ppt競聘演講稿7篇 PPT競聘演講：展現才華，贏得未來

今天，我們為大家奉上一篇關於“ppt競聘演講稿”的文章，針對這一主題，我們將會提供一些關於如何製作優秀的競聘ppt的技巧和經驗分享，希望能夠幫助到想要參加競聘的朋友們。

第1篇

今天，我站在這裡,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛鍊自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次___(崗位)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裡展現風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

我叫___，今年___歲，在20__年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我，對黃金交易這個行業瞭解非常淺薄，遠也不知道在預計金價方面有那麼多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。20__年6月1日，由於工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從唯一員工到後來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經理到後來的姜經理帶領我前進，從剛開始對業務的懵懂不知，到後來深深愛上預測金價這個行業，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這麼多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信擔任___一職，能做好相關工作。

預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間裡我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室裡幹什麼。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。記得，當初為了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閒將所有的大學相關的講課視訊下載下來學習，憑著自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性最大百折不撓，能讓所有人感動的人。

在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁複雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美qe3預期，美國經濟復甦的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會積極糾錯，分析總結出現失誤的原因，因為只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。

技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但由於前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在於驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，因為之前我屬於基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現在也處於起步狀態。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼裡稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然後再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現在我發現其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發現對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸於其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然後驗證的過程中，找出真正有效適合自己的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鑽研。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，___(崗位)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發展做出更大貢獻。

1.保證每月分析報告的質量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產黃金銷售的指導意義。

2.打造優秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。

3.從小量自產金賣起，鍛鍊自己對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在___的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司發展事業添磚加瓦!

第2篇

請允許我簡間介紹下簡歷情況：我叫，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、櫃面結算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經驗。主要有以下3方面的優勢。

(一)具有多個部門的工作經驗。積累了較全面的銀行專業知識;在與各專業、各部門協同工作的過程中增強了組織協調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經驗。

(二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續不斷的鍛鍊，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協助總經理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛銀行事業。本人愛崗敬業，具有強烈的事業心和責任感;並能堅持不斷學習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。

二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業務部門的工作協調，積極支援並全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，建立良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關檔案、方針政策及重要資訊進行整理，為領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關係，從全行大局出發，積極主動進行溝通協商，做到相互理解、相互支援，共同工作，提高服務質量。無論是為領導服務，還是為機關服務，無論是收發檔案、列印稿件、查閱檔案，還是後勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關係，做到先內後外，內外結合的工作作風，為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規範化管理，使各項工作都有規可循，有章可依。

根據監管部門的要求和行領導的部署，進一步完善我行的內部規章制度，根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定，借鑑其他商業銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規章制度。

為適應我行業務經營發展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經濟的挑戰，打造一支高素質、專業化的員工隊伍。

一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業單位的關係。二是進一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關係。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關係。為村鎮銀行的發展創造良好的社會環境，確保各項工作順利開展。

2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實，提高規範化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據業務的發展，不斷完善規章制度，做到用制度管人，按規章辦事。三是要定期或不定期開展規章制度落實情況檢查。發現問題，及時糾正，做到防患於未然。

3.繼續抓好職工業務知識的培訓，提高職工的政治和業務素質 在制訂出新員工培訓計劃的同時，還要制訂出職工培訓計劃，並抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質和業務素質，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業精英團隊而努力。

4.繼續抓好安全保衛和案件風險排查工作，確保全年安全執行

(1)安全保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要提高認識，加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛工作，把安全工作始終放在首位，把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。要以集體財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛工作納入考核與管理，真正把安全保衛工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側重抓好內部安全管理，防範和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶應急演練活動，提高職工的消防、防搶意識。

(2)認真落實廉政建設、案件事故防範責任制，大力推動反腐倡廉建設。一是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防範責任書。按照上級的要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉，注重預防的方針，紮實推進懲防體系建設。抓住腐敗現象容易滋生的重點領域和關鍵環節，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持幹部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協作、勤政務實。

存款乃是銀行業的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務之首，存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題。現在全行的存款考核包括協儲員的存款考核都由我部門來管理，那麼我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦資料的準確性。

企業文化建設是全行的一項戰略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領導下，積極參與,各部門相互協調配合,形成推進我行企業文化建設的整體合力,使企業文化建設真正成為推動我行改革發展精神動力、智力保障和文化支撐。 此次面試，我雖然沒有什麼豪言壯語，但我相信未來有在座各位領導的幫助支援和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會，我將還您十分精彩!

