國企黨建工作崗位職責共3篇 國企黨建工作：職責共擔、共創黨建新篇

國企黨建工作崗位職責共是指國有企業內黨員在黨建工作中所承擔的職責。這些職責包括宣傳黨的方針政策，組織黨員參與各類黨組織活動，推進黨風廉政建設，加強黨員隊伍建設等。國企黨建工作崗位職責共是確保國企黨內建設的有效實施，促進國企健康發展的重要保障。

第1篇

第一章 公司領導崗位職責 ?????????????1 總經理崗位職責????????????????????3 黨總支書記崗位職責?????????????????5 生產、技術副經理崗位職責??????????????6 企業、經營副經理崗位職責??????????????9 副書記、工會主席崗位職責????????????? 12 總會計師崗位職責 ?????????????????13 副總工程師崗位職責???????????????? 15 第二章 辦公室職責範圍及崗位職責???????16 辦公室職責範圍?????????????????? 16 辦公室崗位職責?????????????????? 17 第三章 黨群工作部職責範圍及崗位職責?????20 黨群工作部職責範圍????????????????20 黨群工作部崗位職責????????????????22 第四章 人力資源部職責範圍及崗位職責?????24 人力資源部職責範圍????????????????24 人力資源部崗位職責????????????????25 第五章 經營部職責範圍及崗位職責???????29 經營部職責範圍??????????????????29 經營部崗位職責??????????????????30 第六章 財務部職責範圍及崗位職責???????35 財務部職責範圍??????????????????35 財務部崗位職責??????????????????36 第七章 技術發展部職責範圍及崗位職責????40 技術發展部職責範圍????????????????40 技術發展部崗位職責????????????????42 第八章 質量安全部職責範圍及崗位職責?????44 質量安全部職責範圍????????????????44 質量安全部崗位職責????????????????45 第九章 專案部職責範圍及崗位職責???????48 專案部職責範圍??????????????????48 專案部崗位職責??????????????????49 第一章 公司領導崗位職責 總經理崗位職責 貫徹落實黨和國家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會的領導下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現代化企業。 及時調查市場的變化和需求，提出企業的年度經營目標和長遠發展規劃，並組織實施。

按照經濟合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項工程任務。 嚴格質量管理，保證產品質量達到國家規定的標準或合同的要求，節約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實現資產增值。 採取切實有效的措施，推進企業的科技進步和現代化管理，提高企業素質和經濟效益。

不斷改善企業的勞動條件，高度重視安全生產，搞好勞動保護和環境保護。 遵守財經、勞動工資制度和物價管理規定，依法繳納稅金，合法經營。 加強對員工的思想政治、法制、科學、文化教育和技術培訓工作，領導職工開展技術革新、合理化建議和勞動競賽活動。教育員工愛企敬崗，儘可能使每個員工的能力和積極性最大限度地發揮出來，要在此過程中重點發現人才和使用人才。 經常深入基層調查瞭解生產經營情況，及時解決生產經營中的疑難問題。 要充分發揚民主，利用批評與自我批評的方式，使員工凝聚力得以加強。 要重視和加強員工的職業素質培養和崗位技能培訓，使之能勝任各項工作和職責。

組織召開公司領導班子會議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動。

建立健全公司安全生產責任制;組織制定安全生產規章制度和操作規程。 保證公司安全生產資源投入的有效實施；督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患。

組織制定並實施公司的生產安全事故應急救援預案。 主持qhse管理體系的策劃，制定頒佈公司的qhse方針和戰略目標，並對方針目標的實現及qhse管理體系的執行全面負責。 負責任命管理者代表，審批qhse管理手冊，主持管理評審，保證管理體系有效執行和持續改進。

定期向公司董事會彙報工作，接受公司監事會的監督。 黨總支書記崗位職責

貫徹執行黨的各項方針政策和局黨委的指示、決議，向上級黨組織負責。 全面負責公司的黨建和思想政治工作。 主持召開黨總支會議，討論決定公司的重大問題，組織各項決議的貫徹與實施，檢查執行情況。 根據上級黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計劃，佈置黨群部門工作，並督促、檢查完成情況。 搞好黨政班子勤政廉政建設，團結好領導班子成員，當好班長。要警鐘長鳴，實施彙報、提示和告戒制度，不使一人掉隊。 選配和考核公司各部室主任，做好後備幹部的培養工作。 協調黨、政、工、團之間的關係，加強工會、共青團等群眾組織的領導。 生產、技術副經理崗位職責

在經理的領導下，負責全公司施工生產、技術、安全和質量工作，並對所分管一路的工作負責。根據公司施工生產實際,組織、制定、完善有關管理制度等。 生產施工篇2：國有企業部門職責

