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管理工作總結6篇 “領導者的智慧:管理工作精要”

本篇文章以“管理工作總結”為主題,通過總結和分析過去一段時間的管理工作經驗,探討工作中的挑戰和收穫,並提出了一些建議和改進方向。通過分享和交流,旨在提升管理者的工作素質和團隊的整體效能。

管理工作總結6篇 “領導者的智慧:管理工作精要”

第1篇

20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據公司安排,我調入該部門,主要負責合同管理、成本核算、專案結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了,在公司領導的支援下,我逐步熟悉了本職工作的資料。現將當前工作進展情景和明年工作安排作如下總結:

近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發展,產值持續增長。可是在發展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現為公司經營成本過高,粗放型的發展模式沒有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

成本管理是企業發展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領導歷來高度重視成本管理,可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環節和領域消耗了很多的成本,致使直接成本投入過大,降低了專案利潤,導致企業正常運轉維繫力脆弱,影響了企業的可持續發展。

公司現階段的成本核算工作,流於形式,並沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束後,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會對專案起到積極的作用。

由於公司部門較多,每個部門關於成本核算的標準也不一樣這就導致在登入臺賬的建立、原始單據的儲存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始資料是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規範,都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情景。

成本核算是一項系統工程,涉及公司各個部門,並不是x一個部門能單兵作戰就能完成的。目前,公司的各部門對於成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環節沒有實現無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經常卡殼。

20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

鑑於公司員工成本意識普遍缺失的現狀,我們將加大關於成本控制的.培訓,向企業員工介紹成本核算工作的資料、原則,闡述核算成本對推進專案和加速企業發展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿於公司生產全過程。

提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統一不一樣部門關於成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對於公司決策的的參考價值。其次,要進一步規範工作流程,整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源,統一成本核算標準,加強部門之間的協同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現以制度管人,以制度管事的目的。最終,在專案推進的過程中,要晚上各個環節的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿於整個專案始終,切實降低專案執行成本,提高效益。

成本核算對於公司發展有著至關重要的作用,加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合,都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支援。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領導溝通,推動此項工作的順利開展。

新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰,與公司同仁並肩作戰,努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領導的信任和重託,在推動公司發展的過程中實現自我的價值。

管理工作總結6篇 “領導者的智慧:管理工作精要” 第2張

第2篇

今年以來,在區委區政府的正確領導,市人居環境委、市水務局的悉心指導及其他相關職能部門的大力支援下,我局立足環保水務工作實際,以改革創新為動力、以隊伍建設為保障,以生態文明建設為引領,以建設平安美麗的羅湖為目標,不斷加強環境保護和水務建設與管理,深入開展各項環保水務專項工作,全力維護人民群眾的合法環境權益,穩步推進社會治安綜合治理工作。

為把社會管理綜合治理工作抓緊抓好,落到實處,我局結合工作實際和熱點難點問題,精心組織,全面部署,制定了全年工作計劃,明確責任、完善措施,堅持“一把手”親自抓,分管領導具體抓,成立了以局長為組長、其他局領導為副組長、各科室負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組。通過定期召開綜治管理會議,分析當前熱點難點形勢,查詢問題並制定具體的解決措施,把綜治工作納入領導和幹部職工的崗位目標責任制,與業務工作同部署、同檢查、同考核,確保了社會治安綜合治理工作紮實有效的開展。

xx區地形相對複雜,邊坡數量眾多,特別是原二線插花地是xx市原特區內唯一列入廣東省地質災害重要危險地區的區域。年初以來,對xx個邊坡開展了治理工作,同時創新性建立了區、街道、社群、責任單位和技術單位“4+1”模式的地質災害防治群測群防體系,建立健全地質災害隱患點的定期監測、預警預報、應急處置、資訊報告等機制。xx月xx區以xx分高分(達標分為xx分)通過國土資源廳組織的地質災害防治高標準“十有縣”建設驗收,成為全省僅有的兩個地質災害防治高標準“十有縣”之一。省國土資源廳黨組成員、巡視員沈紹梅組長代表檢查驗收組高度評價了我區的地質災害防治工作,對xx區十多年來沒有因地質災害造成人員傷亡及重大財產損失表示高度讚賞。

