面試一個技術經理的經歷

看了之前有個貼，抱怨牛人面試不做面試題的。
這讓我想起了半年前。我們三個年輕人，面試一個技術經理的經歷。
因為一開始我們看了他的簡歷，就知道他不是一個Coder，對技術的細節也不會那麼的把握。
而且一開始，我們就跟他說好，我們只負責技術面試。
面試的過程大概是這樣子的。
我們不問我們懂的問題，不問開源框架，更不用說API了。而是直接問他的經歷。
他之前是做專案經理，管理幾個專案。並把專案型別，背景講了。
我們就讓他把那些專案的技術構架大概描述一下。
他說他們自己用JDBC做了框架。然後他也負責一些技術上的，這個框架也是他設計的。
於是我們就問了他conneciton怎麼管理的，事務怎麼管理的。
後來又問了他工作中的角色。問著問著，問到了專案協調和管理方面的。
這時我們就打住了，因為我們只負責技術的。
不過此時我們也得出一個結論，他專注的地方是專案可以如期完成，對技術不會很在意。保證專案如期完成的能力是非常重要的，我們無法否認。但是我們是一個做產品的公司，對技術的注重會比較大，因為專案週期都是由自己控制的，唉，就應了一句話，不挑強的，只挑合適的。
於是我們又問他對新技術的態度，對研究或者瞭解技術的熱忱。
之後，我們又問了他想做什麼樣的工作，負責一些什麼部分的事情。
從頭到尾，我們都不是以一種考他的態度在交談，而是儘量讓他描述，去了解他。
大家不是同一個層次的，硬把他降到我們的層次去問，結果，效果肯定不如人意。