黨課講稿：抓落實、敢擔當作用

黨課講稿：抓落實、敢擔當作用

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率，彰顯作用。下面本站小編和大家分享黨課講稿：抓落實、敢擔當作用材料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎大家閱讀。

 
　　同志們:

　　根據公司黨委、組織生活會制度等有關要求，今天由我為大家上一堂專題黨課。主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率，彰顯作用。

　　近年來，伴隨著公司快速發展，雖然我們付出了很多、奉獻了很多，但距離現代企業的規範化管理仍有很大差距，距離精益要求差距更大，特別是“雙基”工作仍然不夠紮實。究其原因，不是我們初心不正確，不是沒有完善的制度，是我們在處理“務實、求效、創新”的辯證關係上理解不到位，沒有做到與時俱進、事事競優。特別是各級管理者，當然也包括我在內，擔當還不夠，作為還不足，離真抓、真管、真嚴的要求還有較大差距，亟需改進。

一、正確認識“真落實、敢擔當、善作為”在新形勢下的重要意義

　(一)“抓落實、敢擔當、善作為”是我們落實黨中央、省委、公司黨委一系列安排部署的重要體現

　　習近平總書記指出，國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。這為我們在全面深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設、堅定不移做強做優做大，指明瞭前進方向，提供了根本遵循。因此我們搞發展必須首先要旗幟鮮明地講政治，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。就“抓落實，敢擔當，善作為”，習總書記也是有一系列論述的。在抓落實方面，他指出：

　　對需要長期抓落實的專案和任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅持不懈抓下去;各級主要負責同志要自覺從全域性高度謀劃推進改革，做到實事求是、求真務實，善始善終、善作善成，把準方向、敢於擔當，親力親為、抓實工作;真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真;不抓落實，再好的目標也是鏡中花;幸福美好生活不是從天上掉下來的，要擼起袖子加油乾等。在敢擔當方面，他指出：擔當精神是共產黨人從歷史中繼承的優秀品質。擔當是人民的期望、改革的要求、大國的責任、歷史的傳承。在善作為方面，他指出：當前一些浮誇、浮躁的作風阻礙了工作的落實，要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。省政府以及公司也就“擔當作為、狠抓落實”作了系列安排部署，我們必須要堅定不移地執行好貫徹好落實好。

　(二)“真落實、敢擔當、善作為”是我們深化“三實”作風建設、踐行“新三實”作風的迫切需要

　　前面我已經講過，我們的初心是始終正確的。我們以弘揚“說實話，辦實事，求實效”“三實”作風為支撐、以“創新忠誠奉獻”為品格的正確的發展方向。實踐也充分證明，正是因為志存高遠的巨集偉目標和“三實”作風的持續弘揚，推動了我們從無到有、由小到大、初弱今強的跨越式發展。

　　特別是隨著近兩年來我們公司發展體量的不斷增大，尤其是產品結構、工藝結構的深度調整，對我們的管理提出更細更實的要求，使得以“說不清楚就沒法管理，沒有方法就沒法管理，無法衡量就沒法管理，知行合一、放手去做”為主要內容的“新三實”作風文化應運而生，使之成為了我們全面深化以效率提升為主要內容的的重要支撐。大力弘揚“新三實”作風與傳統“三實”作風的本質區別就是要“細”字當先、“實”字當頭、“嚴”字當重，就是要在“抓落實、敢擔當、善作為”上有更細的舉措、更強的韌勁、更久的毅力。

　(三)“抓落實、敢擔當、善作為”是我們持續深化精益管理、全面推進以綜合效率提升為主要正規化的有利支撐

　　近幾年來，我們通過持續深化精益管理，靈活運用精益管理工具和方法，有效推動了各項工作向精細化、規範化、高效化發展，促進了各項工作登臺階上水平。特別是圍繞持續提高生產能力、創效水平，我們以精益管理為抓手，全面實施現場診斷，積極推進模組建設，突出產線共識，促進了各線綜合效率的提升。可以預見，隨著各項指標的持續挖潛，未來剩下的提升任務和目標只能是難啃的“硬骨頭”，儘快啃掉這些“硬骨頭”，最終實現我們既定的效率提升目標，既需要我們持之以恆地優化好固化好已有的工作經驗和方法，更需要我們立足創新突破，儘快打破傳統思維模式和已有的舊框框，以咬定目標不放鬆的信心和決心抓好落實，以“功成不必在我”的胸懷和勇氣敢擔當，以不打勝仗誓不收兵的恆心和毅力善作善成、久久為功。

