2023年末校長個人述職述廉報告4篇 擔當而高效：2023年末校長述職述廉

《2023年末校長個人述職述廉報告》是一份重要的公文，旨在總結校長在過去一年中的工作及廉政建設成果。本文將全面呈現校長在學校管理、教育教學等方面的工作亮點和取得的成就，展現校長的高效能和廉潔公正的風采。

第1篇

至今，本人擔任副校長，主管教學工作。無論在哪裡，本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革創新，推動學校教學工作在改革中不斷髮展，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹，科學求實。

一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的檔案，學習現代教育理論和名師教育專著，並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作。在教育教學管理中，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合，以立項課題為重點，以點帶面開展活動。提出了“關注課堂，重塑行為”的口號，以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學的實效，在全校範圍內營造了較好的科研氛圍，發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成。

在教師上研究課前，我常常組織相關教師為執教者進行導課，分析教材、教法，提出指導意見;研究課後，我再次組織相關教師為執教者進行析課，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展，促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質量的高低，教學研究搞得如何，與教研組的工作質量有著密切的關係。教學管理中，我引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾。 一是稽核研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初，我都要逐一指導稽核各教研組研究主題、教研計劃，做到每個教研組研究主題明確，計劃制定合理規範，可操作性強 。 二是指督促研究過程紮實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式，讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一步，讓研究服務教學，為提高教育教學質量推波助瀾。 三是提倡教師及時寫教學反思，創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網路教研，與專家直面對話，把教學的困惑，教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發教師的職業熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。

(一)將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷。通過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線，掌握第一手情況。每學年深入課堂，堅持聽課近百節，瞭解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會，並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇於創新。處理問題果敢、堅決，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

(一)領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

(二)努力提高個人修養，提高領導藝術水平，合理安排工作，儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處於緊張忙碌之中，為學生髮展、學校發展與老師們一起拼搏。今後我將繼續加強理論學習，不斷開拓創新，為教育的發展作出新貢獻。

第2篇

今天，我很高興向大家作述職述廉報告。因為在我從教21年的經歷中，作過多次述職報告，每一次都使自己內心深處得到一次徹底的清理，又能客觀而真實地聽到領導和同志們對我本人及工作的評價。

下面僅就__年的工作述職。過去的一年，可以概括這樣一句話：工作有進展，問題也不少。

__年年3，學校的操場多處過水，侵蝕相當嚴重。我於3月26日向教育局作了口頭彙報，經教育局批准，6月挖了學校圍牆西側的排水溝，保證了操場不再受流水的侵蝕。

__年年7月，針對畢業年級學生的基礎較差、部分學科教師配備弱的情況，經學校領導班子會議研究，調孟慶豔、齊亞靜、韓彥文主任三位教師到畢業班任教，解決了畢業班師資配備存在的問題。11月19日，七年三班、四班語文教師病假，又調李亞軍老師、劉玉泉主任分別任這兩個班的語文課，保證了學校教學工作的正常運轉。

衛生工作是學校的臉面，代表著學校的形象，以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下，於__年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始，每天校工及時燒，校園變得格外整潔。

缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業生，經過不懈努力，今年8月，大專學歷、英語專業“三支一扶”畢業生劉海亮分配給我校，緩解了缺少專任教師的難題。

建立教學獎勵機制。教學質量是學校的生命線，也是我校的辦學目標。在專任教師中，班主任的工作極其辛苦，他們每天早來晚走，在提高教育質量上起著至關重要的作用。在我的倡議下，經學校領導班子研究定，從__年年開始，除了財政給的班主任費外，學校每月又增加了班主任的補助費。會考是檢驗學校教育質量的視窗，畢業班的教師十分辛苦勞累，雙休日、每天早晚無償給學生補課，學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業年級組給予獎勵。

建立和諧平安校園是學校的重要工作，越來越受到教育行政部門、學校和社會的關注。學校不惜資金購置了足夠的、符合質量標準的消防器材、安全通道標誌、應急照明燈等，開設安全教育課，加強對學生的安全教育，增強師生的安全意識，提高師生的自我保護能力。

面對愚公一中的實際情況，根據教育黨委的要求，針對重點或緊急問題，正確作出決策，是我的一項極為重要的職責。我個人的能力有限，主要是得益於領導班子及周圍的同志，能夠集思廣益，使學校今年作出的重要決定，沒有出現紕漏。

