基礎管理自檢自查報告4篇 管理自檢：持續優化與創新

本文將以“基礎管理自檢自查報告”為主題，探討企業在管理方面的自檢自查工作。通過自我評估和反思，企業可以及時發現和解決存在的問題，提升管理水平和效能。本文將介紹自檢自查的意義、目的和方法，希望為讀者提供實用的管理指導。

第1篇

20xx年，我們在區上級部門的正確領導和鎮業務主管部門的直接指導下，不斷強化統計的工作基礎；規範和完善統計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產形勢分析；不斷提高統計資料質量，比較準確、及時、全面地反映本單位經濟的發展情況。根據區（鎮）統計規範化工作的統一部署和要求，現將對今年統計工作自查情況簡要總結如下：

1、領導高度重視。企業負責人親任統計負責人，切實加強對統計工作領導，並落實專人負責具體統計工作。

2、認真做好統計原始記錄和統計臺賬、電子臺賬的日常工作，統計資料數出有據，有說明、有分析。

3、統計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象。對出現的問題及時加以瞭解決，確保了按時保質上報。

4、加強業務學習。除組織參加業務培訓外，還參加鎮街道組織的進行業務培訓，提高業務素質。

5、完善企業制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業統計工作制度等。

6、做好統計的資料歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

7、認真開展統計資料分析研究。充分利用統計資料對企業情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。

8、對應上級統計的要求，對統計工作進行了進一步規範和目標管理。對上級主管部門佈置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，上級部門佈置的統計定報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規範，保質保量，並按要求形成書面分析材料進行報送。

總結回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質完成了上級佈置的統計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發現統計工作存在以下一些情況：

1、是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統性，滿足於完成上面所佈置的任務；

2、是有時限於工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細緻，在調查的深度、廣度和效果上有待進一步提高，止步於就表格彙總資料，就資料分析情況；

3、自查中還發現了一些如精確度不統一等情況 ，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規範和糾正，

總之，我們今年確實紮紮實實的做了不少工作，對照“餘杭區統計基礎規範企業”的要求，我們進行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以稽核及驗收。

第2篇

根據x局《關於開展全市限額以上貿易、科技企業資料質量核查的通知》，我公司及時對本公司的統計工作進行自我檢查，現從以下幾方面開展自檢自查：

我公司的統計工作嚴格依照《統計法》和上級相關檔案精神，做到規範、合理、合法統計，以《統計法》作為實施統計行為的基本規範準則，以統計客觀要求作為實施統計行為的`具體表現。

嚴格執行國家相關統計制度和條例，認真執行統計任務。按照統計部門的要求認真開展統計工作，統計人員做到持證上崗。

統計任務能夠做到及時上報，銷售額、營業額上報資料與企業財務報表等相關資料保持一致。

一、統計人員應經常學習掌握統計法律、法規，增進依法統計的意識。

二、加強認識統計工作的重要性，以便加強統計工作。

第3篇

根據自治區及市縣的相關政策檔案規定及自治區藥品和醫療器械集中採購領導小組督查所發現的問題，我院藥事管理會對本院藥品採購管理又進行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

第一、完善藥事管理制度。嚴格執行國家政策，建立藥品採購管理制度，藥品質量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物採購目錄。

第二、本院全部使用國家規定的`基本藥物，全部執行零差價銷售。所有藥品全部在規定的時間內在招標採購網上下訂單。禁止網外採購和標外採購。禁止採購非基藥品，嚴格執行藥品零差價，嚴格執行網上採購，標內採購。嚴格執行d藥招辦（20xx）1122號檔案的要求，在規定的時間做採購計劃，並及時的對藥品驗收入庫。

第三、對購進的所有藥品和器械衛生材料都進行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標價格和國家制定的價格相符，對不符合的藥品及時與供應商聯絡更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市裡遴選的配送商進行配送基本藥品。

第四、根據藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛生。庫房要有專人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質量。對於需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏裝置貯存。特殊藥品嚴格按照有關規定執行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

第五、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品採購計劃。採購計劃需經藥事管理委員會通過，主管領導，分管領導及藥劑科主任簽字之後，方可以進行採購。對於新藥的購進，臨床科室醫師要進行報告申請，並經藥事委員會討論通過方可購進。

總之，為了醫院更好地為人民服務。我院不斷加強醫院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫藥服務。

第4篇

基建工程建設專案部：xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質量並重，全面優化、細化工期佈置

為進一步全面優化和細化工期佈置，專案部召集專案技術部、工程管理、質檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現場臨時用電、臨邊安全防護、現場文明施工、專案部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質量的前提下，逐一優化、細化施工進度計劃和工期佈置。為讓優化和細化的方案落到實處，專案部增派了管理人員各司其職進行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業面進行包乾負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善專案管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環節的工作任務，取得了階段性成效。現將工作情況總結報告如下：

在整改落實階段，我專案部嚴格按照南方電網相關規範執行及雲南電網文山供電局規章制度和要求，採取相信切實可行的措施，認真做好各個環節的相關工作。

（一）抓好工程施工現場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴格按照《現場施工臨時用電安全技術規範》要求，採用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土牆四周設定雙層腳手架作為安全防護欄並掛設安全防護網。施工現場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場文明工作措施，在施工現場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現場設定施工棚、做到定置化區域管理，材料分類集中堆放，設定水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區並設定相應的標識牌。

（二）加強工程施工質量控制嚴格按照工程施工規範及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格後使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、並設定好材料驗收合格標識牌、做到工程質量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋牆砌體分層砌築灌漿飽滿。混凝土施工：混凝土宜優先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料效能穩定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆築能力都能得到相應的保障。當現場進行攪拌時，攪拌裝置必須滿足施工要求，材料來源穩定、可靠，現場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆築時要嚴格按規範要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。並嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網施工質量驗收要求規範要求。

（三）工程進度控制措施；針對目前工期滯後問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排後續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

我專案部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯後工期過多。二是對現場整體施工安排不夠全面合同，施工作業面未能全面展開。

下一步，我們將按文山供電基建工程建設專案部要求，加強專案管理。合理優化施工總體安排，全面展開作業面。目前正在展開擋土牆、主控樓施工。站區圍牆、站內裝置基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kv變電站工程施工人員20人，20號後人員投入將達到40人同時施工。

經過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況指導使我專案認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在後續時間裡將全力以赴確保工程如期順利完工。