公司專案建設策劃書怎麼寫6篇 完美的公司專案策劃：撰寫與實現。

公司專案建設策劃書是一份重要檔案，它包含了專案的背景、目標、方案、預算等重要內容，是專案啟動的重要決策依據。本文將介紹如何撰寫一份完整的專案建設策劃書，幫助企業有效規劃和管理專案，提高專案成功率。

第1篇

(1) 系統性原則。同時提供設計方案。設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理資訊等基本情況，對營銷目標、行業競爭狀況、產品特徵、使用者需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。

(2) 完整性原則。企業網站是企業在網際網路上的經營場所，應該為使用者提供完整的資訊和服務：網站的基本要素合理、完整;網站的內容全面、有效;網站的服務和功能適用、方便;網站建設與網站運營維護銜接並提供支援。

(3) 友好性原則。網站的友好性包括三個方面：對使用者友好——滿足使用者需求、獲得使用者信任;對網路環境友好——適合搜尋引擎檢索、便於積累網路營銷資源;對經營者友好——網站便於管理維護、提高工作效率。

(4) 簡單性原則。在保證網站基本要素完整的前提下，儘可能減少不相關的內容、圖片和多媒體檔案等，使得使用者以儘可能少的點選次數和儘可能短的時間獲得需要的資訊和服務。

(5) 適應性原則。企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網路營銷環境，網站應具有連續性和可擴充套件性。

(1)制定網站規劃方案：包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、使用者行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站伺服器技術選型、網站運營維護規範等基本內容;

(3)網站首頁及各欄目和內容頁面均不採用網址跳轉方式，不採用過渡頁/橋頁等網址重定向;

(4)合理應用靜態網頁與動態網頁，網站欄目首頁和其他重要頁面採用靜態網頁;

(8)網站連結錯誤率在一定範圍之內，首頁等重要頁面無死連結;

(10)一般情況下，單位做網站還是用語言為好，價格便宜，安全效能好。

(11)不要使用asp，太落後了，而且安全性不好。jsp價格雖然高點，但主要是虛擬主機價格偏高。

網站優化包括三個方面：對使用者獲取資訊優化、搜尋引擎優化、網站維護優化。

(2)網站導航清晰且全站統一，通過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;

(7)通過網站任何一個網頁不超過3次點選可達到站內其他任何一個網頁;

(8)遵照搜尋引擎為管理員提供的網站優化指南，通過網站結構和內容等基本要素的優化為搜尋引擎檢索資訊提供方便，不採用任何被搜尋引擎視為垃圾資訊的方法和欺騙搜尋引擎的方式(如堆積關鍵詞、使用者不可見文字、頁面跳轉、複製網頁等等);

(9)網站首頁、欄目首頁及產品內容頁面均有一定的文字資訊量;

(10)每個網頁有獨立的、可概括說明該網頁核心內容的網頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網頁標題);

(11)每個網頁有獨立的、與該網頁內容相關的meta標籤設計(包括description和keywords);

(14)產品/企業新聞詳細內容頁面是獨立網頁不是彈出視窗;

(15)對於產品品種多的企業網站，要有合理的產品分頁方式;

(5)整個網站中在新視窗開啟或原視窗開啟網頁的規則一致;

(5)網站公佈的聯絡方式有效，尤其是地址、固定電話和email地址;

(6)網站公佈的email地址與企業網站域名字尾一致而不是免費郵箱;

(1)建立網站內容釋出稽核機制，始終保持網站內容的合法性;

(2)保持網站伺服器正常工作，對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理;

(6)保持網站重要網頁的持續可訪問性，不受網站改版等原因的影響;

(2)使用xhtml嚴密 可以與其它基於xml的標記語言、應用程式及協議進行良好的互動工作。

由於網路營銷環境和使用者行為在不斷髮展變化，企業網站需要增強適應性，可通過改版、重建等方式進行網站升級。 在網站建設技術標準方面，遵照國際web標準，不再使用過時的hlml4.01;在網站運營支援方面，融入目前居於領先地位的網站優化思想和方法，使得遵照規範建設的企業網站全面符合主流搜尋引擎的優化指南，具有明顯的搜尋引擎優化優勢。

選單採用不宜圖片形式，圖示標識明確，有文字說明，不要使用者移動滑鼠進行猜測;

選單層次不宜過多，有效資訊層次要少，不需要多次點選才能找到有效資訊;

過多采用滑鼠響應式選單，欄目設定不合理，使得使用者難以發現需要的資訊;