二、正確認識在“抓落實、敢擔當、善作為”方面的突出問題

　　圍繞“擔當作為，狠抓落實”自我反思，承認問題和不足並不意味著全盤否定，而是更好地改進和提升。應該說，在“抓落實、敢擔當、善作為”方面我們有成績，特別是在座的各位，也都做了很多努力。關鍵是在方式方法、自我約束、持久發力上還有不科學、不合理等問題。根據我個人看到、聽到以及遇到等情況，我簡單地總結為以下幾個方面。請大家對照這些方面深刻反思自己身上有沒有、同事身上有沒有。有則改之，無則加勉。

　(一)在抓落實方面

　　一是存在工作漂浮、抓落實不紮實的現象。

　　對公司安排的工作推一推才動一動，有的推都推不動。有的同志工作浮躁、靜不下心來，東一棒槌、西一榔頭，粗枝大葉，囫圇吞棗，敷衍了事，工作不深入、不具體、不紮實。

　　二是存在陽奉陰違、抓落實“兩張皮”的現象。對上級的安排部署表面服從，背地一套。有些同志你說你的，他幹他的，有令不行，有禁不止，自以為是。

　　三是存在一知半解、抓落實不準確的現象。對工作部署和精神領會不透，不求過得去，只求差不多，接受任務後不加思索、盲目落實，因此也經常四處碰壁、無功而返。四是存在輕重不分、抓落實一般粗的現象。工作不繫統、不科學，分不清主要矛盾次要矛盾，眉毛鬍子一把抓，上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落實不創新的現象。習慣以檔案落實檔案，以會議落實會議，自身工作沒特色、不起楞。六是存在虎頭蛇尾、抓落實一陣風的現象。只注重做好上篇文章，不注重做好下篇文章，不能持之以恆，一抓到底等等。

　(二)在敢擔當方面

　　一是不講是非，只講世故。

　　信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，原則性、真理性不強，工作中不敢得罪人、害怕得罪人，始終以自身利益最大化為處事原則。

　　二是不求有功，但求無過。可以說有些同志在其位不謀其政，遇到問題繞著走，碰見困難躲著走，工作中推諉扯皮、敷衍塞責。

　　三是不講批評，只講和氣。習慣於當老好人、講一團和氣，對問題不敢說不敢講。有的當面不說背後說，平時不說關鍵時候亂說，對同事職工不關心、不愛護、不幫助。有些同志甚至還看不得別人好。四是不講擔當，只求諉過。做事怕擔責任，患得患失，沒有吃苦精神，好事使勁往身上攬，壞事拼命往外面推，邀功請賞，斤斤計較等等。

　(三)在善作為方面

　　一是精神懈怠、不思進取。存在等、靠、要思想，對公司的決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態度消極，行動遲緩;存在小富即安思想，工作標準不高、要求不嚴，滿足於一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸;存在享受思想，工作不上心，熱衷於吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁觀思想，喜歡當評論員，不願當戰鬥員，啥事都明白，對誰都評頭論足、指手畫腳，就是看不清自己，就是不幹活。

　　二是心存顧慮，畏首畏尾。存在怕工作失誤、不敢大膽拍板的現象，該決策的不決策，該拍板的不拍板，凡事習慣層層請示彙報。存在怕有風險、不敢創新突破的現象，尤其面對繁重的任務，不敢創、不敢試，保守殘缺，面對困難和矛盾，患得患失，瞻前顧後。存在怕“多做錯多、多幹事多”的現象，奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不幹事”的信條，說得多做得少。奉行“幹不成事不要緊，別得罪人就行”的信條，愛惜羽毛，明哲保身等等。

　　三是“紅燈思維”頑固，萬事以“不可能”推脫，帶壞了隊伍，帶壞了文化。

　　可以肯定地講，以上我講的這些問題肯定在我們廣大黨員幹部身上找到。甚至有些問題和不足我還沒講到，希望大家認真反思，切實承認不足、改進不足。

三、正確處理四個方面關係，堅決做到“抓落實、敢擔當、善作為”

