年終總結會會議紀要7篇 年度盤點：回顧2021，展望未來

本文旨在記錄一家公司的年終總結會會議紀要。會議列出了去年的工作成績和不足之處，並對今年的計劃及目標進行了討論。會議的成果必將對公司的未來發展起到積極的推動作用。

第1篇

xxx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx專案業績銷售額情況及目前xx專案所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx專案現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

現場談單經理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、專案經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx專案預期目標任務。

現場談單經理xxx在會中指出：xx專案是我們有史以來最難而最有價值的一個專案，也是最具有挑戰性的`專案。雖然目前專案遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個專案打下了良好的基礎。

現場談單經理xxx在會中認為：在這個專案半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶複雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關係，努力提高銷售員資源配置效率。

一、解決專案部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關係，促進相互交流，相互學習，為專案銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新專案的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的複雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx專案經理為周圍，堅定信心、開拓進取、紮實工作，鞏固和發展xx專案積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、專案部、新成就新輝煌!

第2篇

x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：

x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司建立以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社群”、“城市綜合體等”，導致部分專案規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能採取有效措施，拿出有效的.方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以後工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。

x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱鉅。我們要用聯絡的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。

今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關係，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，儘快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要儘快解決剩餘4戶房屋的拆遷，儘快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。

第3篇

xx月xx日，市安全生產委員會召集全體成員單位，以及各鄉鎮（區）、辦事處行政正職，在市委第三會議室召開了登封市第三季度安全生產委員會全體成員會議。市政府領導對此次會議十分重視，市長陳松林，常務副市長餘遂盈，副市長王書軍、翟曉賓、蘇建設、徐建林、白宇宙等主要領導都親自到會出席。會議由常務副市長、安委會常務副主任餘遂盈主持。副市長徐建林總結講評了今年－月份安全生產工作，安排部署了下步工作。市長、安委會主任陳松林作了重要講話。

會議的主要目的是，回顧總結前一階段安全生產工作，動員大家進一步認清形勢，分析問題，查詢不足，強化措施力度，狠抓工作落實，確保我市安全生產整體形勢持續、穩定好轉。會議要求，各級、各部門和有關單位必須按照市委、市政府的部署和要求，從講政治、講大局、講穩定、講紀律、講科學的高度，築牢安全生產的思想防線，在堅決抓緊、抓細、抓實各項工作的同時，特別要認真吸取今年以來發生的幾起事故教訓，不斷強化監督管理責任，紮實安排好下步工作，務必把安全生產工作進一步推向深入。會議強調，保一方平安，促一方發展，是我們共產黨人和領導幹部的責任，我們要以對黨和人民高度負責的態度，狠抓安全生產各項措施的落實，為確保全市經濟建設和社會大局穩定做出不懈努力。

一、把握形勢，採取措施，不斷推進安全生產形勢穩定好轉

今年以來，全市安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹《安全生產法》，認真學習《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，強化管理，狠抓落實，並初見成效。全市安全生產執行總體平穩，重特大事故得到有效遏制，安全文化氛圍日益濃厚，整體形勢明顯趨於好轉。主要表現在：各行業對安全生產重視力度明顯加大，制度化建設進一步完善，監管能力和監管水平有所提高，各項控制指標與去年同期相比有大幅下降。

但是，對於目前形勢的估計，我們還要保持清醒頭腦，正確認識，全面把握，既要看到總體平穩、趨於好轉的一面，堅定我們的信心，又要看到形勢嚴峻、任重道遠的一面，認清安全生產工作的艱鉅性、長期性和複雜性。會議強調指出，當前一些生產經營單位責任制度不落實、違規作業、違章指揮、管理鬆懈、措施不力等現象還比較嚴重；個別部門的負責同志，思想認識不足，原創：監管力度不夠，工作不紮實，“嚴不起來，落實不下去”的現象依然存在；少數企業安全生產基礎性工作不到位，投入力度還不夠大，特別是個別煤礦企業瘋狂生產、超能力生產的現象有所抬頭，等等。這些問題務必要引起我們各級領導的高度重視，時刻提高警惕，任何時候都要把安全生產工作放在心上，採取切實有效的措施，嚴加防範，堅決克服麻痺、鬆懈思想，牢固樹立堅持不懈、長期奮鬥的思想，真正做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，一絲不苟。