第3篇

很榮幸今天我們學生會能夠歡聚一堂，我是學習部的，也很幸運今天能在次站在這個舞臺上說出我由來已久的願望，今天我競選的是學習部的部長。自入學生會以來使我全方面都得到了提高，使我變得更加的成熟，因此我鄭重承諾：積極完成學校及同學們交給的任務，積極配合各部活動，使我們學生會能成為學校的得力助手，使我們學生會成為同學們信得過的組織，我相信我能行，因為我是一個好強的人，因為我是一個責任心強的人。

海擴憑魚躍，天高任鳥飛。作為我自己我希望開闊出更寬廣的平臺來展示我在學習方面的能力與優勢，很高興順利度過了為期一年的實習生活，今天再次步入校園使我對醫學有了進一步的認識。倘若今天我能成為下一屆的學習部部長，我將帶領我的新部員開辦一些對新部員有益，對廣大同學有益，對我自己有益的，更接近生活更貼近臨床的活動。只有站的高才能看的遠，我希望我站在更高的位置上可以更好的發揮領導帶頭作用。

今天如果我能成為部長，我將從各個方面進一步提高我自身的素質，工作方面積極進取，努力創新，積極向別人學習，做到有錯能改。我知道學生會在領導的帶領下，廣大同學支援下能走的更燦爛。說的再多也只是一時激情，只有拿出切合實際的行動才是開在成功路上最美麗的鮮花。我相信我能行，因為我有一顆愛集體的心因為我有一顆上進的心，豈能萬事盡如意只求無愧於心，即使今天我沒有競選成功我也沒什麼好遺憾因為我曾經付出過，因為我曾經參與過，我希望各位部長能給我這次機會，有各位部長的信任加上我的努力我想我會做的更好。

第4篇

大家下午好，首先感謝公司領導給我搭建這個展示自我的平臺，同時感謝各位領導在百忙中，風塵僕僕的來組織這次競聘答辯會，希望領導對我的表現多多指導。我叫sd，今年27，競聘的崗位是黨工團宣傳專責。我畢業於蘭州電力學校，學習的專業是火電廠集控執行專業。自從20xx年參加工作以來，一直在基層作為一名普通的執行員，默默的為公司的發展，奉獻自己的力量。我沒有擔任過任何組織領導和宣傳報道的工作。同時普通話說的也不夠標準，但是我覺得我的這些劣勢不能成為我競聘黨工團宣傳專責的障礙。因為我熱愛文學，從1999年開始一直堅持不懈的努力寫作，而黨工團宣傳也需要這樣的人。在學校的時候還參加過學校組織的各類徵文比賽，每次都能獲獎，特別是20xx年集團公司組織的《責任在我心中》徵文比賽，我獲得一等獎的好成績。我有較強的文字表達能力，適合檔案起草和整理工作.鄧總號召我們跳起來摘桃子，跳起來就有摔倒的危險，也有摘到桃子的喜悅。不努力怎麼知道自己不行?遇到事情勇於承擔就是一種進步。

我們公司是一個嶄新的企業，我們的隊伍是剛剛組織起來的隊伍。需要有先進的文化來號召和鼓舞廣大員工，黨工團宣傳專責的任務就是要做好宣傳，更好的為同事服務，使同事們在沙漠之中安心，愉快的工作。更好的為公司的發展服務，使我們的企業向鼎力西部，國內典範的航向駛進。

其一，搞好企業內部宣傳。其二，搞好企業對外宣傳。

搞好企業的內部宣傳的目的就是要在我們的企業內部形成齊敬業，共奉獻，同奮鬥，創輝煌的集體榮譽感，使我們的企業達到鼎力西部的目標。

黨建方面，廣大黨員通過學習先進的個人先進事蹟，學習領導的講話精神，向先進企業和單位學習他們的企業文化和管理理念，提高黨員的思想覺悟和思想理論水平，讓黨員帶動大家共同進步。

共青團的發展，將通過舉行一系列的活動，達到外練體力，內練素質。來提高團員的水平，加強團員協作力，爭取把我們的團員培養成想幹事，能幹事，會幹事，帶領大家幹事，大家擁護幹事的五幹型人才。並將優秀的團員吸收到黨組織裡。

工會的發展比較難做，因為他涵蓋了我們公司的廣大員工，我們公司有年紀大的也有年少的。我們的活動要照顧到大家的利益。我們將通過宣傳，使我們廣大員工在工作中形成競爭的氛圍，相互競爭，共同進步。在生活中發揚謙虛，禮貌的文明舉止。

