100例黨建工作問題清單

黨建工作問題清單（100例）

        1.對黨建工作存在片面認識，沒有樹立做好黨建就是最大政績的理念，沒有投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署黨建工作。全年僅召開黨建專題會議2次。 2.對黨建工作制度落實不到位、職責履行不到位等問題缺乏有效的監管問責手段。 3.對基層黨建工作思考不夠，缺乏創新，存在經驗主義。 4.日常工作中，親自到基層督促檢查較少，抓落實力度不夠，如去年“不忘初心、牢記使命”主題教育中，多是採用聽彙報、看材料的形式，真正走入基層督查落實次數不足。 5.黨建工作開展不均衡，個別社群品牌建設力度不夠。“兩新”黨組織建設只滿足於落實日常工作，沒有形成亮點突出的特色品牌。 6.對轄區黨員幹部培訓力度還不夠，習慣以會代訓，老黨員管理有待加強，黨員隊伍建設存在短板。 7.黨員隊伍建設有待加強。基層支部黨員年齡偏大，轄區37名支部書記，平均年齡超過70歲。支部工作在黨員思想教育、開展組織生活上發展不均衡，主要侷限於集中學習，方式較為單一。流動黨員覆蓋薄弱，較難參與支部活動，不便於黨組織管理。 8.“兩新”組織覆蓋面不夠，整體工作偏於弱化。 9.社群工作缺乏長效長態的工作機制、工作載體和活動平臺，社群活動隨機開展，各類組織分頭行事，各種隊伍的服務功能沒有得到充分發揮，社群黨組織的統領作用不明顯，資源缺乏有效整合。 10.對黨員教育主要還是採取“三會一課”形式，以會代教，教育方法單調，黨員教育管理需要加強。 11.對以往黨建工作中好的做法和經驗缺乏總結、宣傳。 12.黨建工作創新思路辦法欠缺，沒有將創新工作落到實處，將上級政策與轄區實際結合不足。 13.黨建經費投入力度不夠，在基層社群，因黨建經費來源不固定、經費多少不固定、獲得時間不固定造成開展活動困難。 14.在社群黨建工作開展過程中，社群之間存在著工作落實程度不同、效果差異明顯的問題，基層黨建工作推進不平衡。 15.黨建工作落實情況與社群、個人考評的聯絡並不緊密，對相關黨建負責人的追責問效相對較輕，考評機制缺乏有效的貫徹落實。 16.在“兩新”組織黨建工作推進過程中，工作精力過多側重於完成新建任務和非公示範點的打造，忽視了其他已建黨組織作用發揮不明顯的問題。 17.黨員教育管理形式單一、缺乏創新，在組織學習教育時，未能充分考慮機關、社群、“兩新”組織黨員在年齡、文化和職業方面的差別，學習教育針對性不強。 18.黨建考核機制不完善，在實際執行過程中存在落實不到位，考核標準還不夠科學規範、激勵問責機制還不完善等問題。 19.社群黨建後勁不足，沒有更好的發揮黨建引領作用，黨建專案建設只停留在表面，工作難以進一步拓展和深化，制約和影響了社群黨建工作整體水平的提升。 20.非公黨組織開展黨建活動形式單一，僅僅停留在開會學習上，黨組織作用發揮不明顯。 21.社群幹部工作積極性和創造性有待進一步激發，特別是社群黨組織專職副書記作用沒有充分發揮。 22.由於各社群經濟條件、幹部能力存在差異，在強化基層黨建工作方面，存在發展不平衡問題。 23.社群“兩委”班子隊伍存在年齡偏大、學歷偏低的問題，部分社群黨務幹部存在工作主動性不強，教育管理方式陳舊，組織開展活動少的問題，在整合黨建資源、挖掘工作潛力上方法不多的問題，社群幹部隊伍結構素質有待提升。 24.非公黨組織在引領企業發展、維護職工權益、豐富企業文化等方面仍然存在作用發揮不明顯，活動開展難、黨員發展難等問題。 25.黨員教育管理不夠嚴，受年齡、文化等因素制約，部分黨員的先進性難以發揮，部分黨員意識淡化，黨性觀念減退，不願意參加組織生活，不積極主動繳納黨費。 26.對黨建工作認識不到位，政績觀有偏差，造成工作中存在重經濟、輕黨建的傾向，謀劃經濟發展和專案建設的多，考慮基層黨建的少。在黨建工作上投入精力不足，安排佈置多，親自抓的少，對黨建工作業務學習不夠，在指導社群黨組織建設方面缺少行之有效的辦法，造成社群亮點工作不突出、發展不均衡。 27.缺乏有針對性、可操作性強的基層組織制度，工作無章可循，隨意性很大，機制管理不到位。