節能環保工作總結4篇 節能環保實踐：持續創新，綠色發展

本文主要總結了我國各級政府和企事業單位在節能環保方面的工作成果和經驗，包括政策法規制定、技術創新、宣傳教育等方面的措施。同時，文章也提出了一些存在的不足和問題，並提出了一些對策建議，旨在推動我國節能環保工作的不斷髮展。

第1篇

20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環保節能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環保長效機制為目標，堅持以hse文化建設為統領，以持續推進hse體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛生質量監管工作，系統開展風險控制和隱患治理，突出hse監管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環保、安全目標有序進行。

本單位現有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外僱工17人。下設3個股級基層單位,分別是：略。本單位現有裝置48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質量、安全、環保的關鍵要害基層單位。

1、本單位領導幹部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導幹部責任，以身作則，始終堅持節假日值班，及時準確處理髮生的問題，加強節假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節日安全生產，根據基層單位工作性質不同，制定了節日安全生產監控措施。

2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環保工作要點，加強監督落實，完善崗位責任制，明確每一名幹部、員工（包括外僱工）的安全環保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節能環保任書；副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節能環保責任書；廠長與46名職員工、17名外僱工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。

3、繼續完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區域、每臺裝置、每次作業都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。

本單位20xx年hse、安全培訓計劃，主要針對體系檔案修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識，為安全生產提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產作業崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%。

1、認真執行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時鬆、時重時輕，真正實現體系管理日常化，日常工作體系化。

2、組織好各項體系檔案修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規程》進行修訂並上報；梳理本單位檔案記錄73個，並形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環境因素8項，重大危害因素3項，並制定詳細的控制和預防措施。

20xx年7月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項，本單位法律法規符合體系的要求。

3、20xx年迎接油田公司體系內審、hse安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。

加強hse管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。

（四）繼續強化hse監管工作，確保安全生產形勢平穩好轉

1、提高牛奶安全質量：根據gb19301-2010標準，從生產原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產，在生產中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監控生產過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。

2、特種裝置檢驗方面，配合特種裝置檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗；配合相關單位校驗了37塊壓力錶、7個安全閥、2個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種裝置的定期檢定檢驗工作，實現登記註冊率100%、特種裝置定期檢測率100%；

3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒後駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規行為。執行派車制度，杜絕自由車。

4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班後“十分鐘”、每月生產經營分析會，全面開展安全經驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。

（五）繼續加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平

1、做到安全檢查常態化。為進一步轉變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位採取定期與不定期、通知式與臨查式，查現場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產現場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查，做到發現問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出並整改隱患155個，已全部整改。

本單位以黑板報、網路、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外僱工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數60人，佔到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關專業部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩執行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人蔘加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關專業檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，檢視現場10個、裝置34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進行“突發乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力錶進行全面檢驗，共檢驗壓力錶37塊；通過“安全生產月”活動的紮實開展，提高了全員的安全生產意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。

1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣洩漏應急演練》實戰演練，6月22日組織開展《突發乳品質量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束後及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，並依據演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。

2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢，並對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產執行大表，並嚴格按照執行大表時間的規定和計劃精心組織，各項工作環節責任落實到人，合理分配人員進行裝置的維護保養和維修，提前使裝置到位，7月26日安排專業電工到奶牛場進行裝置的電源安裝和裝置除錯；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，並對儲存塔進行砌磚封口。

7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規程與示範操作，風險提示與防範措施，操作人員在高溫季節裡防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的'保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩執行

收儲青貯玉米杆工作從7月29日開始，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質量好於往年，為明年奶牛飼草儲存飼餵奠定了紮實的生產工作基礎。

（八）積極開展技術革新、挖潛增效，促使節能工作上臺階

1、加強技術革新，降低生產執行成本：今年3月中旬車間成立公關小組，徵對包裝損耗超過規定標準，在現有裝置的情況下，對無菌液體包裝機進行調整。大膽創新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面並取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現在降低在0.5%以內，控制在業績合同規定的0.7%以內，見到了科技創新，實現降耗增收目標，預計年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創新節約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械裝置的充氣問題，為奶牛場節約了成本支出，同時也節省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經濟效益。

3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極採取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。

4、嚴格節能節水目標責任落實，強化節能基礎管理，深化節能節水型企業建立活動，加強資源節約管理，優化電器線路系統的維修改造，降低能耗；合理安排生產，強化鍋爐執行管理，加強餘熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節約3.07噸標煤，用水節約600方。

10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產執行模式，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣執行使用管理，防止洩漏、火災、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產工作要求，夯實冬季安全生產基礎。