通過黨工團三級宣傳平臺，使我們的員工的技能和素質，能力和水平月月有提高。

搞好企業外部宣傳的目的就是使我們的企業在省內同行業中樹立良好的形象爭取做到國內典範

第一，要加強員工的禮貌用語培訓，讓員工做到舉止大方，得體。給前來參觀學習的的留下美好的影響，讓見到我們企業美好形象的同仁去宣傳我們。

第二，通過公司網站，集團公司的報刊，網站，加強對我公司的先進文化，優秀員工，技術創新方面的宣傳報道。

第三，通過社會報刊，雜誌，網站，加強我公司的宣傳。

第四，加強同行業的交流，溝通聯誼，不但要學習別人的長處，還要宣傳我們的優點。

第五，參加社會公益活動，舉行面向社會的企業宣傳。

通過黨工團三級宣傳平臺來提高員工的學習力，凝聚力，執行力，溝通力，協作力和戰鬥力使我們的員工成為技術一流，身體一流，素質一流，言語一流的xx員工。通過對外宣傳這個視窗，向社會展示我們企業優秀的企業文化和先進的管理理念。服務於電力行業，服務與社會。

第5篇

首先，非常感謝各位領導和同事的信任和支援，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。 我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗，是推行幹部人事制度改革、加強幹部隊伍建設的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛鍊自己的宗旨，站在這裡，進行競爭上崗的演講，希望能得到大家的支援。

我參加市資訊辦正科級祕書崗位的競爭，主要是基於以下三個方面的考慮：

一是具有較為紮實的專業知識。自己先後在市、縣資訊辦工作，有著從事資訊化工作的經驗和搞好資訊化建設的強烈願望，比較熟悉基層資訊化工作實踐，也有一定的資訊化理論知識。特別是調入市資訊辦以來，堅持不懈地加強對資訊化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期資訊化骨幹培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網路相關知識，並注意在工作實踐提高了自己的資訊科技水平。

二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經過多個崗位的實踐鍛鍊，培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先後從事過調研、文祕、督查及資訊化等工作，都取得了一定的成績，曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣(區)、部門資訊化工作人員的協調溝通，相互之間建立了良好的工作關係，也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養和黨性修養，踏實幹事，誠實待人，多年的辦公室工作經歷，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業業的敬業精神，與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功，我將在深、實、嚴、新四個字上下工夫，努力做到學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養。另一方面，認真學習文祕知識、資訊化理論等業務知識，積極總結和探索資訊化工作規律，全面把握資訊化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態度，保質保量地完成任務。

4、工作上求新。資訊化工作是一項全新的事業，當前已成為覆蓋現代化建設全域性的戰略舉措，但沒有現成的模式可以借鑑，沒有固定的發展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把資訊化發展趨勢與我市實際結合起來，不斷創新資訊化工作思路，努力推動我市資訊化工作再上新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。

第6篇

為了適應市場經濟的發展和改革需要，完善道路運輸管理機制，提高管理水平，強化競爭，增強活力，我處根據上級有關要求和實際情況，進行了此次競聘改革，這為我們提供了展示自我的舞臺和施展才華、發揮自已最大潛能的機會，下面，是我的競聘演講。

我是××年生人，今年××週歲，大專學歷，××年參加工作，曾在航運管理站、地區交通局供銷處、地區運輸公司等單位供職，84年10月份，地市合一成立運輸管理處，先後在運管處二站、貨運中心管理站、客運出租車管理站、稽查隊、貨運管理站工作，在此期間兩次被借調到市政府清車辦工作，擔任全市小汽車超標定性任務，工作積極努力，受到市紀檢委和市政府有關領導的好評。在運管處工作期間，歷任貨運中心管理站副站長、客車計程車管理站副站長、稽查隊長、貨管站副站長。xx年1月份，任駕管辦副主任。

xx年在全省機動車駕駛、教練員大比武期間，帶領我市參賽隊伍獲得優秀組織獎和較好的名次，依靠自己的豐富工作經驗和專業技術水平，被聘為大會裁判工作組成員，出色完成了各項工作任務，受到省局領導的好評。

二、我競聘的職務是駕管副主任，我自身的優勢主要有：

(一)具有較高的政治素質和理論水平。我認真學習鄧理論和三個代表重要思想，響應處黨委的號召，以一名合格的道路運輸管理者嚴格要求自己，以廣大駕駛員的合法利益為重，發揮好管理服務的作用。