全flash首頁和選單，無法優化處理，也沒有相應的文字說明，不採用。

欄目清晰夠用，但重要資訊完整，充分體現有效資訊。

少採用大型圖片，使用者關心的資訊在首頁體現，不應多次點選;

第2篇

為進一步樹立科學發展觀，理清學校辦學思路，明確學校辦學方向，加快發展步伐，建立特色品牌學校，本著我校以人為本和諧發展的辦學理念，結合我校實際，制定本方案。

牢固樹立和全面落實科學發展觀，全面貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以《綠園區實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本，順應課程改革的時代需求，推進素質教育的深度落實，建立具有辦學特色的品牌學校。

堅持科學發展觀，舉以人為本之旗，走和諧發展之路，將學校建設成隊伍精良、質量較優、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的示範國小。以德育為首，教學為中心，構建自主學習課堂，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化教育特色學校。

綠園區四間國小，始建於1946年。原隸屬於綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以後，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃後，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來，先後給我校進行了校舍加固，配備了部分現代化教學儀器。但是，由於我校基礎弱，底子薄，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不佔優勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時，開發自身辦學資源，從而，夯實義務教育的根基工作。並且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優勢，力求打造我校的辦學特色。

經學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學自主學習模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

樹立學校文化品牌意識，在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上，不斷加強學校快樂文化建設，優化學校物質文化，完善學校制度文化，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現管理的科學化、規範化、制度化，爭創區級示範學校。

(1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設，形成一個政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂於奉獻的領導班子。實施人本化親情管理，一切管理工作服務於教師和學生的發展，服務於為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境，為學生創造健康發展的良好氛圍。

(2)優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現代化水平。精心佈置校園的靜態環境，建設動態的快樂小屋班級文化牆，豐富校園物質文化內涵，提升學校的辦學品位，彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上，打造我們一起快樂學習，我們共同主動發展的特色辦學，以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化，提高學校文化的影響力。

建立一個制度化、規範化、民主化、科學化的管理執行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境，以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。

目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動育人相結合，加強對學生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質和行為素養。

(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長委員會、社群文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實德育工作責任制，形成德育管理的網路化系統。化大力氣研究指導家長的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學生身心發展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網路建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過程滲透，全方位結合，形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯動的立體德育教育網路。

(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會、辦牆報、主持紅領巾廣播站，參加讀書節、藝術節活動;參加社群服務與社會實踐活動，培養學生責任心、愛心、自主發展能力和創新精神。

(4)積極開展文化育人，制度與人，活動育人的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示範相結合,創新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

學校將通過轉變教師的教育教學觀念，研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式，進行課堂教學自主學習模式的探究，實現快樂學習，主動發展。實施教研——科研——培訓一體化，學校搭建多種平臺，促進教師的專業成長，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

落實教學管理的五個流程環節，制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制，研究出真正適合教師發展的考核機制。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動。繼續重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規劃的制訂等工作。立足校本，從長計議。統籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。

(3)以提高教學質量為核心，深入實施自主學習為模式的有效教學。各學科根據年級特點，經常總結經驗，進一步實施有效教學，不斷提高教學質量，學校行政聯合教導處，不斷推出適合學校，適合教師，適合學生的新措施、制度，

紮實開展課堂教學研究。提高區骨幹教師教學能力的輻射面，倡導校長、教導深入課堂，組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業的課的基礎上，加強理論學習，力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁，並營造好實施有效教學的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段，切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結推廣經驗，表彰先進工作。關注各年級的教學質量，繼續完善學校教學質量監控體系。

師資隊伍建設是學校建設的首要任務，在校行政領導下，積極開展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，並組織認真落實。

要保持師資隊伍的活力與後勁，應該從長遠的戰略目標出發，進一步加大工作力度，重視後備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟，自身又有發展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區級層面小有建樹。學校將根據教學實際情況，不斷修正和完善校級骨幹教師制度，把在教學工作中踏實學習，努力實踐的一線教師聚攏，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業務水平相結合;鑽研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態平衡相結合;重點培養與普遍提高相結合。

強化科研興校意識。立足於課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評價方式有新變化，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高，。

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導，建立一支學習型、研究型、創新型三者兼備的教科研隊伍。

(2)創新完善校本教研製度。以校本教研為依託，營造快樂研究氛圍，創造

性地開展以校為本的教學研究，倡導反思性教學，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業引領的機會，努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動，促使教師在研究狀態下工作、反思，由經驗型向科研型轉變。