1、學習貫徹公司安全環保節能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產基礎，為全面完成本單位生產經營目標紮實工作。

2、執行“兩書一表一卡一細化”內容，落實安全目標。

（1）崗位操作人員認真落實hse崗位作業指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。

（2）工作中正確使用勞保用品，做好裝置的檢查及調整，保證其效能完好。

（3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發生。

3、加強精細化管理，增強管控執行力。抓質量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產經營指標；嚴格落實各項規章制度，以管理促生產，以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，築牢安全思想防線。

5、繼續深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環保意識，實現“零事故、零傷害、零汙染”

6、繼續開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質和人才力量，為企業的持續發展注入不竭動力。

第2篇

為了全面貫徹科學發觀，認真做好“十二五”節能環保工作，完成“十二五”節能環保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實，全過程、全方位地抓好節能環保工作。先將我公司【薦】節能環保工作總結及計劃彙報如下：

目前，我公懷正處於工程基礎建設階段，十分重視節能環保工作，加強了工程設計優化工作和建設過程中的節能管理、施工質量控制和除錯管理。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用電率達標投產。

我公司成立了以總經理為節能環保工作第一責任人、各部門主管為成員的節能環保領導小組，制定了《年度節能減排工作措施》、《節能減排工作方案》、《節能環保管理體系》等制度，組織研究、部署、除錯節能環保的各項工作。定期召集輸電網員，學習上級公司節能環保工作文伯精神，並嚴格按照標準要求進行監控和管理。

我公司《節能環保管理體系》，明確規定節能管理領導小組中各組員的職責。根據上級公司有關節能環保工作的規定和要求，結合我公司節能環保管理體系中的管理文印和目標，我公司對節能環保工作進行總結和分析，並制訂節能環保工作計劃。指導我公司節能環保工作的開展，失去節能環保工作的進步。

3、加強節能環保工作的宣傳教育，提高節能環保工作意識

為抓好工程節能環保工作，我公司圍繞“節能環保、科學發展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各施工單位宣傳節能環保的重要性和緊迫性，以及國家有關節能環保的方針、政策，法律法規，對駕駛員開展了節約一升油，公司職工及施工人員開展了節約一滴水、一度電、一張紙活動，節約、勤儉傳統美德深入人心，反對浪費，節約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節能環保的意識，讓節能環保逐漸形成自覺的行動。

為了從根本上做好節能環保工作，我公司十分重視工程設計中的節能環保環節，對設計方案層層稽核，嚴格抬頭，並對設計院提出了節能環保要求，在裝置採購時，優先選用低能耗、高可靠性產品，在招標檔案中均規定了裝置損耗上限值。例如：我公司將原設計的電鍋爐更換為節能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。

（1）厲行節約用、節約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞，加強用電裝置管理，使用電腦、印表機等辦公自動化裝置時儘量減少待機時間，要求全體員工養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內的節電節水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現象的發生。

（2）嚴格控制辦公伺服器消耗，充分發揮辦公自動化優勢，有效利用電子公文傳輸系統收發和辦理檔案，嚴格控制紙張檔案印刷數量，儘量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數，辦公用紙雙面列印或重複利用，劃撥檔案一律使用單面廢棄紙張起草。

3）積極督促各施工單位使用低能耗，節約能源，降低施工成本。

4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實現重複利用，減少對環境的汙染。

我公司制定了《質量管理制度》，每個施工專案均安排有專人負責，必要時執行旁站制度，嚴把施工質量關，要求對實現節能環保功能的設施和裝置，按照國家優質工程標準進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。

仍然存在認識不到位、機構不健全等問題，節能環保管理還比較薄弱，節能考核體系不夠完善。我們在今後的工作中要繼續加大對節能環保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內容豐富的節能環保宣傳活動，努力營造深厚的節能環保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節能意識，形成人人講節約、事事講節約，時時講節約的良好風尚。

1、修訂完善節能管理制度，推進“基建生產一體”管理 為了使節能環保工作真正落到實處，根據我公司的生產經營現狀，進一步修訂各類節能環保管理辦法，使節能環保措施更符合我公司實際情況，確保節能措施執行到位。

2、製作節能環保宣傳標語、橫幅，在公司內張貼、懸掛，為節能環保工作開展創造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開闢節能環保專題欄，做好 論宣傳的節能環保導向工作。

3、繼續加強工程設計優化工作和建設過程中的節能管理、施工質量控制和除錯管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用率達標。

4、研究和借鑑同類風電場降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的執行調整方案，減少裝置損耗。