決定難，推進更難。有的善始而不善終，中途流產；有的虎頭蛇尾，不了了之；有的面目全非，好心不得好報。凡此種種，皆因推進不利而造成。我認為，強化組織實施，及時檢查總結，是我抓決策推進的主要段。

在組織實施中，多采用統籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統籌和分工，班子成員、學年組長、教研組長各負其責。確立了學校重大問題領導班子集體研究決定、重要問題領導清楚、具體問題各負其責、交叉問題溝通解決的原則。學校的幾位領導分工是明確的，我負責全面工作，田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作，王宇峰主任負責教學、教研工作，劉玉泉主任負責後勤、綜治工作，韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作，王德華主任負責政教工作。他們本人的素質高、能力強，工作積極主動，保證了學校工作的正常開展，成績是顯著的，彌補了我本人的不足，防止了工作上的失誤。

及時檢查總結，是推進工作的重要環節。田常勝副校長、4位主任、3位學年組長、3位教研組長都能夠深入學年組、教研組、班級，瞭解教師和學生的基本情況，指導教學、研究業務、教育學生、做好服務，及時發現了教育教學工作中存在的問題，並得到了有效的解決。

學校領導的形象，代表著共產黨員的形象，我是深知這個道理的。對於廉正建設，我和學校領導班子是極其重視的。我的態度是：管好自己，管好身邊，管好教師。

認真落實教育黨委黨風廉正建設責任狀的具體要求，全面貫徹“正行風 明榮辱 樹形象”會議精神和工作部署，加強對全校教職工的教育，杜絕了“三亂”及侵害學生利益的現象。

對於我本人，一向嚴格要求。無極特殊情況，到縣裡開會不去車；無上級來人或與學校工作無關的事，不去飯店；不佔學校一分錢便宜。這樣做，不是我有多高的覺悟，只是習慣而已。

對於學校的其他領導、財務人員，我管得很嚴，大家是能夠感覺到的。可能在這方面，因為我的方法不當，傷了感情，希望得到諒解。起碼動機是好的，這有利於你們的進步和家庭的幸福。

經營一所學校，是一件很難的事，需要太多的付出和責任。既然選擇這個職業、承擔了這個崗位，就要認真負責，讓上級領導放心、讓學生家長滿意、讓社會認可。

__年年，經過全校教職工的共同努力，確保了各項工作的完成：

2、七年、八年學年末考試成績居全縣農村國中上游，九年級會考錄取數位居農村中學第三，會考各學科的及格率、優秀率位居全縣農村國中前列。

3、德育工作從基礎和規範抓起，學生的文明素養和行為習慣初步形成，德育工作上了一個新臺階。

4、師資培訓、教師隊伍建設有很大進步，又湧現出一名“十佳”教師。

5、建立和諧平安校園取得新成績，全縣教育系統“建立和諧平安校園”現場會在我鄉召開，我校作了經驗介紹，評為哈市平安示範學校。

6、黨風廉正建設、“正行風 名榮辱 樹形象”效果顯著，領導幹部廉潔自律、師德師風進一步加強。

7、治理教育亂收費工作取得顯著成果，沒有發生一起危害學生利益的問題。

回首__年年的工作，雖然有些成績，但問題也不少。主要表現在：

1、對支部工作重視不夠，“三x一課 ”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。

2、缺少教師的問題沒有從根本上解決，影響了新課改的全面實施。

3、基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。圍牆倒塌、教學樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內牆壁脫落等根本沒有得到解決。

4、只重視教學工作，忽視了其它工作，整體工作不如人意。

上述問題的存在，可以歸結為一點，那就是“主帥無能 累死三軍”。作為一校之長的我，在抓班子、帶隊伍、統籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷，深感自己的水平有限、能力不足。好在有學校領導班子的幫助和全校教職工的支援，才使愚公一中的各項工作順利完成，得到了教育黨委、地方政府和學生家長的認可。

第3篇

20__年上半年即將過去，伏案回眸，十分感慨。本人在學校擔任副校長，分管學校後勤、德育、藝體、科技工作，負責黨支部組織、安全、衛生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識資訊和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

我能夠在教育實踐中身體力行，在工作中發揮黨員的帶頭作用。當然，作為黨的教育工作者光有政治修養是不夠的，必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業解惑，他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學習當作首要的工作。雖然繁瑣的事務性工作和人的惰性讓我經常無法定下心來看書，不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學習重要性的認識。除了閱讀訂閱的報刊雜誌外，我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理、藝體等方面的文章。積極參加南通市綠色學校建立培訓、海門市德育校長培訓，努力使自己成為具有創新意識、適應時代教育發展需要的合格教師。