一加大監管力度，嚴防重特大事故發生。會議要求，各級、各部門要繼續以深化安全生產專項整治為立足點，重點抓好煤礦、非煤礦山、消防、危險化學品和道路交通運輸等領域的專項整治活動，加大安全生產監管力度，加強對本轄區、本系統、本單位的安全生產自查工作。要落實安全防範措施，抓好對各類安全事故隱患的整治，儘快消除不安定因素，有效遏制重大安全事故，堅決杜絕特大安全事故的發生。

二注重工作實效，確保責任制落實到位。會議強調，各級、各部門要抓好安全生產責任制落實的督促和考核工作，嚴格實行安全生產“一票否決”，對履行職責做出顯著成績的要予以表彰和獎勵，對履行職責不好的要按有關規定嚴肅查處。要改進監督檢查方式，在組織開展綜合性安全生產大檢查的基礎上，根據生產經營單位的性質、危險程度、安全狀況等情況，確定檢查內容，突出檢查重點，規範檢查程式。

（三）抓好基礎工作，努力構建安全生產長效機制。安全工作重在基礎。會議明確要求，各級、各部門、各單位要進一步加強安全生產基礎性建設。一是按照豫政［］號檔案第條的規定，儘早完成全市重大危險源和重大事故隱患的排查工作，建立安全預警機制。二是對照年度目標責任書，全面檢查任務完成情況，找出差距，強化措施，確保全年目標任務圓滿完成。三是切實抓好隱患整改工作。要進一步分解、細化整改任務和措施，不放過一個細小環節，不放過一處細微隱患，將問題解決在萌芽狀態。要牢固樹立“－＝”的思想，認真細緻地排查和整改，真正把安全生產的基礎性工作做紮實、做徹底、做到位。

二、求真務實，紮實苦幹，進一步做好當前的安全生產工作

中秋節和國慶節即將到來。為此，鄭州市專門下發了要求加強“二會三節”（十六屆五中全會、鄭州商品交易會、中秋節、國慶節、世界傳統武術節）期間維護全市社會穩定工作的.通知，防止在“兩會三節”期間發生各種暴力恐怖事件、爆炸性事件、

盜竊金融單位案件、綁架殺人惡性案件、群死群傷惡性事故、火災事故和惡性政治事件等。會議指出，針對首屆世界傳統武術節在我市舉辦的統一部署，各級、各部門、各單位都要緊緊圍繞這個工作重心，求真務實，紮實苦幹，有針對性地抓好當前各自領域內的安全生產工作。

（一）煤礦安全方面。要進一步強化煤礦企業安全生產的主體責任。具體講是十個“抓”。一抓企業安全文化和思想建設，以思想引導人；二抓機制建設，建立安全長效工作機制，以機制激勵人；三抓隊伍穩定和培訓工作，通過提高素質和管理水平訓練人；四抓安全生產責任制，用三大規程及其他各項管理措施約束人；五抓瓦斯防治和探放水工作，防止出現災害；六抓安全質量標準化建設，實現動態達標；七抓“三違”和隱患整改，確保煤礦安全；八抓安全投入和裝備，實現“人、機、物”的和諧統一；九抓事故查處和救護工作，確保社會穩定；十抓“三委派”工作，確保監督管理準確到位。

（二）道路交通安全方面。要繼續深化道路交通安全專項整治，對城區車輛亂停亂靠、隨意佔道、擠站、交通“瓶頸”等現象，進行全面治理整頓，確保城區交通秩序正常。鄉鎮要重點整治農用車、報廢車、貨車、摩托車、三輪車等各類非法載客問題，交警部門和鄉鎮要加強配合，拿出具體整治方案，儘快實施。要堅決清理“三無”車輛、“假照”車輛，決不手軟。要加大道路交通監管力度，嚴查並治理道路隱患，落實安全標誌，不斷改善道路安全狀況。按照公安部“五整頓”、“三加強”（整頓駕駛員隊伍、整頓路面行車秩序、整頓交通運輸企業、整頓機動車生產和改裝企業、整頓危險路段工作；加強安全責任制、加強宣傳教育、加強執法檢查）的要求，不斷推進道路交通安全綜合整治，使全市道路交通安全有好的轉機。