總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力，激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神，為學校和諧穩步的發展，為成為我區特色品牌學校而努力。

第3篇

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依託臺玻集團強大的玻璃製作工藝，專營包括建築玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產品經國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優等品並於1999年通過is09002國際質量體系認證。並憑藉優良的產品品質，準確的交期，完善的售後服務，佔據了玻璃市場的領先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售於一體，產品種類豐富，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評。

企業如擁有自己的網址，應該充分利用自身的現有的資訊以及其他資源，並把具體性的內容放入網站中。企業建立網站的益處在於:

企業形象到關重要。在網際網路高速發展的今天，企業網站可以說是衡量一個企業現狀發展的標準，可以使顧客更好的瞭解到公司實力和產品的資訊，讓顧客對企業有信心。因此，一個高水準的企業網站能夠幫助企業樹立良好的形象。

金利玻璃公司作為臺玻集團在湖南省唯一的銷售商，其銷售區域現在僅侷限於長沙及周邊地區，還未在湖南省其他地區開拓市場，為了能夠使公司業務擴大至全省，公司決定通過建設網站來擴大銷售區域。

企業網站能夠使全省各地的顧客瞭解到企業產品的資訊，相當於一個免費的企業廣告門面，這就可以使各地的顧客來向企業下定單，從而增加銷售額。

作為當今最重要的通訊手段之一，網際網路已經成為許多人瞭解資訊，收集資訊的主要手段，所以說，一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作，一個屬於自己的網站是必不可少的。

一個網站可以說是一個公司的免費廣告平臺，可以向顧客全面的展示公司的產品和服務，使顧客更加的瞭解公司，再加上網站的“聯絡我們”等網站頁面服務，可以達到與顧客面對面交談的程度。總而言之，建立了自己的網站就等於找到了自己的一個永久的廣告發布平臺。

網站上的“聯絡我們”可以告訴顧客企業的聯絡方式和地址，讓顧客與公司的人員可以通過線上交談，達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業務洽談，建立業務合作關係。

隨著全球化程序的推進，內部實體越來越多地要和外界發生行業內外的資訊溝通，在時機成熟時，這種資訊溝通就會成為潛在的交易，因此行業內經常舉辦一些交易會、展覽會。而在網際網路上，資訊的溝通非常方便，非常廉價，比起傳統方式(如電話，傳真)更加豐富。我們完全可以將企業的硬體和軟體設施陳列在網際網路上供人們瀏覽選擇。

網站有有專門的顧客留言，可以讓顧客在使用本企業的產品後，對本企業產品的質量和公司服務提出反饋意見，從而對本企業產品進行創新修改，從而以更好的產品質量和服務贏得顧客

湖南金利玻璃有限公司是以經營臺玻長江玻璃有限公司的產品並提供產品加工的玻璃企業，產品種類為原板玻璃(透明浮法玻璃、著色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃，其產品較同行具有較強的競爭力，在湖南市場有一定的佔有率，但基本侷限於長沙地區，且銷售成本較高，這主要源於企業沒有充分利用網路，企業目前還沒有自己的網站，也非阿里巴巴誠會員，銷售侷限於傳統的買賣方式，渠道有限，導致企業整體競爭實力不強。

進入20__年以後，我國經濟發展面臨複雜的國際環境和接二連三的自然災害影響，是最為困難的時期。玻璃行業也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。

20__年上半年主要是原材料及能源價格上漲過快，勞動力成本提高，資金短缺，企業生產成本增加近兩成，儘管產品銷售價格有小幅提升，但遠抵消不了成本上升的壓力，企業利潤空間減少。自20__年7月1日以後平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調低和人民幣升值等因素影響，出口有所下降。

自20__年第四季度以來，國家針對面臨的問題和困難採取了一系列強有力的經濟刺激政策和巨集觀調控措施，玻璃行業內部也陸續放水停產了40餘條浮法玻璃生產線，減少產能近1億重量箱，但進入20__年以後供需狀況仍未見明顯好轉。市場需求不旺，加工企業節後開工偏晚，長期訂單不多，實際生產量下降30%左右。從20__年第一季度執行情況看，平板玻璃產量完成1。36億重量箱，比上年同期下降5。2%，浮法玻璃產量1。13億重量箱，比上年同期下降6。1%;平板玻璃產銷率95。56%;玻璃出口大幅下降，建築技術玻璃出口金額下降21。3%，其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌，3月份平均價格為57。48元/重量箱，比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業出現虧損，今年前兩個月累計虧損額達5。16億元。進入3月份以後市場出現一些向好的兆頭，產銷率提高，玻璃庫存下降，價格有所回升。這與國家“擴內需，保增長”措施及玻璃產能下降有很大的相關性。玻璃行業近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:

玻璃的市場需求與房地產發展態勢有緊密聯絡，玻璃與出口市場及建築業的關聯度較高，平板玻璃70%以上用於建築。20__年全國商品房銷售面積6。2億平方米，同比下降19。7%，商品房空置面積1。64億平方米，同比增長21。8%。目前房地產形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象，房地產交易量仍然偏低。而且對玻璃來說，是在工程後期進行安裝，20__年下半年住房建設還有一定收尾量，房地產萎縮影響還沒有完全體現出來，所以預計20__年仍將是玻璃行業較為困難的一年。

隨著長沙城市建設的加快，對玻璃行業是一個非常大的發展機遇。房地產、汽車、器皿等需求，推動了玻璃行業的大發展。目前，長沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多，集中在天心區、芙蓉區等一些地方的經濟發達、需求量大的地方。經營範圍較廣，專業化程度高。按用途分為玻璃幕牆、裝飾玻璃、汽車玻璃、普通玻璃等。主要可分為平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類。

規模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博巨集玻璃門窗有限公司、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司、長沙申龍玻璃有限公司、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了線上下積極擴大業務範圍和發展客戶數量外，無一例外都或多或少的走了電子商務之路。

在行業btob網站上註冊、釋出資訊、進行企業展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網站，全面詳細地展示企業的全貌。作為企業的一個門戶，網際網路給企業推行電子商務戰略開闢了一條新的道路。隨著網際網路的迅猛發展，一個企業建立網站成為必要。鑑於這些原因，金利公司應當順著時代潮流，建立一個自己公司網站，以增強公司競爭力，樹立公司形象。

就長沙玻璃行業競爭對手網站來說，可以採用兩種形式建站:

1、建立btob服務商幫助。如在中華玻璃網、中企網、阿里巴巴等一些知名的btob網站上建立銷售平臺，這一型別的網站風格比較單一，樣式簡單、相對成本低，且能借行業btob網站進行推廣。

2、自立建站。由專業的網站建設公司提供網站建設服務，這樣建成的網站能夠滿足個性化需求，功能也比較齊全，能夠有利於幫助公司樹立良好的形象，但建站成本比較高。

所以，在這個資訊化時代，要想要公司有比較好的發展，必須要運用網際網路這個巨大的資源寶庫。一個有個性成功網站就可以實現這些功能!

在當今資訊化時代，企業網站建設的必要性主要有以下幾點:

知識經濟、資訊經濟以至電子商務時代，企業單靠傳統手段從事生產經營活動已經遠遠不夠了。藉助於網際網路，運用電子商務手段改善經營、開拓市場、提高企業競爭能力，被公認為是費用最低而效率最高的方式。當某天您的競爭對手都已著手在網上建立自己的企業家園時，您還有立足之地嗎?

今天，國際網際網路已成為高科技和未來生活的代名詞，要顯示你公司的實力，提升公司形象，沒有什麼比在員工名片、企業信籤、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網址更有說服力了。隨著國內網際網路的飛速發展，我國每年上網人數正以爆裂的速度增長，也許您的客戶會主動詢問貴公司的網址，到那個時候才來建站實在是有點跟不上潮流了。

建立一個好的企業網站，可以每天24小時，隨時隨地的宣傳您的企業，您的產品、您的服務，充分的挖掘企業的潛在客戶，把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落，這是用傳統業務跑動的方式無法達到的。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。

如果您的行業性質要求您定期提供資料給客戶，或者隨時接受客戶的建議，您是要抱著一長串的客戶名單，隨時準備跑郵局呢，還是隨時準備資料聯絡報社的商業版刊登您的新資訊資料?那我們可以告訴您，在數字商業的領域，已經太古老了，數字化的呈現方式已經遠遠領先於傳統媒體，價格低廉，時效驚人。

隨著網際網路的普及與發展，網路已逐漸成為企業對外展示、資訊溝通最方便快捷的橋樑。網路營銷已成為商家另一種拓展市場的手段。搭建好自己的營銷平臺，建立自己的網站是首要的一步!在現今的市場經濟下，就是一個買方市場，我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面，建立了自己的網站，發展網路的優勢，隨時隨地，24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客戶可以多一個優異的渠道找到自己!綜上所說，一個好的企業網站所起的作用是不可低估的，但一個不好的企業網站(如介面簡陋、功能單一、設計不規範等)也會在相當程度上破壞企業的形象。當然我們也並不是要否定傳統畫冊的作用，在企業宣傳、營銷活動中，畫冊是必不可少，但網站的優點更多，它既是體現現代企業形象的標誌，又是企業管理非常實用的工具。兩者互相結合，能將企業的宣傳、營銷手段提上一個新的臺階!

