對網格員工作總結7篇

學會記錄對應的工作總結，是推進後續工作的保證之一，工作總結是對過往的工作情況進行大體概括的應用文體，下面是本站小編為您分享的對網格員工作總結7篇，感謝您的參閱。

對網格員工作總結篇1

20xx年初，宜昌市成為全國社會管理創新試點城市之一，將宜昌市劃分為1000多個網格，實行網格化管理。經過選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社群的一名網格管理員。轉眼間來到綠蘿路社群工作已近半年的時間了，在社群領導及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛鍊和提高。網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。通過近半年的工作，我獲益良多，現將20xx年工作總結如下：

一、網格管理員的七項基本職責：

① 資訊採集

1、網格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網格內的居民情況進行資訊採集。綠蘿路16號網格的範圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區），共315戶，809人。

2、20xx年入夏以來，按網格管理中心要求，我們開展了集中入戶和資訊採集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證資訊、戶籍資訊、計生資訊和就業資訊等。對居民反映的.各個問題能解答的現場解答，不能現場解答的，均一一留下電話待弄清楚後再向居民回覆。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,一個門牌出現仨個號碼,打擾了居民的正常生活，因此居民反映強烈，後來該問題在三峽晚報上反映出來（見三峽晚報第 期 版《快遞找不著北 一個門牌仨個號碼》）。

② 綜合治理

1、網格員每日在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報，且在社群領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網格員和物業管理處的共同積極協調下，終於達成賠償協議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅定了為社群居民服務，辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議，增加自身業務知識。

③ 勞動保障

1、協助勞動保障專幹對轄區內就失業人員進行統一換就失業登記證工作，共收集就失業人員登記資料700多份，在區勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急。

④ 民政服務：

1、今年九月份開始協助民政專幹開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發生變化，個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾，並將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統中去。

2、取消 戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶。 ⑤ 計劃生育：

1、對網格內的流動人口進行流動人口登記，且協助萬達室內外步行街的流動人口登記。對於18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區、伍

家區、開發區的，收集流動人口婚育證，經行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

2.瞭解資訊採集卡的登記流程，對於新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程式，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統的瞭解。在上門走訪工作中進行資訊採集卡的登記及相關計生資訊的收集，且宣傳社群免費婦檢.免費上環等計生惠民政策。

3.參與計生檢查工作。

⑥ 城市管理

1.對本轄區內城市部件進行清查。

2.對本轄區內商業網點進行清查

3.進行了城管衛生的培訓考試。

二、對社群工作的認識

我才參加工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什麼都不懂，社麼都

需要學習。經過不斷地學習，我對社群工作有了更全面的認識。社群是城市居民的家園，社群的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。社群工作社群的工作看上去是簡單的，但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題，必須多多關心；還有樓棟後花壇裡雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理乾淨的問題；還有社群交接處，鄰近社群的汙水管未經常清理，臭味影響到本社群居民生活，需兩個社群共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解；還有居民來訪的，辦醫保的，諮詢廉

租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關係。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關政策和法律法規，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

社群工作並不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責任重大，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社群工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網格管理員進入社群工作有一定的優勢，也有一定劣勢。優勢是我們有一定文化水平可以為社群帶來新的管理理念和創新意識，劣勢是經驗還不夠豐富，還進一步鍛鍊提高。因此，進入社群後，仍需努力學習，向社群居委會的前輩們虛心請教，要充分發揮自己的優勢，為建立和諧社群貢獻出自己的一份力量。

三、下一步工作打算

1.對於正在進行的建立全國文明城市活動積極參與，認真完成領導佈置下來的各項相關工作。

2.在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力，配合計生.民政.勞動保障.城市管理.綜合治理等各個口徑的工作。

3. 認真做好資訊採集，對於小區.樓棟.門牌（戶）資訊不斷地進行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭資訊告訴我。對三無老人、下崗失業人員、兩牢迴歸等特殊群體重點關注，和網格八大員積極溝通，收集資訊。

4.熱情接待居民來訪，積極瞭解居民生活中的困難矛盾，對居民反應的問題及時解決，及時反映。對於能解決的儘量解決，一時解決不了的及時向上級反映，並做好解釋安撫工作。

5.寫好民情日誌，理清思路，及時總結。對每天工作詳細記錄，總結經驗，並做好工作計劃。

6.針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責任感和使命感，並且在工作中對自己有了清醒的定位， 俗話說不積矽步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，並且要樹立幹一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社群的建設貢獻自己的一份力量。