（三）非煤礦山安全方面。繼續做好非煤礦山的安全評價工作，加強對各鄉鎮及重點非煤礦山企業的業務指導。要加大對非煤礦山的監管力度，對未取得安全評價認證和其它相關證照的非煤礦山，一律堅決取締和關閉，防止擅自開採。對已經取得安全生產資質的非煤礦山，要開展好達標升極活動，加強指導，提高安全生產水平。

（四）消防安全方面。針對秋冬季節易發火災事故的特點，重點是要加強對公共密集場所、城鄉防火、森林防火等方面的消防安全檢查工作。要時刻提高警惕，加強日常巡查和重點部位的排查和防範，搞好群防群治群控工作，對不符合要求的場所要按有關法律、法規嚴肅查處。

（五）建築施工安全方面。行業主管部門要進一步加大力度，強化監管措施，嚴格規範建設程式、施工設計、施工隊伍的資質審查和安全認證制度，加強工程質量監測，嚴格特殊作業人員持證上崗和建立定期的特種裝置檢測檢驗制度。要加強對施工現場的安全管理，重點檢查管架、起重機械、用電、防護用品使用等情況，嚴肅查處各種違章行為。對病害工程要限期整改，徹底消除事故隱患。

（六）危化品安全方面。要在前階段專項整治的基礎上，進一步落實上級有關檔案精神，按照我市深化危險化學品安全專項整治工作實施意見的部署，切實搞好隱患整改。涉及危化品生產、儲存、運輸、銷售、原創：使用和廢棄物處置等各個環節的相關職能部門，要各司其職，加強配合，進行綜合管理和聯合整治，按要求完成每個階段的工作任務。

（七）中國小危房安全方面。雖然我市鄉鎮學校的教學條件有了很大改善，但中國小危房還沒有得到徹底解決，目前還存在一定的安全隱患，相關部門和鄉鎮必須抓緊時間，落實責任，加緊整改，嚴防坍塌事故。

（八）地質災害防治方面。重點做好城鄉居民點及城鎮建築物的擋牆、圍牆、堡坎等的安全檢查，以及重要交通幹線和重要基礎設施的切坡、邊坡穩定情況的檢查。在有可能發生坍塌、滑坡、泥石流等危險地區進行修路、建房、開礦、取土等工程活動，必須事先做好地質災害危險性評估和工程勘察工作。同時，還要重點檢查深開挖、基坑支護、施工腳手架、起重機械和民工工棚等部位安全設施的配備情況。

三、加強領導，落實責任，確保安全生產各項工作落實到位

一切實加強領導。會議指出，安全生產工作事關群眾的切身利益，事關工作大局，無論哪個環節出現問題，都可能釀成事故；無論哪位工作人員粗枝大葉，降低工作要求和標準，都有可能給人民群眾生命財產造成不可挽回的損失。我們一定要增強責任意識，不斷加強對安全生產工作的組織領導。會議要求，各級各部門的主要負責人要身體力行，切實履行安全生產第一責任人的責任。市安委會成員要帶好頭，拿出充足的時間和精力關注安全生產工作，做到月月抓，日日抓，時時抓，處處抓，絲毫都不能鬆弛。只有領導重視了，責任才能落實下去，也才能把安全生產責任制和責任追究制落實到位。

二要形成強大的工作合力。會議明確要求，市安監局要充分履行綜合監管職能，對那些不認真履行監管職能的單位和個人，可以下發督辦通知單，必要時予以新聞曝光。其它各部門要按照《市委、市政府關於強化安全生產監督管理和行政責任追究暫行規定》的職責要求，履行安全生產管理責任。各部門之間要密切配合，形成齊抓共管的態勢。要逐步建立起“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支援”的安全生產工作新格局。

三要強化事故責任追究。會議強調，要堅決懲治違反安全生產法律法規的行為，特別是對失職、瀆職等造成重大傷亡事故的，或產生重、特大事故隱患的，以及隱患整治或工作不力的，按照“四不放過”的原則，要嚴肅查處、一查到底，決不姑息遷就。

四要不斷改進工作方法。會議指出，針對安全生產領域不斷出現的新情況、新問題和新特點，各級、各部門要不斷深入調研，認真搞好調查研究，根據本行業、本系統、本轄區、本單位的工作實際，積極探索新路子，摸索新方法，找準切入點和突破口，制定新對策，推出新舉措，以務實的作風和紮實的工作成效，努力完成全年安全生產各項任務指標，確保一方平安。