本網站的欄目所有內容均通過後臺數據庫提供支援，在後臺數據庫中，我們允許管理員對資料庫的欄目結構和單個記錄進行維護和更新。以上欄目為初步設計，具體內容我們可以根據需要作隨時的調整。

建立一個網站首先必須先給它取個名(域名註冊)，並把企業的域名註冊、域名解析等先期工作完成。然後開始製作網站。大體上一個企業的網站有以下幾個步驟:

(1)網站策劃;確定網站服務領域和網站服務物件;明確網站提供那些服務，然後做網站的規劃工作;

(3)向網路服務上(isp)租用與因特網連結，即租用虛擬主機和網路接入，撥號或寬頻;

整個網站的主色調為紅、白、藍，紅、白為客戶所要求，紅色與logo的紅色相搭配，白色有利於玻璃產品的特性的展示，藍色體現玻璃產品和工藝的專業性及質量可靠的保證。

整個網站的欄目可以分為以下幾個部分:(1)、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用。首頁是建立在企業網站上，向外釋出廣告、資訊的載體。如果說域名是企業在國際因特網上的“戶口”，那麼企業首頁就是代表企業形象，在國際因特網上通行的“名片”。首頁也稱企業的形象頁面，是網上企業的門面，它給瀏覽者留下企業的第一印象，所以它的設計對整個網站來說非常重要，首頁包括:企業名稱、標誌、對網站內容進行簡單有效導航選單或圖示，著重標明最重要的新聞或修改內容以及客戶與公司聯絡的地址等。首頁的設計非常重要，它給人以公司的第一印象，因此代表的是公司的形象，網站整體效能的高低。網站首頁應採用門戶型網站風格，在檔案小、資訊含量大的基礎上，力求美觀大方、簡潔明快、主題鮮明，給人賞心悅目、一目瞭然的感覺，這樣才能滿足客戶的各種需求，激起客戶的興趣，對網站進行進一步的訪問，以此來樹立企業的品牌形象，同時逐漸建立一系列完善的客戶服務體系，形成企業內部的網路資訊交流中心。本網站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關欄目，也可以通過首頁相關主題連結直接檢視感興趣的內容。首先主要放置網站最重要的資訊，向瀏覽者提供最直觀、最有應具體規劃好價值的資訊，主要包括公司簡介、產品類別、聯絡方式與案例展示等，這些內容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。

(2)、關於金利。關於金利這一欄目又包括了公司簡介、公司經營理念、資質證書、發展歷程等，以圖文相結合來概述金利公司，以增加瀏覽者對公司的瞭解。

(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業內的新聞、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業市場資訊。

(4)、產品展示。產品展示頁面採用資訊分層，逐層細化的方法展示公司產品或服務。整個欄目分類別展示公司每種典型產品的性質和特點，且都有連結網頁，中間包括產品的規格和產品知識。同時在左邊匯入模組也提供“產品知識”的連結。

(5)、案例展示。產品展示的建立主要在於掌握產品目錄的層次結構和導航方法，產品目錄設計的思想和整個網站結構個思想是一致的，都是由概括到詳細的層次結構。首先就要詳細分層，將它們放在不同詳細程度的頁面上，從而允許使用者能夠自上而下找到最適合於其需要的資訊層。把公司以前做的典型案例，做成一個用錨鏈連線的較長頁面。左邊為導航專案，導航專案以案例名稱命名，每個案例提供四組圖片，其中圖片包括大圖和小圖。

(6)、電子地圖。電子地圖為google上的電子地圖，精確的顯示了公司所在地，並且還可以拖動檢視周邊環境，幷包含換乘公交的全部路線，為顧客方便找到公司，以增加顧客信賴度。

(7)、聯絡方式。這個欄目是讓顧客瞭解公司的聯絡方法，主要包括聯絡方式、聯絡地址、聯絡人、線上留言等。

主頁設計的第一步是確定網站的主題。確定有助於開發既有獨特風格又前後一致的web頁面。網站的主題與企業的產品是緊密相關的。另一個主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個組成部分，它能清楚地反映企業的產品或服務具有的基調。確定顏色組合方案可按以下步驟:

(1)、設定背景顏色:不宜選擇鮮豔顏色，白色背景顯得非常乾淨，並能表現多種顏色，從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。

(2)、設定文字顏色:預設黑色，白底黑字看起來很單調，但很難找到一種合適的顏色。

(3)、選擇連結顏色:改變連結的預設顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。

logo顧名思義就是站點的標誌圖案，logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網站的定位和經營理念、同時便於人們識別。

公司的logo為金利的總公司臺玻集logo，其中標誌形似公司的“臺”字，象徵著臺玻集團的開拓創新。

這個欄目在首頁上是很顯眼的，所以我們設計成可以中英文變換，當滑鼠經過選單時為橫向下拉選單，二級導航欄為橫向擴充套件導航。

banner為flash製作，圖象素材為金利形象展示，案例展示，產品展示等內容，其尺寸寬約為900pt，高約為300pt。

本網站是屬於靜態網站，網站的實現主要是網頁三劍客，包括dreamweaver、photoshop、flash等網頁製作軟體，另外包括少量的asp程式設計;在三劍客中，dreanweaver中還運用了css樣式

本網站完成之後，首先提交到網站搜尋引擎和黃頁目錄。據大概估算，本網站建設費用大約是600元。我們申請了一個50mb的空間，空間費用是99元，域名是一個域名再加上智慧ndns解析一共是98元。網站的推廣費用要1000元左右，主要是在百度、google裡面進行關鍵字競價排名，使企業的網站能夠在百度等搜尋引擎中能夠排名靠前，讓顧客很容易看到公司網站，適用企業簡單資訊釋出網站建設需求。網站後期的維護費用大概要500元左右。所以整個網站建設費用預計要達到2300元左右。

第4篇

按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件專案規劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結合我校實際情況，特制定本方案：

xx區第一國小創建於xx年，是xx區的第一所城市。學校佔地面積約xx平方米，建築面積xx平方米，學校現有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

1.學校初建時規劃前瞻性不夠，學校佔地面積較小，隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。

總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發展水平不均衡，無法滿足學生對優質資源的需求，嚴重製約著教育的發展。

依據《中國小校建築設計規範》gb50099-20xx和現行的國家及地方的有關設計規範等。

(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.

(三)充分利用自然地形,地貌,依託學校積澱的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境.

(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,專案總面積10040平方米。

學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今後學校的進一步發展提供必要的硬體支撐。

(三)隨著經濟的發展，農民進城務工人員不斷增加，為此專案實施可以解決學生對優質教育的需求，為外來務工家長解決後顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。

(一)規劃原則。遵循節儉、安全、實用、夠用的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環節入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。

(二)完善制度。學校及時完善專案管理制度，做到制度健全，管理規範，合理配置資源，不重複，不遺漏，重在提高專案實施效益，及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。

(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環節，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長起點，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續均衡發展，確保各項工作順利開展。

(四)規範程式。校舍建設專案要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規，建立規範的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格、安全實用的校舍。

第5篇

為豐富學第三屆“社團文化節”系列活動的內容，為配合長江大學讀書會“圖書漂流活動”的舉行，進一步豐富大學生活，促進我校“學在長大，朝氣蓬勃”的優良學風形成，鼓勵廣大青年學生培養閱讀的習慣，擴大知識面，關注社會，關注人生，長大讀書會立足本協會“博學、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨，攜手長江大學團委、圖書館舉辦此次活動。

三、活動目的：娛樂身心，豐富大學生活，讓大學生在活動中學到知識，擴大知識面，提升大學生的人文素養，同時為全校學生提供一個相互認識，相互交流和同臺競技的機會

四、活動主辦方：共青團長江大學委員會 **大學圖書館

七、活動時間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八週——第十五週)

八、活動物件：全日制在校本(專)科學生、研究生、留學生

a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動，同時用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳

b、在初賽試卷和決賽所用幻燈片的頁首頁尾處標記贊助商的品牌名稱，在幻燈片末用字幕動畫顯示贊助商名稱

d、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書會活動為主

a、電話簡訊報名：在海報、宣傳板上會留下長大讀書會各校區負責人的電話，看到海報和宣傳板的同學可以通過電話和簡訊的方式報名參加。報名者需將“姓名、性別、年級、所在院系、聯絡電話”發給相關校區的負責人，各負責人負責記錄報名者的資訊(屆時會下發報名者的報名登記表)

b、現場報名：東校區在13、14教設報名點，西校區在網球場設報名點，分別由陸楊洋(東)、黎倩芸(西)負責安排人員值班，登記報名人數。在宣傳板、海報旁邊附加分發大賽宣傳單，有意向者可現場報名，同樣如實填寫相關資訊