對網格員工作總結篇2

20xx年，在街道黨工委的正確領導下，在區網格管理辦的具體指導下，街道社群網格管理中心帶領社群網格員認真貫徹中央、省、市及區關於加強社會建設、創新社會治理的精神，緊緊圍繞上級工作部署，結合街道實際，建立健全各項規章制度，積極推進各項社群網格化管理工作，及時反映社群網格工作存在問題。目前，各社群工作站的網格管理工作正有條不紊地開展。

一、以宣傳培訓為抓手，牢樹網格管理改革意識

1、社群網格化管理是一項全新的管理工作模式，今年度，網格管理中心積極組織社群網格員參加各項業務培訓，市網格辦業務培訓2次共計18人，區網格辦業務培訓1次共計24人，區計劃生育資訊採集業務培訓1次共計135人，區安全生產網格化巡查業務培訓1次共計122人，組織轄區樓棟長培訓1次共計3人，居住證業務培訓1次共計8人。

2、為強化業務指導，網格管理中心每週定期到各社群工作站現場瞭解工作實際情況，對社群網格員所遇到的工作問題現場進行指導。同時，收集各社群相關工作意見及建議向上級主管部門及時反映。

3、指導各社群工作站開展社群網格化管理宣傳，統一設計印發《溫馨提示》2萬張、宣傳海報200份，印製懸掛宣傳橫幅40條，聯合東門派出所設計定製轄區《工作資訊欄》、指導社群工作站開展《深圳經濟特區居住證條例》普法宣傳，派發《條例》及宣傳單張2700多份。

二、以制度規範為抓手，穩建網格管理長效機制

1、結合街道社群網格管理工作實際情況，制定了《關於社群網格資訊員績效考核辦法的實施意見(暫行)》、《東門街道社群網格“業務包乾”實施辦法》等管理辦法，建立了社群網格員月度績效考核、每週走訪社群以及定期召開網格長業務工作會議等長效管理機制。

2、統一定製全街道社群網格員工作制服、協調完善各類工作裝置、樹立社群網格員良好的工作形象。

3、通過月度績效考核實時監督社群網格員網格資訊採集工作狀況，並將考核情況通過oa系統通報街道主要領導及各社群工作站站長，及時對存在問題的社群網格提出相關意見建議，即時督導整改。

4、組織社群網格員積極開展“網格服務之星”評選活動，從今年4月至今，已在街道社群網格員中評定上報區網格辦：立新社群高雪輝、螺嶺社群廖新華以及湖容社群李麗婷等3名同志為4、5、6月份的“網格服務之星”。

5、創新設立《社群網格管理工作動態》內刊，定期刊登社群網格管理重點工作、管理動態、社群風采等內容，實時通報近期社群網格管理重點工作、社群網格資訊採集工作情況、績效考核情況通報、社群網格工作亮點等，對存在問題、工作不到位的社群網格及時通報指正，對錶現突出的社群網格員及時通報表彰。

6、聯合東門派出所創新設立社群網格管理工作聯席會議機制，定期(每月不少於1次)組織社群網格長以及轄區警長召開社群網格管理業務工作聯席會議，由各社群網格長及轄區警務室警長輪流彙報近階段工作情況，總結實有人口資訊採集工作經驗，並就如何加強日常工作配合、銜接交換了意見，有效地推動了社群網格管理工作有序開展。

三、以“四實”行動為抓手，力保網格管理出成

積極落實市、區“四實”資訊採集春季專項行動工作，及時制定《東門街道“四實”資訊採集春季專項行動實施方案》，行動期間與東門派出所緊密配合，組織公安民警及社群網格員對轄區不配合採集登記、居住人員複雜以及存在治安隱患的房屋，定期開展聯合清查大行動。

(一)工作成效

統計截止至20xx年6月30日，街道社群網格員共走訪人口修改資訊85894條，採集實有人口資訊47647條(其中pda機採集44502條)，其中採集實有法人(機構)資訊9724條，登出資訊46210條(其中pda機登出31372條)。走訪實有法人修改資訊9001條，採集資訊7729條，登出資訊1272條。社群網格員人均採集資訊量517.5條，人均登出資訊量443.8條，pda機使用率為80.8%。其中，自主申報資訊3226條，自主申報登出資訊：2236條。

“四實”資訊採集春季專項行動(4月1日至5月31日)共開展聯合清查大行動6次，共出動網格員190人次、派出所出動警力100人次、走訪核對房屋1093間套、核查實有人口資訊3240條、採集居住人員資訊738條、登出人口資訊596條、通報實有事件7條、公安民警帶回涉嫌賣淫嫌疑人2人、涉嫌賭博8人，另有33人被帶回警務室進行指紋採集備案。最終，圓滿完成“四實”資訊採集春季專項行動工作任務目標，成效顯著。

