質監局對照檢查材料3篇 “質監局嚴格把關，實施全面檢查”

該文章主要介紹了質監局對照檢查材料，這些材料主要用於監督檢查各個企業的生產過程和產品質量。有關材料對於確保市場上的產品安全和合規性非常重要，也是保障消費者權益的必要手段之一。

第1篇

你們好！我代表***電力工程有限公司**電力開發有限公司********光伏併網發電專案施工專案部，就30mwp電氣施工情況向各位領導及專家彙報如下：

*****光伏併網發電專案35kv高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、箱式變壓器就位工程均由我公司施工，通過我公司的精心組織，在建設、設計、監理單位的細心指導和幫助下，在******光伏併網發電專案建設中科協管理、精心施工，嚴格履行合同，按照業主對工程的總體要求，高起點、高標準統籌安排各項工作，到目前為止，安全、質量、進度均處於良好的受控狀態。現將工程建設情況彙報如下：

根據規劃方案，專案本期建設規模30mwp，光伏電站由30個光伏逆變單元組成，每1000 kwp光伏元件為一個子系統逆變器輸出的交流電經升壓變壓器升至35kv，通過高壓電纜匯流到35kv開關站，最終以一回110kv架空線路接入併網接入點。

本站由30套1mw光伏發電子系統組成，總容量30mw。本階段推薦的電氣主線為：電站共30個1mwp光伏發電單元，每個發電單元設定一臺1000kva雙分裂繞組箱式變，電壓為//。每臺1000kva雙分裂繞組箱式變在高壓側為一個進線單元，30個聯合進線單元分3路進入35kv開關站，最終以35kv高壓等級接入附近110kv變電站。廠用電源採用雙電源供電，一路電源引用附近的35kv升壓站10kv側，另一路電

源引用本電站35kv母線。光伏區採用就地取用電源為逆變器室供電，每個逆變器室用電約5kw，工程區選用2臺315kva廠用變壓器，電壓分別為10/和35/廠用變。光伏區裝置除1000kva雙分裂繞組箱式變壓器、匯流箱佈置於戶外，其他裝置均佈置在逆變器室內。

我公司承建的是*****光伏併網發電專案35kv高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。

工程開工前，公司成立了高效的專案管理機構，配置了施工裝置資源，超前策劃，細化具體的質量指標，力爭將本工程建成“工期準點、質量優良、安全可靠，無尾工、零缺陷、高標準併網投運，創電力合格工程”的示範工程。以此目標為方針，專案部制定了一系列的管理檔案和規章制度。

1、35kv高壓電纜、消防電纜和光纜敷設開工時間2013年10月20日

2、箱式變壓器就位開工時間2013年10月25日 以上工程已全部完成，具備帶點條件。

工程施工至今，在業主和監理公司的正確領導和協調下, 我公司安全形勢平穩，未發生任何人身傷亡事故及機械裝置事故、火災事故。在安全

管理上，我們始終堅持“以人為本”的管理思想，堅持“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的管理理念，創新管理手段、落實責任、嚴格過程管理。專案部進行了安全文明施工的策劃，要求區域內施工設施統一規劃，定置擺放；設定應急網路及應急預案，現場佈置宣傳警示牌，危險點控制牌等，有效的提高了施工人員的安保意識。

1、建立技術管理體系：成立了由總工領導、相關職能部門及工地組成的技術管理組織機構。工程管理科各專業技術人員已全部到崗。

2、技術管理的制度及相關檔案已編制並實施，滿足現場使用要求，並將隨工程進展及時更新、完善。

3、施工組織總設計經過專案部初評、公司總部複評、監理業主的最終評審，最終定版，並據此完成了施工組織設計。

4、作業指導書編制嚴謹、認真、仔細，對技術及安全計算進行復核，完善了方案，確保方案的科學，嚴謹。

5、強制性條文執行計劃，早實施，集思廣益。結合土建、機電工程質量檢驗評定表，統一強條執行標準格式文件。

6、資料檔案定期檢查完善，不合格檔案堅決返工重來；工程資料與實體能同步完成；做到了資料的高標準、嚴要求。

我們專案部在工期短、任務重的情況下，依然保質保量地完成了******光伏併網發電專案的各項施工工作。我們在工程質量管理過程中，3

建立了完整的工程質量管理體系，並主要做了以下幾方面的工作：

1、加強施工隊伍建設，提高員工技術素質。要想做出一流的工程，必須有一流的隊伍，我們專案部從本公司抽調了多名技術人員和業務骨幹，成立精幹的現場指揮機構，所組成的施工隊伍有著過硬的技術素質。施工過程中，根據各項工程的實際情況，合理分配人員進行業務技能培訓，講解施工過程中存在的問題。

2、嚴格做好施工工藝的每個步驟，嚴把工程質量關，百年大計，質量為本，我們專案部要把工程質量作為我們施工的根本，在施工的每一個環節，我們都非常重視工程質量。首先是材料的進場管理上，每進一批材料都要經過業主、監理組織人員驗收，驗收合格後方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設計、作業規程去施工，設立專職質量檢驗員，每班作業完工後，對所做工程進行拉尺上線，按照標準進行驗收，對於不合格工程，按要求進行返工，直到驗收合格。

我們在施工過程中加強與業主、監理方及設計方的合作，隨時自覺接受業主或監理工程師的檢驗和監督，併為其提供便利條件。對業主或監理工程師檢查發現的質量問題，我們及時制定整改方案，並接受連續監督檢查，直至整改達到驗收標準。

3、加強施工安全管理，確保安全無事故，我們專案部在抓好工程進度和工程質量的同時，把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會，對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位員工，讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題，做到了提前防範。在施工作業