5、抓好節能監察和監控。通過限制消耗定額，對水、

電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重複的利用。

儘可能少用空調、電暖等用電裝置，確實需用時，夏季室內溫度不

7、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節能環保工作進行考核總結。繼續推進有效的節能環保措施，對不完善的地方要進行改進，對去疏忽的地方要強化管理，為以後節能工作更好的開展提供可靠依據。

8、利用空餘時間，組織員工作進學習、討論，不斷強化員工

第3篇

20xx年**專案部的節能環保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環保部門下達的汙染物控制總量目標，進一步促進企業科學、健康、有序、和諧發展，強化全體職工的節能環保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節能環保工作進行統籌規劃。設定了相應的節能環保管理機構，配備了必要的節能環保管理工作人員，建立了完善的節能環保管理網路體系。並堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作範圍、管理職責，基本做到了節能環保管理工作制度化、規範化、系統化。在宣傳節能環保知識的同時對公司的節能環保工作進行監督檢查。並取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：

1.專案部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面，每年初根據上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經審批後下發相關部門執行。

3.在電耗管理方面，用電裝置對機電裝置及時檢查維護，保證裝置完好率，提高負荷率，杜絕裝置“空運轉”、“常明燈”。

全面推廣節能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節能燈。減少使用次數，節約電能。

4.在節水管理方面，加強迴圈水使用，提高水資源的重複利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為考核依據。

5.在耗能裝置經濟執行方面，淘汰高耗能裝置，選用了節能型裝置，淘汰高耗能落後裝置，根據生產工藝裝置配置情況，充分利用國家電價政策，調整裝置開動時間，降低電費支出。

1. 認真貫徹落實環保法律法規，嚴格執行貴州省普安縣最新的主要汙染物排放標準，不斷加大環保投資力度。把環保檢查納入專案部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環保獎罰制度。

2. 根據汙染物排放標準，分析專案部的實際情況，對專案部面臨的減排形勢，明確了專案部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要汙染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，並建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。

3. 專案部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監管，進一步完善拌和系統的廢水排放設施，杜絕各類環境汙染事故發生

4.對回收廢棄物進行充分利用。專案部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元

目標。提高了生產廢水處理後水質標準，加大了迴圈利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。

5.加強環保設施，裝置的有效管理和執行，定期對環保裝置進行保養檢修，對主要環保治理裝置的執行、維護保養與維修等各項職責實行裝置掛牌制，層層分解，責任到人。

6.專案部對相關崗位的操作人員均進行相應專業培訓，以提高其業務素質，崗位操作技能，採取科學先進的崗位操作方式，減少汙染物的產生，從裝置操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。

2.是節能環保工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、資訊不夠靈。

3.是對節能環保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關係，節能環保工作仍停留於小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

1.加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能環保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利於開展有序、長效的節能環保監督管理。

2.進一步營造全體員工重視節能環保的良好氛圍。加大節能環保宣傳工作力度，深入宣傳節能環保的重要意義，組織有關節能環保工作的經驗交流，推廣節能環保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節能環保的榜樣，起好示範帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能環保激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節能環保知識，推廣節能環保最新技術，帶動全體員工加入到建立節能環保型專案部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合專案部的自身特點，將本專案部的節能環保工作紮紮實實進行下去。

第4篇

今年以來，我公司認真貫徹落實節能環保管理辦法，紮實開展各項節能環保工作，並相繼實施完成了20xx年度節能環保目標責任書任務。堅持規範操作與強化管理相結合，通過宣傳培訓，全面提升員工節能環保意識、努力改善生產環境，及時調整產品結構，合理開發資源，深入開展清潔生產，進一步降低生產成本，順利完成了今年各項節能環保工作目標任務。現總結匯報如下：

一、20xx年集團公司及上級節能環保管理制度執行情況

今年以來，xxxxx認真貫徹上級一系列節能環保檔案精神，不斷完善節能環保管理制度。年初公司以集團公司節能環保目標責任書為大綱，印發了節能環保管理制度彙編，建立和完善了能耗定額、計量、統計及獎懲等各項規章制度，明確了職責分工，細化了任務目標，逐級簽訂了節能環保目標責任書，制定了詳細的管理實施考核辦法，並認真貫徹執行，做到制度考核不留死角，獎懲兌現不留情面。

嚴格環保設施管理，持續開展汙染防治工作，積極開展節能環保技術改造，不斷提高汙染物排放達標率。嚴格按照iso14001環境管理體系標準持續有效執行,持續開展清潔生產。

