2023年村脫貧攻堅工作總結5篇

實用的工作總結總是能夠一針見血地指出工作中存在的不足的，工作總結的寫作是可以讓自己很好的回顧以往的工作的，以下是本站小編精心為您推薦的2023年村脫貧攻堅工作總結5篇，供大家參考。

2023年村脫貧攻堅工作總結篇1

根據《省廳關於進一步做好桶井鄉和營盤鄉定點幫扶工作的通知》檔案精神，我單位高度重視，按照2021年度定點幫扶要求，認真組織學習、深入一線調研、制定工作方案、逐項抓好落實，聚焦桶井鄉紮實開展幫扶工作，現將相關情況報告如下：

一、高度重視，謀劃幫扶實事

一是及時傳達省廳關於省文化和旅遊扶貧暨定點幫扶工作推進會精神，並就貫徹落實相關精神作出安排部署。強調要進一步提高政治站位，高度重視定點幫扶工作，不折不扣做好分解的工作任務。二是深入幫扶點開展調研，詳細瞭解桶井鄉脫貧攻堅、文化藝術資源、文旅融合等相關情況，梳理群眾需要解決的實事、難事，結合我單位特色和優勢制定幫扶工作計劃，形成具體幫扶方案。

二、統籌推進，務求幫扶實效

結合調研情況，依託我單位在桶井鄉春暉鄉愁苑掛牌的省鄉村文化振興（桶井）研創基地，切實推進相關定點幫扶實事：

一是圍繞脫貧攻堅感人事蹟創作小戲小品。我單位充分發揮藝術創作專業優勢，組織編劇骨幹前往幫扶點收集素材，與桶井鄉扶貧隊員以及桶井鄉群眾廣泛開展交流，進行深入訪談。圍繞桶井鄉脫貧攻堅先進事蹟、精彩故事潛心創作謳歌脫貧攻堅感人精神、激發脫貧攻堅正能量的小戲劇本。

二是開展文化扶貧實踐課題研究。立足我單位近年來開展應用對策研究的良好基礎，組織業務骨幹與駐村幫扶隊員共同開展重點委託課題《桶井扶貧的實踐探索》。通過聚焦桶井鄉進行調研、採訪、座談，深度總結提煉桶井鄉扶貧的成功經驗和模式，針對存在問題，提出推進該鄉扶貧的對策建議，為全鄉和更大範圍決戰決勝脫貧攻堅提供參考借鑑，目前該課題研究報告已完成。

三是挖掘梳理桶井鄉代表性民族民間文化藝術事象。結合我單位職能優勢，抽調精幹力量深入桶井鄉幫助梳理代表性民族民間文化藝術事象。一方面進行民族民間文化藝術資源摸底，對地方文化藝術工作者、民間文化藝術愛好者進行田野調查方式方法的指導培訓，並結合點上調查、深度訪談、交流座談等形式，深入瞭解全鄉民間故事、民間技藝(刺繡、儺戲)、民間音樂（烏江號子）等文化藝術資源情況。另一方面，展開民族民間文化藝術資源的收集整理。搭建了民間文學、傳統音樂（儺戲、花燈、舞蹈等）、傳統美術（傳統工藝）三個工作組進行民族民間文化藝術資料的收集整理。目前相關資料已進入統稿階段，後期擬成書出版。

四是指導拍攝桶井鄉山水人文專題片。為推動桶井鄉山水人文方面的宣傳，提升桶井鄉的知名度和美譽度，我單位抽調精幹力量多次赴該鄉指導專題片拍攝。積極協調搭建拍攝團隊，幫助撰寫拍攝提綱和專題片解說詞，組織了新灘、望江亭、鄉愁園、土家村寨等處的場景佈置、景點拍攝及相關後勤工作。目前該專題片已完成後期剪輯製作，並在桶井鄉舉辦的豐收節進行播放。

三、聚焦扶貧，拓展幫扶形式

以脫貧攻堅為統攬，將扶貧工作和我單位業務及黨建工作緊密結合，不斷豐富幫扶形式。一是按照上級安排部署，先後派遣兩名職工常駐桶井鄉開展定點幫扶工作。二是結合黨支部不忘初心、牢記使命主題教育，前往一線關心慰問扶貧隊員，幫助解決困難和問題；深入桶井鄉場壩村油家渡組入戶慰問結對幫扶貧困戶，參加桶井鄉脫貧攻堅募捐活動等。

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2023年村脫貧攻堅工作總結篇2

為認真貫徹落實中央、省、市、縣關於精準扶貧工作的相關會議和檔案精神，響應習近平總書記提出的“決戰三年，擺脫貧困”的號召，深入學習貫徹黨的十八屆五中全會和省委十一屆六次全會、全市扶貧開發大會精神，對我街道辦扶貧工作進行再動員、再部署，統一思想、凝聚力量、真抓實幹，打贏打好科學治貧、精準扶貧、有效脫貧攻堅戰，確保到2020年與全國全省同步全面建成小康社會。街道辦高度重視，紮實推進全街道辦精準扶貧工作，現結合本街道辦工作實際，將我街道辦精準扶貧工作落實情況總結如下：

一、主要工作措施

(一)加強領導，落實責任

一是成立了以街道辦黨工委書記為第一組長，街道辦主任為組長，分管副主任為副組長，各包村領導、股室站所負責人為成員的精準式扶貧工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室站所全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經費，做到了機構、人員、經費、責任“四個到位”，為順利開展精準式扶貧工作 提供了堅強的組織保障。

(二)專題研究，制定方案

及時召開黨工委辦公會，專題研究部署精準式扶貧工作，結合我街道辦實際，制定了董地街道辦精準式扶貧工作專項工作方案，從指導思想、工作目標、基本原則、實施步驟、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧人口精準識別提供了認定依據，明確了各成員單位及領導小組辦公室職責，做好精準扶貧、精準脫貧最基礎的工作。在建立“扶貧物件瞄準機制”上下功夫，把真正的窮人找出來，把扶貧物件摸精準。

(三)強化宣傳，統一思想

以全縣進行農業產業化結構調整工作為契機，組織街道辦全體幹部職工、村組幹部進村入戶，在各村寨農業產業化結構調整宣傳動員大會上大力宣傳開展精準扶貧工作的重要意義，召開群眾會 80餘次，印製宣傳標語5副，村務公開20次，噴繪宣傳3幅，電子標語2處。通過廣泛宣傳，把精準扶貧建檔立卡工作的目的和要求、識別標準、識別程式等相關政策宣傳到村、 到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權和參與權得到充分保障的同時，也進一步統一了幹部職工及村組幹部思想。

(四)動員部署，強化培訓

一是及時召開全街道辦精準扶貧工作動員會，對全街道辦精準扶貧建檔立卡工作進行安排部署。二是積極組織召開精準扶貧建檔立卡工作培訓會，對全街道辦幹部職工、駐村幹部和村支兩委幹部進行了多次業務培訓，確保全街道辦精準扶貧建檔立卡工作規範有序、資料真實。三是按照班子成員分工，組建工作組5個，分組對各村精準扶貧建檔立卡工作進行督查指導，確保工作實效。

(五)公平公正，識別公??

