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發電廠年度工作總結4篇 工作總結:發電廠2019年度回顧

該篇文章是一份介紹發電廠年度工作總結的材料,它詳細概述了過去一年期間發電廠的各種工作成果和業績,展現了該企業在產能提升、經濟效益、環保措施和安全生產等方面所取得的重要進展和成就。

發電廠年度工作總結4篇 工作總結:發電廠2019年度回顧

第1篇

時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以後,在公司領導的關懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式,各方面的鍛鍊都讓我受益匪淺。在此,我對領導和同志們對我的肯定與支援表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間裡給予我的鼓勵與寬容。

20xx年7月14日,我榮幸的來到了***************熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,而電廠的工作是專業性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學習上不夠踏實,不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裡充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學習,學的第一節課,就是安規,後來去了*****培訓中心,集團領導除了給我們介紹了公司概況,組織機構以及發展願景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至於來到*****公司之後還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。這在我們進行跟班實習之後有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重複口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務。

在進行跟班實習之初,我們只是在集控室學習書本上的知識,並沒有下現場,但是幾天之後值長髮現我們總是在集控室學習,就告誡我們要多下現場,我們已經工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西並不是全部。於是我們拿著系統圖在現場查系統,對於我們這些新員工來說,廠房裡是一個全新的世界,我們對廠房裡的裝置和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳裡是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的湧動是我們前進的最好動力。我們什麼都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現場跟著師傅幹活,學習實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統的流程、dcs的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉,對系統巨集觀的把握讓我折服。在閒聊的時候師傅們也經常問我問題,有時能從一個很小的裝置故障引出對整個系統的影響,很多都是我沒有想到的。可以說在現場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今後我要多向老員工學習,使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的執行人員,為公司服務。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

通過近五個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在學習中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統籌規劃。在今後的工作中,除了一如既往的聽從領導安排,虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外,也應該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面,逐步提高學習成績,努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受並改正。

在新舊交替的時刻做出以上總結,是對自己過去的的自省也是對今後工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭幹,不知思考總結的現象。面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,並且能夠結識這麼多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性,讓自己儘快的成長為一名合格的執行人員,為公司未來的發展做出自己應有的貢獻。

發電廠年度工作總結4篇 工作總結:發電廠2019年度回顧 第2張

第2篇

在公司黨政及後勤部的正確領導下,市、區環保局的指導下,我廠始終把安全和環保工作放在首位,狠抓內部管理,積極主動協調政府環保職能部門和周邊村社,完成了環保工作任務,現就今年的工作總結如下。

領導高度重視,明確提出“環保是電廠生存的必須,環保無小事”,廠領導多次親自組織召開環保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作,組織廠的力量下達任務,限期完成。今年專門成立了環保科,負責政策指導和環保管理,對環保車間的人員進行了加強。

1、按照市環保局要求,完成了每季度排汙資料的申報、全國汙染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

2、配合市環保監測中心、環保運營公司,認真組織,協調相關車間、部門,堅守現場,完成了每季度的節能減排監測和線上資料比對監測。

3、線上監測管理。煙氣線上監測資料,是市環保局實時監控,由於我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因,造成煙氣線上資料波動較大,不能穩定達標。在對線資料管理工作中,廠領導高度重視,多次親自主持召開關於加強線上資料管理的會議。環保科人員也經常深入現場,瞭解脫硫設施的執行工況,配合環保運營公司對線上設施的維護,與車間、線上值班人員一起分析資料異常的原因,提出針對措施,盡力保證資料的平穩傳輸。

由於南桐地區環保容量有限,周邊企業增多,煤質不穩、硫份高,實際so2排放濃度大大超過排放標準,周邊村社投訴多,市監察總隊對我廠加強了監管,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣線上資料仍然出現了超標排放現象。近期,廠對車間線上監督人員的力量進行了加強,環保科對資料監督進行指導,對出現的異常及時聯絡運營公司和裝置廠方,及時排除故障。努力保證線上資料的平穩達標。

