“破除和平積弊”大討論發言材料

xx主席指出，能打仗、打勝仗是強軍之要。但長期以來，受和平環境的麻痺，一些同志習慣貪圖安逸、輕敵忘戰的“和平積弊”。如果不能深刻認識到這些不良習氣的危害所在、危機所在，不能痛下決心、堅決剎住，必將在戰場上付出鮮血和生命的代價。我們一定要強化“拖不得”、“虛不得”、“慢不得”的憂患意識，全心全意抓武備、練打贏，聚力鍛造召之即來、來之能戰、戰之必勝的過硬力量。

一、凝聚時刻想打仗的思想。

只有樹牢打仗的思想，才能做好打仗的準備。當前，有的同志還存在“重首位意識輕戰位意識”、“重育人屬性輕戰鬥屬性”、“重業務能力輕軍事能力”等錯誤思想和不良傾向。對此，必要要把培育戰鬥精神、增強打仗意識作為當前首要任務來抓，不斷增強官兵隨時準備上戰場的使命感緊迫感。

一是用強軍思想統領。突出抓好xx主席強軍思想的學習貫徹，加深對強軍目標重大意義、深刻內涵和實踐要求的理解把握，認清實現強軍目標與部隊建設的內在聯絡性：紮實組織“強國夢強軍夢我的夢”大討論，強化聞戰則喜、逢敢亮劍的血性氣概。二是用形勢任務刺激。針對國內外形勢發展變化，堅持每天交班會通報最新軍情資訊，每季度進行一次形勢戰備教育，幫助大家認清戰爭隨時可能發生的嚴峻性緊迫性，強化憂患意識、使命意識；
廣泛開展“破除和平積弊”大討論，圍繞臨戰準備、打贏信心、戰鬥精神等方面進行自查自糾、揭短亮醜，引導大家認清部隊特殊戰略地位和現實威脅考驗。

三是是用戰鬥文化薰陶。結合“學傳統、講傳統、用傳統”、教育活動，大力宣揚想打仗、謀打仗、練打仗的各類典型，使官兵想的都是打仗；
傾力打造富有部隊特色飛的戰鬥文化品牌，將戰鬥又化拓展到連隊走廊、官兵床頭、駐訓場地，形成內容全面、滲透全程、覆蓋全時、感召全員的育人格局，使官兵身邊都是打仗；
要在訓練全過程廣泛開展小動員、小競賽、小評比、小鼓動、小講評“五小”活動，掀起群眾性崗位練兵熱潮，使官兵練的都為打仗。

二、是錘鍊能夠打勝仗的本領。

平時多流汗，戰時才能少流血。實現能打仗、打勝仗的目標要求，各級決不能在“跟風喊口號”、“隨風搞形式”上做又章．必須做到抓鐵留痕、踩石留印的務實作風，練一項強一項，抓一點帶一片。

一是堅持練兵先練官。把幹部訓練作為大抓軍事訓練、大興訓練熱潮、大力改進作風的重要抓手，堅持訓練先練王官、考核先考班子、檢查先查幹部。各級領導要帶頭走上訓練場，成立常委第一班，開第一車、打第一槍、投第一彈，當好訓練明白人、帶頭人；
機關幹部要經常靠到訓練場，檢查指導蹲到一線、自身形象樹到一線，幫助基層解決訓練難題；
營連幹部要始終盯在訓練場，做到自身訓練到位，先行示範到位，切實當好部隊的精神嚮導和打贏模範。

二是堅持治訓先治虛。

以端正考風、務實訓風、純正比風為“突破口”，把每一項訓練作為戰前來準備，堅持“仗怎麼打，兵就怎麼練”，突出抓好重難點課目和基礎訓練的落實，解決偏訓、粗訓、漏訓等問題；
把每一次考核作為戰鬥來組織，從難、從嚴、從實戰需要出發，嚴設考核背景、嚴格評比標準、嚴把成績關口，確保考核實效；
把每一次演練作為打仗來檢驗，加大野戰化、實戰化演練比重，使部隊在近似實戰的難局、險局、危局中摔打鍛鍊，真正形成訓為戰、練為戰、考為戰的濃厚氛圍三是堅持揚長先克短。堅持對照要求找差距，深入基層一線，採取官兵懇談會、意見徵詢會、發展間計會等辦法，發動大家翻箱倒櫃找問題、暢所欲言談建議，把戰鬥力建設的短板弱項搞清楚；
對照問題訂措施，一項一項加以研究分析，找準原因癥結，按照。列出清單、責任到人，明確時限、“掛號銷賬”的辦法，積極尋求伸長補短、增強補弱的對策措施；
對照標準抓整改，發揚敢於攻堅、勇於破難的精神，做好打硬仗、惡仗的準備，不因條件受限而退縮，不因進展緩慢而氣餒，切實做到不迭目的不罷休、不夠標準不鬆手。

三是濃厚一切為打仗的導向。

鮮明的打仗導向可以克服麻痺思想、增強使命意識、激發練兵動力，需要用心用力來營造。具體講，一是在聚焦中心中濃厚。黨委著眼解決問題，黨委統籌要為訓練讓路，黨委決策堅持中心為先，保證全員參與訓練、財力傾向訓練、時間優先訓練。注重平時業務向戰時技能延伸，廣泛開展學軍事理論、學軍事法規、學軍事技能活動，做到既抓硬“筆桿子”又握緊“槍桿子”；
注重平時編制向戰時編成拓展，加強實戰化研究演練，使機關運轉更加貼近實戰需要；
注重平時準備向戰時能用細化，組織精幹力量對戰時方案預案進行細化規範確保遇有情況能及時處置、妥善解決。二在獎懲激勵中濃縮。制定《全員考評獎懲細則》，對每名官兵建立訓練檔案和能級資料庫，重獎訓練成績突出的單位和個人，採取“兩掛三重三上”的形式，將訓練成績與單位評先爭優掛鉤、與個人切身利益掛鉤，重獎、重用、重點宣講訓練成績突出的單位和個人，通過上牆、上網、上電視等途徑，大力宣揚先進典型，曝光消極現象，真把官兵的心思和精力聚焦到謀打贏、抓打贏上來。三是在服務促進中濃厚。打仗的要求落實在基層，打贏的標準體現在基層。克服“文電指導”幫抓模式，杜絕“走馬觀花”蹲點方式，堅持重心向下移、眼睛向下看，切實把抓武備、謀打贏的各項工作落實到一兵一卒、一車一炮、一槍一彈上。結合各類集訓等，對“訓練轉型怎麼抓、按綱建連怎麼搞”等重難點問題加強研究探討，讓基層熟悉訓練套路，掌握訓練標準。廣泛開展“基層有所盼、機關立即辦”活動，下力解決官兵家庭涉法、心理隱疾、婚戀糾紛等棘手難題，努力排除影響打贏的“負效應”，不斷積蓄確保打贏的“正能量”。