嚴格按照公平、公正、公開的原則，堅持統一標準、實事求是、分村負責等工作原則，按照農戶申請、調查核實、民主評議、村級核實、鄉鎮稽核、農戶確認、二公告一公示流程等，嚴把稽核調查關，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排、調查真實、合理定性、全程公開。核查低保、五保、貧困殘疾人等弱勢群體以及真貧困農戶是否納入貧困人口範疇，通過民主評議，確定擬納入扶貧物件的人員，再對擬扶貧物件進行公開公示，接受群眾監督，確保了精準扶貧建檔立卡工作的質量。

二、識別程式

以20xx年農民年人均純收入作為評判主要指標，將人均純收入低於省農村扶貧標準2880元的人員作為擬扶貧物件，堅持以戶為單元，實行整戶識別，堅持規模控制，以農戶收入為基本依據，綜合考慮健康、文化程度、住房現狀等情況，按照農戶申請(或村民小組推薦)、村民代表大會民主評議、村委會審查公示、鄉 人民政府稽核公示的工作流程進行識別。

三、取得的成效

按照“突出重點、先難後易、分批實施”的原則，對全街道辦1011戶3568名精準扶貧物件(五保戶、低保戶)逐一制定了結對幫扶方案，落實了結對幫扶責任人和幫扶措施，結合本街道辦實際，以改善基礎設施條件、發展特色產業、勞務輸出和勞動技能培訓為主要載體，重點發展核桃、馬鈴薯等特色產業和抓好勞務輸出培訓。截止20xx年底，全街道辦已實現脫貧255戶1080人，還剩貧困物件756戶2488人。實施董地村、明星村整村推進通組路硬化3750 米，串戶路硬化2300米，新建兩條毛路2020米，總計投入財政扶貧資金185萬元，通組、串戶路硬化由村組織農戶投工投勞。逐步解決325戶1293 人出行難問題。“雨露計劃.助學工程”12人通過稽核，正在進行上報公示，“雨露計劃.圓夢行動”也在稽核上報期間。貧困村計劃出列、貧困戶計劃脫貧年度標註清楚。貧困鄉鎮、貧困村基本情況、幫扶計劃、急需解決內容按相關要求錄入完成。

四、存在的問題

一是個別村幹部思想認識不到位，被動工作，進展緩慢。

二是個別村宣傳發動不夠到位，導致部分群眾誤認為被確定為貧困物件後會獲得很大的利益。

三是個別貧困群眾因人際關係處理不當，在民主評議環節，群眾不願為其投票，導致出現漏識情況，一定程度上影響了全街道辦精準扶貧建檔立卡工作的精準性。

五、下步工作打算

一是完善工作機制，強化督查考核。繼續深入推進領導包村、幹部包戶、扶貧物件參與的工作機制，把精準式扶貧工作納入全年目標考核內容，將扶貧工作任務分解到村、到每個幹部，定期檢查考核，確保分戶包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實處。

二是科學制定預脫貧人員幫扶規劃。逐村逐戶摸清20xx年225戶1080人預脫貧人員的致貧原因，根據預脫貧人員需求，分類制定切實可行的幫扶措施，確保在規定時間內實現農村扶貧物件“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”的目標。

三是認真落實幫扶規劃，加快實施全街道辦產業結構調工作，落實好核桃種植專案、馬鈴薯種植專案、各村基礎設施建設專案，堅決貫徹落實中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，凝心聚力、精準發力，鼓起勁來抓發展，彎下腰來拔窮根，攜起手來奔小康。

2023年村脫貧攻堅工作總結篇3

今年以來，我辦按照市委、市政府工作部署，以科學發展觀為指導，突出重點，狠抓落實，紮實推進扶貧部門10項重點工作，力爭取得我辦2個爭創全區先進典型專案開門紅，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

一、圓滿完成各項任務

1.精準扶貧、精準脫貧的路線圖更加完善。認真學習領會習近平總書記扶貧開發戰略思想和省委書記xx到x縣調研講話精神，按照市委、市政府的工作部署，制定《關於打好精準扶貧攻堅戰的實施方案》，對全市扶貧開發的總體思路進行了全面升級完善，確定了20xx年底全市貧困人口基本達到脫貧標準、2020年穩定脫貧同步小康的工作目標，逐縣簽訂精準脫貧責任書，印製了相關掛圖，倒排工期，掛圖作戰，強力推進。

2.精準識別貧困人口，解決好扶持誰的問題。借鑑貴州四看看真貧做法，按照五看x錄六優先要求，完善貧困人口識別指標體系，編印村戶檔案樣本，組織9個貧困縣在全省率先開展建檔立卡回頭看，並在貧困縣的非貧困村和9個非貧困縣開展建檔立卡，精準識別貧困人口，解決好扶持誰的問題。以此為基礎，逐村逐戶制定扶貧開發的路線圖和時間表，確保脫貧致富奔小康的路上不落一戶一人。我市先後3次代表全省接受國家組織的建檔立卡督導、檢查或觀摩，得到有關領導的充分肯定。

3.細化精準幫扶措施，解決好怎麼扶的問題。按照五個一批要求，謀劃推進五大精準脫貧工程，做到對症下藥、分類施治、靶向治療。通過扶持生產和就業發展一批，實施錢袋子工程。對符合這類條件的扶貧物件，把發展食用菌、設施蔬菜、中藥材、高效林果、家庭手工業、鄉村旅遊等扶貧產業作為促進貧困群眾增收的重要手段，努力為每個貧困戶都找到一條致富之路。主動瞄準對接京津地區用工市場和用工單位，組織開展訂單培訓、定向輸出，增加貧困群眾的工資性收入。通過移民搬遷安置一批，實施挪窮窩工程。對生存環境差、一方水土養不起一方人地區的貧困群眾，在完成年度搬遷任務的同時，對貧困地區群眾居住狀況和搬遷意願進行摸底。全省列入國家搬遷盤子的共9萬人，我市就達到4.7萬人，佔到52%。與貧困地區城鎮化、工業化、生態建設、美麗鄉村建設等緊密結合，科學編制十三五搬遷規劃。通過生態補償脫貧一批，實施聚寶盆工程。打好生態牌，圍繞打造重要生態涵養區，建設國家公園，開展山水林田湖治理修復工程，讓有勞動能力的貧困人口就地轉成護林員等生態保護人員，把綠水青山變成金山銀山。通過社會保障兜底一批，實施兜底線工程。制定兩線合一方案，從20xx年1月1日起，將低保標準由2300元提高到2900元，做到應保盡保，動態管理。同時，對因病致貧返貧、需要通過醫療救助扶持的貧困群眾，從提高民政保障物件醫療救助比例、提高補償比、建立特殊人群醫療救助基金、建立大病補充商業保險、設立扶貧門診、在x縣率先推行60歲以上貧困人口在縣域內醫療機構看病全額救助機制等7個方面創新突破。通過教育扶貧脫貧一批，實施拔窮根工程。圍繞不讓貧困群眾輸在起跑線上，大力實施3年教育提升計劃，建設68所山區寄宿制學校，保證山區4年級以上孩子應宿盡宿。大力發展職業教育，壯大提升燕太片區92職業教育協作區，提供從學校到崗位的一站式職業教育。

