監理監理工作總結模板6篇

工作總結是對過往的工作情況進行認真分析的文字說明，要知道理清自己的思路，可以寫出內容全面的工作總結，以下是本站小編精心為您推薦的監理監理工作總結模板6篇，供大家參考。

監理監理工作總結篇1

首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實習的專案工地，該公司為xx建工第四建設有限公司，是一家國有控股企業，企業秉承“至誠、至創、共贏”的企業精神，贏得了省內外的一致好評。我和班上一位同學所在的專案為“xx龍城”，該專案位於xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點，包括財智中心、vcpark、創享生活寓所三大產業，是兼具商業、商務、商住等多功能大型綜合性地產運營專案，其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區的核心建築，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車位，約xx個。

瞭解了一些專案的概況之後再專案負責人的安排下我們跟著幾位工長邊學邊幹，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當然，我們也是主動問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應能力、增強對本專業及專業各學科興趣的心態度過了長達35天的實習生活。

一、施工技術

施工技術的不斷髮展、改進是一個建築企業長盛不衰的最核心的要素。對於我們實習生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下稜鏡，然後瞭解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之後再按照圖紙以軸線為標準放邊線時就會遇到很多問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力牆、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：

第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地樑等時工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度；

第二，拉鋼捲尺時測量出現較大誤差。在技術問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，樑的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現場做技術指導。

二、現場施工管理

現場施工管理對工程順利進行起著至關重要的作用。在工地上的那段時間裡，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長做了現場的施工管理，現場指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進行協調，以及商砼的澆築等等各種問題。

三、安全施工

施工現場隨時都可能會出現安全問題，公司對安全問題很重視，一方面體現公司以人為本，關愛生命；另一方面，公司出於考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。

在工地上的那段時間有幸參加了公司內部人員的會議，在會上，專案執行經理一再強調佩戴安全帽、繫好安全帶等安全措施，故而在期間沒有發生安全事故。

四、文明施工

在文明施工對企業的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業不擾民等等都對企業的形象有一定的影響，在會議上經理也重視對這方面的管理，對施工現場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現了對公司自身形象重視，熱門思想彙報旨在為企業塑造良好形象，為以後的競標打下一定的基礎。

五、施工監理

期間我們不止和幾位工長做測量、做現場管理，還充當了公司內部的監理。在監理公司的監理來檢查之前或是平時作業也監督民工，檢查所使用的鋼筋型號、數量是否與圖紙相符合，箍筋加密區是否達到抗震等級，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

監理監理工作總結篇2

一、監理工作概況：

根據業主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司於20xx年7月組建了“=====監理合同段總監理工程師辦公室”。總監辦設總監理工程師1名，工程部長1名，並配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理員、試驗員，組成各職能部門，開展監理工作。投入監理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地後，依據合同規定和業主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示，我辦於20xx年6月6日進場後迅速進行了駐地建設，7月20日總監辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監理的工作要求，同時總監辦迅速組織監理人員，根據有關合同文件和技術規範要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》，明確各級監理人員的責權，落實各種監理程式，如質量檢查表格使用程式、檔案傳遞程式、各種會議制度等，使監理工作逐步走上程式化、規範化、標準化的軌道。

二、工程質量管理：

在整個施工監理過程中，總監辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，並且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

（一）施工準備階段的監理工作

（1）做好工程施工前指導與協調工作；在認真稽核設計檔案和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳的地方，及時向業主提出並與設計及有關部門協商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經濟效果和社會效果。

（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規定，總監辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和資料，並對承包人的橋樑三角網控制定線、基點加密、內業計算複核都給予指導，全過程介入複查、稽核工作，直至最後驗收報批。

（3）督促和協助承包人建立完善的質量保證體系；按照合同和規範要求，我辦嚴格稽核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

（4）嚴把進場材料質量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，並提前對材料樣品進行試驗，以明確同意採購與否。同時要求，必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。

（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監理工程師現場監督檢查），並將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然後才可以認定其試驗引數和指標的正確與否。

（二）工程施工階段的質量監理

（1）明確控制要點，強化監理程式管理；按照我辦制定的監理實施細則，根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求，找出影響工程質量的

關鍵環節和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料彙總等各種報表，以及各專案工程的中間交驗程式。例如土方路基填築工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細緻的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節，做到了有差、漏不籤認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性；一個優質、美觀的工程，不是單靠監理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規範化施工，標準和程式化的管理幹出來的。在“監幫結合”的各個環節中，監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細緻地抓好控制工程質量的各個重要環節，按設計標準、規範要求辦事，及時發現工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢於處理已發生的質量事故，才能確保工程質量監理任務的完成。

（3）嚴格執行質量標準，從源頭把好質量關；在監理工作實施過程中，總監辦全體監理人員，都能嚴格執行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經批准的施工圖紙不得使用；未經業主或設計部門同意不得變更設計；未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經試驗證明可行的施工工藝不準採用；前道工序未經籤認，後道工序不得進行；檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

（4）加強現場旁站監督，及時發現並解決問題；旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築，基礎、臺揹回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方法進行，對於非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監理人員堅持24小時堅守施工現場，及時發現問題，解決問題。對於在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性檔案，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“資料”說話，充分發揮監理抽檢的作用 ；工程以“資料”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質量，也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況：

1、要切實做好以質量監控為中心的“五控”監理工作。總監辦多次組織監理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然後根據已批准的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪製出工程進度管理曲線，進行動態監控。

