2020應屆生如何面對疫情下的春招

（一）

春季校招現狀

校園招聘為一個短期批量招聘的過程，從20年前開始興起，因為企業想要基業長青，就需要不斷融入新鮮血液。學生人群對於企業而言，有幾點優勢：1.可塑性較強，易於接受公司文化、價值觀；2.具備基礎的專業知識和一定學習能力；3.薪資起點偏低，並且有較強穩定性。

我們日常說的校園招聘，更多還是針對中大型企業，目標院校以雙一流及海外名校為主，由於部分大企業屬於人力密集型，部分崗位也會對普通高校學生開放。

隨著大學生數量的激增，在每年新增勞動力中的佔比不斷提升，如今已經過半，因此對小微企業而言，一方面老闆也想主動給提升人才素質結構，另一方面招大學生成為不得不的選擇，因此還有大量的小微企業也有校園招聘行為。

但小微企業的校招方式，基本與社招無太大區別，最多就是參與下學校的雙選會活動。這個現狀或許是由於無區別對待操作的需求，也或是因為小微企業的ARPU值較低，不被人力資源服務平臺所重視。（相關領域從業者可以進行後續探討）

而對於學生而言，絕大部分學生人群，求職渠道為招聘平臺，並且超六成的入職崗位為小微企業。但起點並不決定後續的發展，我見過許多優秀的學生，畢業之後三年、五年時間實現連續跳躍，求職同學需要對這一點有清晰的認知。

對於2020春季校招，隨著19年經濟增速放緩，再加上疫情影響，崗位數預測下降明顯，尤其是涉及線下相關的領域；而2020應屆生為874萬，同比19年增加40萬人，考研未上榜人數超過260萬人，大多還未有求職行為，這無疑讓這場春招雪上加霜。

種種實際現象，已表明媒體喊了七八年的最難就業季，在2020年方才是難上加難。

（二）

調整心態

2月12日，教育部高校學生司司長王輝表示，鼓勵大學生入伍、鼓勵基層創業就業、可適當延長擇業時間，戶口檔案學校可保留2年。

從考研人數擴招、再到鼓勵雙創，國家可以說是從政策面不斷去優化就業求職路徑，但面對困難，我們個體而言更需要看的是自己，如何獲得心儀的工作，我給的策略為：調整心態、躬身入局。

個人的心態一定是關鍵，面對最近的疫情，武漢人在夜晚自發的開啟窗戶高唱國歌，在方艙醫院裡跳舞健身，這是一種堅韌的心態，一定能夠戰勝疫情。

作為大學生而言，一路學習生涯，我們從未容易過，但仍一路打怪升級進入大學，所以求職這件事，可能當下覺得困難，等過後再展望，或許並無太大感覺。

調整好心態，想想自己的愛好是什麼，又擅長做些什麼？

如今提到直播，19年最火的莫過於李佳琦，但其是真心的熱愛又擅長。

看他朋友的吐槽，日常生活中李佳琦也會推薦這個東西好吃、那個地方好玩，導致又多花不少錢。李佳琦就是這樣一個擅長推薦分享的人，同時在初期不火、不掙錢的時候，依然連續直播了4個多月，這如果不是熱愛，或許很難繼續。

所以，不必著急，想好自己的路很重要，拉長一些求職時間也無問題。

如果你悲觀的覺得自己沒有興趣點、沒有擅長點，可以嘗試做下職業測評，或者看一些發現自身優勢的書籍，相信會有所幫助。

（三）

躬身入局

聽了太多的求職困難，讓人焦慮的同時，也讓許多同學止步不前，我們的拖延，其實恰恰來自於對未知事物的恐懼，躬身入局，早些開始行動吧。

系統的瞭解下如何求職，註冊下求職平臺，關注下求職公眾號，聽幾節求職課程，完善下自己的簡歷，再看看心儀企業的校招資訊，這些行為都很容易做到，而只有開始行動了，才有資格談如何取得好結果。

求職、面試這個事，在我看來主要只需掌握一些基礎流程化的東西，所以並不難，並且可以速成。而至於更深入的需求，比如怎樣提升自己，則是需要正確的方法及長期時間投入，並非臨時抱佛腳可成。

清晰認知自己—瞭解求職清楚流程—選擇合適的意向目標—多做投遞動作，我們靜靜等待結果的發生就好，如果收不到反饋，則需要再好好重複第一個步驟，重新認識下自己。

這裡多說一點，就是如何選擇目標，這個確實需要一定的洞察力，以及對未來趨勢的判斷。

比如上文提到的李佳琦，之所以爆火，還在於其踩到了一波直播電商的浪潮中，整個直播電商2017年大盤200多億，2019年3500-3800億，這是近20倍的增長，並且其做的還是直播電商裡，最適合的內容模組——美妝。

面對此次疫情，危險同樣是機遇，大家可以憑自己的洞察力，主動尋找自己的追逐方向。

對於有跳槽想法的職場人，或想創業的朋友，當下一定謹慎、謹慎、再謹慎。