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收費員工作總結10篇 職業收費員百密一點純金收成

本文簡要總結了收費員在日常工作中的主要職責和表現。作為公文網站地編輯,我們希望通過這篇文章,能夠幫助讀者更好地瞭解收費員的工作內容和工作特點,為公眾提供優質的服務。

收費員工作總結10篇 職業收費員百密一點純金收成

第1篇

轉眼間,一年的時間過去了,回顧這一年來在工作上所經歷的點點滴滴,讓我成長了很多,收穫了很多。總結20xx,規劃20xx。作為一名收費員和一名共產黨員,在收費工作方面—,我一直秉承著不懂就問的態度,剛開始實習的時候,遇到不明白的就問師傅,很快就掌握了。在休息的時間和同事討論不懂的問題,教別人不會的`東西。積極配合領導的工作。隨著時間的增加和業務的熟練度,我也為大家樹立了良好的榜樣。

在服務態度方面,作為視窗服務行業,我們每一名收費員都代表著首發的形象,作為黨員更要起模範帶頭作用,所以我嚴格要求自己,著裝整齊,時刻注意自己的服務態度,文明服務,微笑服務。遇到出口不遜的司機,我都忍住,不發脾氣,用禮貌的語氣,耐心的解釋。用善意的微笑去化解,讓他們理解配合我們的工作。

在日常工作方面,多幹活少計較,做出表率,熱心幫助同志,在各個方面全心全意為大家服務,為大家創造了一個美好舒適的生活環境。

對於在過去的一年裡出現的問題和存在的不足,我都以予了改正,並會吸取教訓。今後,我將繼續配合領導的指揮和安排,通過不斷的學習提高自身的業務水平和業務能力,提高自身素質,發揮自己的能力,為大家服務,發揚黨員的作風和優良傳統,為大家樹立更好的榜樣,更好並且出色的做好收費這項工作。做一名領導放心,司機滿意的愛崗敬業的收費員。

收費員工作總結10篇 職業收費員百密一點純金收成 第2張

第2篇

充實的20xx上半年馬上就要結束,回望過去,自己來到高速xx收費站已經半年的時間。這半年當中,我在師傅的帶領下學到了紮實的業務技能、實事求是的處事風格,勤懇的學習態度等等許多東西。我目睹了處在20xx上半年取得的一系列成績,作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白並堅定了自己20xx下半年的工作方向,主要包括以下幾方面:

作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時刻注意儀容儀表。努力做好三個表觀服務及物品定製,做到一車不落的正確使用禮貌用語及肢體手勢,認真核對車型車種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放杆抬杆,保持所在車道作業正確、快捷、暢通。並加強對特殊情況的處理能力,勤學苦練,不懂就問,努力增強個人技能,唯事必精,精益求精,認真優秀地完成好自己本職的收費任務。積極響應領導的.工作方針,努力配合站領導及班長的工作,協助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來。

做有計劃的學習型員工,積極加強對厚德文化知識及各種正能量書籍的閱讀學習,同時注重對國家時事政治的瞭解,多讀書,讀好書,做到天天有進步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,乾淨做事。多幹實事,少說廢話,向先進看齊,向標杆看齊,向身邊的班長同事及好人好事學習,並努力提升自身技能,唯優是爭,唯旗是奪,爭當先進人。

服務至上是永恆的追求,細緻周到的提高自身服務質量,增強集體榮譽感,始終和高速共榮辱,把“愛高速、做貢獻”作為自己自覺遵守、不懈追求的實踐準則,使司乘行駛一路無憂,永無窘境。

自己牢記勤儉於心,節約於行理念,堅持把創新發明,力求降本增效落實到工作及生活中的每一處。

在即將到來的、嶄新的20xx下半年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態,把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來。

第3篇

一年以來,在院班子和財務科領導的正確領導和熱情關心下,在其他科室同志的積極配合和大力支援下,住院收費處全體人員緊緊圍繞醫院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標,以提高經濟效益為重點,解放思想,與時俱進,真抓實幹,認真履行收費職能,大力推進收費工作規範執行,積極開展內部管理工作,進一步提高住院收費處的服務滿意度,各項工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達的任務。現將一年的工作總結如下:

根據住院收費處這個服務視窗的特點,轉變過去認為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學習同行業中先進的服務方法和良好的服務態度,深入開展討論活動,在不斷的學習和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的思想認識,強化部門人員的職業責任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務理念,倡導愛崗敬業,無私奉獻的精神,推行微笑服務,使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現排長龍的時候,更要保證優質服務,避免發生一些糾紛和患者投訴的現象,從而提高住院收費處的服務滿意度,有利於醫患關係的和諧發展。另外,為了方便患者的掛號和繳費,在有已有值班視窗的同時,我收費處克服由於人員十分緊張的困難,再另外開個視窗,並且提前10分鐘開視窗,而其它視窗仍然嚴格按規定時間開放,確保患者能夠及時的掛上號。另外,還專門成立了監督小組,對服務視窗進行不定期地檢查,一旦發現有服務態度不好或者不準時開窗的情況,會進行相應的處罰。

1、積極配合院部單種收費工作的開展,協力提升醫院管理水平。從今年起,我院開始實行單病種收費這項改革專案,這是一項有利於推進醫療服務定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,對於單病種收費的專案進行一一詳細列出,並對整個治療過程,包括用藥、處置、手術、住院日數等“打包”計價,確定一個統一的收費標準,使得治療過程透明、收費透明。

2、全力以赴,快速安裝新系統。今年全院需要更換新的資訊系統,我收費處主動積極配合更換系統工作,全體人員犧牲部分業餘時間,加班加點,全力以赴,終於順利快速地安裝上了新的資訊系統,從而進一步完善預約掛號平臺,推進了我院資訊化的建設。

始終把提高內部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的'金鑰匙,我們以收費室為切入點,從大處著想,從小處入手,常年堅持不懈地抓內部管理。一是定期組織科室會議,傳達醫院週會的內容,並結合我科室情況,分析當前工作崗位中可能會出現的問題和困難,有針對性地對工作方法和內容進行調整和改進,確保各項工作順利及時地完成。二是每月末負責進行欠費病人的費用歸集,並編制月報表及欠費說明,分析原因並上報醫院財務。三是每月末對各類醫保審批單、院內通費、減費單進行檢查、整理、裝訂、儲存。四是厲行節約,嚴控辦公成本。

1、由於我收費處日常列印量十分大,所以列印耗材量也十分大,故而,列印材料遵循能省就省的原則,減少不必要的列印,能雙面列印的儘量雙面列印,儘量反覆迴圈利用,提高其使用價值,避免不必要的浪費;

堅持以人為本,密切聯絡實際,轉變工作作風,努力提高視窗職工的專業技術能力、職業道德和工作的嚴謹細緻性。患者來院首先是掛號、諮詢,這就要求視窗工作人員不但要有一定的財務基礎和相當熟悉的業務水平,同時還須學習相關的醫療知識等,不斷提高自身素質,只有通過不斷學習,才能做好收費工作。我收費處積極組織職工學習醫院的規章制度、醫療的基本知識、藥物及價格的確認,為確診患者提供高效及時的掛號收費服務及出入院結算服務。一是進一步推進依程式收費,依法辦事,規範收費管理,強化收費監督,促進上下聯動、協調配合,全面提高辦事能力、管理水平和幹部素質。二是加強學習交流,學習政治理論、法律法規、業務知識等,組織職工進行業務培訓和學習交流,進一步提高視窗工作人員的綜合素質和管理能力。

嚴格推廣制度管理模式,強化工作紀律,嚴格執行交接班制度、首問責任制、現金管理制度,明確收費室主任、收費人員的責任,對住院催款、住院結賬、票據使用、隊長做了明確規定,同時建立切實有效的獎罰制度,開展制度執行情況的檢查和巡查,例如於每日對視窗工作人員的日報表進行檢查和稽核,發現問題的做到及時處理,確保每月末歸集好欠費病人的費用,並做好欠費的說明,分析好上報院部。預結住院病人的醫藥費用並報院財務部。月末對各種單據進行檢查、整理、裝訂和儲存。另外,使視窗人員備好足夠的小鈔,以便確診患者和家屬的付費時的兌換。據統計,全年出錯率基本為零,很好地完成了院部下達的任務,順利實現收費處管理科學化、規範化、制度化,多次受到患者和院方的好評。存在的問題及下來的工作計劃和舉措。

在工作中我們是取得了一些成績,但也還存在一些問題,需要我們進一步去解決:

(1)人員數量不足,難以滿足日常工作的需要。由於我收費處業務量日益增多,但人員配備上還存在著嚴重不足,嚴重製約了收費處的管理。

在下來的工作中,住院後收費處在原有工作的基礎上,針對存在的問題,制定如下工作計劃:

組織職工不斷學習和深造,增強對現有藥物名稱、分類、價格、容量等藥物資訊的瞭解,在保證收費準確率的前提下,提高收費效率。鼓勵職工積極參加培訓考試,不斷提高隊伍整體素質和服務質量,減輕日益增加的收費工作壓力。同時,加強文化建設,廣泛開展集體活動,增強全體人員團結幹事業的凝聚力。

2、進一步做好微笑服務,為醫院樹立良好的視窗形象。

要求上班穿戴整齊,佩戴工作牌,注意收費處人員個人形象,牢牢樹立“一切為患者”的服務理念,對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,加強與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發生鬥嘴吵鬧,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務的高標準,做到微笑服務,傾情服務,完善辦事接待機制,進一步提高視窗人員的依規章辦事、便民服務的整體能力,努力建成“服務更優、效率更高、形象更好”的視窗,提升醫院的整體形象。

3、積極開展“黨員示範視窗”,展示醫院良好形象。

組織黨員職工,分別在收費、掛號處和結帳處的收款視窗,設立相應的“黨員示範視窗”,樹立服務的典型,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,引領帶動其他職工服務水平的提高,有利於樹立良好的視窗服務形象,進一步提高群眾的滿意度和舒適度,

4、進一步加強與西藥房、中藥房的聯絡,形成交費、取藥一體化。

收費之後下來就是取藥,通過加強收費處與西藥房、中藥房的聯絡,可以動態的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物資訊變化的情況,進一步提高辦事流程的效率,努力完善患者的收取一體化服務。

繼續做好新農民醫療合作的相關工作;繼續完善票據管理及監管機制;繼續全力配合完成院部交辦的其它工作任務等。我相信,在院領導的正確領導下,收費處會與各科室配合良好,沿著科學發展的思路,在保持高質量和熱情的服務態度的基礎上,竭誠為醫院樹立良好的視窗形象,提高醫院整體的服務質量和水平。相信在新的一年裡,醫院的工作必定能更好地開展開來。

第4篇

在過去的一年裡,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支援下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、團結同志,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務,現就過去一年中的思想和工作情況作如下彙報。

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

第二、在學習方面,努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續學習了收費業務知識和相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的'能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業務知識,做到熟記於胸,更加便於開展工作。

第三、在服務態度方面,我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語;收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支援我們的工作,但是也會碰到個別的司機到收費視窗時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會忍住,不發脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

第四、在收費工作中,我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付。無論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不苟的做好。同時為了幹好收費工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時彙報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

20xx年轉眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。今後,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

第5篇

本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發好每一張卡,儘量減少不必要的錯誤發生。據初步統計,截止 年 月份,本人共發出通行卡 張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡 張,收取通行費 元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術能手的稱號,但是在髮卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎上再努把力,爭取在髮卡發麵也作出無差錯。

今天工作不努力,明天努力找工作;的精神,較好的完成了上級安排的'各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心、支援與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛了中交翼候的榮譽。

本人嚴格按照站內的各項規章制度,幹好自己的本職工作,並能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容,在站區內週一至週五週六週日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統一著裝,標誌齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,並能夠對發現的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

本人不斷加強對法律法規、安全生產、收費業務進行學習,並在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

第6篇

效能是指員工在履行崗位職責和任務中所表現出來的工作效率和工作能力,它既是樹立站所形象、提高服務能力的具體體現,又是反映職業道德、行業作風、黨風廉政情況的重要標誌,還是服務人民群眾、構建和諧社會的重要視窗,更是駕乘人員、社會各界高度關注的焦點和熱點問題。加強效能建設,既是強化員工崗位責任,推進站所科學發展的重要保證;更是實現、維護和發展人民群眾利益的客觀要求。因此,深入加強效能建設對我們做好當前主要工作,推動站所長遠發展具有十分重大的意義。

近年來,孝昌管理所始終堅持“以人為本、精細管理”、“服務人民,奉獻社會”的宗旨,圍繞“內強素質,外樹形象”的主題,採取了一系列有效措施加強站所效能建設,提高工作執行力,在各個方面均取得了可喜的成績,為站所實現科學、健康和可持續發展打下了堅實基礎。但面對未來的發展和挑戰,當前存在的問題和困難還很多,尤其在體制機制、服務質量、隊伍教育、行風建設和文明建立、內部管理等方面還存在諸多不足,需要不斷改進、提高與完善。而在科學發展觀指導下加強效能建設工作,正為我們發展提供了難得的機遇,創造了良好的條件,有利於找準影響和制約站所科學發展的突出問題,把握實踐科學發展的切入點和著力點,努力開創站所工作新局面。