4.創新扶貧新業態，解決好扶什麼的問題。積極拓展扶貧新業態，多渠道促進群眾增收。光伏扶貧。累計發展集中式光伏電站260兆瓦，帶動1.49萬貧困群眾增收。新建分散式光伏電站2個村，涉及貧困戶130戶，戶均年增收3000元。旅遊扶貧。大力支援x縣旅遊扶貧試點縣和10個旅遊扶貧試點村建設，改善旅遊農家院硬體設施，統一服務標準，並與發展綠色生態種養殖產業專案相結合，增加群眾收入。x縣依託白石山景區帶動4萬人增收的做法得到省領導充分肯定。x縣被國務院扶貧辦確定為全國旅遊帶動脫貧示x縣。金融扶貧。發揮貧困縣扶貧自立服務社全覆蓋的作用，用好4個扶貧擔保公司和4個省級金融扶貧富民工程試點專案，累計為貧困群眾解決貸款資金9.5億元，涉及貧困戶2.8萬戶。x縣金融扶貧模式在全省推廣。經過積極跑爭，我市被確定為全國4個政策性金融扶貧試驗示範區之一。家庭手工業。針對留守婦女、老人等半勞動力較多的情況，大力發展新型家庭手工業，並與電商平臺相結合，積極打造自有品牌，促進產品上檔升級，提高附加值。全年打造家庭手工業村示範109個，新增從業人員6461人，年均增收6000元以上。現代農業園區。以9個貧困縣的16個現代農業園區為平臺，共流轉土地6.32萬畝，帶動周邊85個貧困村、2.3萬貧困戶實現增收。通過租金、薪金和股金多渠道增加貧困群眾收入。網際網路扶貧。充分發揮現代網路資訊優勢，積極探索發展網際網路電商、網際網路旅遊、網際網路務工等扶貧新模式。9個貧困縣實現電商平臺全覆蓋。x縣完善拓展淘寶中國館電商平臺，全縣農村網店超過330家，增長200%。x縣成為國定縣(片區縣和貧困縣)網路銷售第6名。x縣、x縣與京東，x縣與購特網合作建立電商扶貧平臺，為實現工業品下鄉，農產品進城搭建了平臺，既方便貧困群眾生活，更拓展農產品市場，促進貧困群眾增收。

5.加強扶貧隊伍建設，解決好誰來扶的問題。強化對扶貧工作的組織領導，調整充實市縣扶貧攻堅指揮部，加強鄉鎮黨委書記、村級黨組織書記、農村致富帶頭人三支隊伍建設，不斷強化農村脫貧第一線的核心力量。118個有扶貧任務的鄉鎮全部建立扶貧辦，明確了專人負責。所有1082個貧困村由工作隊牽頭建立精準扶貧工作室，使上級的政策能夠更好更快的傳遞到基層末梢，惠及貧困群眾。我市加強縣級扶貧機構建設、成立鄉鎮扶貧辦、建立村扶貧工作室的做法得到省委領導的高定評價。深入推進駐村包戶幫扶。組織由158個市直黨政機關、企事業單位、駐保單位，組成285個駐村幫扶工作隊，進駐貧困村開展定點幫扶。加上省直、縣直工作隊，實現了1082個貧困村幫扶全覆蓋，所有貧困戶都明確了幫扶責任人。市縣成立扶貧駐村工作隊管理辦公室，出臺工作隊管理考核辦法，嚴格督導考核，並首次分別為本級工作隊安排專門經費共計2271.5萬元。全年累計籌集各類幫扶資金7775萬元，實施各類幫扶專案2300多個。

6.加強資金專案跑爭，爭取資金創歷史新高。全年累計爭取上級財政扶貧資金4.42億元，其中5箇中央專項彩票公益金專案落戶5個片區貧困縣，實現8個片區縣彩票公益金專案全覆蓋，累計爭取中央專項資金9500萬元，支援了90個貧困村的小型公益設施建設。爭取資金總量和中央資金總量都創歷史新高。全年新發展設施菌菜1.6萬畝，中藥材6.5萬畝，核桃等林果12.7萬畝，豬牛羊9.4萬隻，x65萬隻，兔1.68萬隻。

試點扎實推進，得到中辦和省委主要領導的充分肯定。指導x縣緊抓試點政策機遇，先行先試，開拓創新，確保各項政策措施早落地、早見效、群眾早受益，三年大見成效交出了合格成績單。辦機關先後90多次到x縣調研、指導工作，組織協調市直有關部門加大資金、專案、人才、技術等要素支援力度，幫助x縣解決脫貧攻堅中的實際困難。x縣建檔立卡全覆蓋、扶貧產業全覆蓋、金融扶貧全覆蓋、美麗鄉村建設、教育扶貧、山區綜合開發、社會保障兜底等做法和相關工作機制，得到了中辦回訪組和省委書記的充分肯定，聯辦共保金融扶貧的做法在全省推廣。

8.強化扶貧宣傳發動，貧困地區內生動力顯著增強。積極拓展扶貧宣傳的形式和途徑，加大扶貧宣傳力度，在市電視臺、x日報上開辦專欄，宣傳扶貧政策，反映貧困地區發展狀況，展示扶貧開發成果，弘揚社會幫扶先進典型，全年在市級以上媒體刊發扶貧稿件172篇(含全市扶貧系統)，在本單位網站和微博上釋出資訊586條。人民日報、中央電視臺、新華社等中央媒體先後報道了我市扶貧工作經驗做法，取得了良好的社會影響。編印《精準扶貧政策100問》3000餘冊，組織進村入戶宣講，印發明白紙48萬多份，讓基層幹部群眾及時瞭解掌握各類扶貧惠農政策。利用10.17扶貧日的平臺，釋出倡議書，組織現場捐款，刊發扶貧先進事蹟和公益廣告，開展扶貧志願者行動，營造濃厚氛圍，有效調動了社會各界支援參與扶貧攻堅的積極性，為扶貧攻堅增添了不竭動力。以貧困地區幹部、致富帶頭人為重點，組織外出參觀考察，開展家庭手工業、金融知識、電子商務等各類扶貧政策和致富技能培訓12.6萬人次(含各部門和各縣組織人次)，提高了群眾的自我發展能力。

二、存在的不足

主要表現在：面對精準脫貧要求和眾多新政策、新機制，部分幹部還習慣於用老思維、老辦法考慮、解決新問題，創新意識還不夠強，創造性開展工作的能力不足；工作中存在點優面窄、發展不平衡的現象，全市扶貧攻堅工作的整體水平還有待提高。