8、報名截止後，由何明源進行彙總分類，將東西校區的報名人數理清，最後整理出一份報名人數總表(電子檔和紙質檔)

1、初賽分兩個校區：東校區選手在東校區參加比賽，西校區選手在西校區參加比賽。所有報名的人均要參加此次比賽。

2、在初賽之前，由各校區讀書會宣傳部人員簡訊或電話通知到每個報名參加的同學初賽的時間和地點

5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛，包括天文地理，文學歷史，人文風情，政治經濟等多方面的內容。初賽題目由長大讀書會學術部統一出題，並由指導老師稽核，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動宣傳前準備完成，並由總負責人密封儲存。

6、初賽評委：主要為讀書會核心成員，為了兼顧公平，會邀請指導老師或學生會成員，其他協會負責人共同參加初賽審評。

8、初賽監考人員為長江大學讀書會會員及社團聯相關工作人員。

9、初賽評分及錄取：初賽按照分數從高到低的排列順序錄取，錄取人數視情況而定。(預定前二十名)

10、初賽結束三天內張貼海報並且簡訊通知入圍人員。

1、決賽統一在西校區或者東校區進行(視校區入圍者而定)

2、根據之前宣佈或者公示過晉級決賽的選手名單，工作人員電話或者簡訊通知晉級決賽的選手決賽時間和地點。(東西校區讀書會宣傳部人員負責)

3、聯絡評委：長江大學讀書會指導老師，圖書館參考諮詢部黃老師，專業知識老師，學生幹部，贊助商代表(如果有的話)，總數為5-6(6-7)名為宜，提前一週聯絡預約評委

4、聯絡其他協會或藝術團組織一個小部分過場節目(儘量選取容易編排的節目，歌曲以外的形式最好)

a、會場上懸掛知識競賽橫幅，旁邊用氣球、綵帶裝飾

b、表演臺上用膠帶粘出最後10個方格，剩餘的20個方格在臺下粘

6、大賽決賽地點初定：東校區12教大教室或西校區一工部報告廳

a、選手到場，選手需提前至少1小時到場(抽籤決定編號，介紹比賽環節等事宜)

b、比賽正式開始，評委老師及領匯入席，給評委發小評分表

a、第一環節：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進入決賽，根據比賽開始前的編號作為順序號，由1號開始，依次回答主持人的問題，答錯者淘汰。本環節比賽進行兩到三輪，淘汰至剩下12名選手，該環節結束。第一環節的比賽題目以簡單題為主。

(注：當選手數目與預期中的12位不符時，採取復活制度，有現場觀眾從裝有選手編號的紙箱中抽出若干名選手，與場上決出的選手一共湊成12人)

共10題，每題十分，共100分。所有選手一起用答題板作答。根據答題所得分數選前六名選手晉級。(注：若出現分數相等的情況，則附加題目進行兩兩pk)

共六組，分別為人文風情、天文地理、歷史政治、趣聞軼事、經濟軍事、自然科學六大類別，共36題。選手按上一環節分數的高低優先選擇題目組別，題目分值分別為10分、20分、30分，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目，每位選手有一次求助機會，一次放棄答題機會。答對一題得到該題相應分值，答錯一題，從總分中扣掉於該題相應分值等量的分值，放棄答題的選手，不加分也不扣分。本環節選前四名晉級。

d、第四環節：前四名晉級選手自我介紹，才藝展示，每人兩分鐘。本環節採取遊戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤上進行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級。從起點至終點共30個方格。選手答對10分題就前進一格，20分題前進兩格，30分題前進三格，答錯題，則退相應格數。棋盤每五格設一祕密寶箱。裡面設有問題、表演、隨機應變等各種問題。凡是走到此處的選手都必須隨機抽取一題，現場作答或表演。

(注：此環節若出現同時到達終點的情況，則評委根據選手在寶盒題中的表現評定名次)

e、第五環節：評委點評並評定名次。四個獎項分別為：博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎選手頒發獎品和證書(注：證書會在第十五週統一頒發)