一是首問負責制:每位員工對過往駕乘和來訪群眾,必須主動接待、解答疑問、熱情耐心,不得語言生硬、敷衍塞責,盡力幫助解決其遇到的困難。對語言難以表述的要提供有關資料,對自己不能解答的要負責聯絡相關人員同答;

二是限時辦結制:對職責範圍內及上級安排的各項工作,在符合規定、手續齊全、條件允許的前提下,必須在規定的時限內辦結,而在執行過程中遇到無法解決的困難時要及時上報,不得拖延、隱瞞和弄虛作假;

三是責任追究制:對無正當理由或不按規定履行職責的追究當事人責任,並對其班室管理者最究管理責任。

以上三者中,首問負責制是開始,限時辦結制是核心,責任追究制是保障,這三項制度是一個有機的整體,環環相扣。建立和嚴格執行這三項制度及效能建設的其他配套制度,將形成強有力的`約束機制,促使員工改進服務態度、優化服務流程、提高辦事效率,從而建立起加強站所工作效能的長效機制。

一是嚴禁有令不行,重點解決對站所安排的工作和佈置的任務執行不力或消極牴觸,不服從上級管理與調動,對站所會議精神不及時學習傳達和貫徹等問題;

二是嚴禁有法不依,重點解決對國家法規、收費政策、上級指示精神和站所工作制度、職責、標準不履行,言於口頭、違反操作、突破控制指標等問題;

三是嚴禁有禁不止,重點解決違反費收紀律,貪汙挪用通行費佔為已有;不講規則講關係,不講業績講平衡;不給好處不辦事,給了好處亂辦事;以公謀私、假公濟私、以權謀私;違反社會治安、計劃生育規定等問題。

四是嚴禁有邪不治,重點解決各自為政,拉幫結派,只謀人不謀事,不顧全大局亂指責他人,不負責任亂推諉,不查實情亂處理,片面理解亂髮言,鬧不團結,搞不協調,損害團隊凝聚力等問題;

五是嚴禁有責不負,重點解決對駕乘人員、來訪群眾不負責任,態度刁蠻、惡語頂撞,服務態度生冷硬,不加強日常溝通,造成“車難出,臉難看,話難聽,事難辦”等問題。

六是嚴禁有紀不嚴,重點解決工作紀律不嚴,擅離職守,去向不明,上班遲到早退,有呼不通,呼通不應,有事不請假,上班期間吃東西、做私活、串崗聊天及工作中玩遊戲、炒股票等問題;

七是嚴禁有事不做,重點解決辦事拖拉,敷衍塞責,馬馬虎虎,只做和尚不撞鐘,崗位職責與任務目標不履行或履行不好等問題。

深入貫徹執行收費公路法律法規和管理處、收費所各項規章制度。

一是完善規章制度,積極開展調研活動,及時掌握管理動態,認真分析難點問題,多方徵求意見建議,經集體研究討論後出臺相關制度,做到日常管理有法可依,有矩可循,防止出現小事不重視,平時不觀察,大事難處理的現象;

二是加強宣傳教育,重點提高員工基本素質和遵紀意識,做到依法執業,行為規範。

三是嚴格考核監督,圍繞各個崗位主要職責,細化各項業績指標,明確主管部門、責任人員和考核內容、實施方法、兌現方式等,做到事事有指標,層層有監督,時時有考核。

收費站所是高速公路的視窗,而收費員工是收費站所的形象,沒有一流的員工隊伍,就沒有一流的服務質量,因此要提高服務質量,必須堅持以人為本,注重平時教育引導。

一是提高思想素質。加強理論素質訓練,根據講學習、講政治、講正氣的要求,認真學習毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論,樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,以先進典型為榜樣,無私敬業、甘於奉獻,不斷增強文明收費、優質服務的自覺性。

二是加強業務訓練,把文化學習和日常禮儀、文明用語融會貫通,並注重提高文明服務的實際應用水平,高效操作,高效服務,培養懂理論、講政策、精業務、善溝通的一線員工隊伍,並從分析現有收費員工隊伍結構入手,實行多級培訓,以集中與自學相結合為主要方式來進行,更新整個隊伍的業務知識,讓整個收費員工隊伍的業務技能素質上一個新的臺階。