多忙於事務性工作，忽視與班子成員和下級面對面的交心談心，到社群和轄區企業調研存在走馬觀花、走過場現象，調查不深入不透徹。 28.黨建基礎工作存在薄弱環節，社群黨建活動內容單一，“兩新”組織黨建工作發展不平衡，硬體設施還需提高。 29.落實黨員教育管理制度不嚴；部分黨員黨性觀念淡薄問題突出；社群自管黨員多數工資標準無從考證，沒有按照實際標準繳納黨費，並且繳費積極性不高，存在催繳現象。 30.基層黨建工作創新不足：對新形勢下基層黨建工作出現的新情況、新問題研究不深，科學的工作方法還有待加強；在工作安排上，創新力度不夠；黨建工作考評缺乏有效抓手，獎懲機制不完善。 31.對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力，對黨建工作中遇到的新情況、新問題，沒有進行深層次的探索和創新，不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。多數社群僅滿足於做好上級要求的“規定動作”，開展活動形式較為單一，特點不突出，亮點不明顯，缺乏吸引力和凝聚力。 32.轄區“兩新”組織多，但指導投入還不夠，力度不大，導致“兩新”黨組織作用發揮不明顯，工作效果不好。 33.黨建工作責任制度在實際執行過程中，存在落實不到位、職責履行不完全等問題，缺乏及時有效的監管和制約，激勵問責機制不夠完善。 34.花費大量的精力用於城中村拆遷、專案建設、信訪穩定和民生工程建設等具體事務，抓基層黨建投入精力不足，對黨建工作重視程度不夠。 35.基層黨員教育管理不深入，不嚴格。 36.對新形勢下基層黨建工作的特點缺乏深入系統地研究，思路不夠開闊，工作中易受傳統思維左右，導致黨建創新工作亮點不突出。 37.沒有處理好抓基層黨建工作與抓專案建設、抓經濟發展的關係，在抓工作中沒有均衡用力。 38.黨建工作內容不豐富，缺少創新抓手，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發揮不明顯。 39.考評手段單一，考評方法不靈活，對考評結果運用不充分。 40.追責問責機制不健全，存在強考核、弱問責的現象。 41.履行黨建責任意識還有不足，缺乏“中心”意識，在實際工作中還存在著就黨建而抓黨建，與業務工作結合不緊的“自我空轉”情況。 42.抓黨員的教育管理還不夠有力，對基層黨組織黨員教育的方法簡單、措施不力，管理黨員的意識不強、監督不力。 43.基層黨組織黨建工作創特色、創品牌的思路還不夠新，力度還不夠大，在開展黨建工作中大多依賴上級安排，黨建工作“精品”意識不夠強。對流動黨員在管理上缺乏有效的措施。 44.黨建工作督促檢查落實不深入，抓落實力度不大，各黨支部對黨建工作制度落實不到位。 45.幹部隊伍建設不過硬，一些幹部創新意識不強，思想觀念跟不上形勢發展要求，在工作上不大膽、改革措施辦法少、招數少。 46.黨員管理工作抓得不紮實，平時的監管有所放鬆。 47.基層黨建創新力度不夠，整體黨建氛圍不夠濃厚，黨建特色活動偏少，吸引力和凝聚力不夠。 48.黨建工作投入精力不足。對加強基層黨建工作投入精力少，對打造的2個社群黨建示範點和1個“兩新”黨建示範點關注不夠，措施不多，工作成效不明顯。 49.黨建工作缺乏特色亮點。開展基層黨建工作缺乏特色，創新性做法較少，工作思路不夠開闊，沒有提煉出具有工農辦特色的亮點工作。 50.開展黨建工作標準不高。對基層黨組織書記工作要求不嚴，推動“兩學一做”學習教育常態化制度化不深入。 51.黨建責任制履行不到位。基層黨組織書記第一責任人職責有待進一步加強，黨建工作問題整改力度不夠，落實不到位。 52.黨員教育管理有待加強。基層黨支部黨員教育管理辦法單一；在職黨員參加活動的方式比較單一，參與社群建設和服務的積極性不高。 53.黨建工作發展不平衡。社群及“兩新”黨組織黨建品牌建設工作存在不均衡的現象，廣文路社群等3個社群的特色亮點有待完善；非公企業黨組織黨建載體比較缺乏，黨員參與率較低，“兩新”黨組織作用未能有效發揮。 54.黨員思想教育不夠深入。