福建省福鼎市醫藥公司崗位職責崗位名稱： 崗位名稱：總經理 主要職責： 1 主持公司的正常經營管理工作，組織實施董事會決議。 2 組織實施公司年度經營計劃和投資方案。 3 擬訂公司內部管理機構設定方案。 4 擬訂公司基本管理制度。 5 制定公司的具體規定。 6 提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人。 7 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。 8 行使公司章程和董事會授予的其它職權。 9 列席董事會會議。 職務名稱：黨支部書記 職務名稱：黨支部書記 直接上級：集團公司黨委書記 直接下級：黨群幹事 工作責任： 1 保證黨的政策、方針、路線和上級黨委指示精神得到落實，抓 企業的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 2 對總經理任免行政幹部有關事項提出意見和建議。 3 在生產經營中起監督作用。 4 對黨群工作實施統一領導。 5 保證監督行政領導(總經理)指揮暢通無阻。 6 保證監督生產經營中計劃和各項任務完成。 職務名稱：行政副總經理 職務名稱：行政副總經理 直接上級：總經理 直接下屬：行政事務部主管 主要職責： 1 協助總經理負責公司全面經營、協調工作。 2 協調解決行政、外聯、採購等部門的問題； 3 組織召開有關專題協調會議； 4 及時向主管領導提供各項資訊資料。 職務名稱：財務部 職務名稱：財務部主管 職務名稱：財務部主管 直接上級：總經理福建省福鼎市醫藥公司直接下屬：主辦會計、助理會計、出納 工作職責： 1、組織編制和執行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。 2、報告財務年度預、決算情況。 3、擬定資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金。 4、建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。 5、實行會計監督，嚴格維護財經紀律，保護經濟活動的合法、合 理和有序進行。 6、協助總經理對重大經濟問題作出決策。 7、參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查。 8、負責對公司財會機構的設定和會計人員的配備及會計專業職務 的評聘和任免、晉升提出方案。 9、貫徹執行國家及公司有關財務管理制度 10、擬製財務收支計劃，經營核算管理。 11、反映分析財務費用計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。 12、合理分配公司收入，及時上繳各項稅收和管理費用。 13、收入及支付的稽核與帳務處理。 14、應收應付帳款的帳務處理。 15、總分類帳、日記帳薄的處理。 16、資產負債表及各種會計報表的編制上報。 17、統一發票自動報繳作業。 18、資金預算作業及財務盤點工作。 19、貨款回籠作業。 20、固定資產管理及帳務處理。 2 1、會計意見反映及督促。 職務名稱：業務副總經理 職務名稱：業務副總經理 崗位名稱：業務副總經理 直接上級：總經理 下屬崗位：營銷中心主管、寧德事務處主管 主要職責： 1 組織擬定營銷策略及實施措施。 2 擬定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠。 3 管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執行情況。 4 擬定業務部門設定方案及內部獎金分配方案。 5 組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及公關事務處 理。 6 確定各區藥店業務，並負責對各藥店的管理工作和獎懲方案。福建省福鼎市醫藥公司7 領導售後服務工作，保證使用者滿意。 8 擬定並實施區域性促銷活動的計劃。 9 對下屬的任免提出建議。 職務名稱： 職務名稱：工會主席 直接上級：總經理 主要職責： 1 負責管理公司工會、共青團、計劃生育工作並檢查落實。 2 組織學習工會制訂的有關檔案和會議精神。 3 組織召開每月一次的政工例會，制訂每月政治工作計劃。 4 制訂工會幹部學習計劃和分工會工作考核細則。 5 定期向上級工會彙報本部的政治工作和群眾工作完成情況。 6 依照上級工會工作大綱，編寫工會工作計劃。 7 督促分工會定期開展各類勞動競賽和提合理化建議活動。 8 及時收集職工代表反映的問題， 提交有關部門討論整改， 並督 促、檢查整改落實情況。利政策。 職務名稱： 職務名稱：營銷中心主管 直接上級：業務副總經理 下屬崗位：銷售部經理、採購部經理、儲運部經理、商務部經理、器械經營部經理、中藥經營部經理、零售部主任 主要職能： 1 進行市場調研，制定銷售政策促銷措施。 2 以使用者滿意為目標，做好售前、售中、售後服務工作。 3 積極開展銷售活動， 保證銷售渠道暢通， 完成公司下達的銷售 任務。 4 保證銷售貨款及時回籠。 5 建立和改善銷售網路。 6 做好藥品廣告宣傳工作。 7 督促和協助代理商搞好廣告宣傳和銷售工作。 8 打擊假冒偽劣藥品的違法活動和行為。 職務名稱：總經理 職務名稱：總經理辦公室 直接上級：總經理 下屬崗位：祕書、駕駛員。 主要職責： 1 堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理 行為向總經理負責；福建省福鼎市醫藥公司2 嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責； 3 協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務； 4 負責彙總總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計 劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言 文稿稽核工作； 5 及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理各區、各部門 之間有關的業務工作，掌握全 公司主要活動情況，編寫公司年度大事 記； 6 根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議， 做好會議記錄，按擇寫會議紀要，並檢查督促會議決議的貫徹實施； 7 負責公司行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收 集歸檔管理工作，進行業務指導； 8 負責公司的印鑑、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分 發工作； 9 協助參與公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大 決策事項的討論； 10 負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工 作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作； 11 負責組織全公司職工大會工作。開展年度總結評比和表彰活 動； 12 負責做好公司來賓的接待安排， 做好重要會議的組織、會務工 作； 13 負責公司對上級主管部門聯絡，公司有關法律諮詢和聯絡工 作； 14 負責做好公司的宣傳報導工作； 15 完成公司領導交辦的其他工作任務 崗位名稱： 崗位名稱：祕書 直接上級：辦公室主任 主要職責： 1 負責電話的接聽、記錄與傳達 2 對規定的區域做到隨時清掃，保持工作環境明淨、整潔。原則 上做到每日兩小掃，一週一大掃。 3 負責內部信函、報刊、雜誌的收發 4 負責接待客戶、引導客人就座、倒茶水、徵詢客戶來訪意圖。 5 負責會議室、接待室用品的保管 6 保證安全、搞好保密工作。福建省福鼎市醫藥公司崗位名稱： 崗位名稱：駕駛員 直接上級：辦公室主任 主要職責 1 對車輛進行不定期保養，保證車輛正常運轉。 2 保持車內乾淨、整潔 3 服從車輛管理人員的調配，不準擅自出車和離崗。 4 熱情接送有關領導或客戶 5 負責公司領導公務用車接送工作 6 經常維護保養車輛，保證安全； 7 遵守各項規章制度，不得違章駕駛； 8 文明禮貌，熱情周到，維護公司形象； 9 完成好臨時性工作。 崗位名稱：行政後勤文員 崗位名稱：行政後勤文員 直接上級：行政人事科長 主要職責： 1 員工的考勤管理，生活管理及勞資管理及物業管理。 2 報刊、函件的收發 3 公務派車管理 4 辦公設施，用品的採購、印製及保管、發放 5 廣告資料、宣傳物品的發放 6 寫字樓、生活區物業管理的日常工作，督促和檢查衛生，保持 良好的對外形象。 7 與相關部門間行政工作的銜接和聯絡。 崗位名稱： 崗位名稱：出納員 直接上級：財務部主管 主要職責： 1 負責預收帳款的收入、支出，遞交財務部； 2 每天及月未填制《資金收支情況》報表； 3 每月與財務部的會計核對當月支出及結存情況。 ；

崗位名稱： 崗位名稱：主辦會計 直接上級：財務部主管 主要職責： 1 負責公 司各部門的報帳 2 制工資表 3 負責開具市管費、臨牌、保險費的票據並作帳 4 制會計報表福建省福鼎市醫藥公司崗位名稱： 崗位名稱：行政人事文員 直接上級：行政人事科長 崗位職責： 1 負責公司的行政事務工作； 2 負責公司辦公用品的管理工作； 3 負責通訊、設施的維修、管理及繳費工作； 4 做好派遣人員日常生活管理工作； 5 負責公司公務用車的派遣及管理工作； 6 負責公司車輛年檢、維修、保險工作； 7 負責公司廠房的檢修及費用開支預算工作； 8 協助領導做好廣告、宣傳工作； 9 做好外來人員的接待工作； 10 完成領導交辦的其他各項工作。 崗位名稱： 崗位名稱：行政人事科長 直接上級：行政事務部主管 下屬崗位：行政人事文員、行政後勤文員、前臺文員、網路資訊管 理員 主要職責： 1 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作； 2 負責人才選撥、培養、培訓、招聘、聘用工作； 3 做好專業技術人員職稱評定和評審工作； 4 負責勞動力資源的調配、調整工作； 5 做好員工的考勤、統計管理工作； 6 建立人員、技術、資訊管理檔案； 7 稽核各部門工資、獎金、加班費等； 8 檢查各部門對公司考勤管理執行情況； 9 負責培訓工作，做好崗前、素質、專業培訓； 10 完成領導交辦的其他工作。 11 建立人才資訊庫及資料歸檔管理工作； 12 定期或不定期考察幹部及辦理有關轉正、鑑定等轉接手續； 13 做好編制外幹部的聘用及管理； 14 做好安全、保密工作； 15 做好乾部晉升、調級、職稱級別的辦理及存檔工作； 16 做好特殊工種專業培訓工作； 17 稽核各部門培訓及員工培訓報銷學習的費用。 18 負責搞好勞保福利， 養老保險、住房公積金， 醫療保險等工作；福建省福鼎市醫藥公司19 承辦員工退休、退職、轉接工作； 20 做好每月工資稽核、獎金髮放、統計、彙總工作； 21 建立員工各類資料歸檔工作； 崗位名稱： 崗位名稱：銷售部經理 直接上級：營銷中心主管 下屬崗位：營業廳開單員、區域業務員 主要職責： 1、正確傳達營銷總監提出的營銷組織工作方案，並貫徹執行。 2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。 3、協助營銷總監製定銷售計劃、銷售政策。 4、圍繞企業下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。 5、與市場部及其他部門合作，執行銷售計劃。 6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃。 7、建立和管理銷售隊伍。 8、合理分解銷售目標。 9、指導、監督本部門進行客戶開拓和維護。 10、管理日常銷售業務工作，審閱訂貨、發貨等業務報表，控制銷 售活動。 11、參與市場 調研預測和制定促銷方案、產品的市場價格。 12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。 13、定期或不定期拜訪重點客戶。 14、收集銷售資訊，並反饋給市場部。 15、組織完成企業年度銷售目標。 16、客戶投訴處理。 17、特殊銷售情況處理。 18、考核直屬下級並協助制定績效改善計劃。 19、對銷售人員進行銷售培訓和指導。 20、產成品庫存量控制，提高存貨週轉率。 21、完成領導臨時交辦的其他工作。 崗位名稱： 崗位名稱：採購部經理 直接上級：營銷中心主管 下屬崗位：採購員 主要職責： 1 負責本部門各項工作的開展、人員調配、工作安排等工作； 2 負責對本部門所屬員工的業務指導、績效考核等工作； 3 根據經領導批示的大宗貨物簽呈進行詢價、比價、採購；福建省福鼎市醫藥公司4 根據公司總體計劃和預算， 結合業務訂單， 組織編制採購計劃與 預算，報領導審批後組織執行。 5 依據訂單的實際情況， 及時調整採購計劃， 確保採購任務按時完 成； 6 組織採購人員進行市場調查，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格資訊，並編寫詢價報告； 7 組織相關人員與選定的供貨商洽談， 達成一致意向後簽訂合同合 同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同； 8 根據採購申請，及時實施各種藥品的採購，滿足經營需要； 9 制定緊急材料採購控制方法， 減少採購的隨意性考核重點； 各項 藥品採購的及時到位情況； 10 組織相關人員，會同質量管理部，對採購物資進行清點驗收； 11 合格後辦理相關入庫、結算等手續，如發現問題，按全同規定 進行相應處理； 12 負責建立藥品採購的供應體系，多方面開拓供應渠道，並進行 妥善管理； 13 與供應商保持良好的合作關係，並與供應商就價格、交貨期、數量等問題進行溝通； 崗位名稱： 崗位名稱：儲運部經理 直接上級：營銷中心主管 下屬崗位：倉庫主任、司機 主要職責： 1 根據公司戰略規劃要求及採購、銷售計劃的需要， 制定儲存及配 送計劃； 2 領導部門實施倉儲、配送工作，提升效率、控制費用； 3 制定部門階段性工作計劃並領導實施，督導各項工作的有序開 展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施； 4 合理規劃部門的崗位設定，為部門員工構建良好的工作平臺； 5 行使對公司倉儲管理、物資和產品本著服務管理的許可權，並承擔 執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務； 6 負責組織公司成品倉儲管理及配送、運輸管理， 各級合理地展開 產品排程工作； 7 負責對部門員工的考核、評比，調動員工工作積極性 8 負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、篇3：國企黨委辦公室崗位職責 黨委工作部職責

