2023材料員工作計劃5篇
工作計劃應明確任務的優先順序和緊急程度,我們的工作計劃應當充分考慮資源和時間限制,本站小編今天就為您帶來了2023材料員工作計劃5篇,相信一定會對你有所幫助。
2023材料員工作計劃篇1
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料效能分門別類,按類分庫,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放
工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、週轉材料管理
加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或專案部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作一些採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中,我會嚴謹自己,務實篤行,努力做好專案經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,為能成為一名優秀的員工而繼續奮鬥,為公司的發展壯大盡自己最大的努力。
2023材料員工作計劃篇2
根據公司生產作業的需要和對材料裝置管理工作的要求,在20xx年材料裝置管理的基礎上,我們總結出20xx年材料裝置管理工作需重點完善地方,並制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點
保證裝置良好執行,提高裝置完好率,提升操作人員責任心及裝置維修人員專業素質,全面加強裝置維護、保養工作,避免因機械裝置疏於保養出現故障,影響公司生產作業。及時瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品嚴把質量關,積極聽取相關專業部門、人員對所購材料及採購工作所提出的良好建議意見。
二、20xx年工作目標
1、裝置的檢查與保養工作落到實處。
2、裝置完好率逐步達到90%以上。
3、對20xx年機械裝置預防性保養、安全輔助設施增設、整體外觀維護費用有計劃投入,防止裝置失修。
4、加強裝置維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度,確保維修人員專業素質及維修效果不斷提高。
6針對各工程專案做好小宗材料的計劃採購工作
三、材料、裝置管理中出現的問題與解決措施
1、以往裝置維修中,我們基本是裝置出故障之後的被動維修,出現突發故障後,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內儲備配件需花大量時間去購買,增加了機械裝置修復時間,這樣就促使我們,要及時改變裝置管理思路,由被動事後維修轉變為主動的預防性維修,加強裝置維護保養的管理力度,根據機械裝置近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械裝置的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時做好機械裝置維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械裝置維護保養記錄。
2、主要生產機械裝置的維修更換配件庫存及資訊不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強對主要配件庫存與採購情況資訊的對稱,確保主要配件、採購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術水平及維修單位有侷限,由於我們所管理的機械裝置種類較多,要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械裝置維修情況,對機械裝置維修管理工作提供專業指導性的幫助。在合適的情況下,尋求裝置廠家及有專業技術維修單位的幫助,對生產作業中操作、維護和機械裝置故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術較強的維修單位對我部門裝置管理及裝置操作人員,進行現場實際操作指導,不斷提高裝置維護保養專業技術水平。
4、我們負責維修裝置的使用者涉及到公司的各部門,裝置使用者的責任心參差不齊,因此裝置的突發故障時有發生。不能只靠我們材料裝置部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護,20xx年我們將加強對裝置操作者操作過程的監督,以保證及時調整裝置的良好執行。
5結合各工程專案的特點,配合工程部和生產部等其他部門的需求,做好計劃採購方案、針對市場行情的調查比較結果,有計劃的落實小宗材料的採購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
2023材料員工作計劃篇3
新年伊始,我有幸加入了東寧集團這個大家庭,成為酒店工程專案部的一員,由於是首次接觸建設單位工程資料員工作,在實際工作中處於邊工作邊學習的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。
本年度我的主要工作計劃:
一、做好工程開工前的準備工作
1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、稽核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理規劃及細則。
2、分類存放各種資料
為便於日後資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查詢。對於用於施工中的各種表格分編號、單位放好,便於使用時拿取。
3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內裡有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查詢的資料,也給予他們明確的答覆,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
4、用業餘時間進行專業課程的學習,努力提高自身的專業技術及專業素質,認真查閱相關專業的考試資訊,在這一年內至少拿到一個專業技術資質本。
二、工程開工後的工作
1、原材料檢驗
開工時原材料必須送烏海市質監站委託的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,並及時收集、歸檔。
2、同時進行的收集工作
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。
三、施工過程中收集和填報資料
1、收集材料質量證明檔案
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標誌的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。
2、填報資料
按照規範規定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。
四、認真落實崗位責任制
1、對施工單位施工組織設計及監理單位的監理細則進行認真閱讀,落實是否按相關施工工藝進行施工及監督管理,並且仔細閱讀相關分部工程的施工驗收規範,協助工程師嚴格控制質量關;
2、參加每天的碰頭會,並對會議內容進行完整記錄;
3、對收文和發文進行認真記錄,每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理彙總工作,確保所有工程資料完整、查問方便;
4、負責所有資料及檔案的發放,並按貫標檔案的要求對檔案進行有效控制。
是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。
2023材料員工作計劃篇4
xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在專案經理的嚴格要求和同事們大力的支援協助下,在材料管理中嚴格把關,認真負責,也有了一點收穫。我自5月到建投綜合一號樓專案部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
一、今年工作的回顧
1、在對材料管理的工作認識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料資訊化管理培訓班的學習,通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把專案部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查,若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向專案經理彙報,換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對於工程的積壓和不合格的材料,及時向專案經理彙報,積極與供貨商聯絡進行調換。
3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向專案經理彙報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目瞭然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裡存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外註明記憶體工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理,保證工程安全使用。
第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後,按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗,與財務做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向專案經理彙報,及時處理。
6、通過實際工作經驗,我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
二、關於明年工作的計劃和打算
2023材料員工作計劃篇5
為進一步規範住房公積金檔案資料收集整理工作,提高住房公積金檔案管理水平。我部結合實際工作,制定20xx年檔案材料歸檔月活動計劃:
一、活動時間
20xx年4月1日至20xx年4月30日。
二、歸檔範圍
20xx年形成並已辦理完畢的各種門類及不同載體的檔案材料。分為文書類、業務類(含提取資料、貸款資料,其中歸集資料作為會計憑證附件歸類)、財務類、科技類、電子類、聲像類等,統稱綜合檔案。
三、歸檔要求
1、各股室負責人要高度重視,督促經辦人員及時整理檔案材料、按時歸檔。
2、檔案內的檔案材料,必須去掉金屬物,列印頁碼、編寫卷內目錄,使用統一規範的檔案盒,同時編制電子目錄。
3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理,涉密檔案及時清退。
4、各股室負責業務檔案的整理,並附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料,綜合檔案管理人員不得接收,退回股室重新整理、規範後再移交。
5、綜合檔案管理員負責將收集的各類檔案統一彙總整理、編號,並製作案卷目錄。
7、凡未按要求完成歸檔任務的股室,或因股室業務人員不負責引起的檔案缺失、塗改、整理不規範等重大問題,不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的,將追究經辦人員責任。
8、為確保做好此項工作,明確具體責任人:財務檔案由同志負責,提取業務檔案由同志負責,貸款檔案由俊同志負責,文書檔案和綜合檔案由同志負責。
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