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國企深化改革心得彙總2篇 改革印記:國企深化變革的關鍵總結

本文主題為“國企深化改革心得彙總”。深化改革是國企發展的關鍵所在,本文將對國企深化改革的心得進行彙總,為廣大讀者分享國企改革的經驗和教訓。通過分享具體案例和實踐,希望能夠為國企的改革提供借鑑和啟示,推動國企持續創新和發展。

國企深化改革心得彙總2篇 改革印記:國企深化變革的關鍵總結

第1篇

為進一步學習領會習近平總書記關於做強做優做大國有企業的重要思想,進一步堅定推進國有企業改革發展的信心和決心,進一步明確新形勢下深化國有企業改革的方向和任務,必須以實際行動積極推進國有企業改革發展各項工作。2016年,省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發《四川省深化國有企業改革實施方案》。《方案》提出,到2020年,我省將著力實現國有資本佈局不斷優化、現代企業制度不斷健全、產權多元化取得新突破、國有資產監管體制進一步健全等四大目標。對於國有企業改革:

一是要進一步堅定推動國資國企改革發展的信心和決心。要站在講政治、講大局的高度來認識國企改革,深刻領會中央推進國企改革的信心與決心,深刻領會中央對國企做強做優做大的期望與重託,進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感,增強改革創新意識,強大使命擔當,自覺落實中央部署,堅定不移地深化企業改革。要準確理解和把握國有經濟、國有企業在全國、全省經濟社會發展大局中的重要地位和作用,堅定信心、保持定力,理直氣壯抓改革、抓發展,堅定不移推動國有企業做強做優做大。

最後,在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求,始終把紀律規矩挺在前面,把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中,充分發揮黨的組織優勢、政治優勢,更好地推進企業改革。

二是要切實增強推動改革發展的責任感、使命感和緊迫感。推動國有企業做強做優做大,是國資監管部門義不容辭的責任。要切實增強責任感、使命感和緊迫感,主動作為、加緊工作,毫不動搖、毫不懈怠、毫不鬆勁,堅定不移把改革往前推,在想幹事、能幹事、幹成事上當好先進、作出表率。要加強對中央檔案的學習和研究,結合企業實際情況,制定推進改革的頂層規劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發揮深化改革領導小組和辦公室作用,加強政策研究、工作謀劃和頂層推動,更好地牽引和推動深化改革。

三是要搶抓機遇、加快改革發展。要主動作為抓住機遇、創新作為用好機遇,把改革政策落實好、把改革難題掉,把重大機遇轉化為發展成果,要把深化改革和科學發展觀結合起來,努力開創我省國資國企改革發展新局面。在目前發展階段,很多經營層面的難題,也需要通過改革來。譬如“瘦身健體、提質增效”工作,各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神,堅決抓好中航工業“瘦身健體”六項任務的落實,嚴格執行總經理7號令,善於用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾,開闢改革發展新局面。

四是要勇於擔當、大膽突破。改革已經進入攻堅期和深水區,任務重、挑戰多、難度大。要增強改革的主動性,以攻堅破難、不勝不休的勇氣銳氣,盯住重點領域、重點環節、重點企業不放鬆,打好主動仗、啃下硬骨頭,確保改革取得新突破、發展邁上新水平。要儘快健全完善創新機制,加快推動企業改革創新,關鍵是完善有利於企業領導人不斷創新的激勵機制、形成有利於科技研發人員創新的利益分享機制、健全有利於企業開展研發創新的引導機制、建立有利於企業領導和科研人員創新的容錯機制。不能以盲目自大的狹隘觀念已經成為制約企業轉型升級、創新發展的羈絆,不改革或改革慢了都只會是死路一條,只有正視存在的問題,全面深化企業改革,才能取得置之死地而後生的改革發展效果。深化改革關鍵在於推動傳統行業與新科技產業融合發展,堅持開放合作、整合資源,創新發展思路和模式,在新的高點上走出一條有特色可持續的路子來。只有將戰略引領與深化改革、要素創新相結合,用改革創新驅動企業轉型升級和跨越發展,才能落實好黨中央對“一帶一路”倡議的定位要求。國企改革要在把握正確的改革方向、完善現代企業制度、建立市場化經營管理體制、積極探索混合所有制經濟改革等四方面下功夫。

五是要必須啃下市場化和去行政化的“硬骨頭”。加快推進國企改革發展,一定要堅持基本經濟制度,堅持公有制主體地位,改革不是要把國有企業搞沒,更不是要私有化,改革的核心是市場化和去行政化。國企改革要牢牢把握市場取向,正確處理政府和市場的關係,把國有企業打造成真正的市場主體,圍繞“三降一去一補”五大任務,推動省屬企業“瘦身健體”。本輪深化國企改革中,職業經理人制度是市場化體制的重要組成部分,對企業家市場建設也有重要意義,應儘快制定實施細則,大膽推進。應該認真學習借鑑國企改革的探索市場化和去行政化的成功案例,國企市場化和去行政化步伐。國企改革重點是完善以市場為導向的國企管理體制機制、科學制定國企監管的權力邊界。企業內部市場化機制的建立是企業發展可持續的內生動力,要在建立“幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的內部市場化機制上下功夫。國企諸多管理人員特別是經理層人員身份的“行政化”,諸多發展方式的“行政化”,承擔的諸多社會事務的“行政化”,嚴重製約影響著國企市場主體地位和作用的增強與發揮。省屬企業要深度融入國家戰略和省發展戰略,按照市場導向,通過上市、併購、整合等多種手段,從國際、國內兩個市場考慮優化配置資源,以實現優勢互補、攜手共進,進一步發揮國有資本的作用。