一、負責落實公司黨建、思想政治工作及其規章制度建設。

二、負責對基層黨支部《黨的工作責任書》執行情況進行檢查、考核、獎懲、通報。

三、負責公司黨員、幹部隊伍建設。負責對公司中層幹部的培養、考察，對其選拔任免提出意見和建議。

四、負責公司黨委檔案、報告、計劃、總結和領導講話的起草，做好對基層黨建、民主管理、群眾工作和理想信念、形勢任務教育等開展情況的檢查、督導和考核。

五、負責做好黨員發展、黨員組織關係轉接和黨費收繳管理。建立公司黨組織和黨員資訊庫，做好黨員、幹部建檔、管理及黨組織年報工作。

六、負責公司黨代會、黨委會、領導班子民主生活會等會議的籌備及會務工作，起草會議檔案、作好會議記錄、撰寫會議紀要或決議，負責宣貫公司黨委決議、會議精神和有關要求。

七、根據公司黨委統一部署，組織開展和推進包括企業文化建設在內的精神文明建設、職工思想政治工作。

八、做好調查研究工作，瞭解掌握黨員幹部隊伍狀況和職工思想動態，為公司黨委加強和改進黨建思想政治工作，推進企業科學發展、構建和諧，提高民主決策水平，提供依據。

主任崗位職責 1.在公司黨委領導下，全面負責黨委工作部的工作。 2.主抓黨建和黨員幹部隊伍建設，積極開展政治理論學習、思想作風教育、創先爭優活動，深化落實黨的工作目標責任。 3.負責對企業黨建、思想政治工作、基層“四好”班子建設、創先爭優等工作的開展及檢查督導，做好其調查研究工作，並向黨委提交調研報告；為公司黨委加強和改進黨建工作、幹部職工思想政治工作、精神文明建設、提供決策依據及改革創新建議。 4.具體負責黨員幹部管理、中層幹部的任免考察和考核。 5.協助公司黨委書記、副書記處理黨建日常工作。 6.負責黨委各種會議精神、主題活動的宣貫、落實和總結工作。 7.完成上級黨委安排和公司領導交辦的其他工作任務。

副主任崗位職責 1.協助主任工作，在主任出差及休假期間，代行主任職責。 2.負責公司黨委年度工作要點、總結、各種檔案、上報文字材料的起草、呈報和下發。 3.主管對外新聞宣傳、《華北西部之聲》月刊的組稿、編審及發行工作。 4.協助主任做好政研會、文明單位建立和其他日常工作；制定其年度工作計劃。 5.做好部門工作計劃、總結及崗位責任制的落實檢查、考核。 6.履行部門hse管理崗位職責。 7.完成黨委領導和主任交辦的其他工作。

黨委祕書崗位職責 1.負責公司黨委檔案、工作計劃、會議報告或紀要、重要決議、調研提綱和信函、通知等的起草。

2.列席參加黨委組織召開的各種會議、參與各項主題活動的籌備工作，做好會議、活動記錄。

3.根據黨委要求制定黨委中心學習組理論學習計劃。 4.根據黨委要求，編髮黨建政工簡報、資訊參考資料。 5.負責黨內檔案、簡報的收發、登記、傳閱、借閱、保管、歸檔工作。 6.負責公司黨委印章的管理和使用。 7.完成公司黨委領導交辦的其他工作。

組織主管崗位職責 1.負責建立健全公司黨委所屬基層黨組織，幫助基層黨支部按時換屆改選。 2.負責黨員的教育和管理工作，督促基層黨支部堅持“三會一課”，開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、民主評議黨員等活動。 3.幫助基層黨支部對入黨積極分子進行培養、教育、考察，並按組織程式履行新黨員發展手續。

4.負責黨員組織關係的接轉和黨費的收繳、管理、使用。 5.負責黨員資訊庫的維護和黨內年報的統計及呈報工作。 6.負責發展黨員材料的歸集、整理、造冊和歸檔移交工作。 7.負責黨員民主評議材料、黨支部（總支）工作手冊、黨組織重大活動材料的收集、整理、儲存工作。 8.檢查和考核基層黨支部黨建、思想政治工作目標任務完成情況和“四好”領導班子建立活動。