(二)切實做好大暴雨期間各項防禦和險情處置工作。

區三防指揮部嚴密部署,全力應對,加強預防預警查險處險,強化各項度汛措施,對轄區易澇點開展全面排查梳理工作,制訂《xx區易澇點安全管理任務分解表》,分條塊分類別管理。並梳理出xx個危險邊坡重點預防隱患點,點面結合模式實行對危險邊坡的全方位管理及整治。指揮部成員單位主要領導上崗帶班,靠前指揮,加強值班值守和巡查工作,強化各項措施的落實,在各方合力聯動、有效防禦下,經受住了“xx”、“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等五次暴雨、大暴雨和颱風“海鷗”等的影響。

(三)增強應急反應能力,提高應急反應速度和水平。

繼續做好轄區相關企事業單位的《突發環境事件應急預案》編制、評估和備案工作,編制了《xx市xx區大氣汙染應急預案》;為檢驗各級單位對應急預案執行程式的瞭解程度和實際操作技能,組織了實戰演練,進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力;組織全域性39名工作人員參加了市教育基地的安全實景模擬教育培訓;xx月xx日下午,聯合區住建局、區工務局在蓮塘東片區聯合舉行了防洪、防地質災害應急搶險演習。xx月xx日下午,聯合市規劃國土委第一直屬管理局、東曉街道辦、區消防大隊、區供電局等單位在東曉街道綠景山莊東側邊坡舉行了xx區20xx年突發性地質災害應急演練,通過演練鍛鍊了隊伍,增強了各單位防洪、防地質災害意識,達到了預期效果。

我局探索完善商事登記制度配套改革,編制了全國首份環保準入負面清單,在羅湖電子政務網、社群家園網等平臺進行公示,在商事登記、行政審批等視窗免費發放,製作宣傳海報在各街道辦及社群工作站張貼,使企業可對照清單進行自檢,對不符合要求的部分事先進行整改,避免因盲目投資帶來的損失,從而變審批“潛規則”為“明規則”,實現管理模式的轉變,進一步推動行政審批公開、透明。並利用市場監督管理部門的共享資源,對新設企業進行跟蹤提醒,及時辦理環保審批手續,今年以來共向565家企業推送了簡訊提示。

首先是對行政服務事項進行了清理,將我局負責的行政許可事項由xx項刪減、合併為7項,並對審批流程、工作時限均進行了調整。行政審批系統從內網遷到外網,企業可以在網上查詢辦理狀態。其次是簡化審批,對負面清單之外的佔轄區環保審批專案總數近xx%的小餐飲、小汽修等對環境影響較小的企業實行備案制,將環保審批改為備案管理,辦理時間由規定的15天縮短為即來即辦,大大縮簡了企業辦事程式和時間。每月抽查備案企業,確保汙染防治措施落實到位。今年以來已辦理環保審批備案專案xx宗,其中抽查xx宗,受到了企業的歡迎和好評。

四甲鎮合興村地處海門中北部,蘇xx線貫穿南北,面積xx平方公里,耕地面積xx畝。轄58個村民組,人口xx人。近年來,村黨支部一般人帶領群眾發展特色產業治窮致富,走出了一條適合本村特點的發展之路。20xx年農民人均收入xx元,集體經濟收入突破xx萬元。合興村先後被評為江蘇省生態村、xx市文明單位、xx市文明單位、xx市雙帶五星村、xx市爭先創優先進黨組織。今年列為市建立三星級康居村,xx個多月來,村黨支部發動群眾組織專業隊,實施村莊環境整治工程,對照省三星級康居村的要求,加快基礎設施建設,加大環境整治力度,基本實現了工作目標現將我村村莊環境整治建立康居村工作簡要小結如下:

近年來,我們村在積極發展山羊、山藥兩大特色產業的同時,加快了基礎設施建設,努力改變村莊落後面貌,取得了一定成績,在市鄉也小有名氣。在村幹部中普遍存在著只要把兩大產業搞搞好,村莊環境保持現狀也不錯了的模糊認識。在群眾中也普遍存在著,養羊種山藥掙錢要緊,村莊環境治理可以慢慢搞的思想觀念。今年我村列為省三星級康居村建立村之一,我們感到壓力很大。對照要求,還有許多工作要做,硬體設施、軟體設施都有很大距離。在實施村莊環境整治中,我們感到,要搞好整治工作,首先要統一一班人的思想認識,要把群眾發動起來,增強全民建立意識。我們通過召開支部大會、村民組長會議、村民代表會議,廣泛宣傳村莊環境整治建立康居村的重要意義,把這項工作列為惠民工程的第一件大事。我們還通過拉橫幅、貼標語、設立宣傳專欄、和農戶簽訂協議書等形式,加大宣傳力度,在全村形成了強烈的建立整治氛圍。

在此基礎上,我們根據本村現狀,對照建立整治標準,編制了整治總體規劃,突出了村服務中心周邊環境建設、村莊綠化、園區基礎設施建設、水環境整治、生活垃圾日常管理等xx個方面的整治重點。並強化組織領導。基礎設施建設任務重,時間緊,要求高,由村黨支部書記姜明全面負責。我村地處鎮區西側,農民聚居區地段情況複雜,是環境整治的`重點和難點,由副書記毛錢蘭專職負責,村莊環境整治布點整治由村幹部朱佩琴負責。還把村群團幹部,村聯防隊員等都落實到組。在整治工作整體佈局上,我們堅持下去一把抓,上來再分家,誰發現問題,誰就是責任人,把問題解決在現場。我們堅持每週一計劃,每週有小結,每天一安排,天天在現場,日日有進展的工作要求。我們採取倒計時工作法,根據時間要求,倒排工作節點。自建立整治工作開展以來,我們村幹部沒有休息過一天,每天工作都在10個小時以上。經過3個多月的努力,我們在基礎設施建設、村莊綠化、村莊環境整治、水環境治理等方面基本實現了工作目標。

我們村的村莊環境整治重點在基礎設施建設、村莊風貌整治、村莊綠化、生活環境治理、水環境治理等方面展開。在基礎設施方面我們村新投入xx萬元今年新建陳沛東路硬質路面xx米,使村裡硬質路面達到xx公里。同時我們加強了xx畝商品山藥基地的基礎設施建設,投入xx萬元,埋涵xx多座,做路xx多米。

在村莊風貌建設方面,我們加強了村綜合服務中心建設,在已經建成了xx平方米綜合服務大樓的基礎上,我們在配套、完善上下了功夫。在服務中心東側蘇xx線旁,我們建了村標,在白色的大理石上刻著“合興農村新韻”xx個大字,在緊靠服務中心東建了停車場,在服務中心南側,我們把原來的廢溝塘建成了農民晨練點,這裡小橋流水、花草相間,在xx米高,xx米長的背景牆上,寫著我們環境整治的目的———“用勤勞的雙手把我們世代居住的家鄉建設得更加美麗富饒”。同時我們還新建了一座公廁,農村公廁xx多戶。重新整理房屋xx間,拆除亂搭亂建房屋16間,刷白戶外廣告xx平方米,清潔電杆xx根,清運雜物堆xx多個,磚堆xx堆。

在村莊綠化方面我們以村民郭汝民家“桂花王”為基點,發動群眾搞好庭院綠化,農戶戶均新栽果樹,桂花樹10棵,全村農戶庭新植樹xx棵,同時新增成片林帶xx畝,道路綠化xx公里,溝河綠化xx公里。使村莊綠化率達xx%。