完成節能量：預計年底可完成節能量xx噸標準煤；各種產品能耗限額低於山東省定額限額標準；電石泥用於電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進一步乾燥製成硫酸鈉成品出售，

實現了廢物迴圈利用；粉煤灰等固體廢棄物實現綜合利用；汙染物排放達標率100%，廢水、廢氣全部合格排放。

自3月23日接管節能環保專業以來，是一個邊學邊乾的過程，在期間緊緊圍繞節能環保目標合同書、崗位職責說明書結合現場實際開展了一系列管理措施：

環保管理上，先對各項職責內容進行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關鍵控制點，然後分別列出對策表依據對策表進行攻關。

廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒後廢氣這兩個關鍵點進行控制管理，其中燃料又以氣櫃幹氣為核心，氣櫃壓機擴能後脫硫塔不能滿足需要，然後對脫硫塔進行擴能改造，並與6月中旬投用；廢氣上重點在硫磺回收聯合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題，並得到妥善解決，經4月份下旬連雲港市監測站監測均為合格，同時根據市局要求對廢氣監測孔進行統一擴孔。

a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時間對汙水處理場來水及酸性水來水進行調查，對不利於汙水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配製罐內；焦化放空塔頂回流罐汙水去焦池等。

b、為迎接雨季到來實現清汙分流於4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進行清理，並下發通知在各汙水井口放防漏沙袋，同時對夏季防汛預案進行修正，對各別汙油井圍堰重新修復。

c、針對汙水處理場的各類問題，積極跟進生化池a段的技改工作，並針對氨氮較高問題與諾維信公司進行生物增效技術的探討。

d、為實現汙水達標合格，綜合各類情況制定了《汙水達標外排實施對策表》分時間段將在今年完成汙水外排的優質排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數量進行統計並根據各類汙染物質的含量情況分別找有資質廠家進行規範處理。規範公司固體廢物管理能力，加強固廢轉移臺賬的填寫及相關手續的檢查。針對鹼渣的處理，因為江蘇省連雲港市沒有處理企業，正在與省內其他城市進行聯絡並與市固廢管理中心進行協調解決。

a、環保管理上，在配合省級、市級縣級領導檢查的同時不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關政策規定。

b、線上監測裝置，對各類線上監測裝置進行規範化管理，按照國家標準重新布了汙水總排口及cod線上監測及相關輔助設施的結構。

c、開展環境因素評價，確定了重點環境因素清單，並針對重點環境因素請打製定了對策表且下發至班組執行。

節能管理開展以能源定額管理為基礎，根據每月下發生產計劃，制定月度能源消耗計劃，對總體消耗量進行有效管理，並在日常管理中加大對節能工作的檢查。節能技改專案推進，每天對迴圈水汽輪機及迴圈水水輪機等節能技改專案進行推進，做出能源平衡圖對各類技改提供資料依據，進行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區域空調控制溫度給予了明確規定“夏季不低於26°，冬季不高於20°”。在上半年由於旱情惡化，在全廠範圍內開展了大規模的節水檢查活動，對各裝用水情況進行細緻檢查，嚴格控制機泵迴圈水排放量和杜絕凝結水亂排亂放現象。

在6月中旬組織進行了節能宣傳週活動，全廠各主要交通路口張貼了節能宣傳標語，並組織進行了能源短缺體驗日活動，同時組織號召車間進行專項節能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節能運動，增強了全員的節能意識。

1、針對汙水排汙問題從來水控制及處理場自身執行兩方面進行攻關，形成了以排外汙水達標為目標的共同意願，又推脫責任轉變為互相協作。

2、經過多次的檢查與通報的下發提高了公司全員節能環保意思的增強，實現了從以前的湊合到必須達標的轉變。

3、對於問題進行各個突破針對每項問題下發對策表落實責任人及完成期限，實現閉環管理，提高工作效率。

4、加強與外部節能環保單位的聯絡，及時獲知各類政策資訊，以便為公司取得最大利益。

5、開發以全廠為視野、節能與環保結合、能源消耗與排放相結合的工作模式，使節能環保專業相輔相成。

1、針對各單位環保設施制定管理辦法，對線上監測裝置、汙水處理等各類環保設施實施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關記錄。

2、結合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實施固廢轉移。

3、積極與環保部門聯絡，排除驗收中的困難，儘快通過環保驗收。

4、結合生產實際制定重點用能裝置清單，並對重點用能裝置進行能效管理。

5、依據國家能源管理體系規範制定符合我公司實際的能源管理體系檔案。