9.參與黨建工作先進集體、先進個人的評比和政工職稱材料的稽核。 10.完成部門領導交辦的其他工作。篇4：國企經理辦公室崗位職責

一、協助公司經理工作，負責公司重大決策執行、落實的反饋和督辦，對經理負責。

二、負責公司行政檔案、領導講話、會議報告、彙報材料、年度計劃、工作總結、信函郵件的起草、制發工作；負責來文來函的登記、辦理；負責公司行政印鑑、證件的保管和使用。

三、負責公司行政會議、經理辦公會議的組織準備、會務安排、會議記錄、會議紀要工作，負責前述會議精神的傳達貫徹落實、督辦和反饋工作。

四、負責公司商務接待和對外公關工作。 五、負責機關各部門會議費、招待費、通訊費、辦公費用預算和支出的稽核與控制。

六、負責公司所屬各單位、各部門辦公用品及低值易耗品的採購審批和管理工作。

七、負責公司通訊、辦公自動化、網路管理和資訊化建設工作。

八、負責公司大事記的日常記錄和年度歸整合冊、檔案管理和保密工作；按規定與局檔案館進行工作聯絡和業務對接。

九、做好調查研究工作，協助公司經理了解掌握企業改革發展穩定和生產經營工作的重要資訊，及時向經理和領導

班子成員彙報，提交調研報告，為公司經理和領導班子決策與指導工作提供依據。

十、協助公司經理做好機關各部門之間的協調工作；督促、檢查各項工作進展，提出完善、推進意見，做好相關服務工作。

十二、負責安排公司鄭州、輪臺基地的節假日值班工作。 十三、完成公司經理和其他領導交辦的各項工作。

主任崗位職責 1.主持經理辦公室全面工作。協助公司經理做好公司行政管理方面的工作。 2.組織召開經理辦公會議，負責上級和下級行政來文的籤批工作。負責落實公司經理辦公會議的各項決定、決議和重大事項的督辦、反饋工作。 3.負責公司主要行政檔案、報告和領導講話的起草和稽核把關。 4.負責對外聯絡和公關工作。 5.負責公司各部門之間的協調工作。 6.完成公司領導交辦的各項隨機性工作。 7.定期向公司經理彙報工作。

副主任崗位職責 1.協助辦公室主任做好重要檔案、綜合材料、各類簡報、領導講話、會議總結和會議紀要的起草工作。

2.分管公司召開的重要會議的會務工作。 3.負責公司和機關各部門發文格式、文字把關。 4.履行部門hse管理崗位職責。 5.分管文書檔案和保密工作。 6.完成公司領導和辦公室主任安排的其他工作。

文祕管理崗位職責 1.負責起草公司行政檔案、信函、工作報告、工作總結、領導講話稿、會議紀要和工作彙報材料等文字工作。

2.認真做好公司大事記的資料收集、整理和彙編成冊。 3.及時收集各種資訊，寫出報告，為領導決策提供依據。 4.完成部門領導交辦的其他工作。

第2篇

在中國，堅持黨的領導、加強黨的建設，是各項事業順利推進的根本保證。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設，圍繞“建設一個什麼樣的黨、怎樣建設黨”這一根本問題，提出了一系列新思想新觀點新要求，形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨的“四個全面”戰略佈局，逐步形成了經濟建設的新常態、黨的建設新常態、社會建設的新常態。這是國企黨建工作面臨的大背景，也是新形勢下加強和改進國企黨建工作的基本遵循。

（一）十八大以來中央和市委對國企黨建工作作出了新部署

1、從群眾路線教育實踐活動到“兩學一做”學習教育,推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。黨中央提出並落實全面從嚴治黨重大政治任務，堅持以作風建設為突破口，從制定實施八項規定，到接續開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，從強力肅貪反腐、正風肅

1 紀，到完善管黨治黨的規章制度，加強和規範黨內政治生活，嚴明黨紀、猛藥去痾、強化責任。這些重大舉措一脈相承、步步深入、環環相扣，既繼承優良傳統又體現時代精神，既重視思想教育又突出問題導向，既有令行禁止又有正面引導，黨風政風為之一新，良好政治生態正在加快形成。

2、在完善管黨治黨制度的同時對國企黨建工作的系列部署。中央制定了黨內法規建設5年規劃。修訂印發了《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨地方委員會工作條例》、《中國共產黨黨組工作條例（試行）》、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨內法規。

2013年以來，中央出臺的3個指導國企黨建工作的檔案，一方面釋放出堅持黨對國有企業的領導、加強國有企業黨的建設的強烈訊號；另一方面為破解上述難題提供了上位制度支撐。

⑴《中央組織部、國務院國資委黨委關於中央企業黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的意見》（中辦發〔2013〕5號）（以下簡稱中辦發5號檔案；

⑵《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》（中辦發〔2015〕44號）（以下簡稱中辦發44號檔案）；

2 意見》（中發〔2015〕22號）（以下簡稱中發22號檔案）。

3、中央和市委領導對國企黨建工作的論述和要求 ⑴習近平總書記的論述

習近平總書記在中央政治局會議、十八屆中央紀委五次全會、調研吉林省、全國國企黨建工作會議等多個場合，對國企的重要地位、做大做強做優國有企業、加強黨對國有企業的領導、把加強黨的領導和完善公司治理統一起來、完善國有企業監管制度、國有企業改革發展方向、加強國有企業領導班子建設、鞏固黨在國有經濟領域的組織基礎、落實全面從嚴治黨責任等都作過許多論述

連結：習近平總書記近期對國企黨建工作作出的重要論述

連結：王岐山同志近期關於國企黨建工作的重要講話 從以上這些檔案和領導的講話，可以體會到釋放出的訊號：

●全面從嚴治黨，國有企業黨組織決不能置身事外，必須把黨章黨規黨紀挺起來、立起來、嚴起來，履行管黨治黨的主體責任。

● 國有企業出現問題根本原因在於，企業黨組織主體責任缺失，管黨治黨不力，領導幹部忘記了自己管理的是黨領導下的國有企業，黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律鬆弛。

3 ● 堅定不移把國有企業做強做優做大，最根本的是要在深化改革中加強黨的領導。

●劍指問題、倒逼改革。要尋找弊端根源，從體制機制、監督管理上找原因，加強黨的領導，對領導班子嚴格監督，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的部門和崗位的監管，防止國有資產流失。

（二）全面深化國企改革對國企黨建工作提出了新的要求

黨的十八屆三中全面對全面深化改革作出了部署，中央出臺了深化國有企業改革的指導意見，市委制定了相應的實施意見和方案，到2020年國有企業改革要實現五大目標：

到2020年，在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得決定性成果，現代企業制度更加完善，國有資產監管制度更加成熟，國有資本佈局結構更趨合理，國有企業黨的建設全面加強，國有經濟的活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯提高，在全市經濟社會中的帶動作用進一步增強。

——國有企業活力和競爭力明顯增強。改組組建一批競爭力和影響力強的國有資本投資、運營公司，打造10家左右中國500強企業集團，發展一批在支柱產業、高新技術產業、戰略性新興產業領域中的優強企業。

4 極進展，適宜上市的企業力爭上市，法人治理結構更加健全，優勝劣汰、經營自主靈活、內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制更加完善，產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度更加完善。

——國有資產監管制度更加成熟。監管手段和方式不斷優化，監管的科學性、針對性、有效性進一步提高，經營性國有資產實現集中統一監管，形成規則統

一、權責明確、分類分層、規範透明、全面覆蓋的市屬經營性國資監管體系，國有資產保值增值責任全面落實。

——國有資本佈局結構更趨合理。國有資本配置效率顯著提高，國有經濟主導作用有效發揮，國有企業自主創新能力明顯增強，國有資本增量更多投向公共服務和功能要素領域，競爭類企業的國有資本向先進裝備製造等支柱產業和高技術含量、高附加值的戰略性新興產業、現代服務業集中。

——企業黨的建設全面加強。國有企業黨組織在公司治理中法定地位更加鞏固，政治核心作用充分發揮，造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優秀企業家，反腐倡廉制度體系、工作體系更加完善。

當前，就整個國資體系來講，圍繞實現深化改革目標和國有資產保值增值，正在著力推進供給側結構性改革、完善現代企業制度、優化國有資產本佈局結構調整、發展混合??