在生活環境治理方面,全村改廁xx戶,並和xx戶農戶簽訂了環境衛生戶協議書,村裡製作了xx塊衛生戶牌,在全村開展了衛生戶上牌活動,放大了建立效應。村裡還新添了xx只垃圾箱,在整治期間共裝運雜草垃圾xx車。同時我們在xx幢農民聚居區地段新裝路燈15菚。

在水環境治理方面,疏浚溝河xx條,動土xx萬立方米,投入資金xx多萬元,投資xx萬元,建成了生活汙水處理廠。經過3個多月的努力,我們在以上幾個方面基本實現了預期工作目標。

第3篇

時間飛逝,轉眼20xx年即將離我們而去,在過去的一年裡,我仍在盡心盡力地從事著我的班主任工作,雖然也感覺任務繁多,身心疲憊,但是繁忙中也感覺到生活的充實和工作的快樂。這一年裡前半年送走一個畢業班,這個班原本成績落後於平行班好多,平均分相差最多時接近十分,這次在全區抽測中竟然出乎意料地考出了不錯的成績,無論是優秀率、平均分還是不及格率都與平行班相差無幾,兩個班的總成績居然位居五鄉鎮榜首,這是上半年獲得的最大收穫。下半年我接手了有史以來最整齊,教著最輕鬆的一個班級,說心裡話的確省心省力很多。在祝老師的培養下,孩子們已經養成了較好的行為習慣,班級的小助手們充分發揮著各自的作用,為我分擔了很多的工作。

剛接班我就結合《國小生守則》、《國小生行為規範》制訂出適合本班實際的班級公約,使學生有規可循,違者必罰。當然不是體罰,而是用積分管理的形式來懲罰,好與不好一目瞭然,獎懲分明,對孩子觸動很大,管理效果極好。

剛剛從低年段升入中年段,孩子們稍微有些不適應,磨合一段時間後我發現班級裡大部分孩子學習沒有主動性,讀寫能力和計算分析能力還是有些欠缺,便開始注重培養他們良好的學習習慣,指導他們學習的方法。經常開展簡短的小型比賽,如書法競賽,讀課文比賽,背誦經典語句比賽,計算比賽等等,比賽成績優異的都會得到相應的積分獎勵,孩子們興趣特別濃。同時在開學初不久還開展了百日讀書活動,家長陪伴孩子一起讀書,每天發朋友圈記錄讀書天數,已經有一部分同學堅持到了一百天。漸漸地孩子們擁有了良好的心態、積極向上的心理,養成了主動學習、讀書讀報的好習慣。經過充分的準備,孩子們也取得了優異的成績。在學校組織的計算比賽中派去參賽的十名同學中有八名同學得了滿分,朗讀比賽中倆人獲得前兩名的好成績。

養成教育就是通過各項活動,使同學言行“規範化,自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期督促、檢查是保障學生良好習慣形成的關鍵因素。在班裡,只要有佈置我就一定會檢查,沒完成的及時通報給家長,再由家長監督完成,學生知道沒有可以逃避的機會,漸漸的,絕大多數學生就養成了按時完成各項任務的習慣。

4、積極抓好後進生的轉化工作,不讓一個孩子掉隊。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。這個班的孩子基礎很好,但隨著知識程度加深,還是逐漸有個別學生落後,尤其是習慣不好的孩子成績直線下滑,班上的欒宇航和趙妍博就是這樣。期會考試後我對兩個孩子的試卷進行了仔細的分析,在對比平時課堂上的表現終於找出了他們的問題,原因在於他們的閱讀能力較差,一段文字總是讀不通順,要求都沒讀清楚就做題怎麼可能正確呢?之後又和家長溝通,爭取到家長的配合,平時嚴格要求,現在孩子也在慢慢進步。