2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械裝置、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，釋出調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時，儘量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯後時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械裝置的投入，並強化保證質量的措施。總監辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監理貫穿於施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯後。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械裝置嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協調不力。總監辦多次要求專案經理部履行合同承諾，加大人員、機械裝置的投入，但收效甚微，多個批覆開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑑於目前現狀，總監辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發生預付款）。

四、安全和環境保護監理：

為了強化安全和環境保護工作，我辦成立了以總監許學鋒為組長的安全環保領導小組，並由王洪宇擔任專職安全環保員，並制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產責任書。

監理監理工作總結篇3

一、促進通訊監理行業的自律，規範通訊建設監理市場行為。

為了維護通訊建設監理市場秩序，協助政府部門保障通訊建設監理市場的健康發展，工作部起草了《通訊建設監理行業自律公約》，制定了企業公認的、共同遵守的標準和規則，已由通訊設計施工專業委員會批准釋出實施。

二、確立了監理工作部委員單位。

根據通訊設計施工專業委員會第一屆第一次常務委員會會議精神的要求,監理工作部在第一屆第三次常務委員會議上，討論通過了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，並已由通訊設計施工專業委員會批准，確定了對各成員單位採取分層次的服務。

三、積極開拓資訊服務的新局面，繼續辦好《監理簡訊》。

工作部繼續做好《監理簡訊》的出版工作，在各委員單位的積極協助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為檔案轉載、監理論壇、工作部工作、資訊四個部分。《監理簡訊》的創辦，加大了通訊行業監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。

四、協助中國通訊企業協會和通訊設計施工專業委員會做好通訊建設先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評比工作。

為了協助通訊設計施工專業委員會做好先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，並將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自xx年元月份，監理工作部開始負責組織各成員單位關於“xx-xx年度先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監理企業、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，並於xx年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師，於xx年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。

五、做好政府主管部門的服務工作。

繼續堅持服務於政府主管部門的思想，工作部派人蔘加了監理企業的資質初審和通訊監理工作師的資質初審等工作。並完成了由華夏國際通訊工程監理有限公司組織編寫的《通訊裝置施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫的《通訊電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通訊諮詢有限公司組織編寫的《行動通訊鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有北京煜金橋通訊建設監理諮詢有限責任公司組織編寫的《建築與建築群綜合佈線工程施工監理暫行規定》、《電信樓建築安裝工程施工監理規範》、《數字行動通訊(tdma)工程施工監理規範》、《長途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通訊管道和電纜通道工程施工監理規範》共八個通訊工程監理的行業標準，並於xx年xx月10日至11日在陝西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關專家對這八個行業標準進行了審查，並提出了審查意見。

六、做好通訊建設監理工程師的培訓工作。

今年，通訊設計施工專業委員會組織開展了培訓工作，其中通訊建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部於2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通訊建設監理工程師培訓班，共有149名學員參加，全部學員通過了考試，以優良成績完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開展為工作部拓展了新的業務。

七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。

2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業56名代表參加了會議。會上，對20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師進行了表彰，並組織與會人員開展了通訊工程監理工作的研討及經驗交流。本次會議共收集了論文32篇，已彙編成論文集出版。

監理監理工作總結篇4

我從事監理工作至今已經一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、裝置有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

二、工程質量控制

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(影印件)，瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，稽核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。

三、監理工作

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支援，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

四、工作建議

目前工地監理工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅僅部分按監理程式進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程式，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

專案監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

監理監理工作總結篇5

回顧這五年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年裡我會更加嚴格的要求自己，努力的鑽研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成自己工作。

通過學習與對工作的總結，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將五年來的工作情況總結如下：

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經驗有限，所以就充分利用業餘時間，積極學習，不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下，進一步提高自身工作水平。

二、積極工作，圓滿完成各項任務

1、合同的歸檔工作：各項合同的分類整理、統一編號、檔案儲存。

2、完善了檔案的接受、發放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建築會議，並認真做好會議紀要。

5、經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗，能夠協助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動。

今後，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩重，爭取工作的主動性、以正確的態度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務。並一如既往的繼續向各位領導、同事們學習，豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。

監理監理工作總結篇6

我是20xx年6月份畢業於xx學院土木工程系的一名大學生，並於7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭，我服從公司領導的安排成為xx市xx區港xx專案部的一名監理員。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員，但是我卻學到了在學校根本學不到的知識，在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責，發現問題並及時地協調整改。

現將本年度工作總結如下：

一、工作職責方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責。在劉經理的帶領下我虛心學習不懂的專業知識，不斷地積攢自己的專業技能，在有效地工作時間裡，我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執行國家和建設單位的質量、安全管理要求。

不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發和存檔管理等工作。

在監理師的帶領下主要開展了以下現場工作：

① 檢查承包單位投入工程專案的人員、材料、主要裝置的真實性和使用情況，並做好檢查記錄。

② 複合或施工現場直接獲取以工程計量有關資料並簽署原始憑證。

③ 擔任旁站監理工作，做好旁站記錄，發現問題及時指出並向專業監理師彙報。

④ 按設計圖及有關標準，並對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

二、安全方面：

施工現場安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發，本著對企業、對個人負責任的態度，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現場的各種安全隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環節，發現問題當場整改，不能當場整改的我方將給承包單位下發安全隱患整改通知單並要求在限定的時間內及時整改和書面回覆，再由我監理方複查到合格為止。在現場做到隨發現隨整改的安全意識。

三、施工方面：

目前，我專案部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆築混凝土及地庫混凝土的澆築等工作。

在這段施工的時間裡，我對工作盡職盡職，對發現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆築不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10cm，我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改，並及時將此問題彙報給專業監理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監理工作，對不懂的問題及時請教監理工程師，以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。