我和其他的校級領導始終堅持以育人為本的教育思想，結合學校實際情況，紮實有效對學生進行行為規範的教育是德育工作的根本。本學年的德育工作也是在這一指導思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作：1.利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規範教育。利用廣播系統分別進行了行為規範、安全教育。2.舉辦校園文化藝術節、體育節、科技節;3.組織開展每月一事活動。通過全體教職員工的努力，特別是少總部各位輔導員及 班主任老師的辛勤工作，儘管學生的行為習慣有反覆，還是取得了一定的成效。3月份我們成功舉辦了“海門市新公民教育行動·‘每月一事’現場推進會”，三――六年級分別開展了走向社會外出體驗活動，我都親自帶隊。組織開展的童話藝術節、體育節、科技節內容豐富多彩。“小金娃迎奧運”“心手相連，共度端午，揚民族節氣”“歡慶改革開放三十週年”等大單元主題活動，更是讓同學們展現了自我，

本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動，為灌南新東國小的孤兒共捐贈書籍1500冊左右，為四川地震捐款 48000左右的現金。當然德育工作還有很多很多要做的工作，還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題，在實施過程中檢查力度不夠，造成了有些制度沒有起到應有的作用。組織暑期班主任培訓有2名教師的體會文章獲三等獎。《同在藍天下》獲海門市班會課比賽一等獎，組織師生寫讀後感、繪畫參加市黨政廉潔比賽。

本學年，我擔任三年級音樂教學。我儘量克服學校行政工作給自身帶來的種種困難，認真備課、認真上課，主動積極進行學科德育的實踐，提高音樂課堂的有效性，從學生主體出發，力求創設最有效的教學氛圍，在音樂有效教學的實踐方面取得了良好的效果。本年度在“相約星期一”活動中執教了一堂公開課。論文《奏響音樂靈動的課堂》獲南通市二等獎，《音樂課堂有效性實踐與思考》參加市弘謇杯論文比賽。輔導侯海燕、蔡伶俐在市國小藝體學科“學程導航”教研活動中執教了2節公開課。

本學期是本人分管後勤工作的第一年，在顧校長的幫助下，樑主任大力支援下，後勤工作有條不紊的進行著。我始終認為校園安全工作是學校各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。平時組織學校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等裝置進行檢查，發現問題立即整改。有空就去飯堂瞭解檢查衛生及進貨渠道是否正規。要求飯堂工作人員嚴格按照標準進行規範操作，對教師反映的情況及時解決(如飯菜的多少與質量等問題)，飯堂在市幾次突擊檢查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前後勤工作與我們期待的目標還有一定的距離，還有許多方面並不能令大家滿意，但我堅信通過全體後勤工作人員的努力，一定能夠不斷提高服務質量。

我在工作中能認真貫徹、落實市局的有關檔案精神，重視學校的體育藝術工作、校園文化工作，強調從大處著眼，小處著手，既重視各項競技活動的開展，也關注學生身體素質的提高，組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。關心學校田徑運動隊，排球隊、舞蹈隊、美術、聲樂、電腦等興趣小組的建設，要求他們有計劃地進行訓練，並做到經常化、制度化、科學化。在市中國小生田徑運動會中我校獲第二名的好成績，廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名，乒乓球獲團體第四名。當然這些成績和榮譽是屬於大家的，是與支援學校體育工作的領導和老師是分不開的。在第三屆市藝術節比賽中獲5個一等獎，四個二等獎;組織學生參加第十七屆國小生“智慧杯”小巧手比賽有 2名學生獲一等獎、2名學生獲二等獎;在南通市創新大賽中獲科技論文、科幻繪畫一等獎;“靜明杯視保徵文”黃丹指導的《戴眼鏡的貓頭鷹》獲一等獎第一名，有2篇獲二等獎，1篇獲三等獎;有2人在南通市獨唱獨舞比賽中獲二等獎。師生方隊參加教師節演出，群舞《海之精靈》參加南通市改革開放三十週年及南通市環衛工作會議演出。

本年度我校迎接的各種檢查與建立可以說是一個接一個：衛生城市複查、區域現代化建設、南通市綠色學校的建立、南通市依法治校示範學校的建立、省科技特色學校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準備工作，我認真制訂各種方案，順利地完成了各種建立工作。