三、20xx年目標打算

認真貫徹落實中央、省扶貧工作會議精神，對照書記提出的兩個率先要求，把20xx年確定為精準脫貧攻堅年，紮實落實好全省脫貧攻堅的八八戰略、八大脫貧攻堅行動和七大工程，全市所有貧困縣都對標x縣，在完成好常規工作的同時，繼續抓亮點、育典型、做表率，重點做好8個方面的工作，確保15萬貧困人口實現脫貧。

一是以x縣為發起點，打好易地搬遷當頭炮。指導x縣打響全省易地搬遷當頭炮，在景區x縣城周邊啟動2個5000人的小區建設，完成10000人的搬遷任務。以此為引領，結合生態建設、農村養老機構建設、美麗鄉村建設、工業園區建設等多種路徑，全市啟動建設24個搬遷小區，搬遷0.7萬戶、2.6萬人。

二是以股份合作為途徑，實現扶貧產業全覆蓋。堅持長短結合，以短為主，大力發展食用菌、長毛兔、手工業等特色脫貧產業，確保實現貧困村村村有增收產業，村村有股份合作體，戶戶有脫貧門路，為2018年全市貧困人口基本脫貧打下堅實基礎。

三是以寄宿制學校建設為重點，推進教育扶貧拔窮根。完成68所寄宿制學校建設，改善基礎教育教學條件和水平。大力發展職業教育，落實雨露計劃生活補助，為貧困家庭孩子提供從學校到崗位的一站式服務。

四是以兩線合一為基礎，提升社會保障兜底水平。從今年1月起，我市農村低保標準提高到2900元，實現兩線合一。今年內，降低起付線、提高報銷比例等提標後的醫療救助政策將全面實施，將從根本上解決因病致貧、返貧的問題。

五是出臺199720脫貧攻堅方案，完善脫貧攻堅責任體系。按照五個一批要求，對照省出臺的11個專件，組織各縣、區和市直有關單位制定出臺(完善)1(全市總方案)9(9個貧困縣脫貧攻堅方案)9(9個非貧困縣脫貧攻堅方案)7(7個市轄區、開發區對口幫扶方案)20(市直有關部門專項方案)脫貧攻堅方案，完善全市打好脫貧攻堅戰的目標責任體系。

六是加強供需對接，創新精準幫扶機制。調整駐村工作組，選派年輕後備幹部擔任工作組長和第一書記，組織9個非貧困縣、7個市轄區(開發區)，針對貧困縣的不同需求，實施不同形式的對口精準幫扶。

七是藉助旅發大會機遇，深度拓展旅遊扶貧。藉助全省首屆旅遊發展大會將在我市貧困縣召開的機遇，積極探索打造景區帶動型、農家遊型、易地搬遷小區與景區同建型、資產收益型等多種模式的旅遊扶貧新亮點，促進貧困群眾快速增收脫貧。

八是打造三個示範，提升整體工作水平。大力推進國家政策性金融扶貧實驗示範區建設，為脫貧攻堅提供金融信貸支撐。指導x縣打造精準扶貧精準脫貧示x縣，x縣景區帶動區域整體脫貧示x縣，並積極爭跑其他試點示範政策專案，帶動全市各縣、各項工作水平的整體提升。

更多工作總結範文延伸閱讀

轉眼間，第三季度悄悄而去，我們是時候寫一份工作總結。下面是小編蒐集整理的20xx年第三季度工作總結，歡迎閱讀。

20xx年第三季度工作總結??

截止到到9月30號，20xx年第三季度已經過去，經過xx團隊召開店長會議，總結一個季度的得失，為打好最後一個季度的勝仗和實現全年任務的完勝起到至關重要的作用。現把xx團隊第三季度的工作總結向各位領導及各位同事做一下彙報，希望大家多提寶貴意見。

首先，向各位領導及同事彙報一下相關資料。截止到9月x日，xx品牌鄭州區第三季度實現銷售 2404905萬元，前三季度完成銷售 7381577萬元，完成全年任務的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增長22.4%;花園店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增長55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增長38.3%;大商國貿店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花園商廈第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增長34.3%。

xx團隊從8月份開始整合地級市場，自從整合之後，實現資源共享，銷售業績不斷增長，信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售 121175元，與去年同期完成73151元，增長65.6% ;洛陽8月份銷售41238元;9月份143539元，與去年同期完成94260元;增長52.2%;許昌8月份銷售6636元;9月份銷售13255元，與去年同期完成13096元，增長1.4%;能取得上述業績，離不開xx團隊的所有員工的辛勤付出。忠於職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎。

第一，本季度，xx團隊核心員工的保留率為100%,對於店長的考核，除了嚴格按照公司考核標準執行外，全體店長及核心員工學習績效管理方法，從八月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標，這就使得店長主動去幫助員工實現銷售業績，避免出現員工單打獨鬥的局面，使得店長和員工能夠團結一致去實現目標。以後核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長考核的重點，確實讓店長把專櫃當做事業來做。

第二，重視員工培訓，除了銷售技巧上的培訓之外，團隊更重視心態培養和思想教育，除了積極參加人事部組織的各項培訓外，團隊內部培訓也在自主進行，還邀請人事部經理單獨為團隊新人進行思想教育，這也是團隊打造凝聚力的前提。再次，在xx團隊內部推行互幫互教銷售模式，銷售能力強的員工充當教練的角色，深入業績不穩定的專櫃進行幫忙指導，業績不穩定的專櫃人員可以調入業績氛圍較好的專櫃進行學習，使得業績不穩定的專櫃也在逐步走向穩定，xx團隊將這個模式繼續堅持和推行。最後，充分利用人事部給的銷售工具和人事工具，正確使用各項考核結果，查詢不足，團隊內部進行縱向比較，公司內部進行橫向比較，找出目標，給出壓力。

取得成績的同時應該看到現在的存在的不足。過程控制做的不是很好，第一，活動缺少規劃。以後活動首先由團隊會議形成活動計劃，經討論驗證、落實責任人、按照步驟進行實施、過程控制、結果反饋的模式進行推廣;其次要多做活動，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不夠熟練，總結計劃管理不是很到位，下一步請人事部對員工進行工具使用的培訓。

