蒸汽初引數、降低蒸汽終引數。在環保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、no_排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣係數、床溫、風速、迴圈倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對迴圈流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣係數、床溫、脫硫劑、迴圈倍率、爐膛高度、燃料性質對迴圈流化床鍋爐no_排放的影響出發，提出要求加以控制。正是由於我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預防及對電廠突發事故的指揮處理也有好的表現，得到了領導的肯定。

電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外，結合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對於電廠的技術改造工作，我也進行了參與，提報ie提案。經對電廠鍋爐每次冷態啟動並管時，其它引數都具備並管條件時，但主汽溫度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢並管時間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或執行人員誤判斷，容易發生汽輪機水衝擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足，對電廠生產既不安全，又不經濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案並獲得部門通過。

理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作後，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量，但對於普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠遊刃有餘，懂得操作背後的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，保括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人，具備了一個助理工程師應有的專業技能。我的這些自學努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高階工考試中，我就取得了第一名的好成績。回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了較多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。

發電廠工作總結篇6

在工作的這段時間中，我在各位領導和同事的支援和幫助下，在自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這上半年來的工作做一次全面總結：

電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點，瞭解全地區的配電網執行情況，同時能根據各類電氣裝置的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣裝置執行情況選擇執行方式及經濟執行方法，根據實際執行經驗，正確處理電氣系統的裝置故障以及系統突發性事故，初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產執行專業知識，提高崗位勞動技能

在工作的這段時間，我努力學習，認真完成任務，為的是能夠儘快熟悉融入環境，確保自己的工作任務得以充分而有效的完成。

由於公司的工作與我在校的學習有所出入，為此我努力學習生產執行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的半年時間內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電執行的生產程式及各種一、二次裝置的規範、引數。

二、從事施工設計和技術管理工作

我首先跟隨老師傅們勤下現場，並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和引數，弄清楚各個裝置的執行原理和銘牌引數，並利用配網排程圖分析線路的執行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，並將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與裝置相符，進一步完善了線路資料，保證了資料真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

與此同時，我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，瞭解了城區範圍內的高低壓線路的執行情況，熟練填寫各種工作票和措施票，並進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，並取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今後的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產執行工作一年以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以後的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

發電廠工作總結篇7

一、電廠一線真抓實幹，保障平穩高效執行

電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：

1、加強各級責任，確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裡簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝置進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常裝置巡視，發現裝置缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了__年上半年電廠安全執行。

2、加強資訊交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯絡，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學排程開關閘;電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵裝置進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器;加固浮筒攔汙柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下洩了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔汙柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔汙柵、固定攔汙柵浮柴，翻浮筒攔汙柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。

3、加強裝置巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

元月份，更換4#機調速器為pcc智慧調速器，該調速器執行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，執行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;並且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定執行。

4、加強資源優化組合，確保滿發多供。

年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

發電廠工作總結篇8

20__年是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、除錯單位及裝置廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設的後期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機衝轉、發電機併網一次成功的良好成績。在機組投運後，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大裝置治理，提高機組出力”為奮鬥目標，全年完成發電量1.038億度，上網電量8945萬度。實現利潤20__多萬元。現將匯能電廠20__年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題彙報如下：

一、開展的主要工作：

我公司1_30mw發電機組為20__年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷執行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計偏小，不能滿出力執行，輔助裝置遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，生產面針對以上情況開展了以下工作。

(一)制定了裝置治理規劃，解決了以下技術難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷執行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷執行。

2、針對高調門擺動大問題，對汽機油管路和ddv閥進行了重新了更換，並對高調門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組安全執行的重大缺陷，大幅提升了機組的可靠性。

3、先後提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、除錯，成功送電，電廠每小時給以上裝置供電1250kw，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0.25元折算，每年可為公司節約資金270萬元，本年度可節約65萬元。

4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可平均提高負荷1mw。

5、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵執行中密封水斷水問題，消除了裝置安全隱患。

6、配合廠家先後消除了發電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監測電壓表、電能量採集終端上傳排程資料不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了工作強度，並對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒並加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恆溫裝置增加了冷卻水，實現了汽水取樣線上監測。

9、對脫硫遺留的裝置缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前裝置已投入執行。

10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助裝置執行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機啟、停時排水到處外流現象。

(二)完成了以下主要工作

1、精心組織完成了建設後期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機衝轉、發電機併網一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經過技改，基本達到了輔助裝置執行可靠，機組執行穩定的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，並對部分影響機組安全執行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了裝置的投入率，保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

4、加強生產管理，完善規章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規範化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成執行規程和系統圖修編，並出版下發、學習執行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產管理、裝置管理逐步走向正軌。

5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防範措施並落實整改。

經過廣大職工的共同努力，20__年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網路圖。

7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。並結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

二、存在的問題：

(一)安全管理

我們始終把安全放在首位，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發生人身及裝置安全事故。但目前現場存在著：

1、部分在崗人員還需培訓取證;

2、裝置設計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內缺少備用電源，系統斷電較長時間後，會威脅到直流系統及其他裝置安全運轉。

(二)裝置管理

在裝置管理上，經過部分裝置改造，裝置健康水平有所提高，但為了保證滿出力執行和達到環保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。

2、脫硫系統在電廠投運後才加裝，時間倉促，裝置投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統還沒有安裝，達不到環保要求。

4、汽機除鐵器還不能正常投運。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

(三)技術管理

在技術管理方面，我們加強了對員工的業務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全執行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進人員，加之裝置執行較穩定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。

2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵，對專業技術理論學習不夠。

3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次迴路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh維護要求。

4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機組及時恢復，應聯絡廠家採購備用。

三、工作打算及措施：

1、依據裝置治理規劃，繼續加大主裝置、主要輔助裝置的治理力度，提高裝置健康水平，使機組執行更加安全可靠。

2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業務技能。

3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權、利的關係。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。

4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班後會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20__年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年裡，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇於拼搏、銳意進取，為實現機組長週期、滿出力執行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。