中，我們嚴格按作業規程去施工，真正做到了不安全不生產。我們每週組織員工進行安全教育，提高了廣大員工的安全意識和自保、互保能力。每週五我們還參加監理組織的周例會議，對於在施工過程中存在的有關安全隱患，及時停工，定措施、定責任進行整改，直至隱患消除。由於對安全工作的重視。

4、嚴格按照設計單位出具的圖紙進行施工，圖中未標明的技術要求和做法參照相關規範執行。 編制切實可行的“施工組織設計”，由技術部門稽核後報監理專案部審批後方可施行。堅持施工材料先報驗後施工的原則，不合格材料一律不允許使用。

5、上道工序沒有報驗或經檢驗不合格，不得進行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的裝置及配件，在運輸和安裝過程中需採取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施，確保各臺裝置完好無損。

我公司施工*****光伏併網發電專案35kv高壓電纜敷設、消防電纜敷設、光纜敷設、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質量合格，已具備併網投運條件。

****電力工程有限公司 *******光伏併網發電專案施工專案部

第2篇

1、施工組織設計、專項方案：施組、方案編制、稽核（評審）應符合程式要求，落實方案

2、施工圖設計檔案修改、變更、洽商、交底：施工圖設計檔案修改、變更、洽商、交底應

3、技術交底、施工日記：各層次人員技術交底記錄，施工日誌應記錄與現場施工對應，內

4、現場常用計量器具：現場施工、監理單位水準儀、經緯儀、磅秤、鋼尺等計量檢定。

5、見證取樣和送檢記錄及施工檢測報告：混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋連線、焊縫、回填、樁基等現場見證檢測（取樣送檢）記錄，檢測報告及統計評定，送檢試件唯一性標識執行情況，同條件試件製作、標識、留置情況。

6、施工記錄：工程定位、基槽驗線、樓層標高、軸線、垂直度、沉降觀測等測量複核記錄，混凝土施工記錄，預應力張拉、灌漿記錄，樁基施工記錄應內容真實、完整。

7、質量驗收記錄：檢驗批、分項、分部驗收及隱蔽工程驗收記錄應內容齊全、結論明確，籤認手續完整，參與驗收人員應具有相應資格。

1、供應商資格稽核：各類原材料、成品、半成品、構配件供應商資格報審。

2、各類材料見證取樣送檢工作：各類工程原材料、成品、半成品、構配件現場見證取

樣記錄，檢測委託指標應與規範標準、設計檔案符合；材料驗收記錄，現場使用記錄，管理臺賬、檢測報告等內容應相互匹配，可追溯。

3、現場不合格材料管理：施工過程中複試不合格材料處置。

1、樁基、鋼筋、混凝土、砌體、節能、裝飾裝修等工程實體質量：各檢驗批、分部、分項工程按技術標準、操作規程、設計檔案、施組（方案）進行施工作業。

1、建設程式有無違規行為：招投標、施工圖審查、報監手續、施工許可。

2、合同是否按規定辦理備案手續：總包、分包、監理。

4、安全防護措施費、監理費、檢測費等單獨列支情況。

8、管理人員配置是否按招投標、合同約定：總包、分包、監理單位。

9、主要管理人員是否為本單位在職人員：總包、分包、監理單位。

第3篇

根據你站 2016年 4月22日發出的編號《公路水運建設工程質量和安全監督檢查意見通知書》的要求，接龍鄉接龍隧道和灣塘隧道改建工程專案工程已整改完畢，申請復工。

建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

2016年4月22日，你站對我專案進行了質量安全綜合督查，指出了我專案在工程施工和管理中存在的問題。檢查結束後，我專案針對你站檢查中提出的問題，我專案進行了認真的分析和總結，並於4月23日召開專項整改工作例會，傳達了工程質量安全檢查情況，提出整改要求，擬定了逐條整改措施和方法；同時，著力完善質量安全管理辦法，強化管理人員責任意識。現將具體情況彙報如下：

1、加強質量安全意識和管理責任心：經過對本次檢查存在的問題的分析總結，我們發現很多問題都與管理人員責任心有很大關係，工作粗枝大葉，敷衍了事的現象很多；對此，我專案同時，梳理整個施工現場和內業資料方面具體的崗位負責人及其職責，調整了部分管理人員，定崗定責，明確要求，舉一反三，同時要求管理人員提高責任意識，加強技術學習，避免以後再出現類似的問題。

2、進一步提高全體管理人員的基本素質和業務能力，提高管理的工作水平，積極總結質量安全管理技術，以質量通病的防控與治理和安全隱患的排查與安全專項方案的完善。

專案經理解文佑、技術負責人杜文欽、安全負責人秦源都已到到現場履職。

1、安全專項方案、施工方案、應急救援預案等已按要求重新審籤。

2、施工安全專項方案已組織專家評審，並報監理、業主審批。

4、臨時施工用電方案重新編制，並報監理、業主審批。

7、十二項安全臺賬已建立，安全目標責任書已簽訂。

整改情況：鋼筋加工場已採取水泥混凝土硬化（附照片）

整改情況：對倉庫記憶體放的氧氣、乙炔瓶按照安全距離要求進行分開存放。（附照片）

整改情況：施工現場已採取保潔措施，並已排專人不定時的清理（附照片）

4、施工臨時用電部分線路直接搭接在路燈杆上的問題 整改情況：已拆除搭接在路燈杆上的臨時用電線路（附照片）

整改情況：配電箱已按規定連線接地保護裝置（附照片）

所有檢查發現的問題我專案已認真檢查，排除所有有安全隱患的部位，內業資料已認真按程式完善。