班主任工作計劃錦集4篇 精進班主任：工作計劃錦集

本文為班主任工作計劃錦集，旨在為廣大教師提供一份全面、系統的工作計劃參考，以幫助他們更好地組織和管理班級事務。通過列出各項工作內容及詳細計劃，本文將幫助班主任們更好地規劃教學進度、管理學生，提高教育教學質量和班級管理水平。

第1篇

作為一個班主任，對學生的瞭解和愛護，是象媽媽一樣的。我從開始當班主任就構思著如何做一個他們喜愛的，樂於聽從教誨的，並能讓集體與個體都能得以相應發展的班主任。從教幾年深有體會，跟大家共饗。

“親其師”才會“信其道”，當學生感到教師和藹可親，信任教師，才會願意積極地接受教師的教誨，誠懇地接受教師的批評。當然使其信任自己，佩服自己並不是最終的目的，其真正的目的在於得到學生充分的信賴後以自己的人格魅力來幫助學生成長，克服成長過程中所出現的各類問題。

開學的第一天，我就請班長周凌雲代我為孩子們讀了我用心在開學前寫給他們的信。在信的開頭我談到了彼此的喜悅，以及老師眼中他們的精彩。後面的內容則是希望知道他們的變化，並鼓勵他們正視自己的不足並改正。短短的一封信傾刻間拉近了我與學生的距離，讓我們在最短的時間內彼此熟悉，消除了心理上的距離，喚回一年前我們相處的幸福與快樂來。

既然我們的首次交流是以書信的方式開始的，所以我也請學生給老師回信，其目的也有幾個：

1、讓學生在家長的幫助下學習剖析自己，認識自己。

3、增進師生情。我也想從他們的回信中瞭解他們的情況。

這樣做也達到了我預期的效果。一封信，讓學生明明白白地感受到了教師深愛著他們，這對於今後的教育、教學工作的開展是極其有利的。孩子與老師之間沒了芥蒂，你的各種方式的教育他會樂意地接受。只有“親其師”，才真正會“信其道”。

作為一個班主任，對學生的瞭解和愛護，是象媽媽一樣的。我從開始當班主任就構思著如何做一個他們喜愛的，樂於聽從教誨的，並能讓集體與個體都能得以相應發展的班主任。從教幾年深有體會，跟大家共饗。

我所說的“為賢”並不是說我所要擁有的小幹部個個都是十全十美的，而是說，他們都因有一個共同的特點，那就是說，心裡有著班集體，願意為我們班集體出力。通常，在我們所選的班幹部中有的自身約束力強，各方面都能成為班級同學的表率，但管理能力不夠;有的有一定能力，但處理問題過於呆板，不知道變通，不懂得選用適當的方法。但是否擁有一支得力的小幹部隊伍，又是我們班主任能否管理好班集體的一個必備條件。因此，作為班主任我所要做的，那就是如何將他們培養成一支嚴於律己，有實際工作能力，又能協調好與班級同學之間的人際關係的隊伍。我想，除了班主任幫助班幹部樹立威信外，更重要的是其自身要有足夠的個人魅力去影響身邊的同學，以達到管理的目的。

我們班的w是個能力極其強，一心想為班級出力的孩子。平時，無論什麼事情，交待給她完成那是萬無一失的，因為，她每次都能幾乎完美地把事情做完。但她卻存在著一個致命的問題，那就是在同學中間的口碑差，得不到其他學生的支援與信賴。開學的班幹部選舉中，他的票數遠不及那幾個默不作聲，只關心自己學習成績的.孩子高。這讓她一度迷茫，找她談話時，她搖著頭卻說不出個所以然來。於是，我先從側面展開了調查瞭解。事後，我再為她分析了原因：1、管理同學時方法欠妥，語氣過於強硬，使得同學無法接受。2、前任老師的寵信助長了自身的驕傲，引來同學的不屑。3、管他人嚴格於管自己。聽了我的分析後，她才真正意識到，自己人際關係差的根源並不在他人，而在於自己。如何改變自己，選用正確的管理方法，捨棄自身的驕傲，嚴格律己才是()讓他人再次信賴自己的唯一途徑。當然，我也告訴她，要改變他人對你的看法，那將是一個循序漸進的過程，相信老師、同學的眼睛都是雪亮的，會看到她的變化，也期待著她的變化。應該說，以後的管理過程中，她的變化是有的，但其變化正如我所說的，不是一蹴而就的，那將是一個逐步變化的過程。在這個變化過程中，我們班主任的引導，方法的指導是極其重要的。