第三季度，團隊人員遵守公司和商場各項規章制度，無違章亂紀的事情出現，這一點應當保持，加強員工安全和責任教育。 第三季度貨品流轉良好，貨品 的存銷比良性

第三季度，協助人事部共組織知識技能考核兩次，陳列考核兩次，考核結果已經在開會時向各個店長做了分析。

第三季度，協助人事部做新員工培訓兩次，內部制度培訓一次，培訓後期進行跟進落實。

第三季度，積極協助配合各部門工作，請資訊部協助團隊erp教育工作，現專櫃人員系統操作基本到位。

下季度的工作重點是：利用培訓穩隊伍，落實活動抓銷售，梯隊建設促發展，實現全年大發展。

利用培訓穩隊伍，除了進行知識、技能、技巧培訓之外，請人事部協助進行人員思想教育工作，形成統一的價值觀和目標，才能打造成凝聚力和執行力都很強的團隊。

落實活動抓銷售。計劃、落實、反饋總結每一場活動，以銷售為重中之重的目標。

梯隊建設促發展。協助人事部做好第二批店長助理候選及培訓工作，爭取實現店店有店助的目標。

實現全年大發展。完成團隊年度目標，實現20xx年公司發展貢獻力量。

20xx年第三季度工作總結二

20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認真抓好各項工作的落實，開展主要工作如下：

一、公園園內綠化養護及基礎設施維護工作。第三季度我們園內一是補種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍等花木共計10300盆。二是更換電錶箱4個，製作動物園警示牌6個，焊接動物籠舍105米。 三是“十一”節日期間擺放組團花卉共計3000餘盆。四是紮實做好衛生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由於工作紮實，我們在城市園林精細化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。

二、開展思想作風大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個月的“思想作風大整頓”活動。活動中，全體幹部職工工作和學習並舉，堅持做讀書筆記，結合工作實際查擺問題並撰寫整改報告共98篇。通過思想作風大整頓活動，公園幹部職工努力轉變工作作風，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。

三、開展季度“業務標兵”評選活動。此項活動主要目的是為了樹立模範典型，改進工作作風，提升工作效能，紮實推進“政風行風建設年”活動。為公平有效，我們制定下發了實施方案，並根據各科室民主推選的名單，結合日常生產檢查情況綜合研究後，評選出季度“業務標兵”，我們及時召開表彰會，頒發證書和獎品，引導和鼓勵廣大幹部職工強化責任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進而推動各項工作紮實開展。目前我們已評選出第二、第三季度業務標兵，我們將把這項活動長期開展下去，以此激勵士氣，團結奮進。

四、積極開展家庭養花、寵物飼養義務諮詢活動。為滿足廣大市民對家庭種花養草和寵物飼養知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護專家在園內開展家庭養花和寵物飼養義務諮詢活動。活動中，專家同市民交流養花和飼養寵物的經驗，介紹花卉寵物的養護飼養技巧，對家庭養花的一些誤區及養花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養的健康保健及防病治病的知識進行現場詳細的講解。期間，約有百餘名群眾前來諮詢，活動深受市民歡迎。

五、開展“建國62週年”演講比賽。為了充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，我們於國慶前夕舉辦了“建國62週年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創優”、 “我與單位共命運”、“提升工作效能，服務人民群眾”三個主題開展。公園11個科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內容，發表了“我為 獻青春”、“我與單位共命運”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚了愛國主義精神，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

六、建章立制工作。在近期“政風行風建設年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設，通過建章立制，規範管理和行為，確保政風行風建設年活動取得實效。我們制定了黨務、政務公開制度，明確了首問負責制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責任追究制度、科室崗位職責，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，幹部職工增強了服務意識，提高了工作效率，改進了工作作風，有效推進了各項工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點工作的同時，我們在第三季度還組織開展了黨員義務勞動、 “慶八一”軍人座談會、職工技術比武訓練、“慈善日“捐款等活動，同時抓好了城郊防護林、義務植樹基地的養護管理工作。第三季度我們共編髮簡報12篇。

在我們的工作中，我們要養成寫工作總結的好習慣，這樣的好習慣能帶給我們巨大的收穫和幫助。下面是小編蒐集整理的第三季度醫院工作總結精選版，歡迎閱讀。更多資訊盡在20xx工作總結欄目!

第三季度醫院工作總結精選版

花園口鎮衛生院堅持安全第一、預防為主的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成醫院的一項重要工作來抓，在醫院內奏響安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧本季度的安全工作，主要做了以下幾點：

一、建立齊全安全生產管理網路。

醫院成立了以院長為組長，安全生產主任為副組長、各科室負責人為成員的安全生產領導小組，全面領導醫院的安全生產工作，制定醫院的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。併成立醫院義務消防隊。醫院的安全生產辦公室具體負責醫院日常安全管理工作。監督檢查各科組安全生產工作落實情況，負責對科組日常安全工作的指導和對新員工、臨時工安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各科組負責人在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對科組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在醫院內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網路已經形成。

二、建立醫院各級人員安全責任制，制訂安全操作規程。

醫院根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，各科組負責人為醫院的安全員與醫院簽定社會綜合治理、安全生產、消防安全責任書，每位職工做到應知應會。具體做法如下：

①每年年初，醫院都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。

②是每季度醫院要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。

③是醫院義務消防隊進行每年二次的消防安全演練，提高對我院的實際自救能力。

④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。

⑤對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專櫃保管，專門地方放置。

三、安全生產工作注重抓落實。

醫院堅持安全生產從基層從科組抓起，一、查，認真落實各科組安全生產管理，查安全隱患部位，二、記，就是做好安全記錄，記錄各科組安全生產情況，事故隱患及處理情況。三、改，就是整改，發動各科組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。四、嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上科組自身安全管理外，醫院每季1次安全生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他專案成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由醫院安全生產辦公室及總務人員不定期負責巡查生產、住宿環境的用電、用氣裝置、線路、安全消防設施等完好情況，有問題及時修復。積極配合上級主管部門每次的安全生產檢查。

四、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

堅持在一年一度醫院的年終考核中把安全生產管理工作納入考評範圍。實行安全、質量一票否決制，任何科組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進科組及個人的醫院在年終作出獎勵。

五、下一季度打算：

積極做好醫院安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是醫院穩定生產秩序提高經濟效益，促進醫院管理上臺階的需要，更是為穩定我鎮經濟發展作出保證。在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全生產工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無安全生產事故發生，為醫院的進一步發展創造一個良好的條件。

第三季度醫院工作總結精選版

20xx年第三季度醫務科在院委會的正確領導下，以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關係為目標，嚴抓醫療規範化和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，創新思維、轉變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。併為迎接評審建立迎評辦公室，對其直接領導，為二級醫院綜合評審的順利開展提供了有利的保障。現將20xx年醫務科第三季度的工作總結如下：

一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力，嚴格醫療質量管理，全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務，20xx年醫務科始終以 三好一滿意為標準，根據既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處

醫務科繼續加大十四項核心制度的執行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，醫務科進一步深入到科室，對科室的實際情況有了更全面的瞭解，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重症患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關資訊，醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閱病歷後，具體安排全院或科室內會診，組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量，這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。

2、規範病歷管理，提高病歷書寫質量

醫務科不定期到科室抽查病歷。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發現、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中，醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量，依法執業，醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量，將各項規章制度落實到工作中的每個環節，並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網路。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的醫療文書質量考核獎懲辦法，針對不同問題進行相應處罰。

3、立足自身，加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質，才能確保科室各項工作的有效開展。醫務科不斷自我完善、更新，重點包括：進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性，對於科室反應的各種問題及時上報，在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診，聯絡院外會診或轉診醫院，規範會診邀請函、轉診證明使聯絡工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規範的文字記錄。