六是要穩抓混合所有制為推進國企改革的突破口。解決國有企業市場主體地位不明確、國有經濟佈局過寬、效率低下等問題,一個重要的方面就是推進混合所有制改革,方向已定,但還需要不斷探索具體路線。全面深化國有企業改革要從國有企業內部執行機制、國資監管體制兩個方面共同發力,推進混合所有制是建立現代企業制度的手段,國有企業改革是使企業成為市場主體,實現市場在資源配置中的決定性作用,降低成本,提升利潤。國有企業在微笑曲線的資源端製造端較強,而在研發創新和市場客戶兩端較弱,要發揮自身天然優勢與實力,積極主動成為整合者,推動混合所有制改造,才能真正實現有活力、影響力、競爭力與控制力。要淡化“商而優則仕”的激勵導向,引導鼓勵體制內優秀的企業領導幹部轉換身份,要不拘一格選聘混合所有制下的經營管理者,讓更多非國有身份的經營管理者加盟、壯大社會主義市場經濟體制下的企業家隊伍。現在企業發的年終獎,基本和業績無關,只和往年的獎金數有關,原則上還不能低於往年,花了錢,沒有調動員工的積極性,效果不好,要改變發放規則,形成新的獎勵制度,作為三項制度改革的突破口,有助於企業的良性迴圈發展。雲南冶金集團總經理孫勇談到,雲南冶金集團旗下上市公司馳巨集鋅鍺在今年6月啟動了員工持股計劃,參與員工超過5000人,認購金額2億元,員工真正參與公司各項工作,極大提升了公司的凝聚力,混合所有制改革的好處初步顯現。

七是要推進供給側結構性改革。供給側結構性改革終極動力在於企業,要通過改革來構建供給“新動力”,通過調整來設計供給“新結構”,通過創新來生產供給“新產品”,在供給側結構性改革中發揮帶頭作用。供給側結構性改革和創新驅動構建是當前國企可持續發展的原動力,供給側結構性改革就是從提高供給質量出發,推進結構調整,培育新動能,與傳統動能一併形成新的“雙引擎”。去產能不是簡單減少數量,不能為“去產能”而去產能,必須深刻理解供給側結構性改革的內涵,調整企業內部一切不適應市場的“結構”,闖出一條國企改革之路。

八是國企改革要“和而不同”注重特色。由於資源稟賦、產業結構等情況存在差異,各個企業的情況也千差萬別,國企改革在全面貫徹落實中央、省委部署要求的前提下,要因地制宜、因企施策,走特色發展道路。作為國企具體管理者,就深化國企國資改革程序中遇到的深層次問題要進行交流學習,碰撞出思想的火花,開啟改革思路,要緊密結合企業自身實際,學以致用,採取有針對性的措施,走出一條適合自身企業的改革路子。

國企深化改革心得彙總2篇 改革印記:國企深化變革的關鍵總結 第2張

第2篇

?關於深化國有企業改革的指導意見》的學習心得 近日,我司全體員工在公司領導的主持及帶領下於公司會議室召開會議,學習貫徹黨中央、國務院釋出的《關於深化國有企業改革的指導意見》。切實統一思想,結合企業實際,推動各項改革程序,以實際行動貫徹落實黨中央、國務院關於國有企業改革發展的重大部署。

該意見從改革的總體要求到分類推進國有企業改革、完善現代企業制度和國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造優良環境條件等方面,全面提出了新時期國有企業改革的指標任務和重大舉措。意見提出,到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果,形成更符合我國基本經濟制度和社會主義市場經濟要求國資管理體制、現代企業制度、市場化經營機制,國有經濟活力控制力影響力抗風險能力明顯增強。

?指導意見》對新形勢下深化國有企業改革的根本原則、目標任務作出了全面部署,是指導和推進國有企業改革的綱領性檔案,為國企改革指明瞭方向。《指導意見》全文35次出現“市場”一詞,開宗明義指出,改革是要適應市場化、現代化、國際化新形勢,通過改革促進國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體,與其他所有制企業一樣,權利平等、機

會平等、規則平等、依法平等使用生產要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護。學習貫徹《指導意見》,要始終堅持社會主義市場經濟改革方向,牢牢把握住把國有企業打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。

學習好、貫徹好《指導意見》,對於堅定搞好企業資訊,堅持和完善基本經濟制度促進中央四個全面“戰略佈局順利推進,推進公司更好的適應經濟發展新常態具有重大意義。對公司堅持問題導向,把改革的紅利轉化為發展動能,加快轉型升級,增強活力,控制力、影響力、抗風險能力,儘快步入質量更高、效益更好、機構更優、優勢充分釋放的發展軌道,尤為緊迫和重要。

只要我們能夠認真紮實落實《指導意見》的內容,嚴格按照上級部門深化國有企業改革的總體部署執行工作,管理創新,堅定信心,公司上下齊心協力,相信公司通過改革發展,定能做強做優做大。

篇二:習近平總書記關於國有企業改革重要論述的學習體會

這是20多天前寫的文章。當總書記發表講話時,我正在新疆企業調研。當時幾家媒體對我進行訪問。後有刊物索要解讀文章。刊物要他們出刊後才能發表。 我保持誠信,便一直放在身邊。現在刊物出來了,我的文章才能面世。當然,我是將我原稿全文發表的。我的文章有理論,更多的是智慧,表明了我對國企改革幾個 重大問題的看法。