將所務公開作為擴大基層民主建設的重要舉措,樹立全心全意為員工,全心全意靠職工的思想,充分調動廣大員工參政議政的熱情,促進單位穩定、發展、進步。一是建立領導接訪制,採取不定期座談、溝通的形式,與員工進行一次溝通談心,不侷限形式、地點和人員,認真聽取一線員工的心聲,及時瞭解他們的思想狀況和工作動態,並定期進行總結,針對問題及時採取改進措施。二是推行廠務公開,對員工關心的績效考核、員工獎勵、先進評選等方面問題及時通過網站、公示欄予以公示,接受員工監督和評議,形成民主、公開、透明、融洽的工作環境;三是定期開展問卷調查,廣泛徵求員工意見或建議,通過調查及時調整工作思路,改進工作方法,確定工作重點,有針對性地開展管理工作。

結合爭創活動,深入開展宗旨觀、政績觀、發展觀、民主觀、法制觀教育,把學習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦,指導實踐,推動工作”的要求,積極開展建立創新型班組、學習型班組、技能型班組等活動,在廣大員工中營造熱愛學習、奮發圖強的氛用,建立鼓勵學習、支援學習的機制,樹立終身學習的觀念,不斷增強員工學習的自覺性和緊迫感。積極鼓勵存職教育、學歷教育,有計劃地組織員工開展收費、安全、機電、寫作等各類培訓活動,舉辦各類知識講座,擴大其知識面,拓寬其視野,提高其工作水平;創造用事業凝聚人,用實踐造就人,用機制激勵人,用制度保障人的優良環境。

根據管理處、收費所有關效能建設的各項規定及要求,圍繞以往各項熱點難點問題進行專項治理。特別是針對有令不行、有禁不止等問題,進一步加大查處力度,追究當事人和班室負責人的責任;堅決治理收費服務中的不正之風,特別是對收受駕乘“回扣”以協助逃費、貪汙挪用通行費的人,要堅決查處,決不姑息遷就;堅決查處工作人員不依法辦事、不按照政策辦事的行為,全所員工都要按照既定的許可權和程式行使職權。

第7篇

20xx年上半年的各項工作通過全站上下的不懈努力和艱苦工作,已經圓滿完成了各項工作任務,下面主要就總結上半年取得的成績的基礎上,查詢工作中的不足,安排佈置下半年的工作任務,確保全面完成今年的各項工作。

截止到20xx年5月31日,共收取通行費18658410元,完成全年收費任務的34.34%,比去年同期增長2.64%,入口車流量為211587輛,出口車流量為220946輛,平均通行能力入口8.9秒,出口客車15.6秒,貨車20.06秒,文明用語、禮儀手勢使用率100%,顧客滿意度:司乘人員對我站的文明服務情況滿意率達100%;對收費站提供的便民服務設施和服務內容滿意率達72%,收費站環境建設和衛生狀況滿意率達76%,裝置完好率98%,未發生任何有理無理投訴事件。

組織政治學習6次,寫學習心得2篇,重點進行了公司三星事蹟材料和高管系統先進典型的學習。在進行學習時,要求在聯絡實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流於形式。在開展建立五好黨支部活動中,要求黨員抄寫《黨章》,並能背誦主要章節,還組織職工學史,清楚瞭解黨的建立、發展過程。

在員工評定工作中,站內上半年先後組織學習了相關的實施方案、考核細則等,嚴格按照考核規定對員工進行日常考核,做到公平、公開、合理,使工作成績突出,業務精通的員工能夠享受一定的待遇,使工作業務技能差的員工向工作成績好的員工學習,業務技能不斷提高,今年上半年通過考核達到申報一星的員工有人,申報二星的有人。4月15日,站長助理、辦公室人員及各部門負責人和班長參加了公司費收部組織的對《忻州公司收費人員崗位級別管理試行辦法》內容的閉卷考試,在答題中提出了一些合理化的建議。此項工作的開展有效的促進了員工的工作積極性,起到鞭策後進,激勵先進的作用,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

上半年,根據收費站實際情況,站內召開多次站務會議,研究全年工作重點,在4月份制定了切實可行的打造具有本站特色的《現場管理實施方案》,方案的支撐點是以收費站的特殊地理位置(地處高寒地帶,收費站車流量大,車道承載能力有限,且出口有兩個丁字路口,丁字路口之間距離較近,常遇堵車現象)為核心,做到車輛保暢工作。方案中要求做到:首先,在深入貫徹落實精細化管理的基礎上,形成一套新的考核管理辦法,達到部門與部門之間,票證與監控、班組之間,監控與班組之間,班長與班員之間的聯動制約,使其事前有安排,事中有監控,事後有跟蹤,每件事都要問監控提示了沒有,班長落實了沒有,稽查跟蹤了沒有,這樣收費站的整個工作就形成一種相互監管、相互促進、共同提高、積極上進的工作氛圍。其次,開展站長體驗日活動,通過站長體驗日活動的開展來了解收費員工作細節,拓寬工作思路,正確把握工作方向,從另一角度感受基層管理者的工作職責和方法,一方面能促進班組管理水平,另一方面能夠體驗收費員的困難,實行溫情化管理,既有利於工作銜接,又使管理工作充滿了溫情感,杜絕生硬的工作安排不易被大家接受的情況,同時聽取職工對站務管理以及業務工作等方面的合理化建議,推動收費站管理工作的進步,創造和諧、奮進的工作氛圍。再次,開展微笑在視窗、滿意在視窗優質服務活動的同時落實前沿服務,前沿服務即提前預測車輛高峰時段,在容易出現堵車地段採取有效措施,杜絕在丁字路口出現車輛擁堵現象。