二、醫療安全管理

切實把以病人為中心作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照規定實行處罰。

三、繼續醫學教育管理

醫院要發展，人才是關鍵，隨著醫院規模的不斷擴大，醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃，為醫院儲備人才。

1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、慄峰、盧世凱等人分別到千佛山醫院、齊魯醫院、省中醫醫院、中心醫院進修影像、臨檢、處方點評、周圍血管b超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫兒科、鍼灸、icu等專業。對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨床工作中，對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

2、第三季度醫務科在週一、週四業務學習之外，共組織包括手足口並甲型h7n9流感在內的業務培訓和講座共13次;組織全院理論知識考核12次，合格率100%。

四、配合醫院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我國出現伊始，我院迅速做出反應，醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應急預案，協助完善病房、門診和所需人員、裝置的建立。組織相關全員培訓，加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。

五、為迎接二甲評審，我們對照標準，尋找差距，積極解決出現的問題，配合各科室完成評審的準備工作。

在迎接評審過程中，工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規範等方面。具體的做法是：

1、統一思想：要求科室全員重視並認真對待二甲初審工作，二甲初審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善於發現實際工作中存在的缺點與不足，對照二甲醫院的標準來提高並完善。

2、認真組織並完善文字工作：對照二甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對於不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化，並進行實際的操作演練。

⒊、二甲醫院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫院要求，全體醫護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，改善硬體條件。

4、硬體條件限制，對於科室內部佈局不盡合理的地方，協調相關科室盡力完善佈局，使工作流程更加合理。

5、參與督導各科室工作並接收各科反饋。在實際工作中，嚴格按照醫療規範組織實際醫療技術操作，積極糾正以往不甚規範的操作及時更改，實實在在的在初審準備中受益。

在今後的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取更好的完成工作，為構建和諧醫院貢獻自己力量。

第三季度醫院工作總結精選版

坦洲醫院20xx年第三季度建立?平安醫院?的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術培訓和護理服務質量等方面工作，總結如下：

一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班

20xx年7月11日下午，強生(上海)醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師餘新平兩位專家為我院40多名醫務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓，幫助我們外科臨床醫師提升專業知識和專業技能，加強手術縫合質量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時間，從而滿足廣大群眾的需求。

二、舉辦?踐行核心價值觀 全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮專場活動

7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神檔案建設委員會辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協辦的?中山市踐行核心價值觀 全民修身在行動百場宣講坦洲鎮專場?在坦洲醫院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓

為了提高兒科醫務人員急救水平，增強兒科急救操作技術能力，熟悉並嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規範醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務人員開展兒科急救培訓，並現場進行模擬操作，培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復甦、兒童氣管異物等，並嚴格按照流程規定進行實操演練。通過此次培訓，醫務人員熟悉並掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。

四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習

為保障人民群眾的生命財產安全，確保安全穩定，促進各單位按照工作職責協調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業醫療應急救援隊伍(組長：黨委副書記、副院長寧傑輝，副組長：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習，並根據演習方案的要求，配合有關單位，出色完成應急救援任務。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓

根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發，登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻，我市周邊地區(廣州、佛山)發生了登革熱本地區域性暴發疫情，我市已經發生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領導高度重視，要求醫務科組織全體醫務人員再次開展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痺，工作不能鬆懈，層層落實好防控工作責任。

六、坦洲醫院開展20xx年急救技術知識學習講座

為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重症患兒的搶救成功率，我院開展了20xx年急救技術知識學習講座，參加培訓班學員有100餘名。

此次培訓內容主要包括心肺復甦、環甲膜穿刺、膈下腹部衝擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環節先分組集中講解相關的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然後親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓，提高了大家對急救技術的認識，拓寬了知識面，望今後在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識，切實為廣大市民服務好。

七、坦洲醫院加強護士素質與行為規範

為進一步貫徹院領導的指示，強化服務意識，改善服務態度，提高護理隊伍整體素質和服務質量，培養和造就一支素質優良、服務規範、業務精湛的護理隊伍，於8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規範的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人蔘加。此次培訓內容從護士職業禮儀、護士行為規範、整體護理服務規範三方面入手，指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務，從而改善服務態度，提高服務質量。

理爭效益,優質服務鑄精品。 20xx年第三季度在公司、區域領導的親切關懷和大力支援下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,三個月來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規範服務, 以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。

一、銷售分析及應對措施

20xx年石弓站站7-9月份銷量有所下降,自馬集開業後汽柴油都出現下降的趨勢;但非油品都基本完成了任務，針對客戶群體下降,下降增加的情況,我站採取了一些措施穩定並增加銷量

1)強化優質服務。要求員工對每一位來站的客戶微笑

熱情服務,使用文明用語-您好、您慢走、歡迎下次光臨等,做到來有迎聲、走有送聲、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的問題,瞭解客戶對本站的要求,及時反饋到站長,能解決的問題及時解決。

2)作為站長要認真分析周邊用油客戶的情況,針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。

3)在油品供應緊張時期,合理的調配油品,既穩固了老客戶又增加了新客戶。

二、日常管理

石弓站以我要安全主題教育為契機,對員工進行(每月、每週)我要安全方面的安全知識學習。對未遂事故及時上報,在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。

對裝置的檢查,我們做到了周查、月查、和重大節日的檢查,但也存在一些問題,說明了我們現場管理還存在漏洞,不安全因素還時常存在。所以做好現場管理,按規範操作,是我們今後常抓不懈的主要工作

三、安全方面

石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現中暑現象，8月份颱風不斷，站長武興東帶領大家及時加強罐區管控、加強分流、全員配合開展抗洪救災、做好安全保衛工作等應急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線,全力以赴戰洪災,保安全,救險情。連續作戰,攻堅克難， 9月份罐區落葉較多，站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應急預案演練工作。

四、服務方面

從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能做到車到人到,以微笑服務操為標準, 在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。

第四季度石弓站會近一步做好節假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務，把平常的工作做的更好，力爭在新的一季取得好成績。

第三季度工作總結就是對前面三個月來的工作進行回顧分析，通過總結來得出我們工作當中的不足與進步，這是為了我們今後更好地開展工作而必須做的一件事情。下面是給大家帶來的第三季度建築工作總結，歡迎閱讀。

?第三季度建築工作總結(一)】

我們星源地產第三季度新開發建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個季度的施工建設中，無論是工程施工、安全防護、質量監控等方面都收穫許多經驗，各項工作也取得了長足進步，現將其這一個季度的工作總結如下：

一、工程施工建設

我部第三季度開發建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工專案，在工程前期技術人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術人員與相關設計、施工單位協調了解各方訊息，不斷調整施工計劃和施工方案及增加技術人員配備，使得工程建設得以順利進行。

1、結合全域性、精細施工

不斷的分析專案部的施工任務，統籌安排各項施工環節。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力牆結構的施工總結出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯、施工質量通病難以控制的難題，為我公司開發建設的專案在保證質量的前提下，高標準高質量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。