5 有制經濟、創新驅動發展。各國有企業黨組織必須進一步統一思想，增強黨的意識，以高度的政治責任感和歷史使命感，切實履行對深化國有企業改革的領導責任，堅持問題導向和底線思維，抓好頂層設計和全程把關，在國有企業改革中堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設定、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，確保黨的領導、黨的建設在國有企業改革中得到充分體現和切實加強。

二、深刻領會全國國企黨建會議提出的新要求 去年10月10日至11日，全國國有企業黨的建設工作會議召開，習總書記在會上發表了重要講話。今年2月25日，全市國有企業黨的建設工作會議召開，孫政才同志出席會議並講話。對於國有企業而言，必須全面地、系統地、深入地學習貫徹習近平總書記在全國國企黨建工作會重要講話精神及孫政才同志在全市國企黨建工作會議上提出的要求，才能準確把握國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設的總體要求和各項具體部署。

習近平總書記在全國國企黨建工作會議上的講話，從堅持和發展中國特色社會主義、鞏固黨的執政基礎 6 和執政地位的高度，從統籌推進“五位一體”總體佈局和協調推進“四個全面”戰略佈局的高度，充分肯定了我國國有企業發展取得的巨大成就，深入分析了國有企業的重要地位作用和重大歷史使命，精闢闡述了加強和改進國有企業黨的建設的重要意義、目標任務和基本要求，深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大問題，是加強新形勢下國有企業黨的建設的綱領性文獻，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循，對於做強做優做大國有企業、推進黨和國家事業發展具有重要指導意義。

會上，總書記對於國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，提出了一系列新思想新觀點新要求，可以歸納為以下八個方面：

1.國有企業作用定位：“六個力量”。習近平總書記指出，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。

7 “六個力量”的新提法，是黨的領導人站在新的歷史起點上，對國有企業提出的殷切希望，指明瞭國有企業加強黨的建設和改革發展的努力方向，是對國有企業地位作用的最新表述，對新形勢下國有企業黨建工作，賦予了新的時代內涵。

2.國企黨建總要求：“五個堅持”。習近平指出，新形勢下，國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力；堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支巨集大的高素質企業領導人員隊伍；堅持建強國有企業基層黨組織不放鬆，確保企業發展到哪裡、黨的建設就跟進到哪裡、黨支部的戰鬥堡壘作用就體現在哪裡，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

習近平總書記提出的“五個堅持”總要求，具有鮮明的問題導向，以解決黨的領導、黨的建設弱

8 化、淡化、虛化、邊緣化問題為突破口，推動國企黨的建設得到根本加強。

3.根本性質定位：“根”和“魂”。習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

黨對國有企業的領導方式、國有企業自身黨建的探索經歷，就是我們黨不斷加強國有企業黨的建設、全面從嚴治黨的歷程。除去“文革”十年特殊時期，這個過程大致可以分為四個階段。

1.第一個階段（1949—1966年）：黨的領導體制及國企黨建制度雛形的初步形成。早在革命戰爭年代，由於所處的戰時環境，根據地企業都是堅持黨領導下的經濟工作原則，以生產為中心保證革命勝利，為後來國企黨建打下了一定的基礎。新中國成立後，國營工業企業實行黨的集體領導和個人負責相結合的制度寫入黨章。隨著工業生產的逐漸恢復，黨中央開始對建立新的國營企業領導體制進行新的探索。黨的八大報告確立國有企業開始全面實行黨委領導下的廠長負責制，為黨領導國企改革發展及國企自身黨建開闢了一條新路。

案例：建國初期黨委領導下的廠長負責制和“一廠制”之爭

9 2.第二階段：（1976—1988年）企業經營體制改革背景下的國企黨建新探索。針對“文革”時期黨在企業的領導力量被嚴重削弱的狀況，黨中央重新強調黨委集體領導在國企發展中的重要性，堅決杜絕“一長制”，並確立國企基本管理體制模式。1978年4月，《中共中央關於加快工業發展若干問題的決定（草案）》指出：企業的一切重大問題，都必須經黨委集體討論決定。1984年10月，黨的十二屆三中全會通過的《中共中央關於經濟體制改革的決定》提出，要在全國工業系統內廣泛實施廠長（經理）負責制。 1987年8月，中央組織部、國家經委、全國總工會聯合召開了全面推行廠長負責制的工作會議。這標誌廠長負責制開始在國企中全面有序推行。1987年10月，黨的十三大報告提出：企業黨組織的作用是保證監督，不再對本單位實行一元化領導，而應支援廠長、經理負起全面領導責任。1988年4月，七屆全國人大通過的《中華人民共和國全民所有制工業企業法》以法律形式確立了廠長（經理）負責制，規定了廠長在國營企業中的核心地位。

廠長（經理）全面負責制的確立，在很大程度上改變了企業責任不到位的尷尬狀況，但卻帶來了一些新的問題。比如黨組織無力監督和無法監督的狀況，企業思想政治工作受到削弱。其帶來的嚴重後果是，企業

10 黨組織建設滯後，黨的工作被弱化和邊緣化，黨組織的保證監督作用無法具體落實。

3.第三個階段（1989-2012年）：高度重視發揮黨組織在企業中的政治核心作用。針對廠長（經理）負責制確立以後出現的新問題，黨中央從實際出發，採取了一系列措施予以糾正。

1990年12月，黨的十三屆七中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展十年規劃和“八五”計劃的建議》提出，要在企業內部進一步發揮黨組織的政治核心作用。1999年9月，黨的十五屆四中全會專門作出《中共中央關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》，提出要堅持“全心全意依靠工人階級，發揮企業黨組織的政治核心作用”的方針，積極探索建立國有資產的監管制度。

2004年9月，黨的十六屆四中全會審議通過的《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》就國有企業黨建問題指出，國有企業黨組織要適應建立現代企業制度的要求，完善工作機制，充分發揮政治核心作用。2009年9月，黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出：把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業黨組織活

11 動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用。同年還召開了全國國有企業黨建工作會議，習近平出席會議並講話強調，當前國有企業改革發展正處在一個新的階段，越是這樣的時候越要毫不動搖地堅持黨對國有企業的領導，越要以改革創新精神加強和改進國有企業黨的建設，越要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用。

這一時期，我們黨高度重視加強國企黨組織的政治核心作用，在一定程度上扭轉了黨不管黨、黨的工作被弱化的狀況。

4.第四階段（2012年至今）：全面從嚴治黨與全面深化改革背景下國企黨建新氣象。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰略佈局。尤其是在全面從嚴治黨背景下，不少國企被查出一些帶有共性的嚴重問題。這些問題引起了中央的高度重視，並提出一系列有針對性的指示意見。為了貫徹中央領導對新形勢下國企黨建工作的要求，2013年，中央組織部、國務院國資委黨委聯合下發了《關於中央企業黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的意見》；其後，中央又先後印發了《關於深化國有企業改革的指導意見》和《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若

12 幹意見》。特別是去年10月10日至11日召開的全國國有企業黨的建設工作會議，習近平總書記出席會議並發表重要講話，對新形勢下國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設提出了新的更高要求。

實踐證明，產業基礎、政策環境、技術實力等外部因素固然重要，但黨的領導才是國有企業取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保證，必須一以貫之地堅持下去。

4.核心作用定位：“領導核心和政治核心”。習近平總書記明確指出，要堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。