對黨員思想教育工作方法不活，思想意識形態引導力度不夠，黨員幹部教育入耳不入心，沒有達到黨性鍛鍊和提高認識的目的，學習教育實效性還需進一步提升。 55.黨建工作發展不平衡。在抓基層黨建工作上，對黨建工作的推進力度不均衡不全面，部分社群黨建特色不夠鮮明、載體不夠豐富，對“兩新”組織黨建工作指導力度不夠。 56.“兩新”黨組織發揮作用不明顯。“兩新”組織人員構成比較複雜，黨員人數少且流動性強，整體工作偏於弱化。“兩新”黨組織開展黨建活動少，黨建氛圍不濃厚。 57.社群黨建資源缺乏有效整合。社群黨建資源利用率不高，共駐共建活動內容單一，形式不豐富。社群之間、“兩新”黨組織之間黨建活動陣地建設情況不平衡，存在著較大差異。 58.部分社群書記、副書記，“兩新”黨支部書記存在“等、靠”思想，按部就班多，創新能力弱。 59.社群黨支部在組織理論學習、時政學習和黨課教育採取的方式多是利用“三會一課”讀書讀報，學習效果不佳。 60.黨建載體挖掘不夠深，活動開展形式比較單一，內容不夠豐富，與新形勢下社群黨員群眾需求和街道辦事處基礎工作結合不夠緊密。 61.下派到“兩新”黨組織的黨建指導員對“兩新”組織黨建工作責任心不強，指導不到位，與企業交流聯絡還不夠緊密。 62.黨建陣地提升情況不平衡，受制於轄區多為老舊小區，長安路二社群、長安路四社群等黨建陣地尚未得到明顯提升。 63.組織生活制度落實還不到位，“三會一課”等組織生活制度落實仍存在不規範現象。 64.“兩新”黨組織工作落實程度不同，效果差異明顯。個別黨組織黨建工作與企業生產經營、企業文化建設結合不緊密； “兩新”黨建指導員作用發揮不到位，對企業情況掌握不夠。 65.社群黨建力量相對薄弱，社群黨員年齡偏大、精力不足、思維方式與日益拓展的黨建工作要求不適應，制約了黨建工作整體水平的提升。 66.黨建工作開展不平衡。對社群黨建重視多一些，投入時間、精力多一些，對非公企業、社會組織黨建工作的重視程度不夠,研究的不多。 67.執行黨建制度要求不嚴格。在高標準、嚴要求推動“三會一課”“一徵三議兩公開”等黨建制度落實上不細緻、不規範。 68.創新黨員教育管理不到位。社群黨員教育管理僅限於組織政治理論學習、民主評議、發展黨員等，存在程式化、形式化，缺乏活力等問題。 69.基層黨組織隊伍建設不到位。黨務工作者隊伍後勁力量不足，基層黨支部委員普遍年齡偏大、學歷偏低。 70.基層黨組織的戰鬥堡壘作用有待提升。部分基層黨組織只滿足於落實日常工作，沒有形成亮點突出的特色品牌，創新意識不強，工作方法簡單，黨組織在黨員中的威信度和凝聚力不高。 71.黨員教育管理不到位。基層黨員管理不嚴格，黨費未按工資比例收繳，組織生活會參與率較低；黨員教育方式單一，缺乏吸引力。 72.黨建創新意識不強。思想上對黨建工作的重視程度不夠，滿足於做好上級要求的“規定動作”，缺乏創新精神。 73.“兩新”組織作用發揮不明顯。“兩新”組織整體工作偏於弱化，工作執行機制不暢，黨內組織生活不規範，黨組織作用發揮不明顯。 74.工作成績不突出。在黨建工作創新方面沒有充分發揮主觀能動性，抓落實的力度不夠，不能很好的統籌兼顧。 75.發揮作用有待加強。一是核心引領作用發揮不夠，對黨建工作的重要性認識不夠，沒有與經濟發展同安排、同部署、同落實；二是戰鬥堡壘作用不強，社群黨建工作因銜接不好、延續性不強造成弱化；三是落實決策部署有差距，對以目標管理統領全域性的認識不夠，存在壓力傳導層層遞減。 76.基礎建設有待提升。基層黨建工作基礎不牢，社群黨建工作“兩極分化”； 陣地建設多以版面代替整體，黨建氛圍有待提升。 77.群眾工作有待密切。班子成員落實“一崗雙責”不到位，到社群多是指導民生、安全、信訪等方面工作，對黨建關注少；常以事務性工作繁多為藉口，不能及時深入基層去聽民意解民憂，滿足於完成上級交辦的事項，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。 78.亮點特色有待創新。黨建工作上投入精力不足，安排佈置多，親自抓的少，在指導基層黨建工作方面缺少行之有效的辦法，造成社群、“兩新”工作亮點不突出、發展不均衡。 