有了以上的工作思路的三部曲，一個良好的班集體也變悄然形成了。

第2篇

現在做計劃好像有些顯遲些！開學之七年級直忙啊忙，都不知道在忙些什麼，總也沒有時間閒下來想一想今年這個班該怎樣繼續走下去。這個班總體來說女生比男生佔優勢，女生精明能幹的更多些，男生淘氣活潑的更多些，從成績上看也是女生略佔上風，男生也有踏實肯幹的，但畢竟是少數，多數需要老師高高舉起鞭子“鞭策”。好像國小階段的男孩子都這樣，沒有人在後面催，很難進入學習狀態。這樣想也許不太符合素質教育的標準，但是我想無論是素質教也好，應試教育也罷，出發點都是為了學生好，儘管有時候會出現好心辦壞事的現象。我還是很重視學生自身素質的培養的，培養學生們“親師、樂學、願學、探究學”的精神風貌。所謂“親其師，信其道。”這句老話說的好，學生不愛自己的老師又怎能愛上老師所教的這門功課呢？

說到“樂學”這可真是件難事啦！沒有幾個學生能夠心甘情願地坐在那裡認真學習，真正把學習當做是一件快樂的事情。我想這正是老師們要做的。怎樣才能讓學生們愛學、樂學呢？除了良好的教育教學方法之外，富有朝氣、充滿熱情也是非常重要的因素。年輕教師熱情是不缺乏，關鍵還是看教學方法。我還是比較年輕的教師，學習是今後乃至一生的課題，向名師學習，向大家學習，在網路中與諸位同仁交流，互相借鑑優秀的經驗，不斷提高教育教學水平。

“樂學”做到了，“願學”、“探究學”就是水到渠成的事情。

下面還是說說班級工作的事吧！當了數十年的班主任老師，深知班主任老師工作的瑣碎與繁雜，樣樣事情基本上都要親力親為，到了六年級能好一些，孩子們有了自我管理的意識，但是能力有限，還需要老師在旁邊傾心指導。很多孩子認為當幹部就是當領導，可以對其他同學指指點點。那麼如何樹立當幹部是為同學們服務這種思想意識就很關鍵。班內就有一位姑娘lyy真是太好了！總是那樣默默無聞，那樣勤勤懇懇，讓我都有些心疼，去年的.“優秀班幹部”、“優秀少先隊員”都給了她，希望這樣能夠引起其他幹部的注意，多彎下要來做些實事，這樣更能贏得同學們的支援與信賴。

今年我又公開招募“班長”，結果不令人滿意。只有兩位同學競爭，一位還是原任的班長，也就是說只有一位同學願意為班級服務，想想孩子們的思想吧!只要人人為我，不能我為人人。也許還有人相當只是勇氣還不夠，或者說是信心不足，覺得自己不能勝任此項工作，不管怎麼樣這種局面的確令我深思。

今年是國小階段的最後一年，家長心裡、學生心理都比較緊張面對家長一雙雙期盼的眼神，我的心頭一陣抽搐，其實沒有更多的語言只是那份情感足以令我感動。還是應該與家長們見見面，相互溝通一下，為了孩子明天更美好！

洋洋灑灑說了一大段，簡單概括一下本學期的工作重點：

第3篇

本班學生人數共68人，其中男同學33人、女同學35人。根據學校的要求，對高一年級進行分班，從第一個學期熟悉的情況來看，新組建班的學生基本上能自覺遵守校紀校規、關心同學、關愛集體，有很強的集體意識和責任意識。存在幾個共性的問題：學習的主動性和積極性還不夠強、自主學習的能力提升不高、很多同學學科發展不平衡、優勢科目不突出，個別學生自我約束和管理能力較差等等。這些問題是本學期需要亟待解決的問題。

在學生科的領導下，按照“精細化”管理的要求，以突出體現學生主體為中心，加強學生幹部隊伍建設，加強學生的自我教育、民主管理能力，開展好學生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育活動，把學生培養成人格健全、心靈美好、學有所成的合格的高中生。

針對班級的具體情況，我這學期的具體工作將對上學期的德育工作和學習工作進一步深化、細化，主要圍繞以下幾方面內容進行展開：

通過班會、團活動、學校活動等不斷將這個新集體建設成為一個團結和諧、奮發進取的團隊，形成“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學對班集體都有一種歸屬感與榮耀感，使班級成為凝聚力極強的集體。

通過與原來班主任對學生的瞭解，初步內定了幾個當班幹部的人才，並找其單獨談話，鼓勵他們勇於挑起重任、為班作貢獻。然後利用班會課舉行了氣氛熱烈的班幹部任命活動，再通過全班同學的不記名投票，最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班幹部都感覺到自己的重要性，並非有名無實。

“無以規矩，不成方圓”。執行和校規、班規，使班級有規可依，最終目的是讓學生們明白遵守規矩就可以享受到最大的自由權利。制定學生學習成長日誌、量化管理抓實處。班幹部負責不同的操行評分的登記。每天都有值日班幹部，並對當天的一切情況做好記錄;每個班幹部要對自己的工作進行每週總結交給班長彙總，然後向班主任彙報。班主任根據值日班幹部的彙報，並針對個別學生、個別事件及時跟學生及其家長交流、溝通。學生學習成長日誌、德育量化管理結果在每個月進行公佈。

