可可簡歷網

位置:首頁 > 職責 > 人力資源職責

監理土建監理員工作總結5篇

認真對待一份工作總結能夠讓小夥伴們更具體地熟悉自己的工作內容,不知不覺中這個階段的工作結束了,一起來寫工作總結吧,以下是本站小編精心為您推薦的監理土建監理員工作總結5篇,供大家參考。

監理土建監理員工作總結5篇

監理土建監理員工作總結篇1

尊敬的公司領導,各位同事:

在這裡要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,

我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監理工作,遵守守法、誠信、公正、科學的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二是關於監理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、專案總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是為短期利益,出賣了自己的未來。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

最後,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理土建監理員工作總結篇2

20__年即將結束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個專案的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面:

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取刻訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

本人於__年參與了__中心醫院建築智慧化專案、__統計局機房工程專案、__數字城管專案、__數字城管專案的現場距理工作。

__統計局機房工程專案、__數字城管專案主體工程已全部完成,專案分別於__年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

__中心醫院建築智慧化專案是公司在__的重點專案。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了後續中心醫院裝置標段、衛生局軟體專案的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

__中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按專案管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等介面單位銜接並及時對方案進行稽核。

__中心醫院建築智慧化專案總投資約__餘萬,共約18個子系統建設,分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

專案初期監理工作主要集中在如下幾個方面:

1、圖紙評審、需求確認;涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織專案專題圖紙評審會。安防子系統視訊監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80餘萬元。根據招標檔案要求、業主需求以及後期業務擴充套件需要,統一資訊點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通訊電話一用一備),在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類資訊化建設經驗,為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。

2、中心機房、監控機房的監理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平—防灰—防潮—保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬韌體等電位聯接良好接地、裝置外殼保護接地、配電線纜匯流排接地、聯合接地不大於2歐姆,單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統,此係統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、效能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups執行狀況、室內溫溼度等進行監控。

3、重點旁站樓宇資訊化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細緻活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對區域性路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,後現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時排程實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導彙報工作,與各單位銜接保證其它介面單位後續工序正常實施。

本人於__年7月份調離__中心醫院建築智慧化監理專案部,繼續參與__數字化城管專案建設的監理工作。

剛進專案組,按照基本監理流程,認真學習招標檔案、投標檔案。因合同到10月初才籤,前期無合同。通過學習招標檔案、投標檔案,總結專案存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

根據硬體整合平臺標段投標時提供的技術方案,裝置清單所附裝置與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟體無處可用、關於伺服器進儲存規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模組數量與規劃的組網需求誤差較大、網路安全裝置(網閘)配置數量與規劃的的網路拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視訊網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配裝置不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,專案推進困難;

硬體平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程,風險充分暴露。硬體平臺供貨嚴重滯後,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,區域性節點工序延遲導致專案重要節點滯後。

4、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎資料普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到專案建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,專案推進難度大。

5、標段劃分不合理、施工介面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟體開發方負責系統乃至於整個專案的總整合,關於裝置的聯調、硬體平臺整合方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什麼、怎麼做不清晰。我前期在多次專案例會(詳見會議紀要和監理週報)提出,後期在區域性問題還是出現無人做的情況。

針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司彙報,要求解決人力配備。我同時在多次專案例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯絡單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。專案進度及時總結,進度偏差風險及時彙報建設方,將專案推進不利的風險轉移。

專案於__年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意專案的建設情況。專案建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類資料,樹種的確認工作

2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打製、衛生清理、空調的安裝)工作。

3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的除錯、大屏顯示子系統的完善)工作。

4、各個分項硬體子系統的培訓工作。

5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

9、擴充套件型子系統的開發工作。

10、創新型子系統的需求確認工作。

11、硬體分項子系統配置文件的整理工作。

12、裝置連線線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文件、圖紙或竣工文件的整理工作。

又經過一年的錘鍊和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:

1、提高服務意識、責任感;

距理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任、範圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能侷限在辦公室,僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細緻並不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“專案出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場卡設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日誌、週報、月報要及時編寫,既是對專案實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進專案實施。每天的工作重點、每週的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

距理專案需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

監理土建監理員工作總結篇3

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了__年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在專案部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期資訊管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

20__年_月-__月本人主要擔__、__樓的監理工作,由於後期人員少又承接了__樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別專案在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:__樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和裝置報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,__作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和裝置均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至__點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。

20__年__月至__月本人被調至工地,承擔現場管理以及資訊管理工作。

作為資訊管理,首先明確了其特點:①、資訊量大,關係複雜;②、資訊管理要求系統、嚴格,避免疏漏。資訊不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調專案建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於檔案閱處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分資料是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程式理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

監理土建監理員工作總結篇4

一、20xx年工作情況回顧:

20xx年10月份以前,我在公司xx園專案監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建築面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分為xx片樣板區18棟;xxb片均為c16型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區92棟;xx片低層別墅區65棟;xxc片低層貨量區18棟。在專案監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

20xx年10月份,由於公司的人事變動,我來到了xx產業園建設專案一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本專案由1-10號及b2號建築物組成。其中1為生產除錯中心,2分為2-1與2-2兩座通用廠房、2-3一座淨化車間、2-4一座物流中心,3為動力中心,4為化學品庫,5為員工餐廳,6為倒班宿舍,7-10為4個門衛房。本專案1-10號建築物共佔地18244.67m2,建築面積68886.5m2,分為標(xx建設集團有限公司)和b標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空餘時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,並對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由於該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建築施工知識還比較匱乏,還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的`細節處理的不夠完善,今後在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕鬆的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案櫃,在櫃前做好監理與施工資料的標籤,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目瞭然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工專案進度的正常執行。

二、下步工作打算和體會:

明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使專案監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