79.黨建基礎不夠紮實。由於轄區60週歲以上黨員人數偏多，開展學習教育及志願活動存在一定困難；社群黨建陣地硬體設施還需提升，活動內容單一，形式不豐富，效果不明顯；“兩新”組織黨建工作開展不盡人意。 80.黨員教育管理不夠到位。社群自管黨員黨性觀念淡薄問題突出；“兩新”黨組織普遍重經營、輕黨建，黨建活動開展次數有限；黨員教育培訓力度有待進一步加強。 81.基層黨建工作創新不足。在黨建工作落實過程中，僅限於完成“規定動作”，沒有積極動腦筋想辦法；開展黨建工作不夠大膽，缺乏創新意識，遇到問題有畏難情緒；黨建工作考評缺乏有效抓手，獎懲機制不完善。 82.黨群服務中心作用發揮不明顯，開展活動較少，黨建品牌影響力較低，黨建工作氛圍不夠濃厚。 83.對黨員幹部的教育管理有缺失，黨員幹部的思想教育工作抓得不緊，對黨員幹部的思想狀況溝通交流少，瞭解不深入，方法不多，效果不好。 84.對黨建陣地建設重視程度不夠，社群黨建陣地氛圍不濃厚，工作缺乏特色亮點，服務黨員群眾水平有待進一步提高。 85.對黨建工作認識不足方法不多，對黨建工作抓落實不夠，對分包社群的調研指導不多，督查問效不多。在協調轄區單位上，各單位之間沒有形成正向反饋機制，沒有真正激發出轄區單位融入區域化黨建的內在動力。 86.基層黨建工作推進不平衡。重視點上打造，忽略面上整體提升，存在社群之間黨建工作落實程度不同、效果差異明顯的問題，轄區黨建發展不平衡，沒有形成“街道黨建一盤棋”。 87.考評機制缺乏有效的貫徹落實。黨建工作落實情況與社群、個人考評的聯絡不夠緊密，更多采用批評教育的方式，重約談輕問責，導致《末位淘汰制》未能發揮其應有作用。 88.“兩新”組織黨建管理有待加強。工作精力過多側重於非公企業黨建示範點的打造，忽視了其他已建“兩新”黨組織作用發揮，對轄區內“兩新”黨組織的情況把握不到位，缺少走訪調研。 89.基層黨建工作與專案建設、經濟發展工作在落實上沒有均衡用力，部分黨建工作有佈置安排，無督促檢查，工作沒有真正落到實處，沒有做到督查指導跟蹤問效。 90.黨建工作的載體創新不夠，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發揮不明顯。黨內組織生活缺少創新意識和手段，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。 91.非公企業對黨建工作重視程度不高，企業負責人對黨建工作認識不足，投入不夠。部分非公企業黨建工作與企業生產經營還不能做到統籌兼顧、互促共贏。 92.非公企業黨務工作人員難以固定，影響工作開展，大部分非公企業無專職黨務工作人員，兼職黨務工作人員變動也比較頻繁，造成非公支部黨建工作與上級要求存在差距。 93.履行黨建責任意識不足。缺乏抓黨建第一責任人意識，存在就黨建抓黨建的現象，各項工作大多停留在學習、領會和表態階段，缺少實際行動和具體措施。 94.思路不夠開闊，黨建創新工作不突出。對新形勢下如何抓好黨建工作觀念不新、辦法不多、措施不到位，導致機關黨建特色亮點不突出。 95.黨員幹部教育培訓形式較為單一，不夠靈活。基層黨員教育管理不深入不嚴格，教育方法缺乏靈活性。 96.黨建經費投入力度不夠。機關各單位普遍存在著黨建經費少、投入不足的問題，直接影響了黨建工作的開展。 97.黨建工作缺乏深度認識。認為黨建工作是服務於生產經營的，沒有把抓黨建工作提高到和抓生產經營一樣的高度去重視，總是怕黨建活動多了影響生產經營，思想上重視不夠。 98.黨建工作缺乏創新思維。對新形勢下非公企業黨建工作的特點缺乏深入研究，對一些新思路、新觀點、新要求應對不夠，特別是當前企業還處在困難時期，沒有充分發揮好黨組織的引領和促進作用。 99.黨建工作缺乏主動意識。各黨支部工作主動性不夠，支部間的溝通與協助不到位，公司黨委未能及時將基層一些好的經驗做法進行總結推廣，引導督促工作做得不夠，致使支部工作缺少亮點。 100.黨建工作缺乏濃厚氛圍。黨建氛圍及宣傳工作還存在短板，沒有形成具有說服力和吸引力的黨建宣傳陣地，削弱了黨建工作的影響力，黨建工作缺乏生機和活力。