(二)具有豐富的管理經驗和較強的管理能力。任駕管辦副主任以來，我主要負責駕校行業管理和從業資格證管理工作，在行業管理中，我和其他同事認真制訂駕校管理辦法，經常深入駕校指導工作，聽取各駕校好的培訓經驗，在全區進行推行，保證了全區9縣(市)駕校的正常發展，為繁榮駕駛員培訓市場，保證培訓質量做出了自己的努力。

(三)精通駕管辦業務。我在駕管辦工作已有3年，主要負責日常管理，上下協調，緊急處理各種事務等工作，對以上工作駕輕就熟。

(四)具有求真務實、敬業奉獻的精神。營運駕駛員培訓、考核、發證統一歸口駕管辦管理後，我們在沒有培訓經驗的情況下，帶領駕管辦全體工作人員，奔赴×××，××等地認真學習好的做法，制定出適應我市實際情況，起點較高的一整套的培訓考核服務方案。

首先是把好培訓機構資質關。營運駕駛員職業培訓機構的資質，直接關係到培訓質量。我們從市場準入制入手，著眼於事先控制、額度控制，以全市營運和年度新增的車輛數、全市駕校平均招收規模為基礎，測算出每年新增營運駕駛員的比例、數量，初步確定第一批進入職業培訓市場的駕校數量，然後對申請培訓的駕校按《機動車駕駛員培訓業戶開業條件》嚴格稽核，資質條件不夠的堅決不準參與營運駕駛員職業培訓。促進了職業培訓市場的公平競爭，引導各駕校加大投入、上規模、上檔次，提高培訓質量。

其次是把好培訓教學質量關。培訓質量好與壞直接影響到從業駕駛員今後的職業能力，為了防止培訓工作流於形式，關鍵要規範從業培訓的管理。以落實教學計劃和教學大綱為重點，確保教學質量。按照教學大綱要求，我們制定了詳細的教學初稿計劃，規定不同車型營運駕駛員每期培訓的平均天數，要求職業培訓駕校嚴格按照實施計劃執行。

做好考核方面的服務工作。對年齡偏大、理解能力差、文化程度低甚至不會寫字的學員，從事營運駕駛是他們賴以生存的職業，所以我們沒有置他於不顧，也沒有降低對他們的要求，而是努力創造條件，單獨安排培訓班，採用適合的教學模式，增加課後輔導，因材施教。在考核時，對個別學員由考核員在專門設立的考場進行口試，一道題一道題的念給學員，由學員做出選擇和判斷後得出成績，一場考試下來，口乾舌燥，但當看到學員通過考試的喜悅和感激之情，心裡感到很欣慰。

由於培訓學員數量大、考核員人員緊張，為不壓班、不拖考，我和其他考核員克服各種困難，長期奔波於市區與9縣(市)之間，有的身體有病沒時間去醫院就自己買些藥吃，有的孩子幼小無人照料就把父母接來幫忙，有的十天半月才能回趟家……，但我們不講代價、不計報酬，不顧嚴寒酷暑、風吹雨淋，堅守考核崗位，高質量、高效率地完成了培訓考核任務。

(五)能夠做到廉潔自律，公正無私。從業資格證考核工作只有做到嚴格、公正、規範、合理，才能樹立起培訓管理工作的公平性、嚴肅性和權威性。為此，我們強調三嚴，即：嚴格考試程式。我們對全區各培訓駕校的考試時間統籌安排，有計劃地分組交叉進行。理論考試前先稽核參考學員的培訓學時是否達到要求，實踐考試前審察考試條件和場地標準，發現問題立即糾正。嚴肅孝場紀律。根據培訓考試要求和實際的教學情況，制定了嚴格的《考試製度》，學員一律憑《駕駛證》和《學員證》參加考試。嚴格考核標準。每期考試都有兩人以上同時監考、判卷、檢視和樁考，對每名學員做到一視同仁。

1、按照處黨委的要求，以全處中心工作為指標，全面開展好駕管辦工作。

2、領導全體駕管辦同志團結奮進，拼搏進取，力爭駕管辦工作再上新臺階。

3、行業管理上繼續增大服務意識，為建立優良行風做出貢獻。

4、積極探索加強培訓管理工作的新路子，為開創培訓管理工作的新局面繼續努力。

第7篇

今天我競聘的崗位是物流部經理，在這裡我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。

讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。

反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現後員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。

其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作為公司領導者，學會與員工的溝通，瞭解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。