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廣告公司成立策劃書創辦廣告公司的策劃書2篇 《啟迪商機,開創輝煌——創立廣告公司策劃書》

本文撰寫了一份策劃書,旨在創辦一家廣告公司。全面分析了該行業的市場現狀、發展趨勢及競爭格局,提出了公司的基本定位、核心競爭力和經營策略,並對業務範圍、人才隊伍、資金來源等方面作出了詳細規劃。希望能為廣告公司的成立提供有力參考。

廣告公司成立策劃書創辦廣告公司的策劃書2篇 《啟迪商機,開創輝煌——創立廣告公司策劃書》

第1篇

隨著中國加入wto和國內市場經濟的不斷髮展,中國市場將進一步開放,由此,創造許多商機,未來十年將是中國經濟發展的“黃金十年”。由於市場的開放,市場激烈的競爭程度必將與日俱增,企業在發展決策、產品的生產、開發、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來愈需要“外腦”的幫助,為廣告公司的介入和發展提供了極大的機會,廣告也是未來十年內最有發展勢頭的十大行業之一。

與其他行業相比,廣告公司屬於投資小,見效快的行業。因為廣告公司屬於服務行業,只不過是高智商的服務業,主要投資是開辦時的前期投入,運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業務應酬費用,在中國,廣告業的稅金並不高,營業稅一般大約在8%左右。

目前廣告行業的收費尚未有一個行業標準,但是一般實力較好的廣告公司,在代理費用上一般是廣告主廣告經費的10%(國家規定為15%)。比如做一個市場調查,一般目前最起碼也要5-10萬元左右。當然,同樣要視難易度和市場調研的區域大小而有所不同,而一個行銷策劃方案通常也不低於總體費用的5%(最低下限)。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統一的規範標準,知名度高、服務性好、人員專業素質好,收費的就相對高一點;有時,方案的執行需派出廣告公司的人員在客戶的公司裡協助及指導客戶實施方案直到整個計劃完成為此,這樣的服務費用就相對高一些。

從歷史的發展過程來看,中國廣告業經歷了萌芽開創期、轉折期、接軌成長期三個階段,現在正處於產業成長期階段,可以說,中國廣告業是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。未來中國的廣告業的增長率將不僅超過國際廣告業的增長率,而且也將超過中國經濟的增長率,從而成為一個不斷吸收投資者進入的“陽光產業”,一方面可以藉助其他公司的推動加速自己的前進,為業務開展拓寬道路,另一方面可以減少摸索階段,提高成功率。

目前廣告業的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規劃、廣告創意、媒介分析等,這些過程便是廣告公司創造價值的過程。

3、據調查資料表明:中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a),本土就省廣一家:盛世長城國際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達美高廣告、李奧貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司,每年營業額都高達幾億人民幣以上,在排行榜上雖有變動,但基本上為這十家中的位置有所變動,其他的變化不大。

廣告公司成立策劃書創辦廣告公司的策劃書2篇 《啟迪商機,開創輝煌——創立廣告公司策劃書》 第2張

第2篇

三、合作方式:首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其 次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生 提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

二、公司性質 集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

五、創業理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強 有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們 的勢力範圍。 我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,為我們的每一 個客戶提供專業化,科學化的服務。

1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括資料調查資料和分析結 論,從而使得客戶的投資更合理、科學。 ——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內涵。 ——與媒體建立戰略伙伴關係, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。 ——代理聯絡舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx 年中國廣告經營額達 20xx.0322 億元,比 20xx 年增長 141.4708 億元,增長率為 7.45%。20xx 年中國 廣告市場總投放同比增長 13.5%,突破 5000 億元大關至 5075.18 億元。20xx 年, 中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。 經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金 期。20xx 年,中國的廣告開支為 226.06 億美元。隨著內需的拉動,中國將有機 會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身 發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑑於此,廣告市場前 景依然十分樂觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大 開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新 城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳; 洋河新城境內店面廣告招牌製作 (政府要示統一更換而且更換速度要快) ;

三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門 面業主。

四、建設進度 益眾廣告傳媒公司由籌建, 準備到實施預計將花費三個月的時間。 其中第一、 二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合作人關係,從 第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司, 到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢 公司, 以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面, 爭取與他們建立商業夥伴關係。

1、我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為 自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備 客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源, 優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。

這也對我們公司初期的發展有相當大的.幫助。 方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶佔附近各類廣 告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的 公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣 告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

創業發展分階段(第二、三年) 益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗, 在洋河市場具有了一定的影響 力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作裝置也上了一個臺階, 這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向 公眾輸送公共服務資訊,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收 益。

2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力 開始向整個宿遷市覆蓋。