班級管理若是能取得家長的積極配合,班主任的工作肯定是事半功倍的。這個班的家長在祝老師的調教下特別支援學校工作,家長之間比較團結,班級有任何事情家長都踴躍參加,開學初換教室搬東西、打掃衛生,附近的幾個孩子的爸爸媽媽就把這些全包了,不用我出一點力,班級備品、桌椅、地面,擦得乾乾淨淨,擺放得規規矩矩,運動會時十來個家長就把孩子搬桌椅的問題全解決了,忙前忙後照應著孩子們,在班級和檢錄處之間跑來跑去充當傳話員,替我分擔了很多工作。但也有溝通不暢的時候。

前段時間訂閱《天天愛學習》,我滿以為家長們肯定會大力支援孩子學習,並沒細說訂閱後的打算,沒想到只有半數自覺訂購,我把心中的不解在群裡跟家長們一吐為快,立刻就有家長單獨跟我溝通其中的緣由,其實就是彼此溝通不暢造成的,於是我又在群裡重申了我的想法,家長們明確後二話沒說人手訂閱一套。我也讓家長們感受到了我對孩子們的用心,每天把孩子們的聽寫成績拍照發布到群裡,指出哪些孩子表現得好,哪些孩子有待提高,每週評比哪些孩子榜上有名,哪些孩子進步較大,家長們都看在眼裡,記在心裡,他們看到了我們的付出,自然會更加支援我們的工作。

班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

第4篇

本學期,我校科研工作通過課題研究,促進教師的專業成長,提高科研人員的整體素質,推動學校教育質量的不斷提升。現將一年來的科研工作回顧如下:

在實施課程改革的今天,每一個教師都應該自覺地將學習視作自己職業生命的第一需求,讓學習成為自己教學工作不可或缺的重要組成部分,通過學習不斷提高教學研究能力。本學期我校繼續利用業務學習的機會,開展教科研的校本培訓活動,進一步營造科研學習的良好氛圍,豐富教師的科研理論知識。繼續外派教師參加各級教科研骨幹培訓班和各種教育研討會,拓寬思路,放大眼界。

二、加強科研課題管理,課題研究滲透在校本教研中開展。

我校繼續採取把科研融入教研中的形式,形成教科研一體化的模式。學校的教科研活動以學科組為單位開展,充分發揮老教師和骨幹教師的傳、幫、帶的作用。學校要求各學科結合學校開展的科研課題研究的主題設計研究課,課後圍繞研究主題開展沙龍式研討活動。用這樣的方式調動了骨幹教師和年輕教師參加到課題中來積極性,也使老教師們暢所欲言,貢獻寶貴的教學經驗。

學校要求上教研課的`老師們圍繞教研課的研究主題對自己的課堂教學有針對性的進行總結,撰寫成教育教學論文或案例評析的形式,這樣就讓老師們在總結中提高教育教學能力,還讓老師提升了教科研能力,增強了教科研意識。我校認真開展優秀論文的選送活動,對於上級主管部門組織的論文評比,學校都儘早通知每位教師,加強對外推出的力度,本學期老師們的教育教學論文、案例等獲獎的獎項和級別都較上學期有提高。

我校定期召開課題負責人會議,開學初指導各課題組擬定課題研究計劃,在課題研究程序中指導做好詳實記錄,及時瞭解課題在研究過程中遇到的一些困惑或共享一些成果。

4、繼續開展“一課多練”的校本教研,營造了團隊教科研氛圍。我校現階段教科研工作的重點仍為增強教師的教科研意識,培養科研能力,依託團隊的力量,在整個學校營造出濃厚的教科研氛圍。而實現這個目標。

(三)根據上級要求及本校實際,繼續採取各種措施加大對教師的培養、培訓力度。

狠抓青年教師的培養,繼續做好“師徒結對”工作。學校制定了校本教研培訓的方案,採取多種形式,對教師進行內容豐富的培訓。學校特別注重青年教師的培養,制定了青年教師培養方案。繼續為青年老師搭建成長平臺,進行教研組內新老教師“師徒結對”的活動。學校給師徒提出了具體明確的要求,分管領導定期召開年輕教師會議瞭解跟學情況。學校在“師徒結對”工作取得好成效的基礎上再不斷完善“師徒結對”的實施方案,使此項工作能更好的落到實處,取得實效。