現場管理實施方案的實施,上半年我站除交通事故、自然災害等特殊情況下實行的交通管制外,未發生由於自身原因出現的堵車現象,且文明服務、優質服務方面也收到了不錯的社會效益。在五一小長假社會滿意度調查中,我站的顧客滿意率達到了95%,真正做到了一切為了行車人,一切為了行路人。

全國幹線公路大檢查是今年上半年工作的重中之重,如何搞好此次檢查,站內在三月份做了詳細的安排部署,制定迎接全國幹線公路大檢查實施方案,並按公司、管理處要求,五月份確定為文明服務月,站內製定了《文明服務月實施方案》,嚴格按照方案要求開展各項工作,從4月28日到6月5日實行三班兩運轉,開啟了全部車道,美化亮化了站容站貌,規範的視窗形象,對迎檢準備工作落實情況日日報送,隨時排除工作中的紕漏,真正做到內業不失分,外業不丟分。

1、加強領導,明確職責。由於工作需要,年初公司對部分中層領導進行了崗位調動,新廣武收費站黨支部原支部書記劉曉峰通知變更為賈鬱芳同志,調離黨員4名,新增黨員4名(包括2名預備黨員)。支部在3月份召開了支部會議對支部成員進行了公佈,確定了支部委員會成員極其職務。在具體工作中,認真落實了一課三會制度,開展了三幫一談活動,即:黨員幫扶、黨員幫學、黨員幫困和談心活動;每月定性定量開展了三有一好評比活動,為評先評優提供了很好的依據。

2、進一步開展創先爭優活動。今年初,對領導班子創先爭優工作進行了點評,明確了創先爭優活動中的不足,進一步組織黨員、亮牌示範、黨員幫扶、黨組織送溫暖、學習教育、技術比武等活動。在收費員和黨員六比六看活動中推出先進,形成學習先進,爭做先進的比、學、趕、幫、超氛圍。

3、精神文明建設工作。在日常工作中,我們充分發揮黨、工、團的作用,積極開展各項工作,全面貫徹落實"三個代表"重要思想和十七屆四、五中全會精神,創辦了員工天地、學習園地和作品展示欄等,讓一些學有所長的職工發揮自己的長處,鼓勵他們多發表作品,並把這些作品張貼於作品展示欄裡,上半年我站共向省交通報發表稿件1篇,朔州日報發表稿件1篇,公司簡報發表稿件2篇,先鋒園地2篇。通過組織不定期的學習座談會,學習培訓會等多樣化的學習交流活動,瞭解職工心聲,鼓勵大家談思想、談想法、談建議,對工作建言獻策,發揮主人翁的作用,營造了良好的工作氛圍。四月份,選派2名優秀團員參加了公司團委組織的五四演講比賽;五月份,選配4名青年參加了公司工會、團委聯合組織的登山活動,取得了優異成績;六月份,收費站黨支部組織舉辦了職工之家職工運動會,活躍了氣氛,營造了團結、積極、向上的站去氛圍。5月28日我站以良好站容站貌,規範的文明禮儀迎接全國幹線公路大檢查。

4、黨分廉政建設工作。根據公司政風行風評議工作領導組辦公室的統一安排部署,我們制定了《政風行風評議工作實施方案》,完善了政風行風評議責任制度,完善了社會監督體系,並向社會各界聘請政風行風監督員3名,制定了政風行風監督員工作職責,定期聯絡,及時取得監督反饋意見及建議;嚴格兌現,在收費站設立監督臺,舉報箱,公佈舉報電話,主動接受社會各界的監督;加大糾風力度,有力地促進了行風的持續好轉。在具體工作中,我站將政風行風建設工作與青年文明號建立有機結合,切實轉變職工服務態度。在原來過硬的.隊伍中進一步強化收費數十億,不倒一個人的思想理念,避免收費舞弊事件和違法違紀行為的發生。4月份,收費站各崗位都制定了風險防控臺帳;5月份,根據公司黨字16號檔案制定了新廣武收費站治理庸懶散問題實施方案及臺帳。

