造價站人員工作總結5篇

工作結束之後最重要的就是寫好屬於自己的工作總結了，寫工作總結之前一定要認真回顧自己以往的工作經歷，以下是本站小編精心為您推薦的造價站人員工作總結5篇，供大家參考。

造價站人員工作總結篇1

一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐的高度，切實履行法律法規和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我國加入wto後工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各專案標，現將具體情況總結如下。

(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。

嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，並安排站全體職工週五集中學習，以鄧小平理論為指導，認真學習全會檔案精神，建設行業法律法規，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制，依法治站。

市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關係到房地產、建材等相關產業發展，從而對我市經濟發展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程式不規範，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地採取措施，以優化經濟發展環境活動整治為契機，今年先後修定並完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規範了辦事程式，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規範化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。

我單位現有人員已達17人，業務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世後工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閒暇之餘，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育並做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支援站職工參加繼續教育，加強業務素質建設，提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。

為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均採取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見後，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發表意見，不搞站長一言堂，最後再由站領導班子(含室主任)開會形成決議後付諸實施。

在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、稽核等手續都齊全的情況下才批准報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利於團結的話不講，不利於團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節支，提高經濟效益。

我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委託行政服務中心視窗收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：

1、通過建委下文收取費用。

2、通過接待諮詢，對未繳納的企業追繳費用。

3、對外地施工企業來我市從事建築業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。

4、委託部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。

(六)、加快硬體環境建設和智力投資力度。

開始，我們的辦公條件簡陋，硬體環境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支援下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺影印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構，我站先後投入3萬多元支援五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支援，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創新。

(七)、業務工作完成情況。

(1)、發出工程造價仲裁和諮詢檔案100份。調解工程造價糾紛多起，為規範和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。

(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規範》在我市順利推行，在省站的統一佈置下我站先後辦了六期工程量清單計價規範學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500餘人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，並且我們還深入縣裡辦班，為參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業水平起了積極的作用。

(3)、近幾年市場鋼材、水泥等建築材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發出了《進一步加強建築材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛讚譽。

(4)、發行《工程造價》1000份。

(5)、按質按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補工作，並受到了省站的表彰。

(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。

(7)、辦理造價諮詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。

(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。

造價站人員工作總結篇2

今年是我個人認為變化較大的一年，因為我從一個城市換到另一個城市，從一種職業進入到另一種職業，開始我新的生活和工作。轉眼間一年又過去了，回顧這一年自己的工作，感觸甚多，感謝在x總的細心指導和同事的熱心幫助下，個人在20xx年也取得了不小的進步。本人在工作過程中，從思想意識和業務能力方面都得到了很大提高。現在已經完全能夠勝任造價員這一工作崗位的工作。成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。公司如此，個人亦如此；為了更好的做好今後的工作，總結經驗教訓，讓自己更好的成長，通過一年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也瞭解到自己的不足之處。

一、年度工作情況

1、熟悉公司規章制度及行業動態

我於2月初進入公司工作，因在這之前我並沒有從事過專業的造價及其相關業務工作，慶幸的是我順利通過了造價員的考試，有了證書後自己對造價行業的信心倍增，為了更快更好地融入這個團隊，為以後的工作打好基礎；所以有著施工現場經驗底子和對造價行業有濃厚興趣的我在進入公司後加緊對各項制度的瞭解，熟悉造價行業的變化和發展。通過將近一年的工作，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感謝公司給的這個平臺以及各位同事的幫助。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度及行業準則來嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成造價任務。

2、業務能力及工作方法方面

還記得剛進入公司工作時，對是工程量計算完全沒有一個籠統的概念，更談不上捷徑，旦憑在施工單位時自己對圖紙的消化程度和現場情況的瞭解，慢慢地用自己的方法一步一步的走著，再後來到工程量的計算、清單編制、定額的運用及組價以及造價軟體的應用等等。在不懂的時侯我能積極的向同仁請教學習，這使得我的進步也很明顯。

實踐出真知，那時隨著公司任務量的增大我也邁出了第一步，接手了xx專案的消防安裝工程清單控制價的編制工作，當時的心理狀態現在還記憶猶新，從算量開始到後期出稿的整個編制工作完成以後，自己提高甚多。但是隨著工作的進行，我發現自己還是有很多問題，一是工作效率較低，二是細節考慮欠缺、把握不夠。於是在後續的工作中慢慢的有了自己的方法，我相信在經驗積累的基礎上，我會做到更加專業。

3、專業知識學習和算量技巧方面

首先，我覺得接到一份完整的圖紙後，不是急於算量，應先核對圖紙是否完整，仔細閱讀圖紙瞭解工程概況，領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解，形成工程基本架構，並做好記錄。其次，蒐集檢視圖紙所需的規範、標準圖集，並掌握其工作內容。選擇所需定額和配套的取費檔案及有關的通知、調整資料等，並對造價資訊未註明或者特殊材料、裝置進行市場詢價。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，前提是思路必須清晰，工序明確，工藝熟悉。套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

在專業知識方面：首先，提高造價專業知識和技能很重要，這也是提高業務能力的要點，在預算的編制時現工程報價多為清單報價模式，快捷的電子預算軟體對一個造價員來說是非常重要，經過半年時間的實際操作鍛鍊，我已基本掌握了一點智慧、廣聯達、神機妙算等造價軟體的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以後應加強這方面的鍛鍊，並注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