本學期,我校加大加強教學過程的管理與督查力度,規範教學過程的每一個環節,提高教學質量。

1、堅持不懈地抓好常規管理工作。開學初,我校重點抓好各項的制定;期中著重檢查的落實和制定有關的措施;期末進行各項工作的安排,各類資料的整理歸檔,使學校的整個過程井井有條,有始有終。

2、優化集體備課。教研組集體備課是校本教研的重要形式,活動要求做到了有計劃,有主題,有目的,對活動過程有詳細的記錄,期末有總結。我們利用每週教研活動時間,由中心發言人牽頭對下一週要教學的內容進行全面分析和粗略地教學構想,然後本教研組所有老師共同商討,解決教學的重點和難點;或者對正在實施的教學提出疑問,解決困惑;或者分享教學心得。

3、做好校本教研常規工作,即:每週分學科進行一次教研活動;每次教研活動提出一個教學上的問題,並有解決問題的相應辦法;每一節常規課都要有自己的教學反思;各學科學選派一名45歲以下年輕教師上一節學科展示課;期末上交一篇成型的教學經驗總結或課例評析。

一學期來,我校的教育科研確實有了長足的進步:科研意識不斷增強,科研隊伍日益擴大,科研管理日趨規範,研究水平有所提高。通過教育科研活動,提高了教師隊伍素質,促進了教育教學質量的全面提高。

第5篇

20xx年對於所有銀田人來說都是終身難忘的,給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡,尤其對我本人來講,今年讓我懂了很多,成長了很多,學到了很多,這離不開公司的培養和領導的支援,在此我向公司領導表示衷心感謝,現將今年的工作情況給予簡單總結,並將明年的工作計劃給予彙報,不到之處請領導批評指正。

20xx年5月7日所經歷的一切,讓我們銀田公司從上到下,真正切切的明白了為什麼要安全,給我們深深的上了一課,代價是慘痛的,後果是不堪回首,血的教訓,促使我們安全警鐘時刻長鳴。

企業發展離不開安全保障,國家對安全問題日益關注,今年公司也是投入大量人力物力來提高企業安全。按照省、市、縣安監局要求及《安全生產法》規定,成立安全生產管理專職機構。從組織上明確了各級領導、各職能部門、專制機構、車間和班組在安全生產中的責任,落實“企業安全生產責任主體”貫徹《安全生產法》的標準要求,克服無專人管理安全管理工作的現象,建立了正常安全生產秩序。根據《安全生產法》有關規定,我公司於20xx年7月成立了公司級的安全生產管理委員會並設立安管辦,成立了安全管理部門,車間設立了安全領導小組。公司級安全生產委員會由總經理擔任,各部門、車

間負責人擔任委員,各專職人員擔任成員。車間安全領導小組由車間主任擔任組長,帶班長擔任副組長兼任車間安監員,骨幹人員擔任成員。在成立安全管理機構的同時下發了《河南銀田精細化工有限公司安全生產工作職責》明確各級部門職權、責任,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍,為公司下部安全管理工作打下了良好基礎。

2、明確安全生產目標責任,強化員工安全意識及安全生產知識安全生產管理目標是企業的安全靈魂,公司提倡“以人為本”的發展思路,從上至下逐級簽訂目標責任書,強化全員參與安全生產管理的良好氛圍。為加強安全管理,我公司組織了2次為期一週的安全生產培訓,從觀看紀錄片,學習各車間崗位操作工藝流程,學習事故逃生及急救措施,員工記筆記,最終考試合格,不斷強化員工我要安全的意識,參與率達95%,合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規定,各車間針對本車間危險崗位做出培訓,各段也就本段工作流程加強管理,排除人的不安定因素。落實車間人員變更管理及產品工藝變更制度,嚴格執行車間班前會議和每月安全生產協調會,杜絕安全事故的再次發生。