“領導核心和政治核心”的新觀點，明確了黨組織作為領導核心，最重要的是搞好政治領導、思想領導、組織領導。這種核心作用的發揮，既不是越俎代庖，也不是插手具體的生產經營活動，而是在企業發展的大方向、重大事項的決策、政府政策的落實等方面，發揮領導核心的作用，在企業的經營管理等各項工作中體現出愛黨、憂黨、興黨、護黨的良好

案例：習近平國有企業“黨組織核心論”的思想脈絡 5.特色制度定位：中國特色現代國有企業制度。習近平總書記明確提出，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、幹部到位、職責明確、監督嚴格。

如何處理黨組織和現代企業法人治理結構之間的關係，曾經是國有企業改制最大的難題與挑戰。在一段時間，一些企業在高喊與國際接軌中邯鄲學步，照搬套用西方現代企業制度，把黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化，產生了諸多問題。經過不斷探索實踐，我們走出一條符合中國國情、體現中國特色的國有企業發展路子和黨建工作模式，就是旗幟鮮明地強調黨對國有企業的領導，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。推動黨組織與現代企業法人治理結構的雙向進入，通過黨委書記擔任董事長、董事長兼任黨委書記，黨組織成員依法進入董事會、監事會、經理層，董事會、監事會、經理層成員依照黨章黨規擔任黨組織職務。現代企業中政治組織與經濟組織以相互嵌入的方式實現有機結合，化解了二者的矛盾與衝突。中國特色現代國

14 有企業制度，使得現代企業制度的法人治理結構增添了新的組織制衡，實現了現代企業制度的新突破，這一中國特色是國企改革對現代企業制度的一大貢獻，成為打破國外現代企業陷入內部人控制的重要制度保障。

堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。二者要統一起來，通過體制機制創新，使黨組織的政治核心作用融入中國特色現代國有企業制度，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。

6.國有企業領導人員定位：黨在經濟領域的執政骨幹。習近平總書記指出，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨幹，是治國理政複合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。

這是習近平總書記對國有企業領導人員職業使命的明確肯定和高度表揚，也是對國有企業黨的建設和企業領導人員所寄予的很高期望。“火車跑得快，全靠車頭帶”。企業領導者作為企業的火車頭，他的表率作用、帶動作用發揮得怎麼樣，將直接影響到整個企業的發展，一個好的幹部，就是一面好的旗幟，只有堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關，才能確

15 保那些政治合格、作風過硬、廉潔自律的良將賢才及時選拔到國有企業領導崗位上來，讓他們成為員工的“紅旗手”“領路人”。

對於國有企業領導人員，習近平總書記提出了“二十字標準”，即國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。作為黨在經濟領域執政骨幹，國有企業領導人員要堅定信念、任事擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作中。面對日趨激烈的國內外市場競爭，國有企業領導人員要迎難而上、開拓進取，帶領廣大幹部職工開創企業發展新局面。

7.組織基礎定位。習近平強調，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。要同步建立黨的組織、動態調整組織設定。要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。企業黨組織“三會一課”要突出黨性鍛鍊。黨支部是黨組織開展工作的基本單元 ，要讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決

16 思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。

8.責任定位：最根本的政治責任。習近平總書記指出，要把抓好黨建作為最大的政績，就是要求各級黨委和黨員領導幹部始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責任。

第3篇

一、認清形勢和任務，增強搞好國有企業黨建工作的責任心和緊迫感

我國社會主義現代化建設已經進入重要的發展時期。實現國民經濟和社會發展“九五”計劃和xx年遠景目標，加快經濟體制和經濟增長方式的根本性轉變，必須切實搞好國有企業，這是事關全域性的一項緊迫的戰略任務。幾十年來，國有企業不斷髮展壯大，為我國建立獨立的比較完整的國民經濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權做出了歷史性貢獻。黨的十一屆三中全會以來，國有企業又為改革開放和現代化建設做出了新的重大貢獻。搞好國有企業不僅是重大的經濟問題，而且是重大的政治問題。各級黨委和領導同志必須實事求是地分析當前國有企業面臨的新形勢、遇到的困難和問題，從戰略上全域性上深刻認識搞好國有企業的重大意義，以高度的政治責任感和歷史使命感，進一步統一思想，堅定信心，紮實工作，千方百計把國有企業搞好。

以公有制為主體的現代企業制度是社會主義市場經濟體制的基礎，是我國國有企業改革的方向。國有企業深化改革，建立現代企業制度，要堅持產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，也要體現社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業的政治領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，充分依靠和調動職工群眾的積極性和創造性，這是我們的政治優勢，是建立有中國特色現代企業制度的本質要求。國有企業面向市場，深化改革，轉換經營機制，加強內部管理，加快技術進步，提高經濟效益，都迫切需要增強國有企業黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨組織的作用。

中央對國有企業改革、發展和企業黨的建設一直是重視的，指導思想和方針原則是明確的。各級黨委和政府做了大量卓有成效的工作，進行了有益的探索。許多國有企業黨組織在深化企業改革、加強內部管理、推動企業發展、克服生產經營中的困難、增強職工群眾凝聚力等方面，發揮了重要作用。從總體上看，國有企業黨的建設在逐步加強，但發展很不平衡，有些問題亟待解決。一是對加強和改進企業黨建工作，發揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認識不足，淡化和削弱企業黨組織作用的消極影響還沒有完全消除。二是一些地方、部門和國有企業對貫徹中央確定的企業黨建工作方針、原則和任務、要求不夠得力，沒有抓好落實。三是在國有企業深化改革和發展社會主義市場經濟條件下如何做好黨建工作，有些企業領導人員和部分黨務工作者思想觀念、工作方法還不適應。這些問題，已經程度不同地影響企業黨組織作用的發揮，影響現代企業制度的建立和企業的發展，必須引起高度重視，採取有效措施加以解決，使企業的改革、發展和黨的建設都有一個大的進步。

二、堅持黨對國有企業的政治領導，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業的政治領導，是一個重大原則問題，任何時候都不能動搖。黨對國有企業的政治領導，主要體現在：堅持國有企業的社會主義方向，保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規在企業貫徹執行;堅持黨管幹部的原則，按照管理許可權，依法選派、推薦國有資產產權代表和企業經營管理負責人，並對他們實施教育、培養、考核、監督;堅持發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。強調堅持黨對國有企業的政治領導，但不能以黨代政，以黨代企。

為了加強黨對國有企業的政治領導，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，企業黨組織必須認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監督黨和國家的方針政策在本企業的貫徹執行;參與企業重大問題的決策，支援廠長(經理)、股東會、董事會、監事會依法行使職權;領導企業的思想政治工作和精神文明建設，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;全心全意依靠職工群眾，支援職工代表大會開展工作;領導和支援工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自主地開展工作;加強黨組織的自身建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

三、認真貫徹國有企業黨建工作的指導思想和方針原則

新形勢下的企業黨建工作，要繼續堅持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論為指導，堅持黨的“一箇中心、兩個基本點”的基本路線，緊緊圍繞企業改革和生產經營來進行，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，從政治、思想、組織和作風上全面加強黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，促進企業的物質文明和精神文明建設。

企業黨建工作的目標是：(1)有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善經營，會管理，團結協作，廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子。(2)有一支能夠在企業改革、發展中經得起困難和風險的考驗，在兩個文明建設中發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。(3)有一個適應企業改革和發展要求，與生產經營緊密結合，保證企業黨組織發揮作用的工作機制。(4)有一套加強黨員教育管

管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰鬥力的工作制度。通過充分發揮黨組織和黨員的作用，加快兩個根本性轉變，落實“三改一加強”的措施，促進企業不斷提高經濟效益和市場競爭能力。

