打造過硬隊伍、塑造良好形象主題黨日活動|專題黨課

打造過硬隊伍、塑造良好形象主題黨日活動|專題黨課

同志們：

今天是我們XX局機關黨委上半年的第一個主題黨日活動。為什麼召開這次主題黨日活動?第一，這是推進不忘初心、牢記使命常態化制度化的迫切需要;第二，這是加強XX系統黨員幹部隊伍規範化、正常化建設的迫切需要。近期，我們系統中層幹部進行了一次較大範圍的調整任命。下步，我們這個系統能否在社會各界展現良好形象?我們這個班子能否在市委、市政府取得良好印象?我們這支隊伍能否在廣大群眾中取得良好口碑?這是對我們在座的每一位黨員幹部的嚴峻考驗!正是基於此，借這個機會，我代表局黨組，以“打造過硬隊伍、塑造良好形象”為主題，給大家作一個報告，我講五個方面的要求與希望，與大家共勉。

一、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“講政治、顧大局”放在首位。

“講政治、顧大局”是一個黨員幹部的“生命線”，也是一個黨員幹部最基本的政治素質、政治本色和政治要求。組織上考驗一個幹部是否過硬、是否可靠、是否忠誠，最根本的就是看其是否講政治、顧大局，而能力、學歷都要放在其後。組織上選拔任用幹部有一個明確要求，如果一個黨員幹部政治上不過關，能力再大也堅決不用。從大處講，講政治、顧大局就是要求我們每一名黨員幹部，必須堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

從小處講，講政治、顧大局就是要求我們每一位黨員幹部，必須堅決貫徹落實局黨組作出的各項決策部署，一切行動聽指揮，堅決服從黨組安排，絕不允許講條件、打折扣、搞變通，更不允許各行其是、各自為戰。但是，我觀察發現，有極少數同志對局黨組、局領導安排的工作，不是自覺行動、堅決服從，而是能推就推、能拖就拖;不是立說立行、馬上行動，而是想幹就幹、不想幹就不幹;特別是個別科室負責同志對不是分管領導安排的工作，有的竟然挑三揀四、推三阻四。

我告訴大家：每一個班子成員都是我們局裡的領導，所以作為科室或下屬單位，分管你的領導交辦的工作，你必須堅決服從、抓好落實，不分管你的領導交辦的工作，也必須堅決服從、抓好落實。同樣，對於領導班子來講，每一個科室、每一個單位也都是我們XX局的科室、下屬單位，上級領導交辦的任務，必須不折不扣、堅決服從、抓好落實。希望從今天開始，務必要深刻反思、幡然警醒!更希望從今天開始，務必把“講政治、顧大局”真正放在首位、落在實處，重塑我們XX部門良好形象。

二、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“懂規矩、守紀律”挺在前面。

“懂規矩、守紀律”是一個黨員幹部的“高壓線”。國有國法，黨有黨紀。我們黨研究出臺了一系列規定、一系列條例和紀律，對黨員幹部的要求、標準越來越高，紀律、約束越來越嚴。但是，我觀察發現，有早走的，有晚來的，也有中間早退的，還有上班時上網打遊戲、聽音樂、玩手機的;有的不請假、不報備，想來就來、想走就走，自由散漫;有的不按程式、不守規矩。

從今天開始，XX系統每名黨員幹部務必要嚴守“四條底線”。一要嚴守法律底線，真正做到依法用權、秉公辦事。二要嚴守紀律底線，尤其是工作紀律、生活紀律、財務紀律，原來建XX，我就說過，絕不能一批大樓起來了，一批幹部倒下了，必須嚴格招投標程式，嚴格財務紀律。三要嚴守道德底線，堅決做到明大德、守公德、嚴私德，真正做到忠誠老實、言行一致、表裡如一。同志們，嚴是愛、寬是害。如果我們身上有毛病、有問題，組織上不提醒、不嚴管，毛病、問題就會由小變大、由輕變重，就會逐步走向被處分、被問責，甚至被法辦的境地，到頭來最後受損失的還是我們自己。四要嚴守幹部選拔底線，堅持憑實績用幹部，把真正想幹事、願幹事、真幹事、忠誠、擔當、聽話的幹部選出來、用起來。