其次，熟悉定額對做好造價是至關重要的，安裝是個多專業的領域，定額多、子目多，所以在運用時必須保證定額套用的準確，這樣才能提升造價成果檔案的編制質量。尤其是在之前所做的工作中，有工藝較為複雜的工程，由於時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在這時，我都抽出大部分的時間用在定額的學習和組價方面，本著儘量少出錯、不出錯的原則。在以後的一段時間裡，我還會繼續抽出時間來熟悉各專業定額，使得自己在運用時得心應手，這對以後的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。

二、存在不足與改進措施以及下年工作目標

20xx年即將逝去，回想過去的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不足的地方，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，團隊意識

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，再加上自己人為的惰性，有時會根據自己的理解和意願來做事，造成工作效率降低甚至出現錯誤。各專業協作及溝通不暢，甚至是缺乏溝通，這對於整個工程專案的編制來說是很不利的，這點在濱湖順園的專案中，得到了很好的驗證。所以在以後的工作中，我要主動加強和其他同事及專業工程師的溝通，通過溝通這個平臺達到資源共享，從而也提高自己的業務水平。

2、工程量計算缺乏工作經驗

在工作過程中，工程量計算是首要任務，所以工程量計算的準確及過程中出現的漏項現象是對施工工藝瞭解不充分，要想避免這點必須認識到需補充專業知識，工作經驗在這時也很重要以及積極與他人溝通，堅定自己的立場都很重要，在以後的工作中我會採取好的方法來提高工程量計算速度和準度，增加工作經驗，更好完成工作。

3、專業面情況

工作是一個不斷髮現問題不斷改正問題的過程，有問題並不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今後的工作中，我要利用好有形和無形資源，多向前輩及同仁學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。

4、下年個人目標

在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年要做到獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，儘可能的多學習，為今後的工作打下堅定基礎。

造價站人員工作總結篇3

作為專案部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、專案工作

1、工程質量管理。

針對xxx專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，望湖城專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在專案的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯絡單x份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中，我主動和專案部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、專案部門，在20xx年x月x日的演戲中，積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！

造價站人員工作總結篇4

20某某年，公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態度，全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等專案的健康有序運作。

據統計，在公司各部門的共同努力下，20某某年度，公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。

一、健全管理機構，完善規章制度

對於安全生產工作，公司高度重視，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規章制度，針對公司今年建設專案逐漸增多，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構，負責全公司的安全生產監督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、資訊報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

二、加強監督管理、力求取得實效

安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產職責制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產，禮貌施工會議，要求施工單位、監理單位安全員參加，分析安全生產，禮貌施工形勢，佈置安

全生產、禮貌施工工作。

2、對施工單位安全管理：①按施工合同中籤訂安全職責狀，明確施工單位的安全職責，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產職責制，並嚴格執行;做到出現安全事故隱患，有人處理，有人彙報，有人監督，有人協調，把安全生產事故或隱患，解決在萌芽狀態。

三、加強安全檢查，堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關係到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產落到實處。

安全生產工作任重道遠，公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今後，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求，一如既往地紮紮實實抓好安全生產工作，確保我公司又好又快發展，為我市建設作出應有的貢獻。

造價站人員工作總結篇5

1、有一套完整的造價分析系統：在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所佔比重。

2、對造價檔案進行嚴密、有序管理：對不同檔案分類存放檔案盒，編碼，有效摘要。公司檔案、合同檔案、招標檔案、答疑檔案、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字檔案及公司對合同的分析檔案。還有分包的一系列檔案資料。然後是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商檔案盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工後再行打印出來。對於雙方來往的檔案資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，並且給人耳目一新的感覺。

3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料效能、價格、工藝、品牌等的不瞭解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個專案開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且，他們都是有問必答的，你可以從他們那裡學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少。不管他們有多少，對於造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編製成冊，需要的時候就查一下，或者打電話諮詢，他們會非常高興的為你解答。這裡有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的`資訊來打壓單價了。

4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。

5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。

6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重複計算。學會用軟體進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對於比較複雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構複雜的那種，需要一定經驗，主要是對專案的經驗，都要有一些什麼專案，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。

7、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。

8、偷工減料、少工序、質量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們？返工還是罰款？

9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

10、預算真的很簡單，就是算量並組價。難是難在對定額的應用！就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規範就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對於挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這麼的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工要有所瞭解。

11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心專案部的動向，提前把有可能要發生的事情做好（預算人員的工作），當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關係，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是週轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出：成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損。個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最後突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最後笑到最後的是你。

12、被動條件下結算的稽核。

以前我所做的工作是稽核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算稽核非常的困難。原因如下：首先，可套用定額的專案不多，造價中的大部分來自於藝術性裝飾及高檔材料價；其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到；第三，材料價格不好確認。

我的稽核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什麼專案。之後，對於材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什麼就同意了我的意見，那在其它專案上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧！對於一些定額上沒有的專案，在施工過程中，我都有注意並做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算。13、積累經驗：實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之後的事就是找規律了，之後用excel製表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然後輸入基本資料，也就是牆中心線、外牆淨長線，內牆淨長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內牆淨長線、門窗尺寸、房間淨高就可以自動計算出內牆塗料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關係，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。怎樣寫投標檔案。投標檔案寫的好與不好，直接關係到結算的效果。寫投標檔案，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進投標檔案，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把裝置材料要求寫進去。對於施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什麼樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。