2、做好專案策劃、保證工程有序推進

為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成，我部積極瞭解下部工程的施工動態，主動與市質量監督站、規劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯絡，制定可行的專案部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手，切實的解決施工中的重點、難點工程，狠抓質量，努力使工程專案部的施工生產有效推進，最終確保了關門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工並交付使用。

3、提高施工水平，嚴把質量關

針對我部的施工生產特點，我部制訂了施工工藝技術交底制度、質量管理制度、施工生產的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組，明確關鍵質量控制點及其處罰措施，規範操作程式。形成了一整套較為完善的施工工法。

4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識

成本管理是一個企業核心，如何做好成本管理也是工程專案部的一項重要職責。一個季度來，我部工程施工主要從優化施工方案、規範操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強全員成本意識。

5、努力上進、自我完善、培育新人

近年來全國的建築市場形式比較火爆，工程技術人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設的專案非常大，即：30#-3地塊新開工15個單項工程建築面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建築面積近65000㎡;結轉工程15個單項工程建築面積近88000㎡，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現有技術人員加強施工管理,補充完善各項施工方案，一方面不斷引進優秀人才，利用他們學習能力強施工經驗豐富的特點，不斷補充技能人才，保證。了第三季度的工程專案建設穩步、高效進行，通過一個季度的工作鍛鍊，我部人員自身的業務能力都得到了極大提高。

二、質量控制

我部自工程開工開始，就在市質量監督站及公司的正確領導和幫助下，在監理的現場監督和管理下，始終堅持科技先導、質量為本、重譽守約、使用者至上的質量方針，認真分析專案部施工特點，加強過程控制，基本上實現了杜絕工程質量一般及以上事故、所有工程質量均符合現行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%的工程質量管理目標，得到了公司領導的一致好評。

1、提高認識，牢固樹立質量為本的思想

依照產品質量法的相關要求和規定，對員工高度負責的態度，樹立質量責任重於泰山的意識，把質量工作作為工程專案部頭等大事來抓。質量高於一切，狠抓落實各項質量工作，從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生，減少國家和人民財產損失的目的，確保工程專案部質量工作順利進行。

2、加強領導，從組織上保障質量生產。

工程專案部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術負責人為組員的全面質量工作領導小組，負責施工質量的組織、指揮和重大質量管理問題的決策以及各階段質量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質量檢查。並建立健全各級各類人員質量生產責任制。

3、以落實責任為重點，不斷提高施工質量。

我們在落實工作責任中，強化責任管理，明確每個人的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。

一方面由人力資源部制定了《工程質量考核辦法》，每月進行工作績效考核，兌現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場服務和監督上，把著力點放到加強現場管理上。這樣既有利於現場施工人員充分發揮主動性和創造性，又有利於質量管理的落實。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程式。堅持圖紙會審，做好技術交底;定期召開質量會議，建立質量保證體系，組織相關人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。

同時，我們定期不定期進行質量檢查，對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式。加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，以保證不合格材料不在工程中出現，加大力度消除質量通病。把專案工程技術和質量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立星源集團公司形象，建設精品工程，增強公司的市場競爭力起到了促進作用。

三、安全防護

自工程專案部成立開始，我部始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理為指導思想，增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產。通過全體管理人員的積極努力，一個季度來無任何重大安全事故發生，順利實現了安全生產目標。

1、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續組織開展各工點安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

2、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

2023年村脫貧攻堅工作總結篇4

一、精準扶貧工作

我鎮以“建檔立卡”落實扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調查摸底，建立了貧困家庭檔案813戶2930人，完善扶貧物件動態識別機制，通過專案規劃到戶、資金扶持到戶、產業發展到戶、素質提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內容、方法、途徑和落實各項惠農政策提供可靠依據。

二、產業扶貧工作

我鎮今年共安排扶貧資金64萬，通過貧困家庭檔案，各村經過村民代表會議投票選出貧困家庭共175戶779人進行產業扶持。通過科學規劃、實施“一村一品”產業發展，並將產業扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入，各重點村已逐步形成了適合自己的“一村一品”主導產業，如：xx村34戶農戶自行組織成立了“村xxxx種植專業合作社”。該社葛根種植面積達15畝，預計年產值達20多萬元。在經營管理過程中，做到了“五個統一”，即統一進苗、統一技術培訓、統一種植、統一品牌、統一銷售。通過“公司+基地+農戶”的經營模式使農民增加收入。

三、搬遷移民扶貧工作

採取集中安置與分散安置相結合，實施下山扶貧。在鎮政府所在地的圩鎮內實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷94戶456人，集中安置30戶135人，在全鎮逐步形成了山裡面耕作圩鎮消費、山裡面掙錢圩鎮享受的局面。

四、整村推進工作

一是把紮實推進新農村建設作為扶貧攻堅整村推進的有效載體，以做優做大村莊規模為突破口，突出抓好村鎮聯動、村落連片、綜合示範區建設、公路沿線整治，著力改變農村面貌。

二是推進農村危舊土坯房改造。把農村危舊土坯房改造作為貫徹《若干意見》、促進扶貧攻堅的首要大事、開局工程和民生工程。近年來，我鎮共硬化村組公路5.4公里，投資103萬元;新建水圳2200米，投資19萬元，修建漫水橋一座，投資4萬元。

五、存在的主要問題

(一)基礎設施依然相對薄弱。從基礎設施上看，我鎮地處偏僻山區，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人群的生產生活條件差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵禦自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧專案建設，基礎設施有所改善，但仍不能滿足當前及今後的發展需要。從人口素質上看，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技意識不強，缺乏致富能力和發展門路。在走訪農戶中發現，貧困戶中有相當一部分是病殘戶或無勞動力戶，脫貧難度較大。

(二)扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鎮扶貧資金主要是依靠扶貧辦專案資金和各縣直幫扶單位支援，貧困村籌資較為困難。

(三)返貧現象比較突出。目前我鎮仍然有相當數量的貧困人口，另外，每年都會出現一部分已經脫貧的人群，由於脫貧基礎不穩，因病、因災、因學等原因又重新返貧，由於整村推進工作重點在基礎設施方面，難以顧及這部分貧困戶。

六、幾點建議

1、增加扶貧重點村個數。這些村農業基礎設施薄弱，生產條件差，村容村貌亟待改善。為此，請求上級對實行差異化扶貧，幫助群眾儘快脫貧致富。逐年增加貧困村的數量，力爭6個行政村都能享受到扶貧重點村的扶持政策。

2、在扶貧政策上給予特殊扶持。加大資金支援貧困村實施整村推進扶貧攻堅工作，擴大“貧困村村級互助資金試點”範圍，提高移民搬遷補助標準，防止出現農民因建房返貧現象。

3、增強貧困群眾自我發展能力。大力開展貧困勞動力職業技能培訓和農業實用技術培訓，充分利用雨露計劃和民生工程新型農民培訓，認真做好貧困人口的職業教育、務工技能培訓和創業培訓。確保達到培訓一人，就業一人，脫貧一戶的目標和培訓一門技術，振興一項產業，致富一方群眾的目標。