三、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“盡職責、敢擔當”落到實處。

“盡職責、敢擔當”是一個黨員幹部的“根本線”。2019年，XX系統精誠團結、密切協作、盡職盡責，開啟了文化旅遊工作新徵程，實現了XX事業的新發展。特別是我們XX局在全市機構改革中實現了三個“率先”，一是在全市率先進行了科室調整;二是在全市率先完成了領導班子分工;三是在全市率先召開了黨員代表大會。這些工作，我們都走在了全市乃至全省的前列。但是，通過這幾個月的觀察，我發現也有極個別同志習慣於當甩手掌櫃，習慣於大而化之，對工作過問得不細不嚴、抓得不緊不實，特別是對一些不良現象，不敢旗幟鮮明的批評，甚至縱容;有的科室負責人對一些複雜困難的工作不去深入研究、不去積極尋找解決問題的辦法，要麼直接安排科室其他同志，要麼上交給分管領導;還有的按部就班、平推平庸，當一天和尚撞一天鐘，還有不推不走、不拉不動，甚至連鍾也不撞。

這些問題都是制約工作順利開展的阻力，必須堅決克服。各科室、各單位一定要把協調指導、落實到位作為第一責任，把化解矛盾、破解難題作為第一要務，要迎著困難上，追著問題走，牢固樹立“只為成功想辦法，不為落後找理由”的理念，用心、用力、用情推動工作。特別是對上爭取工作，更要盡職責、敢擔當，對上級的專案、資金、榮譽，必須強化力爭精神。專案報上去了，不一定能批;資金申請上去了，不一定能給;榮譽推薦上去了，也不一定能評。必須竭盡全力、集中精力、不遺餘力對上爭取協調，最大限度地爭取支援，千方百計彙報協調，力爭推一項成一項、報一項成一項，項項得到迴應，件件得到落實。

四、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“抓學習、強本領”貫徹始終。

“抓學習、強本領”是一個黨員幹部高效履職的“保障線”。選擇學習就是選擇進步。我有一個樸素的認識，一個人與另一個人最本質的差別是學習的差別，是掌握知識的差別。學習的進步是一切進步的先導，學習的落後是一切落後的根源。我們的工作思路、工作措施、工作對策，一切來自學習，一切取決於學習。

只有不斷學習，才能增長新才幹，才能提高新水平，才能跟上新時代。學習抓好了，才會有大思路、大境界、大氣魄。反之，不抓學習，我們的本領怎麼增強?我們的能力怎麼提高?所以，我希望大家要向書本學習、要向工作學習、要向實踐學習、要向同事學習，把學習貫徹工作生活的各個方面。同志們，世事洞明皆學問，人情練達即文章。細節決定成敗!我們讀一本書是學習，聽一堂課是學習，開一個會也是學習，關鍵是一定要做一個有心之人。希望大家從今天開始，迅速掀起學習的熱潮，開展一個學習競賽，努力做一個XX事業發展的行家裡手。

五、打造過硬隊伍、塑造良好形象，就要把“重團結、促和諧”一以貫之。

“重團結、促和諧”是一個黨員幹部的“基準線”。團結對於一個單位幹部的成長、形象的樹立太重要了，也太關鍵了。一個科室兩個科長不團結，不僅影響和諧、影響氛圍、影響工作，而且影響身體健康。一個班子不團結，不僅影響工作、影響機關形象，更影響幹部成長、幹部進步。凡是鬧不團結的科室沒有一個進步快的，凡是鬧不團結的單位、部門，沒有一個領導得到提拔重用的。為什麼?鬧不團結就影響工作，鬧不團結就分散精力，鬧不團結就互相告狀。有的甚至在年度測評時你打我一個不稱職，我打你一個不稱職，在幹部推薦時你打我一個差票，我打你一個差票，這樣帶來的後果、惡果，只能是兩敗俱傷。

特別是年底考核，雖然市裡組織考核，但實際上是自己給自己測評，自己給自己打票，有的因一點小矛盾、小意見、小不快，就洩私憤、報私仇，互相打不稱職，造成這個機關、這個單位烏煙瘴氣，使這個機關排名在全市墊底。同志們，這樣的教訓一定要吸取!一定要引以為戒!為了大家共同的進步，為了我們共同的事業，為了我們共同的形象，我希望從現在起，在我們XX局、在我們XX系統所有單位，這種現象不再發生。同志們，有一句話講得實在太好了，互相補臺、好戲連臺!互相拆臺、人人垮臺。大家在一起工作是一種緣分，我希望大家一定要珍惜團結、珍重友誼、珍視崗位，要像愛護眼睛一樣愛護這個單位，維護我們這個集體，只要大家做到大事講原則、小事講風格，互相諒解、互相支援，沒有處不好的團結。

我堅信，只要我們共同做到上述五點，我們XX部門、XX戰線，社會地位就一定會提高，社會形象就一定會提升!拜託大家!感謝大家!