1、根據我站特點強化保暢意識,確保安全暢通。繼續落實《現場管理實施方案》和站長體驗日活動,暢通工作搞不好,文明服務等於零。廣大員工尤其是一線收費人員,充分認清了安全保暢是當前我站的敏感點和聚焦點,在安全保暢上做到了人員安排到位、物力保障到位、應急措施到位三到位,使我站在車流高峰期也能做到安全、有序、快捷、暢通;

2、是大力倡導文明服務,積極爭創禮儀服務文明崗、快捷服務收費崗、服務便民崗。針對存在問題和不足,我們與各班組、部門人員積極探討改進服務的辦法和途徑,提出了用自身實際行動打造收費四個文明,即:通過使用標準化文明用語,打造語言文明;通過規範收費人員站姿、坐姿、行姿,打造行為文明;通過微笑服務、掛牌上崗和統一著裝,打造形象文明;通過完善收費設施、美化廣場環境,打造環境文明。

3、繼續加強特色班組建設,以管理規範、服務優質為主題,圍繞四個創新(觀念創新、制度創新、管理創新、服務創新)和二項工程(素質工程、形象工程)。突出班組的地位和作用,創新班組建設理念,重視發揮班組長的作用,使班組管理立足制度化,著眼人本化,努力建立學習型班組,推行管理規範化、手段現代化、職工知識化、考核標準化,提高收費站工作人員的整體素質。並把班組建設納入到目標責任制之中加以約束,保證班組建設工作的順利開展。要樹立為班組服務的思想,為班組創造良好的外部環境和工作條件。要克服形式主義,調動各方面的力量,提高班組的管理水平,體現我站管理特色。

回顧上半年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成效,但在工作中存在的一些問題與不足也不容樂觀,主要表現在:

1、團隊的整體學習能力較差,學習水平提升不夠明顯。

2、人員素質各異,經驗不足,不能滿足高速公路科學發展的需要,尤其是業務素質方面。

3、文明服務特別是標準微笑服務、禮儀服務、衛生方面還需進一步規範、強化。

在今後的工作中,我們將上下同心、目標同向、工作同步,抓精、抓細、抓實、抓新,全面提升自己的管理服務水平,為實現忻州公司又好又快發展而不懈努力。

第8篇

時光飛逝,轉眼我已經在京包收費口愉快的工作了快兩年了,在這裡我要做一份作為工作總結。在這兩年的工作中,在站長,班長,辦事員的指導下,我從最初的緊張,到現在熟練的操作裝置,每天從容準確的收費。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費視窗,穿梭著無數的身影,形成了遼闊大地上一道獨特亮麗的風景線。我們來自不同的地方,都是為了一個共同的奮鬥目標——高速公路事業的發展,北京經濟的振興與騰飛。

在許多人看來,高速公路收費員有輕鬆的工作崗位,有優越的工作條件,體面又風光,令人神往。卻不知他們也有自己的艱苦。收費站是半軍事化管理,上班期間自由度極小,不能隨意離開徵費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務視窗,是展示高速公路人良好職業形象的視窗。要求優質文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務!

大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更尤其是每到節假日,這種想家的感覺更是深邃。在收費站是沒有法定節假日可言的,就連大年七年級也無一例外,但我們都能忍受!我們把這當作自己的小家,把同事當作自己的.兄弟姐妹,在這充滿關愛與溫馨的大家庭裡,相親相愛。我們在生活中互相關心,在工作上相互幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹吐訴,遇到困難向站領導反映請求幫助。

收費員每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。我們的工作之所、奉獻之地,就是三尺崗亭,工作簡單、枯燥而乏味。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”中度日。當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入夢鄉時,我們又連忙起床,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉。一直以來,我們就在這種經常晝夜顛倒中度過,但是為了高速公路事業的興旺發達,我們毫無怨言!