2023年村脫貧攻堅工作總結篇5

今年來，鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在幫扶單位的關心和支援下，我鄉以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆六中全會和十九大會議精神，按照縣扶貧工作要求，認真組織實施我鄉扶貧工作，創新機制，強化措施，狠抓落實，扶貧工作取得了一定成效，現將一年來的工作情況總結如下：

一、基本情況

鄉轄5個行政村，7個自然村組，共300戶，1305人。其中，兩個貧困村——村、村。村20__年全村退出，全鄉建檔立卡貧困戶57戶，223人。

去年退出村村，由2個村民小組組成，共有村民124戶，445人，屬藏漢雜居村寨，受多種因素影響，全村的經濟發展較為緩慢，村民的經濟收入主要來源於外出務工，在家務農和上山挖藥等。目前，共有精準識別貧困戶21戶81人。

今年退出村村鄉村是鄉貧困村之一，建檔立卡貧困戶為16戶60人;其中20__年脫貧3戶12人，20__年脫貧1戶6人，20__年脫貧3戶13人，20__年脫貧8戶28人，20__年脫貧1戶1人，20__年全面鞏固提升;村20__年貧困戶“兩不愁、三保障”、一超六有和貧困村一低五有均已達標;貧困戶人均純收入超過3300元，不愁吃穿，義務教育、基本醫療、安全住房、安全飲用水、生活用電及廣播電視均有保障;貧困村貧困發生率低於0.3%，村衛生室、文化室、通村公路、通訊網路及集體經濟均達標。

二、主要開展的工作

1.自身發展脫貧。積極調整產業結構，引導和扶持1家養殖企業和17家農村專業合作社，鼓勵本地致富帶頭帶動貧困戶脫貧致富。全鄉養殖藏香豬760餘頭，虹鱒魚40000餘尾，中蜂1100餘桶，肉牛1500餘頭;種植靈芝5畝，天麻10畝，羊肚菌7畝，豬苓7000餘窩，青脆李60畝，改良核桃2000株。

2.落實政策脫貧。開展農民實用技術培訓，落實“兩免一補”、新農合補助和醫療救助政策，及時發放五保金、低保金、撫卹金和救濟物資，及時兌現農資綜合補貼、退耕還林、公益林保護、草原生態補助等政策性資金，幫扶脫貧。

3.宣傳教育脫貧。堅持宣傳引導，強化脫貧意願，開展新村風貌繪畫宣傳，編寫發放各類脫貧相關宣傳資料千餘份。開展農技旅遊等實用技能培訓5期，參訓人員240人次。全面調研鄉學生基本情況，逐個掌握貧困學生貧困原因和幫扶需要，積極爭取幫扶單位以及社會、個人捐助資金幫扶困難學生。

4.精細走訪，調準扶貧策略。充分發揮黨組織力量，認真開展黨員幹部包貧困戶。村兩委所有幹部全部參與包貧困戶，並經常入戶走訪，瞭解戶情。每位黨員幹部踏實走訪貧困戶，瞭解家庭基本情況，分析致貧原因，認真填寫扶貧手冊，科學制定脫貧計劃，使每個貧困戶既感受到組織關懷，又對未來充滿希望。全鄉形成了濃烈的扶貧攻堅氛圍。

5.精準發力，全面落實政策。認真落實“五個一批、六個精準”，確保貧困戶脫貧取得實效。根據本鄉實際制定了脫貧攻堅任務、幹部包戶、責任落實、脫貧人口、扶貧措施等“六項清單”，各村根據本村實際制定了脫貧攻堅作戰圖(即脫貧任務清單、責任包保清單、專案到戶清單、村級扶貧專案清單)，做到掛圖作戰，目標明確、任務清楚。

6.精心歸檔，規範軟體資料。按照兩次現場會會議精神要求，組織全體包保幹部和村兩委成員年去鎮參觀學習兩次，深入瞭解扶貧資料的整理要求。統一購買檔案櫃、檔案盒、扶貧包，保證做到一戶一檔，資料詳實，能夠很好的掌握貧困戶發展狀況和脫貧成效。同時對村級扶貧資料做到規範完善，對扶貧資金的使用、扶貧專案的安排、貧困戶幫扶的措施都留存資料以備查閱。

三、存在的問題

1.群中認識不夠高。部分貧困戶等靠要思想嚴重，不想通過自身努力來脫貧，只想等著救濟和幫扶，整天想著不勞而獲，此類貧困戶脫貧任務艱鉅，需要打通思想，通過“扶智、扶志”來解決思想上的根本問題。同時還存在群眾相互攀比現象，形成新的不穩定因素。

2.長效機制不夠細。今年以來全鄉自上而下制定各項責任機制，壓實扶貧工作，但對於貧困戶而言，如何做到穩定脫貧，降低返貧的發生，仍然是一個重要的問題，機制不夠細、措施不到位，這都將是脫貧攻堅路上的“隱患”。

四、下一步打算

1.堅持精準扶貧到戶。根據前期幹部包戶情況進一步弄清貧困戶致貧原因，逐戶制定脫貧計劃，結合產業發展、大病救助、危房改造、雨露計劃等政策，因戶施策，確保到戶專案、脫貧效果精準，務必完成年度脫貧任務。

2.充分發揮黨的核心力量。結合當前“兩學一做”活動精神，充分發揮黨組織和黨員在扶貧工作中的核心力量，把扶貧攻堅作為衡量黨組織戰鬥能力和黨員帶頭引領力量的試金石，通過黨員幹部包戶，落實幹部包戶責任等方式，壓實每個黨組織和黨員幹部責任，通過扶貧攻堅來進一步樹立黨的形象和鞏固黨在基層的執政基礎。

3.緊跟脫貧目標任務不放鬆。舉全鄉之力而為之，嚴格落實各項清單任務，把每個貧困戶、每個專案、每個政策落實到每一位黨員幹部、每個相關單位的身上，緊盯目標，壓實責任，認真履行向區委政府作的莊嚴承諾。

4.力求實效，讓群眾滿意。明確做到以下三點：一是底子準，確實窮;二是窮的有理，群眾服;三是政策不過激，可以讓社會和他人承受。既讓那些真正無助的貧困戶享受到政策的溫暖，也不能在農村縱容安貧、守貧的惡習，更不能因此形成了民意對立，引發新的不穩定因素。

在全力推進鄉精準扶貧工作的同時，我鄉也認識到鄉既面臨重大機遇，又面臨重大挑戰，我鄉一定不辜負各級領導的重託、各幫扶單位的關心支援，將一定凝心聚力，克難攻堅，力爭解決扶貧專案上的“救急錢”，基礎改造上的“發展錢”，提高村民生活質量的“民生錢”。以實際行動推進鄉的精準扶貧工作，助力全村群眾在全縣率先過上“三好兩富”的新生活。