國有企業黨建工作必須堅決貫徹執行以下方針和原則：，堅持全面貫徹落實“充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長(經理)負責制，全心全意依靠工人階級”的指導方針。這個方針是多年來探索有中國特色國有企業領導體制實踐經驗的科學總結。“三句話”互為依存，不可分割，缺一不可。國有企業由工廠制改組成公司制後，要繼續充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持全心全意依靠工人階級，保證和支援股東會、董事會、監事會、經理依法行使職權，逐步完善企業領導制度。第二，堅持為國有企業改革和發展服務。國有企業黨的工作要貫穿於生產經營的全過程，把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值，作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰鬥力的主要標準。第三，堅持黨管幹部的原則。要把堅持黨管幹部原則同改進管理方法結合起來，同保證廠長(經理)和董事會依法行使用人權結合起來，深化企業人事制度改革，逐步建立一套適合現代企業制度特點的人事管理制度。第四，堅持繼承和創新相結合。企業黨建工作必須進一步解放思想，從實際情況出發，堅持和發揚過去行之有效的好傳統、好辦法，積極創造新的活動方式和工作方法。

四、明確國有企業黨組織參與重大問題決策的內容、途徑和方法

國有企業黨組織參與企業重大問題決策是發揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。其目的在於，保證監督黨和

國家的方針政策在企業正確貫徹執行，支援和幫助廠長(經理)、董事會實行民主決策、科學決策，避免和減少失誤。國有企業黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為，是黨組織按照黨的路線、方針、政策，對關係企業改革、發展、穩定的重大問題提出意見和建議。國有企業黨組織和領導人員要努力提高參與決策的能力和水平。

國有企業黨組織參與決策的重大問題，主要是：經營方針、發展規劃、年度計劃和重大技術改造、技術引進方案;財務預決算、資產重組和資本運作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎懲;企業的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業黨組織參與重大問題決策的範圍，一般指公司提交股東會、董事會審議決定的問題。

企業黨組織參與決策，各地已摸索出一些行之有效的方法，應當堅持和完善。(1)黨政主要領導商量確定決策議題。(2)開展調查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關方面的意見。(3)在黨委會或黨委擴大會上進行集體研究後，提出意見和建議。(4)重大問題決策後，黨組織發動黨員，團結帶領職工保證決策的實施。

廠長(經理)、董事會在對重大問題決策前，應聽取、尊重黨委的意見;重大決策的執行情況，應向黨委通報。當黨組織發現重大問題決策脫離實際，不符合黨和國家的方針政策、法律法規時，應及時提出意見;如得不到糾正，黨組織要負責向政府有關部門反映並向上級黨組織報告。

堅持黨管幹部的原則，企業黨組織在企業人事管理工作中的主要職責是：(1)貫徹幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。(2)推薦中層以上管理人員，對廠長(經理)或董事會推薦和擬任免(聘任或解聘)的管理人員進行考察，提出意見和建議。(3)對企業各級管理人員負有教育、培養、考核、監督的責任。(4)按照上級有關規定，積極推進企業人事制度改革，任免企業中層管理人員，事先要經過組織人事部門考察，經企業黨政領導集體討論後，由廠長(經理)依法任免(聘任或解聘)。集體討論的形式可以是黨委會、黨委擴大會或黨政聯席會議。沒有經過考察的，不能提到會上討論;多數人不同意的，應暫緩決定任免。

國有企業黨組織參與重大問題的決策，要建立健全必要的制度。一些地方和企業實行的廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度;企業黨政主要領導在重大問題決策前的溝通制度;黨組織負責人蔘加廠長(經理)辦公會、廠務會制度;發動黨員關心和參與企業重大問題決策制度等，都應繼續堅持並不斷完善。

共產黨員要努力增強黨性，堅持依法辦事。黨員董事、監事、經理要嚴格遵守黨章，向黨組織報告工作，接受黨組

五、突出抓好國有企業領導班子建設，大力提高領導人員素質

建設好企業領導班子，造就一支高素質的經營管理者隊伍，是搞好國有企業的關鍵。當前，要結合促進企業改革和發展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強思想政治建設為重點，全面提高領導班子的整體素質。廠長(經理)、

董事長、黨委書記應當有堅定正確的理想和信念，能夠堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，有較豐富的社會主義市場經濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業，善於走群眾路線，自覺接受各方面的監督;勤奮敬業，勇於奉獻，清正廉潔，艱苦奮鬥，開拓進取，紮實工作;謙虛謹慎，努力學習，善於同領導班子成員合作共事。各地各有關部門要立即著手組織力量，對國有企業領導班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內部矛盾突出、職工意見大的大中型企業領導班子的考核。在弄清情況的基礎上，抓緊進行調整或整頓，堅決實行選優汰劣。

加強國有企業領導班子建設，關鍵是選好配強黨委書記、廠長(經理)和董事長，優化領導班子的整體結構。實行公司制的企業，黨委書記、董事長可由一人擔任。由一人擔任的，應具備兩個職務所要求的條件和能力，同時配備1名黨委副書記以主要精力抓黨的工作。黨委書記和董事長分開配備的，黨員董事長可任黨委副書記，黨委書記可任副董事長。根據工作需要和人員條件，黨委成員可依法分別進入董事會、監事會和經理班子;董事會、監事會、經理班子中的黨員，具備條件的，可按照有關規定進入黨委會。董事長與總經理原則上分設。實行工廠制的國有中小企業黨政領導的任職形式，要根據本單位的實際和本人條件，宜分則分，宜兼則兼，不搞“一刀切”。

抓緊研究改進對國有企業領導人員加強管理的辦法，加快企業人事制度改革。企業領導人員的管理要適應建立社會主義市場經濟體制的要求。在積極探索、總結經驗的基礎上，合理確定對企業領導人員的管理範圍，制定適合企業特點的具體辦法，切實嚴格管理。對企業領導人的推薦、考察、任免應建立健全必要的制度和工作程式，認真實施，堅決防止和糾正用人上的不正之風。選拔國有企業領導人要充分發揚民主，走群眾路線。要積極探索通過市場配置企業經營者的有效途徑，積極穩妥地推進企業經營者職業化的改革試點工作，引入競爭機制。抓緊建立後備人員的選拔、培養制度。

切實加強對國有企業領導班子成員的政治、業務培訓。按照中央組織部、國家經貿委關於《“九五”期間全國企業管理人員培訓綱要》(國經貿培[1996]382號)的要求，分級

負責，用3年左右時間，對國有大中型企業的領導人員普遍輪訓一次。既要抓好政治理論培訓，也要抓好業務培訓。通過培訓，使企業領導人增強黨的觀念、群眾觀念、法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強參與市場競爭的能力。

切實加強對國有企業領導人員的監督。要充分運用黨內監督、法律監督、職工民主監督、財務審計監督和輿論監督等手段，加強對他們在重大問題特別是資金運作、用人決策上的監督。嚴格實行資產經營責任制。認真落實企業年度審計和廠長(經理)離任審計制度、企業領導人員收入申報制度、招待費用向職代會報告制度和直系親屬工作安排迴避制度。堅持和完善職工代表大會民主評議企業領導人員的制度。企業黨組織要抓好黨員領導幹部參加雙重組織生活和有關廉潔自律、個人重大事項報告等制度的落實，加強黨內監督。

建立對國有企業領導人員的激勵機制。通過探索，逐步形成比較規範的對優秀領導人員的獎勵制度，把物質獎勵和精神獎勵結合起來。要鼓勵優秀領導人員到效益差的困難企業去工作，創造新的業績。