4、在環保建設專案75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認真填寫申報相關資料,積極與市環保局多次彙報聯絡,對內協調相關科室車間,於10月完成技改工程環保建設專案的監測驗收和竣工驗收。

5、按照是環保局要求,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

6、完成了線上灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由於今年輻射管理規定必須以法人單位申辦,我們向公司彙報後,以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料,通過多次向是環保局、礦業公司彙報聯絡,完成了輻射安全許可證的辦理。

7、16號爐新的排汙許可證的申辦和12、13號爐排汙許可證續辦工作已完成,12月市環保局對我廠頒發了排汙許可證。

1、在日常的工作中,主動與市、區環保局、線上運營公司溝通,及時彙報我廠出現的環保情況。徵求指導工作意見,求得對我廠環保工作的支援和理解。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上,提出預想,加強了協調,完成了各項檢查、抽查工作。

2、加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協調會5次,密切配合區環保局、農業局、林業局,協調周邊村社,完成了今年的農賠工作。

正面宣傳我廠情況,維護企業形象,努力減少企業與周邊村社的矛盾。

1、加強督查管理,對環保設施存在的故障,及時向車間、業務部門提出改進要求。

1、國家新的環保政策的要求更加嚴格,監管加強,以及周邊企業的增加和棚戶區居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢,要不定時參加車間的學習,向職工宣講環保對我廠的重要性,在員工中樹立環保意識,一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外洩等都要嚴格按要求操作和彙報。

2、隨著全民環保意識的增強,網民的增多,在網路和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業形象,減小負面影響。

(二)繼續加強環保設施的執行和維護管理,切實做到良好執行,減少環保投訴。

(三)嚴格線上資料管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時瞭解政策動向和線上設施維護的新工藝新技術,對內嚴格線上資料的監督執行管理,確保線上資料的持續穩定達標。

(四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調,完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

做好排汙費的申報工作。掌握排汙費徵收相關規定,與政府徵收部門密切聯絡,請求對申報工作的指導,在法規範圍正確申報。

加大汙染農賠協調力度。密切配合區環保局,林業局,農業局,做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少。

以國家環保政策為導向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環保工作。

第3篇

20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將上半年工會工作做如下總結:

1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明建立、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每週的安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,紮實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷髮展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全域性意識等方面還有待進一步提高,今後,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

第4篇

我公司自年初以來,持續積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產工作不斷提升,確保生產安全、穩定,特彙報如下。

2、以“安全性評價”、nosa安健環體系為手段,大力整治裝置隱患和現場髒、亂、差等不足,全面加強了生產裝置、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高裝置的健康水平。

3、不斷完善執行管理,強化執行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現場重點隱患得到了整改。

1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產工作,結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場安全檢查,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,並對維護單位開展多次安全考試。

公司網站開闢安全專欄,持續上傳大量安全生產資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網路、製作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組b級檢修,設計製作檢修安全常識宣傳欄,並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產月”活動,設計製作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,並製作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子,下發到每個員工手中,通過開展nosa安健環體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,以“安全責任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產徵文活動,同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網路知識競賽活動。截止6月30日,共有18人蔘加徵文活動,81人蔘加網路知識競賽,其中得分最高的.人達9356分,前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作,構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視,親自主抓安全生產工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處,使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結合nosa及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構,併成立了安健環委員會,有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,於10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多,時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查,並以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質稽核工作,嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況,並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發出安全文明施工考核單50餘張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發生一起人身傷害及裝置損壞事故。

7、以安評、nosa工作為契機,積極開展裝置整治工作,促進現場裝置安全水平提升。

1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,並督促和確定整改專案閉環。

2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼複合板內筒,大大增強了抗腐蝕效能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機,全面加強了生產裝置及現場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動後執行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

8、執行管理方面,完善並長期執行一系列的保機組安全執行的有效措施。如制定了主機單機、單線路執行時的安全措施、低負荷執行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防範措施等。同時,根據煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時,根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,並定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,執行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對執行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時,在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區域,制定檢查規範,每週末組織各部門開展安全檢查,同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細緻的工作有力保證了人身及裝置的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,建立和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核,重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。