優秀班主任培訓心得體會20233篇 班主任培訓：教學新思維

本文分享了一位班主任參加優秀班主任培訓的心得體會，包括了培訓過程、收穫以及體會等方面，旨在為廣大班主任提供參考和啟示。

第1篇

我有幸參加了班主任培訓會議，感想頗深，現總結如下：

新形式要求老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表是首位：班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。應從以下幾方面做起：

1、用“愛”滋潤每一個學生。只有愛學生的老師才會收穫學生的愛。愛就是要寬容，面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點，要寬容，寬容方顯教師胸襟，才能贏得學生的信任。

2、教師要充滿活力。教師的言談舉止要讓學生感到是可愛的，親切的，熱情的。比如，可以注重鍛鍊身體，時時保持旺盛的精力，給學生一個積極的引導。

3、教師要善於讀書。作為一個新時代的班主任，加強自身文化修養是大有必要的。班主任工作，從讀書做起。讀好知識書，如班主任的專業書刊，學科專業書籍，社會熱點的書，學生愛讀的書等等。教師要用自己孜孜的追求去感染學生。

優秀的班級應該是有個性的，獨特的，富有魅力的，獨一無二。一個好的班級評判標準，不在成績的高低，名利的多少。優秀班級則應該是能讓學生快樂成長的園地，在這個班級中，老師，學生都應該感到幸福、快樂。作為班主任，擔任著如何營造寬鬆和諧的班級氛圍的任務。掌握一個有優秀班主任的基本要素，就能把握好優秀班級營造的訣竅。優秀班級應該時刻充滿歌聲，掌聲和笑聲。應該關注每一個學生，尤其是潛能生，鼓勵其舉手，善於觀察，用其所長補其所短。再者，告訴學生要廣交朋友，培養其團隊合作精神。一個優秀班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”，讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動，引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策，培養班級主人翁意識。集集體的力量，共同開創獨特的優秀班級。

第2篇

暑期班主任培訓中對張主任的關於《班主任專業化發展》的培訓內容，感悟頗多，因為之前有機會在區級層面接受班主任方面的各類培訓，也因為作為班主任帶頭人，在區級層面帶教了一批年輕班主任，在和他們的接觸中，愈發感覺到，我們很多年輕班主任做了幾年班主任後，都或多或少積累了一些工作經驗，但很少會把這種經驗提升到一個更高層面，日復一日，年復一年的靠經驗吃老本，也能完成班主任工作，但 “如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考，那麼，即便是有20年的教育教學經驗，也許只是一年工作的20次重複”， 所以要想班主任工作上往專業化發展，成就自己的班主任工作，就更應該致力於成為一個反思型的班主任，在我的實際工作中，無論是之前的班主任，還是現在的年級組長工作，我都努力讓自己發展成為一個反思型的教師。例如，在如何培養學生幹部，並能ji各類優秀幹部為班級所用方面，經過一段時間的摸索，我在班級建立了類似於公司管理模式，將全班分成六個部：活動部、組織部、學習部、宣傳部、體育部、勞動部共六個部門，面向全體同學動員大家根據自己的特長、喜好選擇要加入的部門，各個部門民主推薦產生負責人，各部門明確自身職責的同時，部門與部門之間相互協作，群策群力。而老師在其中起指導、引導作用。這種類似公司管理模式既加強了部門小團隊的協作能力，又把全班同學都緊密團結起來，這種機會均等、決策民主、學生自律、自理、自治，近的來看，收到的最大效益是“管理”，遠的來看，收到的最大效益是“育人”，培養了學生能力的同時又讓他們明白了原先只有踏上工作崗位後才能體會到的道理。

等到我擔任年級組長後，我反覆思考，發現這種模式可以運用到年級管理上，而且有更大的優勢，可以將各班優秀的學生幹部集中起來，很快年級自管委員會成立了，並且在年級管理上有了更大收穫，這種模式被其他年級紛紛仿效。我想這些成績的取得，和自己善於反思是分不開的。

所以，我會在今後的工作中，更注重工作的實效，勤于思考，善於總結，做一個反思型的班主任。

第3篇

我有幸參加了_市新班主任崗位培訓活動。雖然培訓時間很短只有半天，但也使我學到了很多很多。在學習中使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識，對班主任這個崗位有了更深層次的理解。在這次培訓學習中，_老師給我們作了報告。聆聽了x老師的這次講課，對我來說，不僅是業務理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的盪滌。這次培訓，正好滿足像我這樣的班主任的需求，確實找到解決班級管理中的實際問題的途徑和方法，提高實施自身的管理能力和水平。在這次培訓活動中，x老師所闡述的教育觀點，風格平實，語言或幽默風趣、或樸素真摯，列舉了大量生動感人的例項，深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈，為新時期我們的班主任工作指明瞭方向，猶如一泓汩汩的清泉，流入了我們這些國小班主任的心田。從前輩老師的言談中閃爍著智慧的光彩，精闢、獨到的見解令人折服，對班主任工作的鐘情和熱愛溢於言表，帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在學習中的幾點主要體會：

想要管理好班級，首先要掌握班級情況，可以通過前任班主任瞭解學生的各種情況包括學習和生活方面;其次要讓管理進入正軌;最後讓整個班級的學生團結互助、和諧相處。

想要形成一個溫馨的班集體，最基本的是要構建班級文化，班級文化是班級的靈魂與核心，是一種風尚一種行為方式，是一種無形的教育力量。它包括班級的環境文化;班級制度文化;班級精神文化。

環境文化是班級文化之葉，要求注重淨化，注重美化，注重特色。可以設計班級名片，設計班級的留白處為書畫欄、百科欄和榮譽欄等等，設計個性的班級主頁，管理好班級圖書等，優美的環境有助於激發學生的學習興趣。

班級制度文化是班級文化之枝幹，要以國小生日常規範和學校的相關制度，班級公約，班級學生綜合素質考核制度，一週工作總結制度管理班級。抓好開頭，利用時機制定製度，做到人人蔘與自主構建班級制度，做到自上而下，精細入微。曉之以理，以理促行;行為實踐，以行悟理。

精神文化是班級文化之根，主要包括四個內容：班風、班訓、班歌、班級口號。要注重班級精神的培養，注重班級凝聚力的培養，開展豐富多彩的活動，優化班級多方人際關係。精神文化建設堅持傳承與創新想融合。

班主任工作時平凡而繁瑣的工作，我將在實踐中探索行之有效的工作方法，是班級管理更上一個臺階。