六、切實加強國有企業社會主義精神文明建設和思想政治工作

以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，推動企業物質文明和精神文明建設為目標，逐步建立堅強有力的企業思想政治工作管理體制和執行機制。形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工人員為骨幹、經營管理人員和職工群眾廣泛參與企業思想政治工作的生動局面。

切實加強對國有企業思想政治工作和精神文明建設的領導。企業黨組織要根據企業改革和生產經營的實際，制定思想政治工作的總體規劃、年度計劃和重要制度，並組織實施;討論決定企業思想政治工作和精神文明建設中的重大問題;負責經營管理人員隊伍的思想作風建設;組織和發動黨員發揮先鋒模範作用，做好群眾工作，動員職工完成各項任務;掌握職工思想動態，有針對性地進行思想政治教育;指導工會、共青團根據各自特點做好思想政治工作。特別要加強虧損企業、困難企業、破產企業的思想政治工作，主動關心並幫助解決困難職工和離退休職工的實際問題。

堅持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝企業領導人員和職工群眾。結合實際向職工進行愛國主義、社會主義和集體主義教育，社會主義民主與法制教育，以為人民服務為核心的思想道德教育。教育職工弘揚工人階級主人翁精神，愛崗敬業，艱苦創業，遵守職業道德。堅持勤儉建國、勤儉辦一切事業。提倡尊重人、理解人

?關心人，自覺遵守社會公德，正確處理國家、集體和個人的利益關係。要對職工進行建立社會主義市場經濟體制方面的教育，幫助職工樹立競爭意識和改革意識。繼承黨的思想政治工作的優良傳統，在繼承的基礎上創新，在改進中加強，適應新形勢的需要。把灌輸引導與自我教育、言教與身教、教育與解決實際問題結合起來。樹立先進典型，發揮示範作用。加強企業文化建設，培育具有時代特徵和企業特點的企業精神。

國有企業黨組織和行政領導要採取有力措施，按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，加強政工隊伍建設。要注意培養、選拔優秀的中、青年骨幹充實政工隊伍。專職政工人員的數量，原則上按職工總數1%左右的比例掌握。

搞好國有企業必須堅持全心全意依靠工人階級的方針。要教育各級幹部特別是企業領導人員從黨和國家的性質以及工人階級歷史地位和作用的高度，充分認識全心全意依靠工人階級的重要性和必要性。國有企業的職工既是國家的主人，也是企業的主人。職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創造力，充分調動他們的積極性和創造性，是國有企業的優勢和力量源泉。在深化改革、建立現代企業制度中，必須調動包括工人、經營管理人員和專業技術人員在內的企業全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級地位和作用的言論和行為都是錯誤的。把全心全意依靠工人階級的方針落在實處，關鍵是要在政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護四個方面狠下功夫。認真貫徹《工會法》、《勞動法》，依法保障和維護職工的合法權益，尤其要關心困難企業的職工生活。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主評議、民主監督制度，在企業重大問題決策上聽取職工群眾的意見，用有效的制度、措施來保證職工瞭解和參與企業的改革和經營管理，實現職工群眾對企業領導人員的有效監督。建立、完善集體協商和集體合同制度。公司制企業職工代表要按照《公司法》的有關規定進入董事會、監事會，並充分發揮他們的作用。加強對職工的政治、業務培訓，不斷提高他們的素質。

國有企業黨組織要加強對工會、共青團等群眾組織的領導。建立健全必要的工作制度，定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作報告，及時討論研究他們工作中的重大問題;指導他們按照黨的方針政策開展工作，協調好與企業經營管理者之間的關係;支援、幫助他們按照法律和各自的章程，創造性地開展工作。

八、改進國有企業黨組織的工作方法和活動方式，增強凝聚力和戰鬥力

國有企業黨建工作要與企業改革和發展的工作任務同步規劃、同步實施、同步考核和獎懲。

要認真貫徹執行民主集中制，建立健全黨委工作制度。堅持和發揚理論聯絡實際、密切聯絡群眾、批評與自我批評三大作風。要提高黨委抓大事的本領和解決自身問題的能力。通過各種有效的形式和載體，豐富企業黨組織的活動內容，探索新的方式方法，提高工作實效。

合理設定國有企業黨組織工作機構和配備黨務工作者。企業黨組織工作機構的設定和專職黨務工作者的配備，應按照精幹、高效、協調和有利於加強黨的建設與思想政治工作，有利於促進企業改革和發展的原則確定。大型企業黨委，根據企業實際需要和有關規定設立組織、宣傳、辦公室等工作部門。中小型企業可以分設，也可以設一個工作機構，內部實行分工。要按照黨章規定設立紀委，並充分發揮其教育、保護、懲處、監督的職能作用。對黨務工作者要建立工作責任制和考核制，他們的待遇和獎懲應與同級行政管理人員一視同仁。黨務工作者和經營管理人員要進行必要的換崗交流，努力培養複合型人才。黨組織的活動經費從企業管理費列支部分必須得到保證。

充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。根據國有企業改革和發展的新情況，及時調整黨支部設定，選配好黨支部書記，經常檢查督促黨支部有效地開展工作，及時整頓軟弱渙散的黨支部。以增強黨性、提高素質為目標，切實加強對黨員的教育、管理和監督，保持黨員隊伍的先進性、純潔性。緊密結合國有企業改革和生產經營，紮紮實實地開展黨員責任區、黨員目標管理、民主評議黨員、創先爭優等活動。堅持標準，保證質量，積極做好在生產經營一線和青年中發展黨員的工作。

九、各級地方黨委和有關部門黨組要加強對國有企業黨建工作的領導和指導

各級地方黨委和有關部門黨組要高度重視國有企業黨建工作，列入重要日程，常抓不懈。黨委主要領導同志要親自抓，組織部門要會同有關部門切實負起具體指導責任。各有關經濟部門黨組在抓好企業改革、發展的同時，也要重視企業黨建和思想政治工作。在部署、檢查工作時，要統籌兼顧，做到兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使經濟工作和黨的建設相互促進。在黨委統一領導下，把黨政有關部門和企業等各方面的力量組

織起來，按照中央精神統一思想，協調行動，各司其職，各負其責。

建立健全黨委抓國有企業黨建工作的責任制。各級黨委都要抓好企業黨建工作，市委負有主要責任，其職責是：制定、部署加強企業黨建工作的規劃、目標、措施;搞好調查研究，抓住重點，分類指導;加強企業領導班子建設和領導人員的管理;督促、檢查企業黨建工作責任制的落實。

加強對國有企業黨建工作的領導，重在督促檢查，認真

解決存在的問題。對軟弱渙散、問題較多的企業領導班子，上級黨組織要派得力幹部深入企業幫助整頓、調整。對企業黨組織和工作機構的設定、黨務工作者的選配、黨組織的領導關係等問題，上級黨組織要及時提出指導性意見，發現問題，及時解決。對不同型別企業黨組織的工作，要堅持分類指導。要多做調查研究，總結新鮮經驗，運用典型示範，指導面上工作。

積極探索企業黨建工作的新路子。在建立社會主義市場經濟體制和有中國特色現代企業制度的過程中，企業黨建工作會不斷遇到新情況、新問題。要加強國有企業黨建理論的研究。要解放思想，實事求是，抓住有利時機，按照中央確定的原則大膽實踐，逐步完善，使企業黨建工作在轉變中適應，在改進中加強，在繼承中創新，把國有企業黨建工作提高到新水平。