回顧本學年的學習和工作，與全體教職員工辛勤勞動相比，我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做，一是對自身的回顧和小結、反思和自勉，二是能聽到更多的不同的聲音，以便自己不斷進步使自己在今後的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監督、關心、幫助下，更好地為學校工作，願和全校教職工攜手並進，共創美好明天。

第4篇

_年轉眼已過，回顧過去的一年，在各級黨委政府和教育主管部門的領導和關心下，我密切聯絡學校實際，不斷創新，不斷反思，把精力用在生本課堂的研究和管理中，把心思用在學校發展上，基本實現了年初學校發展的目標。現就一年來個人工作履職情況述職如下：

_年，根據教育局的統一安排、部署和地方黨委的要求，學校全程參加了黨的群眾路線教育實踐活動。在群眾教育實踐活動中，我按照活動要求，認真撰寫讀書筆記，心得體會及個人剖析材料，改進自己在“四風”上存在的問題。經過學習，一是堅定了理想信念；二是改變了作風；三是進一步提高了自己在自省、自重、自警、自勵等方面的黨性要求。

（一）完善和強化領導班子建設，為學校後續發展蓄積管理人才。

一年來，我以加強校級領導班子建設為先導，提高其組織管理能力專業素質；以理論學習為核心，引領思想，謀劃全域性，樹立講政治、創業績、幹實事、樹新風的領導班子形象；堅持以組織建設為基礎，優化了校領導班子結構。一年中，由於工作調動和教育局借調了學校部分幹部，根據工作的需要，增補了一位（李彬）同志為黨支部副書記，聘任了

二位（李迎春、歐才明）教師為主任，對所有副校級的分管工作和部分中層幹部管理崗位進行了大輪換，大調整，初步形成了一種能者上、庸者讓的競爭性工作氛圍。在完善二級班子建設的同時：第一，通過利用寒暑假和平時的時間，強化了中層以上幹部的學習和培訓、考核等，提升了班子整體辦事和管理能力；第二，堅持明確責任，合理分工，點面結合，深入第一線，力接“地氣”，不斷推進我校教育教學改革和各項工作的順利開展；第三，堅持制度建設，提高管理效益，突出執行力，先後制定和完善了十多個涉及我校管理和發展、教育教學、師資隊伍職業發展的制度。使我校初步實現制度管人、管事，並把制度要求、執行轉化為教職工的自覺行動。

（二）堅持以德立校，做實生本德育，突出育人氛圍。一年來，“生本德育”的研究和實踐穩步推進。

1、抓常規促文明，抓好學生的習慣養成。學校結合學生身心發展情況、利用班團活動、升旗講話等對學生進行養成教育，在抓好日常行為規範上下功夫。開學初，對新生進行為期兩週的軍訓活動，對學生集會、就餐、就寢等進行軍事化的訓練和管理，開展“好習慣，我養成”的主題班隊會活動，加強學生文明習慣的養成，受到學生、家長及社會的好評。學校還實施一日常規評價制度，每天都有學生值日，從宿舍到教室、從學習到生活對每個班級、每名學生的一日常規進行量化考核，使常規管理做到了科學化、制度化、日常化，有效的發揮了學生的自我監督、自我管理的能力。

2、建章立制，推行自主管理。今年9月，學校新修訂了《生本德育工作方案》、《學生自主管理工作方案》，發揮學生自主管理能力，做實做細清潔、紀律等方面的常規管理，學 生自主組織升旗儀式和大課間等常規德育活動，學校規劃，自管會負責操辦“六一”、“一二九”等大型德育實踐活動。加強了班級小組建設工作，從組建形式，角色分工、考核辦法，獎懲措施上形成了一套小組建設制度和操作方法。開展了“校園是我家，美化靠大家”的校園文化打造活動，分班打造，分塊設計，形成了不同風格的班級文化和樓道小組文化。依託葵花鄉村少年宮，學校開展了體育球類、美術書畫、音樂舞蹈等課外興趣小組，一週開展二次以上課外活動，在今年區教育局藝體教學評估達標活動中，得到了一致的好評。以“感恩”教育為主題，開展了專題“感恩”主題演講報告會和豐富多彩的主題班會和教育活動，促進了學生良好行為習慣的養成；積極構建“學生、家長、學校”三位一體的教育網路，通過有效互動教育，加強了未成年人思想道德建設。通過一年的生本德育的探索與實踐，學生的自主管理能力和自覺管理意識有了很大的提升。