　　各級管理者在“抓落實、敢擔當、善作為”方面暴露出來的突出問題，並不完全是大家主觀不努力、工作不盡心造成，也要承認客觀，應該還有個人思想認識、個體能力素養、單位體制機制等各方面的原因。因此，努力培養我們實踐“抓落實、敢擔當、善作為”的恆信和毅力，統籌解決好以上制約因素，還需要我們必須統籌處理好四個方面的關係：

　一是要正確處理好學習與工作的關係。

　　馬克思講，實踐是認識的基礎，認識反作用於實踐。因此我們講落實、擔當、作為，必須統籌做好學習與工作關係，既不能只抓學習而脫離工作，也不能只幹工作而忽視學習，必須把二者有機統一起來。要樹立學習與工作同等重要的觀念，認清學習是工作的前提和準備，堅持把學習當工作看待、把工作當學問研究，緊緊圍繞工作抓學習，通過學習促工作。要把學習當成一種生活方式、一種政治責任、一種精神追求，不斷提高學習力。學習也是一個實踐的問題。堅持工作學習化、學習工作化，在學習與工作的良性互動中達到知行合一的境界，努力做到在學習上有新的認識，在工作中有新的突破。在這方面，應該說這兩年公司的工作有所淡化，前期我就學習相關的工作已經向人力資源室做了安排，相關工作後續將陸續展開，希望各單位落實好。

　二是要辯證認識付出與收穫的關係。

　　沒有付出就沒有收穫是一個很淺顯的道理。一些同志存在認識誤區，總認為自己懷才不遇，付出與收穫不對等，付出多，收穫少。我們要從多方面理解“收穫”的含義，收穫不等於提拔重用，也不是簡單的等於利益好處，更不能以貨幣化來計算。如果你付出了真誠，可以收穫信任;付出了勤奮，可以收穫尊重;付出了無私，可以收穫聲譽。熱愛工作是取得成功的基本條件，許多時候決定成敗的並非能力，而是敬業精神決定了成就大小。我們要弘揚精益求精的工匠精神，自覺做到恪盡職守、勤勉盡責，真正做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，努力在平凡的工作崗位上幹出不平凡的業績，這才是我們最大的收穫。希望大家理解，真正通過“抓落實、敢擔當、善作為”獲取更多的收穫，而不是坐等收穫、坐議收穫。

三是要理順決策和執行的關係。

　　習近平總書記總是反覆強調，一分部署，九分落實。不狠抓落實，再好的決策部署也只能是空中樓閣、鏡花水月，再偉大的目標任務也實現不了。“抓落實、敢擔當、善作為”要求我們必須保持過硬的作風，把握住工作重點和階段性目標，做到思想上精心，措施上精準，作風上精細，實打實地採取對應的措施與方法，一步一個腳印把各項工作向前推進。任何一支優秀的團隊，都是一支執行力強的團隊，執行決定事業成敗。我們要認真履行崗位職責，在其位、謀其政、履其職、盡其責，以強烈的事業心和責任感推動執行力的有效提升，圓滿完成各專案標任務。

四是要正確認識容錯與擔責的關係。

　　黨的十九大報告提出，建立健全容錯糾錯機制。寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤，真正貫徹落實習近平總書記提出的“三個區分開來”：

         一是在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤;二是上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤;三是為推動發展的無意過失。但是除了這三種錯之外，別的錯是不能“容”忍的，一旦犯錯依然面臨擔責和問責。當前，站在新的歷史起點上，我們黨員領導幹部必須表現出敢於擔當、勇於突破、堅定創新的信心和勇氣，積極探索、大膽試驗，帶領廣大職工不斷開創各項工作新局面。在碰到問題、出現失誤時，要擔當責任，虛心接受批評，勇於糾正錯誤，不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同時，主動將自己置於廣大職工的監督之下，始終保持政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，在依法用權、正確用權、乾淨用權中保持廉潔自律，做好表率。

四、深入踐行“新三實”作風，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用

　　踐行“三實”作風是我們的光榮傳承，“新三實”作風賦予了“三實”作風新的內容和內涵，他們都是我們“抓落實、敢擔當、善作為”的重要基礎和支撐，只有將大力弘揚“新三實”作風與“抓落實、敢擔當、善作為”有機結合起來，我們才能在推動公司發展程序中作出表率、彰顯作用。