安全規章制度是企業安全管理的標準,它的存在體現一個企業安全管理的水平,安全管理機構成立以來不斷完善修訂公司安全管理規定,具體修訂了《河南銀田安全生產管理制度》、《公司安全生產職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動火作業管理規定》、《公司消防安全應急救援規定》、《公司消防設施管理辦法》、《生產車間安全操

作規程規定》共計7部安全管理制度。同時還積極整理和儲存相關安全資料,使我們公司安全檔案更加完善,在今後工作中將按照實際生產情況逐步完善公司各項安全管理制度,使我們公司安全管理制度透明化、規範化、合理化,促進公司安全管理工作穩步提升,保障公司員工財產生命安全。

從事故發生後,認真組織人員排查隱患,落實責任人定期整改,主要對生產車間的裝置隱患,倉庫線路安裝進行檢查,排除物的不安定因素,增加車間安全通道,保障職工逃生安全。公司安全員每天不低於4次,每次不低於20分鐘的安全巡查,並做好相應記錄,督促各車間做好日常安全檢查,促進公司安全工作穩步發展。公司安監員積極於車間安監員合作,溝通協調,排除車間隱患及各項不安定因素。對違規人員及時處理、及時教育,處罰人員30次,罰金855元。

今年累計投入大量人力物力,為車間安監員增加安全補助,各車間危險崗位人員佩發安全頭盔,膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突發應急情況下的應急設施裝置,安置消防器材及車間安全裝置改造,利用牆體宣傳語,警示標誌,增加安裝路燈8個,提高員工安全意識,保障了公司職工的安全。為公司安全平穩發展打下了良好基礎。

公司整改期間處於土建施工和裝置的安裝階段,各土建、裝置安裝單位較多,人員較雜,為了明確各施工單位的安全管理責任,使其更好的做好安全管理工作,根據實際情況逐一簽訂了安全協議,並安排專人負責協調各單位的安全管理工作,不斷教育施工單位人員,樹立安全第一的意識。經常巡查現場施工,杜絕施工安全事件的發生。

7、加強消防安全管理工作,建立高效的事故應急措施

公司是危險化學品企業,今年又發生了事故,對此公司領導高度重視,成立了消防管理科,明確負責人,並投入了專項資金給予改善公司消防設施,投入底下消防栓8個、消防箱5個、滅火器30個、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個、防毒面具5具等。按照規定,制定了本單位《重點單位消防檔案》,完善了《事故應急預案》並組織公司生產、消防科等有關人員開展了演練,教育職工正確使用消防栓及相應設施,提高公司應急能力水平,發生火災後快速反應,大大提高了公司消防工作管理水平。

為防止作業發生事故,完善了《動火作業及特殊作業管理規定》,明確責任人,作業審批制度,逐級審批,杜絕私自作業,違章作業,杜絕“三違”現象。建立特種人員檔案,並要求持證上崗,加強日常管理培訓,對無證人員作業加大處罰力度並教育其造成危害的嚴重性。在作業過程中,加強領導監督,做好防範措施,保障作業人員的`安全。組織人員經常檢查鍋爐及其它特種裝置,教育作業人員做好日常檢查記錄,勤保養、及時維護維修,保障其裝置正常執行。

在今年我們受到了血的教育,讓我們痛定思痛,明白了安全的重要性。事故後,我們採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,但是安全工作形勢依然面臨嚴峻,安全管理工作只有起點,沒有終點。將以這次血的教育為起點,不斷深入工作一線,加大管理力度,堅持不懈的做好明年工作,明年著重從以下幾個方面開展工作:

1、繼續按照《安全生產法》及“國務院20xx(23號)文”等要求,落實安全管理制度,操作規程,強化員工安全意識,按照生產實際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年一個臺階。

2、進一步完善各部門安全生產責任制,繼續於各部門、車間、科室簽訂安全目標責任書,確保安全責任落實到實處。完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工身上,尤其是生產一線的職工和專職安全員,不斷提升全員參與的企業安全文化的氛圍。

3、繼續加強車間巡查,杜絕車間“三違”現象發生,同時把安全工作的關口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發生,為公司發展保駕護航。

4、繼續加強員工安全教育,落實班前會制度,不斷樹立安全生產的意識,不安全不生產。明年不低於4次的全員再培訓,明年5月7日為事故一週年,5月定為公司安全月,7日定於安全日,全員參與學習安全知識,同時加大宣傳力度,利用條幅等形式,營造和諧的安全文化氛圍。

6、繼續加強公司消防管理工作,定期不定期組織員工及相關人員,開展應急預防、事故發生逃生、急救等演練,增加員工的自我保護意識,提高防範意識,加強巡查,保障消防裝置的正常使用,消除各項不安定因素,保障企業員工的安全。

7、繼續加強特種人員管理,落實作業審批制度,嚴格遵守公司安全管理規定,嚴謹人員、裝置帶病作業,對違規者嚴肅處理,杜絕人的不安定因素。繼續加強對鍋爐等特種裝置的巡檢制度,落實責任人,加強日常保養維修,嚴謹影響生產的秩序的正常化。對外來作業人員繼續落實好安全責任主體,簽訂安全協議,保障各自安全。

安全管理工作責任重於泰山,只有起點沒有終點是本部門一貫的宗旨,嚴格按照公司要求,嚴肅處理違章人員,按照“小事當成大事抓,無事當成有事抓,隱患當成事故抓,沒造成事故也要按造成事故結果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化安全管理工作,不斷提高公司安全管理水平。

公司領導,知恥而後勇,在全縣召開的安全生產會議中,我說道,“銀田會繼續為原陽縣經濟發展做出新的貢獻的”,讓全縣人看到銀田從哪裡跌倒就從哪裡站起來,在明年的工作中,依然按照公司的部署,落實好企業安全生產主體精神,堅定不移的履行公司賦予我的職責,踏踏實實的完成公司交予的各項工作中,做好安全管理工作,為公司平穩健康發展,做出新的努力。

第6篇

在過去的20xx年度中,我和雙志共同負責xx、xx、xx區域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區銷售佈局,xx及xx區域部分佈局,現有意向約74萬平方,有望在20xx年度陸續簽單。

在20xx銷售年度裡,按照公司發展區域銷售的工作思路和方向,陸續完成了整個xx地區的銷售部局,xx市區在建專案做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區建設專案、xx學院三全學院平原新區建設專案、xx醫學院綜合辦公樓建設專案、xx市人民法院辦公樓建設專案、xx市牧野區檢察院技偵大樓專案、xx市交通局大樓專案等。

xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市山城區檢察院專案、淇縣檢察院專案等。其中山城區檢察院專案有望在20xx年上半年度簽單。

xx區域本年度主要跟蹤的專案有xx市財政局新大樓專案、平原光電新園區建設專案、光源電力新辦公樓專案、xx沁陽市財政局辦公樓專案,濟源市衛生局松原衛生院專案等。

以上專案有望在20xx年度通過持續的銷售推進出單。

銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能專案、華信集團投標等。

積極跟蹤xx地區現有專案資訊,完善xx地區的銷售佈局,迴圈挖掘及跟蹤xx地區的專案,做到持續穩定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的'工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區的銷售佈局,然後進入迴圈挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過於激烈,專案利潤空間小,對於該區域的專案未來的計劃是有選擇的跟蹤。

跟蹤行業發展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。

加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區域的協同工作,完成公司年度銷售目標。

自我完善市場營銷、企業管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。

提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。