最後，會議號召全體與會人員和安委會全體成員單位，安全生產工作是一個事關經濟建設大局穩定的基礎性工作，需要我們作長期不懈的努力。我們一定要從講政治的高度，以對黨、國家和人民高度負責的精神，切實增強緊迫感、責任感和使命感，進一步轉變作風，紮實工作，努力為全市經濟持續、快速、穩步發展做出應有的貢獻！

第4篇

1，安排趙陽和郎振冰兩人18號早晨去商定19號活動坐車的事宜；

2，安排劉靜和劉雋藝18號去聯絡蘭州金寶貝特殊兒童教育中心，蘭州靈星特殊兒童教育中心，蘭州晨光特殊兒童康復中心，收集這些機構關於自閉症兒童的宣傳材料，他們的手工繪畫成果展，並瞭解這些機構的成長過程及它們發展中遇到的一些阻礙和困難，借鑑它們的成功經驗。

3，安排潘寧惠準備25號由市民參與的的現場活動遊戲並且儘早聯絡向學校相關部門借到25號活動時需要的充氣拱門和插線板；

4，安排大家聯絡能夠聯絡到的志願者在23號前趕來參加培訓，並確定能夠參加25號的宣傳活動；

5，安排鄭桂丹，劉靜，劉雋藝，潘寧惠確定橫幅的標語及宣傳單的具體內容；

6，高路詳細記錄購物清單（宣傳單，機構宣傳彩頁，色卡紙，便籤，馬克筆，中性筆，遊戲禮品，紅白橫幅，心願樹，印泥，相機，寬膠帶，雙面膠，繩子，夾子，膠水，藍絲帶等）；

7，安排鄭桂丹，高路18號去買感冒藥，腹瀉藥，中暑藥等必需藥品。

8，重申本項活動的目標宗旨：宣傳自閉症兒童及於此有關的機構的現狀；瞭解這些兒童和機構的發展前景，並思考他們的發展之路；向市民普及有關自閉症的知識，號召他們一起來關注自閉症兒童的健康成長。

雨還沒有停，夏日的清晨不時襲來陣陣涼意，六點四十我們的隊員已經撐著雨傘，打著寒顫，在路邊等公交車了。擠了一個多小時的`公交車，八點左右我們在欣雨星兒童發展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂的工作中了。

早上，趙陽，劉雋藝和中心的老師商量了我們在20號到22號為孩子們上課的事，瞭解到我們在此之前需要做的準備工作，比如和該門課的老師溝通，向他們請教寫教案和教學應該注意的事項等。潘寧惠，劉靜，劉雋藝，鄭桂丹，高路，郎振冰幾個人則幫助孩子們的任課老師進行具體的教學，繼續熟悉這裡每一位孩子的性格和行為習慣。十一點左右張莉老師帶我們去商量25號宣傳活動會場的佔用和佈置問題，商量的還算成功。

中午匆匆吃完從超市買來的午餐，隊員們就馬上回到中心去幫助老師們佈置下午活動的會場。下午的活動是甘肅萬華實業集團有限公司為欣雨星捐贈玩具的捐贈儀式，活動做的很成功，我們團隊隊員的主要任務除了吹氣球佈置會場外還要每人負責輔助一位欣雨星的小孩子積極的參加和萬華集團來的小朋友們的遊戲，讓他們在和同齡孩子的互動中獲得更多的快樂，當然這些小朋友的家長也都參加了這次活動。

活動最後看著這些自閉症兒童將自己親手穿起來的珠子手鍊送給和自己一起遊戲的同伴時，我不由地覺得只要有愛在，心的距離就不會遙遠，星星的孩子就不會永遠孤獨。

在這次活動進行期間，劉靜，劉雋藝兩位隊員在迎賓的過程中和一位自閉症兒童的家長進行了溝通交流，她告訴我們她的孩子很依賴她，一旦自己一個人處在陌生的環境中就會馬上不適應，有時甚至會大吵大鬧，弄得周圍的人都很疑惑，遇到這種情況時自己和丈夫就很遷就孩子，盡一切可能滿足孩子的需要，儘管知道這樣不利於孩子的獨立能力的培養，但他們還是情不自禁的幫助孩子，甚至溺愛孩子，不想他受到任何傷害。