我們每天都在在重複簡單又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們踐行著“車道暢通、耐心解釋態度和藹、不急不躁、百問不厭、”的服務承諾。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務工作是否到位。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對詢問者細心、對困難者幫助、對暴躁者忍耐、對年長者親切”。

這就是我們高速公路的收費人員,勇於獻身高速公路事業,為了高速公路事業的蓬勃發展,為了千萬家的安寧、幸福,為北京經濟的跨躍式發展的默默無聞、無私奉獻的收費員。

第9篇

物業收費人員主要負責公司居民小區的物業收費工作,業務範圍涉及水、電、暖、物業管理費等費用的收費工作。20xx年,在上級領導的關注與帶領下,本人圓滿完成了前期的本職工作,現在我把在這一年工作的經驗和感想總結一下。

1、按時完成對用水用電情況的抄表督查和對發現的問題的記錄,並及時做了彙報;

2、按時對居民水、電、暖、物業管理費等費用進行收繳,並且做到了不少收、不多收、不漏收;

4、按時登記收費臺賬,並認真規範填寫或打印發票,做好交接班記錄,仔細核對每筆資金,做到日清日結;

6、熟悉本崗業務,學習並最終能熟練地對水電集抄及收費系統進行規範的操作,且能夠及時儲存好各種存檔資料;

1、對集抄收費系統的部分功能模組操作不夠熟練,日常收費工作中的一些小問題不能夠及時的加以解決,只能求助技術人員;

2、反思一年的工作,我認為總體的進步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規範化,收費工作的細節和量化管理做得不夠,雖然能夠按時完成本職工作,但是效率有待提高;

平常工作中,加強對集抄收費系統的學習,掌握各個功能模組的操作,做到一般問題能夠自己處理。

在日常收費工作中,不能只憑著熱情和經驗去開展工作,還要深入的瞭解並掌握各項規範制度以及崗位職責要求等,做到工作的規範化,提高工作效率。

1、穩打穩紮,督促相關人員儘快把存在的收費工作相關問題解決掉,例如:培訓問題,細節量化管理的問題,收費員形象問題,收費系統的技術問題等;

2、物業公司每名員工入職時接受入職培訓,且應該定期由部門進行相關培訓,建議物業公司建立培訓機制(如專業知識、工作規範、企業文化等),加強全員的培訓,強化服務意識,提高服務水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的方法問題等;

3、建立和完善工作標準,實施規範化管理,例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

回顧一年來的工作,雖然圓滿完成了本職工作,且取得了較好的.成績,但也有不足的地方。本人深知收費工作是物業公司的視窗,收費員的形象代表整個物業公司的形象,因此在下一階段的工作中,我

將一如既往的聽從領導安排,積極配合領導工作,通過不斷學習來提高自己的思想水平和業務能力,提高自身素質。紮紮實實工作,熱情服務好居民使用者,力爭做一名優秀的收費員。

第10篇

時光流逝,轉眼間一個學期又要結束了,又到了總結一個學期工作的時間了,做為x市x園的一名保育員,我在領導和各班老師們的共同努力下,盡職盡則地完成自己的本職工作,很榮幸能與各位帶班老師共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。回顧自己這一年的工作歷程,自己的收穫及感觸頗多,現從五個方面總結如下:

以x園的保育員工作守則為基礎,以每學期的工作計劃為目標,認真貫徹幼兒教育指導的精神,嚴格遵守認真學習保育知識,不時提高保育質量。積極參與園裡舉行的各種保育學習活動,努力提高自身素質。

堅持每天的消毒工作,教室、寢室、用具、玩具用消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都晒足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,為幼兒營造通風、乾淨、溫馨的學習環境是責任和義務。為了避免流感的發生,除每天用消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進行紫外線空氣消毒,同時做好常有關方面流感病的預防措施,發現問題及時報告和處理。

我在保育員崗位上工作了很多年,慢慢地在保育員這個平凡的崗位上摸索出了一些經驗,首要學習的就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤晒棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“為什麼要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以後的工作中,更好改進,不斷進步,讓自己的工作成為一種樂趣。

在一個單位裡工作團結是最重要的,做為保育員,與老師之間的團結奮進,密切合作那是更不可缺少的。所以,帶班老師和保育兩者之間要相互配合,相互理解,相互支援,經常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康生長,讓領導以及家長放心。

在本學期的工作中,我也發現了自己有許多不足之處,如在工作中有時會出現一些急躁情緒,在完成一些工作的時候有些散漫,雖然是自己領悟到“勤”的道理,但有時心裡的`“惰”確在作祟。所以有些工作常常會出現個種漏洞,這也也讓我受到了園領導的不少批評。

不過有錯不怕,知錯能改就是好的,在新的一年裡,我決心改正以上的缺點,發揚自己的優點,讓自己在工作中發揮更大的作用力。以上就是我的個人工作總結,請領導及同事們批評指正。