3、積極開展社群教育活動，定期到社群服務，為社群做服務性工作，配合社群開展公民道德教育和社會文明活動，開展警校共建活動，邀請區檢察院檢察官和請派出所法制副校長，每學期到校進行普法講座1次。

4、指導家庭教育，關愛留守兒童。成立家長委員會，每學期召開一次家長座談會，形成家長、社會、學校三結合教育網，建立與家長聯絡制度，重視教師家訪活動，建立留守之家，

安排專人管理，建立留守兒童檔案，學校、老師傾心愛護，定期交談，解決學生學習上、心理上等負擔。

（三）以真信促真學，以真學促真做，積極開展生本課堂的探索與實踐活動，穩步提升教學質量。

一年來，生本教育在利州課堂以生根開花，我校為迎頭趕上，全體教職工積極探索，勇於實踐，在生本課堂的探索與實踐中，有了一定的體會和收穫。

1、我們努力做到四個突破。一是突破教學設計的程式化。改變教師教學設計“簡單預設問題及答案”的現狀，轉變到更多地思考“如何讓學生主動參與學習，如何調動學生的學習積極性，如何培養學生良好的學習習慣”上來。用問題引領學生探究；通過合作，獲取知識，提出問題，讓學生在“質疑——釋疑”的過程中，享受學習的樂趣。二是突破師生交流的單一性。教師是學習者，是傾聽者；是長輩，是導師；是朋友，是夥伴，要與學生進行零距離接觸和平等對話。在教學過程中，教師採用一切教學手段激發學生的求知慾望，使學生在參與過程中掌握知識，掌握學法，嚐到自主學習的甜頭。三是突破課堂教學時空的封閉性。轉變方式，讓學生到大自然中去，到社會實踐中去，到集體活動中去，把教學與生活對接，從“個體獨立學習”走向“小組合作學習”，讓學生在廣闊的空間中得到鍛鍊與發展。四是突破課堂教學評價的傳統導向。兼顧教師的教和學生的學。加強師生之間、生生之間的互動，多向交流，充分發揮生生之間的互補作用，使各個不同層次的`學生都能得到不同的發展，從而走向“最近發展區”。

一是修訂了學校常規管理考核細則，制定了龍潭國小生本課堂評價標準和觀課要求，開展了生本課堂專題調查。從管理手段上來顛覆和轉變教師的教學行為、學生的學習行為，豐富教與學的形式，探索教法的多樣化、高效化、個性化，用生本思想統領課堂教學，讓課堂教學成為生本教育的

二是調整管理的策略，構建新的人力資源執行機制。將管理重心下移到學科組，充分發揮分管校長、教導主任、年級組長、學科組長“自上而下”的層級管理作用和“自下而上”的分層責任對應制度。分學科制定出具體的改進措施，分析本學科特徵，分清教學的不同課型（如講讀課、閱讀課、作文課、試卷評講課、練習課、實驗課）研究新的教學模式（包括教學程式、時間分配、師生活動等），通過實踐，形成相對成熟的課堂模式。

三是強化教學過程監測與指導，重視教學細節的研究。繼續推行行政視導、推門課和蹲點聯絡指導制，提高課堂教學效率，向40分鐘要質量，切實減輕學生課業負擔。

一是深化集體備課。做實集體備課的基本步驟。首先做好學期備課。制訂教學計劃，安排教學進度，落實教學研究的重點問題，做到“定人、定量”。其次做好固定單元的備課。及時反饋交流，完善改進措施。再是做好個人備課。認真研讀《新課標》，將課標讀懂、讀通、讀透、讀活。四是做好機制保障。落實三級教材解讀活動。即學科組長引領解讀，單元教材分享解讀，特色個案展示解讀。加強集體備課層級性及策略指導，讓教材解讀更具科學性、時效性、針對性。

加大《課堂小組活動研究》成果推廣，吸納借鑑生本教育小組合作的管理方式、運作機制和模式，豐富完善我們的研究成果，形成具有地域特徵、校本特色的操作模式。 三是抓實作業研究