欣雨星的老師在做家長培訓時常常跟她們說讓她們有時要對孩子嚴厲一點，幫助孩子戒掉一些不良行為。而且，在欣雨星的培訓的近一個月，孩子開朗了一些，還交到了一個很好的朋友，她希望孩子如果有可能儘量讓孩子都在這樣的機構接受專業的訓練，是他的成長更好一點。

下午的活動結束後，欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志願者做了近一個小時的培訓，這一個小時我們受益匪淺。我們不僅瞭解到欣雨星的一些情況，比如該中心採用的是目前最先進的aba（應用行為分析法），結構化教學法（通過視覺讓孩子的認知和獨立工作能力得到提高），感覺統和等自閉症兒童教育法；該中心宗旨是：尊重接納，共同成長。

而且，通過王茗老師的講解我們瞭解到關於自閉症的一些知識，自閉症是一種先天性的終身全面發育障礙，這種障礙的本質是社會交往障礙。自閉症孩子不知道怎樣才能和你交流，他們只用自己的方式活在自己的世界裡，所以在平時和他們的相處中我們就要盡力用最簡單明瞭的語言和方式和他們進行溝通，千萬不能吝嗇自己的微笑和鼓勵，一定要耐心的瞭解他們，教會他們學習，生活。

眾生平等，我們期待這個世界沒有“他們”，沒有“你們”，只有一樣的我們。自閉症兒童是星星的孩子，星星的孩子就是單純善良的天使。

今天的活動隊員們積極參與，互幫互助，盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項工作，是值得肯定的。但是，還是有一些地方需要改進，以後我們要根據個人特點分配和安排活動任務，儘量做到人盡其才，這樣活動才會更有效率。

第5篇

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：__年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。

三、各科彙報全年工作並提出工作計劃，彙報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，彙總大家的建議、意見。

王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，並和大家交流。

張娟玲：化驗室原有裝置老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新裝置。

房冰:引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射裝置方面即將上新，我院的裝置更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望醫院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟體。

李貞：希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查專案(主要指生化檢驗專案)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落後，急需改進，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發展，把丟掉的業務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

魏贊芸：贊同嚴關於對招聘人員採取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一週，再進入試工階段，試工合格再籤勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開展新專案，但是缺人。

李貞:(詢問醫保卡門診使用相關問題，王針給予解答。) 房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展，醫院的.激勵政策無法和長遠目標發展相結合，這個要改變。

大家談到了更新裝置，這不難，但是裝置成本誰來分擔?關於內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。

對醫院的進一步發展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創業激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長遠目標奮鬥的人。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場佈置、榮譽證書、獎牌的製作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

第6篇

監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、苟巨集博、王劍、王榮幸主持：強鷹

一、由各施工單位對本年度工作進行總結，3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由於資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其餘工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。

二、由監理單位總監代表進行總結及安排：3#樓塔吊趕春節前拆除，年後進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：

②加強現場臨電管理，對施工現場圍護結構檢查，做到該封的.封，

2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各專案部均重視工程進度，忽視施工資料。

3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。

二、各專案部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。

1、返修情況，塑鋼窗、外牆滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。

2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。

3、提一個要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程儘快整理簽證，完善資料。

4、工程部放假時間：農曆28日放假、正月初9正式上班，聯

系電話：35619777，留值班人員，各專案部必須留設值班人員，並將名單上報工程部，

5、做好施工現場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發生。

第7篇

其他：質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨幹員工

12月x日下午，新纜廠度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理xx、總工程師xxx出席了會議，質量部、企管部、採購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70餘人參加了會

質量總結大會由xxx總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業規模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經濟形勢下，質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨幹作用發揮好。當小組出現問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制並與優秀供應商形成戰略合作伙伴關係的重大策略，實現雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都xxxxxxxx於過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

xx助理在會議中強調了質量改進是體現質量管理全員參與的一個較好地體現，質量改進專案無論大小都在員工的質量意識、創新創效、技術沉澱、節能降耗、提高效率和改善環境等方面做出了一定的'成績，並值得肯定和繼續發揚下去。明年劃小核算單位後，各專案公司主要管理人員首先要持續進行質量改進專案的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業受益，讓員工受益。

做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀qc專案代表，並對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發揮部室的協調作用，協助各專案公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最後衝刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

總結大會上質量管理部xx作了度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系執行情況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關資料，分析和總結存在的問題，並提出今後質量改進的工作措施和建議，並提出了最後年尾階段的質量工作計劃。