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質量安全演講稿3篇 從源頭把控,保障質量安全:質量安全管理演講稿

本次演講以“質量安全”為主題,旨在提高人們對於質量和安全的認識和重視,強化質量安全意識,促進企業健康可持續發展。演講將涵蓋從產品質量、生產流程、職工安全等不同角度進行深入分析,幫助企業建立起全員參與、全方位質量安全管理體系。

質量安全演講稿3篇 從源頭把控,保障質量安全:質量安全管理演講稿

第1篇

首先非常感謝各位領導給我這次競爭上崗、展示自我的機會。此時此刻,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!對我個人而言,這不僅僅是一次競爭的機會,更是一次檢驗和鍛鍊自己的好機會。通過競崗,充分施展個人才能,更好的為工程質量安全監督事業服務,是我的心願,也是我參加競崗的初衷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往堅守本職崗位,做好本職工作,正確對待得失。同時我也很高興能有一次和大家一起交流學習的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,是否黨員,學歷,年參加工作,現在是工程師,年進入質監站,先後從事過、等工作,已從事質量監督工作20多年。現任建設工程質量安全監督站副站長職務。自從參加工作以來,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。幾年來,曾多次獲得年度考評優秀個人,先進個人,大隊先進工作者等榮譽。回首過去,在單位領導和同志們的關心支援和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個業務骨幹和部門負責人,是上級組織和同志們培養了我,我決心為質監事業奉獻終身。

一直以來,我都很注重與同事們和睦相處,誠懇待人,尊重同事,關心同事,是我對自己的一貫要求。努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,才能更加有利於單位各項工作的開展。

我競爭建設工程質量安全監督站站長這一崗位,靠的是多年從事這項工作的業務積累,如果我能擔任這一職務,我一定要求自己,對工作要認真負責,嚴格履行監督工作職責,確保監督到位。在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為各服務。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名安全監督站正職,能做好應該履行的職責。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責

在平常的工作中,要求別人做到,首先自己要努力做到、做好,要求別人不做的,首先自己不做。我認為在制度和規範面前,只有自己做到了、做好了,才能要求別人做到、做好。”在工作中從關心員工工作和生活入手,經常進行換位思考,設身處地為員工著想,取得員工的信任,處處營造“家”的氛圍,尊重每一位員工,除此之外,我覺得我們還要實行人性化管理,工作上嚴格要求,生活中也要為職工解決困難。

如果我任職後,我將不斷強化安監人員的工作意識,為全力打造優秀安監隊伍,全面提高規範監督管理、強化服務水平和工作技能,加強業務學習,組織全站人員認真學習我們針對的建設單位、監理單位、施工單位、設計

單位、地址勘察單位等監督物件的不同監督管理辦法,國家的法律、法規和有關規定、規程,力求在全體職工中形成學業務、鑽業務的良好氛圍。

及時傳達和貫徹上級的決策部署,加強督辦檢查,促進站內各項工作的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級要求保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關係。吃苦耐勞,先人後己,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅守崗位職責,發揚風格,主動關心下屬,協調好我站職工之間的關係,做到全體職工一條心,保證紮紮實實,井然有序的做好我站的各項工作。

安全監督站是培養我的地方,這裡給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競崗,我都將一如既往,一步一個腳印紮實工作,我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為工程質量安全事業的發展貢獻自己的力量!

質量安全演講稿3篇 從源頭把控,保障質量安全:質量安全管理演講稿 第2張

第2篇

感謝給我這次展示自我的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支援,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。人簡歷l

我叫劉明,長春市人,生於*年1月,*年考入*建築工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高階工程師,具有建設部頒發的一級專案經理證書。

第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。

第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、專案總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,專案經理培訓、多次參加局組織的專案總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

第3篇

將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境,並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感,在d1專案試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之餘,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他們,適時表現自己的個性。我們共同幹體力活,在幹活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手後,我憑著極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,並進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對於生產經營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪裡下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利於他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

安全質量是企業生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑藉運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將專案上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,專案安全員大多在跑外交,跑徵地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,專案安全員不能滿足於月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將專案的安全人員很好地組織起來,培訓並真正發揮作用。按照我們局裡規範專案管理辦法中“專案經理部施工生產安全設施標準”中規定,在專案成立之初,就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉臺座等仔細考慮到,並給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規範,執行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預防為主”。除了原有的工作外,我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的範圍,職工是企業存在的原因和發展的動力,我們的企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境,或者創造一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發展,它越來越受到人們的普遍關注,隨著環境意識地增強,我們這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發展,只要我們採取了有效的辦法,我們的施工環境會越來越好,我們應該提一個口號“安全是質量,環境是質量”,這是企業實現可持續發展的保證。

質量經營是一個戰略問題,它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。

1是專案各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

2是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,並公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。

3是做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,我們做好把關工作,並給專案服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的。

沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據是標準,管理的過程就是標準化,我們現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業管理更有效率並減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規範人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上,我覺得我們的形式多於內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證後的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得鬆;支援性的第三層次檔案要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業服務,經過一段時間的執行後,發現我們存在的問題,及時更正,真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的檔案,這才是我們規範人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

最後,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質量科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除後顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,並用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠於自己的職責。

我願與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業蒸蒸日上!