要減輕學生課業負擔，我們要求教師本著有效、有趣的原則設計作業。有效：提高每個學生在課堂學習中的有效活動總量，提高課堂教學效率，改革課堂教學結構，將預習納入課堂。我們設計了自主作業，學生獨立完成，教師全批全改。對於學生已掌握的知識，課堂上不再講，作業不再做。還設計了生字檢測本，當堂讓學生在語言環境中識記生字詞語，全對的可免去作業。這樣極大地提高了學生學習積極性。有趣：寒暑假的作業由各年級共同研究佈置，取消了《寒暑假園地》，取而代之的是練字、閱讀、動手操作。我們還特意為孩子們提供了“作業超市“，讓學生按需點餐。同時，我們作業佈置還要求做到“四留”“四不留”。四留：留適時適量的作業，留自主型作業，留分層型作業，留實踐型作業。四不留：不留超時超量作業，不留機械重複作業，不留隨意性作業，不留懲罰性作業。

為開闊教師的眼界、提升教師的修為，使教師不僅成為一個有著豐富學科知識的教書匠，更重要的是成為一個有著豐富人文內涵、舉手投足浸透著文化芳香、能在課堂上游刃有餘、揮灑靈動的教師，一個能用自己的魅力去感染學生、值得學生信賴的好老師。為了打造學習型組織，營造“以書為伴，終生學習”的氛圍，開展了教師閱讀工程，積極開展全校性讀書活動。給每教研組配備專業成長和人文經典方面的書籍，開展“生本理論測試”、“書香教師”、評比活動。通過一系列活動與措施，引導教師通過讀書，獲得三種習慣，即：主動交流的習慣、善於思考的習慣、形成積澱的習慣，為教師的專業發展起到了積極的促進作用。

一年來，我始終樹立“安全重於泰山”的責任意識，對全校師生進行安全法制知識教育，開展“消防疏散”、“應急逃生”演練，完善崗位職責，強化安全工作，保全工作制度的落實，定期分析、排查不穩定因素，有效提高了師生安全意識和防範能力。學校後勤嚴把質量關、確保食品安全。學校通過加強管理，落實理賠制度，使後勤服務質量有了進一步提高。我校今年已順利完成“省級安全社群”工作驗收，並得到了上級的好評。一年來，學校未發生一起惡性安全責任事故。

認真落實國家營養改善計劃。成立了膳食委員會，認真制定了實施方案，有效實施農村義務教育學校營養改善計劃，完善了“營養改善計劃”管理機制。建立了營養餐財務管理制度、食品出入庫管理制度、原料採購管理制度、食品衛生安全管理制度、食物中毒應急處理預案、食堂衛生基本要求等管理制度。嚴格實施過程監管，建立了專項臺賬。學校食堂建設和教師週轉房改造專案通過了前期專案立項，現已完成了招標，馬上進入施工階段。積極實施並完成了“熱水澡”工程，讓每一個孩子都能在校洗上熱水澡。

1、率先垂範，嚴格自律。過去的一年裡，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，堅決維護財務管理制度。

2、民主管理，按章辦事。大宗物資採購學校均通過校長

辦公會核算，按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制，專案基建嚴格按照教育局指示和要求辦理，經班子集體研究，報上級領導部門按程式招投標、審計，重大事務由班子討論決定，並予以公示，自覺接受群眾監督。堅持重要工作必上會、重點工作必上會、大額開支必上會，努力做到民主管理，校務財務公開化。

3、廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業和對學校負責的態度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。一年來，我沒在學校賬目上報過一次出差補助，我和班子成員沒報過一分電話費，沒有接受過教師或家長的一次宴請。依法辦學，堅決按照各級

主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩定大局。

（六）治理“庸懶散浮拖奢”工作，認真查擺梳理自身存在的問題，深入進行剖析，並制定措施，整改落實。本人認真學習領會上級有關治理庸懶散貪的精神，並結合自身實際工作，堅持在工作能力、紀律作風、敬業精神等方面進行自我剖析，列出了問題清單，制定了整改措施，確定了努力的方向，切實轉變作風，提高工作效率。

20__年，我校在全校師生員工的共同努力下通過了“省級安全社群”驗收，獲得區《運動會優秀獎》及區“全民健身優秀獎”等三個專案。12人次教師獲得區級教學大比武各類獎項。爭取資金十二萬元。工作雖然取得了一系列成績，但仍存在不足，需要在新的一年中改進和加強。主要表現在：

第一，教師隊伍不穩定現象仍然比較突出。每年流動較大，尤其是骨幹教師和優秀教師很難留住。

第四，九年一貫制下的學前教育如何辦出特色和水平。 在今後的日子裡，我將更理智地看待自己，看待學校，看待發展。更智慧地看待教師，開發教師，成就教師。為龍潭國小的發展更好地傾心、傾力，凝集全體教職工的智慧和力量，共同創造美好的未來。