課堂紀律、教室清潔、兩操、宿舍內務清潔、午晚睡的紀律，這些都是常規管理的重點，鼓勵每一個同學都以“細節決定成敗”的高度認識，約束自己改掉壞習慣、做好每一天，形成良好的學習生活習慣，鑄造良好的班風。

每一位家長、每一位學生內心裡最為關心始終還是學習成績，成績的進退容易令學生的情緒產生波動。本學期，著重利用班會課強調“班風好——學風好——成績好”的關係，課堂上抓好45分鐘，晚自修保證專注、高效的.學習，提倡早讀大聲朗讀，提早到課室展開自主學習。多與每位科任老師、學習委員、科代表溝通交流，要對學生的學習情況進行分析，幫助學生制定學習目標和計劃，抓作業質量、抓課堂效率、抓複習效果，及時發現問題、解決問題，攻克學習難關，做大優勢學科，揚長避短。

作為班主任凡事事必躬親，無疑是失敗的，對於學生，亦是錯失了能力鍛鍊的機會。明確班幹部的合理分工、加強對各班幹部培養，讓學生進入自主管理的系統，使班主任從繁瑣的事務中解放出來，使學生知道小事找班幹部，大事才找班主任。進入高中，在學習上對學生的自主探究學習要求增高，學生不再是死死的跟著老師的屁股走，而應該從被動學習轉變主動求知，減少學生對教師的依賴性，這就要求學生明確目標、做好學習計劃、嚴格執行、定期反饋總結，提高學習效率。

為了促使學生健康快樂地學習、成長，班主任應加強對他們的教育工作：首先從思想上重視學生的心理輔導教育，靈活運用“心理療法”。善於洞察他們一瞬間的心理動向，深入地瞭解他們，加強跟學生的談心、溝通，關注學生、關愛學生，抓出問題、解決問題。其次，班主任要恰當地運用表揚和批評，幫助學習優異的同學克服驕傲自滿情緒，幫助學習差勁的同學重拾信心。同時教育學生要正視生活中所碰到的種種難題，勇敢地面對挫折，教育他們懂得“態度決定一切”的道理，很多事情不是能不能做成、能不能做好的問題，往往是想不想做。

學生的教育不僅僅是學校的責任，學校與家長必須架起溝通的橋樑，及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校等方式，加強溝通，及時瞭解學生的各方面動態，有效地做好學生的思想工作。

第一週：清點人數，組建新班;班幹部調整，班幹部名單確定;開學典禮。

第二週：迎接三八婦女節，開展主題班會;禮儀大檢檢查。

第三週：常規管理教育，重申學校各項規章制度;班幹部會議。

第五週：開展“爭創學習型班級，爭做學習標兵”活動

第六週：清明節。建立和諧，平安校園環境;期會考之前的準備。

第十二週：五一節放假。五一長假回來後的班級整頓。迎接“五四”青年節;期中成績分析;期中小結。

第十五週：“防溺、防雷”等安全教育;班級學風建設。

第4篇

八年級是學生最容易產生兩極分化的年級，我所擔任的八年級1班，全班學生都是我初次見面接觸的，並不熟悉，但經過兩天的觀察和跟他們七年級年級的各科任瞭解之後，對他們整體有了個大概印象。為作好這學期的班主任工作，帶好這個班，特制定如下計劃。

1、第一週召開班委會議，明確具體分工，使班委工作正式運作。

2、及時進行班風校紀的教育，以常規管理為載體，規範學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。

3、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養成良好的衛生習慣，同時進一步優化人文素質環境，增強集體凝聚力。

4、開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的作用。

5、做好後進生工作，穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

6、開展寫週記、周販私活動，徵求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

7、劃分交叉管理小組，實施互幫互管制度，做到人人監督管理，人人接受管理，創設民主監理的班級管理氛圍。

8、以學習委員為核心，以各科課代表為主的早自習課和午間自主學習活動，開展好每天的一節自習課，開發學生的學習自主性和創造力，培養自主學習的習慣。

9、充分利用課餘時間，辦好黑板報和學生的小報活動。

10、制定適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行為。

12、倡導在班級工作和學習中大力實行《學生一日常規活動》，培養競爭意識，開發創造力。

13、嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出，無故曠課的情況。

14、大力加強安全教育，時時處處講安全，以防為主，同家長經常取得聯，防止各類事故的發生。

15、充分利用考試的槓桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查詢經驗與不足，並列出整改計劃和下次考試的目標。

16、開展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。

19、堅決服從學校的`管理，並教育學生令行禁止，有問題時可以通過正當的渠道進行逐級彙報妥善解決。

20、做好班級的勤工儉學工作，做到既環保又有班級的活動資金。

22、經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開展。

每個班級在管理方面都有一定的難度，在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯絡，跟上改革與發展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。