監理土建監理員工作總結篇5

回憶即將逝去的20_年,上半年的我還是一個在校的大學生,而如今的我變成了一個初出茅廬的昆明建設諮詢監理有限公司試用期職員,10月份新進公司的我在兩個月不到的時間裡通過自己的努力順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務上都有很大提高。第一次邁入工地,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我並不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。資料和現場有很多東西需要我去了解掌握,還要把我在學校學到的理論知識與實際現場結合,我面臨著很多很多困難,但是我相信只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰鬥者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。

一、主要工作內容

根據公司安排,我於20_年10月9日來到了先鋒尋甸職工住宅專案開始了自己的第一次工作。

1、資料上,①我首先學習了公司內部資料的做法和管理方法。熟悉以後我開始負責a地塊的監理日誌、二標段和三標段的旁站記錄、安全檢查監理日誌,並在資料員沈春麗的指導下開始嘗試著做監理週報、監理月報、監理例會會議紀要、安全檢查例會會議紀要。資料員沈春麗總是細心的審閱我完成的資料,找出我在格式、用語上的錯誤,告訴我正確的表達方法和格式,在幾周的熟悉和製作的過程中我不斷改正錯誤,認真記錄會議上所提到的重要內容,細心的製作每一份檔案,在實踐中不斷提高。如今我已經能夠獨立完成上述的監理表格和檔案,並能安排組織每週的安全檢查例會。②外部資料我先從監理審批檔案和監理函件入手,檢驗批是保證建設材料和工藝質量的重要報審檔案,我漸漸學會各個種類檢驗批的合格要求和審定簽字格式;監理通知單是監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題後,用通知單這一書面形式通知承包單位並要求其進行整改,整改後再報監理工程師複查的一種非常嚴肅的工程檔案,是監理單位對安全質量和進度控制的一種方法,我現在基本瞭解了它的啟用條件,編寫格式,並多次嘗試編寫以後請資料員沈春麗修改。③工作聯絡單、經濟簽證等其他工程檔案也有過接觸,因為工程檔案具有分散性、複雜性、相繼性和時效性等特徵,一時間我也不能接觸和了解掌握全部的檔案,但是我將加倍努力,在有限的環境裡學習更多檔案檔案的知識。

2、施工現場上,①態度上,我初入現場的時候專案的老前輩就對我說,現場工作的態度就是要認真負責,現場時一個沒有人情味的地方,對就是對,錯就是錯,如果摻入了感情就可能對工程的安全質量造成重大的影響,更有甚者搭上自己一輩子的前途,所以我在工作上一直保持著認真和負責的態度,並時刻提醒自己堅持原則。②現場安全文明施工方面,由於我負責記錄每天的安全監理日誌,所以我會在每天巡查時特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”,對安全隱患要求施工人員或管理人員當場整改,隱患比較大的申請領導下發安全隱患通知單。安全是建設工程專案自始至終的一項重要組成部分,是保證質量和進度的前提條件,時刻不容忽視,全面落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,發現安全隱患,一定要抱著不整改不放過的態度。③土建方面,我能把在公司內部培訓資料中學到的東西和實際現場結合到一起。時常和專案的專監一起剪力牆關模驗收、混凝土澆築前的鋼筋驗收,過程中把書本上的施工強制性規定規範應用在工地上,能發現錯誤所在,並瞭解錯誤的原由。在短暫的現場驗收經歷中我悟出了一句話:在現場心裡一定要明白(驗收之前瞭解設計圖紙規定工藝、材料規格和允許偏差範圍),要抱著目的去看(要知道自己要檢查的地方)才能全面的發現問題所在。工作之餘,我還不斷的學習各專業圖紙上的符號表示意思,對混凝土鋼筋種類型號和特點、樁基礎工藝、打樁機的種類打樁澆樁方法、剪力牆填充牆的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業知識都有一定的瞭解。作為一個年輕人,為了保證工程質量和學習到更多的東西,我總是主動在砼澆築的時候旁站,掌握各專業施工人員澆築時的相互配合方法,在發現質量問題後現場要求整改。

二、工作的體會和感受

通過了一個多月的工作和學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作的工作流程、工作內容和工作原則通過領導和同事的指導和幫助,完成交給我的本職工作,業務水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方,還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裡,我自學了丁工丁貴榮借給我的公司內部培訓材料和相關規範標準、建設工程安全生產法律法規並開始準備明年的職業資格考試。

進入建設工程這個大行業,最基本的就是會看圖,能懂圖。在同事的的幫助下,學習了看圖讀圖,在結合實際施工情況的相關資料,使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時常會跟著專業工程師去施工現場,能夠學到書本上沒有的知識,也能將書本上的理論知識在現場加深記憶和理解,有助於自己對專業知識的學習,深刻的意識到理論和實踐相結合的重要性。

三、今後工作發展方向和目標

工作以來我感觸最我因為工作經驗和專業知識的掌握均尚淺,所以目前就是要累積自己的厚度,為以後的發展打下堅實的基礎。總結自己的.不足和學習的經驗,不斷加強自己的專業技術水平和業務水平,不斷充實自己。同時我也時常注意雲南省考試網上的考試資訊,爭取給自己贏得更多的職業資格讓自己的能力更上一層樓。

“未做事先做人”這是領導時常教導的我一句話,我會擺正自己的位置,處理好專案同事,施工方人員,業主方領導的人際關係。做一個陽光向上,認真負責,腳踏實地,悉心好學的新時代工作青年,從各方面提高自己的綜合素質,以高素質綜合管理人才為目標,嚴格要求自己向著目標一步一步靠近,為自己的未來、為家人、為教導我的領導和同事而不懈努力。

短暫的工作時間以來讓我印象最深的,就是專案的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰鬥的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。回首過去,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求進步的企業職工,各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!