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工程師年度工作總結專案工程師年度工作總結個人3篇 成就回顧與展望——一位專案工程師的年度工作總結

本篇文章主要介紹工程師年度工作總結,包括專案工程師和個人工程師的工作總結。通過梳理工作成果和反思經驗教訓,總結過去一年的工作,以便更好地指導未來工作方向。

工程師年度工作總結專案工程師年度工作總結個人3篇 成就回顧與展望——一位專案工程師的年度工作總結

第1篇

___,出生於__年__月,__文化程度,中共黨員,現系__縣__鎮林業站站長、助理工程師。目前擬申報林業工程師職稱,現將業務工作情況總結如下:

20__年__月畢業於__省__學校果林專業,同年__月被縣人勞局分配至__鎮林特服務站從事林業技術工作,20__年__月聘任為林業技術員,20__年__月加入中國共產黨,__年利用工作之餘報考參加了高等教育自學考試,兩年後通過全部考試科目,取得了__大學林學專科畢業證書,__年__月晉升為林業助理工程師;20__年__月隨著鄉鎮機構改革,被組織調往__鄉林業站工作,20__年__月被任命為__鄉林業站站長;__年__月調往__鎮任林業站站長至今。

自參加工作以來,我始終在基層鄉鎮林業站工作,足跡布遍了所工作鄉鎮的每個村、每個組、每塊林地,對林業這個公益性社會基礎行業充滿了感情。在各級領導的幫助和指導下,出色的完成了各項林業生產任務,作為一名新時期的林業工作者,深感自豪之餘,更感責任重大,因此本人在工作中始終保持清醒的頭腦,盡心盡責,恪盡職守,踏實肯學,全面掌握了林業工作各個方面的業務技術,主要做了以下幾方面的業務工作。

自20__年退耕還林工程在我縣實施後,我縣林業工作迎來了跨步發展的時期,在機遇面前,作為林業戰線的一分子,深感肩上擔子之重,我一方面繼續鞏固自身的專業知識,一方面認真學習《退耕還林條例》、《退耕還林工程建設檢查驗收辦法》、《退耕還林生態林與經濟林認定標準》、《封山(沙)育林技術規程》、《造林技術規程》等相關政策法規、技術標準和規程,使自己很快成為工程建設的骨幹力量,業務水平受到縣局肯定,除完成好本鄉鎮的退耕還林建設任務外,還經常被縣局抽調到其它鄉鎮進行退耕還林設計和檢查驗收工作,先後完成了__鎮___、__年度退耕還林作業設計,__和__鄉___年度退耕還林作業設計,__鄉和__鎮__年度退耕還林補充設計;完成了__鄉、__鎮、__鄉20__年度退耕還林檢查驗收。與此同時,我與同事一道,堅持質量第一,嚴格技術操作規程,堅持多管齊下,狠抓工程監督管理,把退耕還林作為治理水土流失、改善生態環境、促進結構調整、增加農民收入的頭等大事來抓,認真實施所在鄉鎮的年度建設工程,先後完成了__鎮__個年度__畝退耕還林工程建設、__鄉_個年度__畝荒山造林工程建設、__鎮__個年度___畝荒山造林工程建設和_鄉__退耕戶林權證發放工作。工程建設的苗木成活率和儲存率均達到了國家標準,順利通過了國、省、市、縣的驗收。

為加快造林綠化步伐,本著為民辦實事、辦好事的工作態度,無論哪項工程的開展,我都要從搞好規劃著手,因地制宜,適地適樹,進行合理細緻的設計。在實施過程中,為提高造林質量和成活率,經常深入施工現場進行指導,採取多種方式,在各村、各個施工工地先後舉辦了苗木栽植、種苗培育、核桃嫁接、經濟林科管等科技培訓班,變‘說教式’為‘現場式’,把培訓教堂搬到田間地頭,把科技資料的專業語言變成農民通俗易懂的土話,很快就將自己所學的林業新技術應用於生產之中,累計培訓群眾達__人次,使科技興林真正落到實處,到處都是林業的行家好手。

先後完成了_鎮__畝長防林建設工程設計、__畝良種核桃建園和__畝核桃育苗任務;__鄉飛播造林設計、__畝播區整地、__綠化工程設計及工程實施;__鎮__畝山茱萸科管、__株核桃高接換優、__畝核桃建園、__公里河堤綠化工程、__和__村新農村綠化工程。

我縣幅員遼闊,道路四通八達,交通便利,境內中、熟林多,森林資源豐富。__年我參加了縣林業局組織的二類森林資源調查工作,歷時__個月,對__鎮__個行政村,__餘畝的林地,採用1:10000地形圖進行小班勾繪,實地勘察,嚴格按照技術操作規範,詳細劃分小班,為摸清該鎮森林資源現狀,掌握十五期間森林變化,更新森林檔案,制訂長遠規劃提供依據,調查結果經上級檢查,完全符合要求。為確保森林資源安全,每年在防火期,我都要參與開展聲勢浩大的森林防火宣傳工作,積極組建義務撲火隊、修訂完善《森林火災撲救預案》,按照防火於未燃的防火方針,真正做到了見煙就查、見火就罰,使轄區群眾的防火意識大大提高,從而使所在鄉鎮多次獲得森林防火工作先進單位。20__年後,隨著天保工程的實施,我縣商品材實行零採伐後,木材供需出現矛盾,一段時期無證採伐、非法拉運案件時有發生,林政資源管理工作尤為重要,通過普法宣傳,嚴打重處,在一定程度上制止了涉林案件的發生。為使資源管理工作正規化、規範化,對農民申請自用材嚴把申報關,同時率先垂範,帶領村級護林員,嚴格按照林木採伐作業設計的有關技術要求進行設計,嚴格伐前、伐中和伐後監督,在親自參與的__鎮__年度採伐作業中,未出現一例超限額採伐或轉變用途案件發生,確保了森林資源永續利用。

20__年__鄉__溝一帶__餘畝的油松林大面積遭受松針蚧危害,作為該鄉的林業技術人員,按時記錄野外調查觀察資料,認真填寫有關表格、分類彙總、處理和分析有關資料,確保監測資料及時準確、客觀真實,並依據監測資料制定了切實可行的防治措施,採取生物防治與化學防治相結合的辦法,通過兩年時間的不間斷防治,基本消除了蟲害,有效地保護了森林資源。

工程師年度工作總結專案工程師年度工作總結個人3篇 成就回顧與展望——一位專案工程師的年度工作總結 第2張

第2篇

回眸即將過去的_年,進入__公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支援下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年度工作情況作如下總結:

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海裡,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多專案,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多專案都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裡不慌。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎麼看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。

_年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的2022年多加註意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

第3篇

_年是我在公司工作的第三年,在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望2022年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20__初,雖然在_年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

在_年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是__的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的__接替__的研發工作,將原來只參與電氣生產的__安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理__的工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到__要回了能用的程式,並完成當時__負責的一東專案,_月份__離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。__自動線專案,__自動打孔機專案,__自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把__掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中__維修維護數十次。__年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,_年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,2022年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。