如何取捨您的日程安排
你可以儘可能仔細計劃你的工作管道。但我們所有人仍然會遇到這種情況。有時當幾個專案恰好在同一時間撞車,你絕對會崩潰。那麼你該如何應付呢?
當事情對我變得瘋狂的時候,我把需要做的稱作"你死他活的選擇"——這個詞你更可能在重播的《急診室的故事》中看到,而不是在別的地方。在事故現場,或在急救室裡,醫學專家試圖確定,哪位受害者需要立即援助,誰最需要,以此來確定醫治病人的次序。在沒有人命關天的情境中,這個原則如何使用?下面是一些建議。
1、寫下你每一件重要事項。人類的大腦一次只能想到這麼多東西。同時做多個專案的危險是,你投入大量時間的東西可能變得很好,也可能註定要完蛋;還有,在那些很少努力就很重要的事上,你沒有投入足夠的時間——因為你全都忘了。
2、看看哪一項你可以交給別人去做。你有一位你一直認為通過考驗就能發光的副手嗎?現在就考驗她吧。讓她負責你一項可行的專案,定個時間表,以備你追蹤檢查。
3、看看哪些你可以扔掉。最後期限有時是合乎邏輯的,有時則是完全隨意的。考慮重新商議那些有彈性的最後期限。
4、列出完成計劃的必要步驟和花費的時間。現在就做交付週期(從訂貨到交貨時間)最長的專案——還有那些你其實能夠很快完成的專案(作家和諮詢專家大衛。艾倫總是這樣建議)
5、隨時更新列表。優先項或許會有變化,但要持續追蹤仍然重要的每件事,這樣即使任何關鍵部分不見了,你也能追蹤每一個與你一起工作的人。
6、要求家庭增援。如果你要長時間工作,您可能需要更多的幫助。(勵志電影 )您配偶在出差嗎?你需要更多的幼兒照顧嗎?另一方面……
7、不要完全放棄個人生活。一點點的復興可能要走很長的路。也許你不能每天晚上哄孩子上床。但你一週可以做三次嗎?也許你現在不能訓練馬拉松,但每隔一天跑30分鐘-甚至衝刺上下辦公室樓梯——可以讓你避免發瘋。
在您的日程安排上,你要如何取捨?
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