10、決賽結束：11月14日將結果公示(校園公示和網站公示)

1、求助方式分為向在場觀眾、已淘汰參賽者以及場外電話等方式。在求助環節，觀眾答對獎勵小獎品一份。並且，當選手放棄答題以後，題目出給現場觀眾，答對同樣有獎。

2、當其中一位選手到終點，贏得博士時，比賽結束。其他選手按離終點的遠近評出相應名次

3、由評委針對本場比賽進行點評，指出參賽選手的優缺點

4、比賽結束，評委及參賽選手、觀眾退場，外聯部人員負責清理賽後場地。

5、獎品：博士：證書及現金一百元 狀元：證書及檯燈一個 榜眼：證書及高階保溫杯一個 探花：證書及精品筆記本一個 。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱許可權的資格，及參加“萬人創百星”的評選。 (另外設有優秀獎及幸運觀眾獎)

6、所需物品：卡紙若干張、獎品、桌子、椅子若干，6米長橫幅4條，麥克風2支，抽獎箱一個，膠帶若干，小紙箱6個，答題板15個,綵帶若干，氣球等

(一)、宣傳板、橫幅、海報、水彩、畫筆、白紙、漿糊等550元

(五)、後期總結整理列印、裝訂檔案、製作相簿等150元

(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、綵帶和氣球等裝飾品)300元

長大校園裡不乏愛學習的人，在學校裡，學習知識永遠是我們學生的主題。書本知識對我們來說可能相對乏味，學習時間久了後難免會產生厭煩情緒。但如果我們在課外的生活中學習的話，不僅不會感到厭煩，更多的是體會到學習中的樂趣。並且相對於學習書本知識來說這種方式能讓我們學得更牢靠，記得更深刻。相信在讀書會全體成員的共同努力下，定會為大家建立一個這樣的學習交流平臺，讓大家在活動中學到豐富而廣博的知識，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養，陶冶大家的生活情趣。

此次活動耗時長(長達七週)，有助於加深公眾對贊助商的記憶。活動通過橫幅等形式來對贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學校的競爭力。同時，我們的活動在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果。

我們已有了舉辦大型活動的經驗，加上團委和圖書館的大力支援，指導老師的細心指導，以及我們協會全體成員的共同努力，還有廣大同學的積極參與，相信這次活動將是一次精彩而意義深刻的活動!

第6篇

為加快全縣重點專案前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點專案建設攻堅行動，現制定如下實施方案：

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點專案，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點專案建設攻堅戰，加快重點專案建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

攻堅行動採取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、專案業主單位具體實施的形式，對29個專案進行重點推進。到今年底，爭取18個重點專案取得突破性進展或完工投產，5個重點專案開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)專案取得實質性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個專案，不僅投資規模大，而且關係到我縣未來發展，對全縣生產力佈局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點專案的實施，攻堅行動主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快專案前期工作進度，要突出抓好在談專案和達成投資意向專案的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大專案，加強專案資訊溝通對接，建立和完善充實專案庫。對在談專案，要進一步建立健全投資專案評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高專案檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好專案前期調研、選址等基礎性工作，為專案及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的專案，要圍繞專案備案(核准)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，儘快完善專案的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)專案儘快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進專案開工建設，要突出抓好專案建設內、外部配套條件的落實工作。加強對專案業主單位的督導，促其儘快完善專案開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為專案的開工建設奠定堅實基礎。對專案建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地佔用等建設條件，明確責任，採用一事一議、特事特辦等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，儘快完善各項基礎設施，滿足專案入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快專案建設進度，要突出抓好影響專案建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對專案建設工作中存在的突出矛盾和問題，採取積極應對措施，督導專案業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快專案建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點專案早日完工投產。

(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立重點專案建設攻堅行動領導小組，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣攻堅行動的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動採取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包專案的第一責任人，對分包專案負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作為專案的承辦單位，要迅速摸清重點專案的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保儘快辦結;專案業主單位作為專案的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照攻堅行動的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點專案順利實施。

(二)突出重點，加強排程。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月排程制度，每月進行一次集中排程。前期(謀劃)專案要重點協調排程專案工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否紮實和有效，規劃、選址、環評、備案(核准)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工專案重點協調排程水、電、地、資金等建設條件是否落實，專案建設的內外部環境是否優良，專案建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各專案業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的效率年活動，全面推進攻堅行動的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成攻堅行動專項督查組，定期對各單位進行專項督查，併發布督查通報。年終，要將重點專案建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。