　(一)講政治，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用

　　習近平總書記曾指出，歷史經驗表明，我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治，嚴肅認真開展黨內政治生活。前面我已講到，我們的企業性質和組織身份，就決定了我們必須要把政治建設放在第一位。這既是黨中央、省委、公司黨委對我們提出的基本要求，更是我們使命所在、價值所在。必須把落實黨中央、公司黨委講政治的要求貫徹好、落實好。

　　一是堅定信念聽黨話，跟黨走。

　　這方面的工作就是我們日常不斷強調並抓好的黨建工作，包括三會一課的落實、黨性實踐活動的落實、組織生活會的落實等等。可以說，對這些工作，上級黨委是要求越來越嚴，越來越規範。對此，公司黨委也專門形成了方案。這些工作就不再一一贅述，希望在座各位和廣大黨員要切實提高認識，抓好落實。在這裡我再強調一點，就是凡是黨的工作、黨的要求必須堅定不移地貫徹好落實好，這是我們的本分，決不能有“走過場”、“糊弄”的心理。應該說，全面從嚴治黨工作，正是糾正在管黨治黨上各類鬆、寬、軟問題，我們決不能在這方面出問題。公司黨委前期也專門開會研究過，下一步要著重加強這方面工作的管理和考核。說白了，“哪個支部黨建思想政治工作抓得好，各項管理工作就抓得好，哪個支部黨建思想政治工作抓得不好，各項管理工作就抓得不好”已經成為我們公認的鐵律，希望大家進一步達成共識，在聽黨話、跟黨走的要求上抓落實、敢擔當、善作為。

　　二是凝心聚力抓生產，創高效。

　　黨的宗旨是全心全意為人民服務。作為國有企業的黨員，我們要正確理解全心全意為人民服務的內涵。我想，對於我們來講，全心全意為人民服務並不是給職工發了多少工資和福利，給敬老院提供了多少幫助和救濟等，更多的是立足我們的企業實際產生了多少社會效能，是在黨的領導下，一心一意抓生產、創高效，為和諧社會的建設創造財富、提供資源。從這一點上講，我們把生產搞好、把企業做好本身也是講政治的根本體現。所以說，我們強調政治，就必須在抓生產、創高效上抓落實、敢擔當、善作為。

(二)保安全，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用

　　我們還是把話題歸結到安全上，因為這次黨課的切入點就是安全。安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產工作空前重視。習總書記曾在不同場合對安全生產工作發表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產紅線、安全發展戰略、安全生產責任制等重大理論和實踐問題，對安全生產提出了明確要求，為推進安全生產法治化指明瞭方向。

　　(三)提效率，在“抓落實、敢擔當、善作為”的實踐中作出表率、彰顯作用

　　還是那句話，提產創效是我們的價值所在、使命所在。效率提升永遠是我們重中之重的工作，關鍵要進一步統籌好安全、發展、質量等之間的關係，在“有安全的發展、有質量的發展”上“抓落實、敢擔當、善作為”。要充分藉助這次安全事故，進一步研究思考效率提升新思路新舉措。變“以效率提升打通各項管理工作”的思路轉變為“以安全或其他業務的精細管理推動效率提升”，真正實現安全、質量、效率、穩定等各項工作的相互協調、相互促進、共同提高。各產線班子要在“抓落實、敢擔當、善作為”上發揮好作用。

　　習近平總書記指出：領導幹部要把理想信念時時處處體現為行動的力量，樹立起讓人看得見、感受得到的理想信念標杆。嚴格紀律規矩，不僅要有內容完善、針對性強的法規制度，而且要有堅持原則、不打折扣的執紀過程。領導幹部要把依法辦事作為重要準繩，思想上時刻繃緊這根弦，行動上時刻對準這個表，任何時候都不濫用權力、以權謀私。領導幹部要腳踏實地、實幹苦幹，求真知、說真話、辦實事、求實效。這段重要論述，全面揭示了領導幹部怎樣在“抓落實、敢擔當、善作為”上做表率、發揮作用。希望大家認真領會，以實際行動做出我們無愧於時代、無愧於組織、無愧於職工期盼的輝煌業績。