(二)社群亮點

各社群網格長、副網格長積極落實各項社群網格管理工作，以全新的制度來管理促進社群網格員的工作，效果明顯。期間湧現了許多社群網格員的突出事蹟，如：花場社群副網格長周嶽煥在東悅名軒大廈走訪登記及時為居民群眾排除火險；立新社群網格員“巾幗不讓鬚眉”，高雪輝、李美香、楊德娟、張嫦子等人，充分利用以往工作中與社群居民建立的良好關係，積極投入到社群網格的“四實”資訊採集工作中，緣於居民的信任，工作成績出色；螺嶺社群網格員接連查獲製假、翻新手機窩點，涉案金額十多萬元；城東社群網格員協助抓獲涉嫌吸毒人員等。

對網格員工作總結篇3

各位領導，同志們：

上階段，在區委、區政府的領導下，上地街道認真貫徹落實區委7號檔案精神，緊緊圍繞成熟園區高尚社群的發展目標，堅持明智建設，睿智管理，仁智服務的工作方針，全力推進網格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、認真學習，提高認識，統一思想

區委7號檔案下發後，街道工委召開(擴大)會議進行了認真學習和研討;4月 6日，上地街道召開了工作大會;5月29日，徐永全副區長到我街道上地西里社群調研網格化社會服務管理工作;7月 日，區社會辦陳剛主任就網格化社會服務管理工作是什麼?為什麼?怎麼做?，對街道副科以上全體領導幹部進行了培訓。通過以上措施，街道領導班子和全體工作人的思想基本統一到了區委、區政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

二、統籌協調，高起點謀劃

根據區委7號檔案精神，結合上地街道實際，上地街道統籌協調，高起點謀劃，制定了《上地街道關於落實__區關於深化社會管理體制改革，加強街、鎮統籌協調能力，深入推進網格化工作的實施意見>的實施方案》。根據該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為 2個網格、56個網格單元，並確定了 2個網格的包格領導、格長和相關格員。

二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會、並制定了《上地地區民主管理和監督委員會制度》、《上地地區管理委員會制度》和《上地地區聯席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統籌協調能力和整合地區資源能力進一步得到加強。

三是落實了司法所、統計所屬地管理工作，落實了城管監察分隊屬地管理相關工作，落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛生監督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯合執法隊，並正式掛牌辦公，開展聯合執法工作。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領導和資訊員，並要求與 2個網格、56個網格單元實現無縫銜接。

六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協管員、社群自治力量下沉到 2個網格具體名單，並在 2個網格內進行了公示。

三、網格化社會服務管理資訊系統大、小、微迴圈執行正常

一是社群網格微迴圈運轉正常，7月 日正式上線執行以來，街道累計上報走訪日誌和社群民情 5 0件，網格平均數值均排在全區第六位，受到了區有關部門的表揚。尤其是八一社群、體大頤清園社群和東里第一社群積極填寫上報工作日誌，東里第二社群、西里社群和南路社群積極發揮自治力量有效對社情民意進行微迴圈處理，解決了部分社群居民反映的問題，希望其他社群網格向他們學習。

二是街道網格小迴圈執行正常。 2個社群網格與街道十大工作組有效銜接，7月 日正式上線執行以來，街道網格小迴圈共處理 3個案件，解決了部分社群網格反映的問題，其中社會穩定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區級大迴圈目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進。

四、圓滿完成了__年網格化社會服務管理績效考評工作

根據《__區網格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求，完成了 2個社群網格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室、各部門和服務物件、第三方評估單位對社群網格的績效考評工作;完成了地區民主管理和監督委員會對屬地專業部門派駐機構的績效考評工作;協助完成了街道對相關委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績，但是與區委、區政府的工作要求和轄區群眾的希望相比，還存在不少問題和不足。

一是對網格化工作認識程度還有待提高;

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高;

三是當前街道和社群層面網格專職人員短缺，技術手段還相對落後。

下階段要在上階段工作的基礎上，進一步提高認識。統一思想，按照街道工委、辦事處的統一安排，繼續全力推進網格化社會服務管理工作。

一是組織實施街道和社群層面的全員培訓計劃，進一步提高認識，轉變觀念和工作方式，將街道全體幹部和社群工作人員的思想統一到區委、區政府的決策上來。

二是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度，真正實現入格、管格;一般問題均要求通過__區社會服務管理資訊系統解決，確實難以解決的問題通過傳統的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發揮作用，對社群網格上報的問題、系統派遣的問題要切實加以解決，十大工作組資訊員每天要登入系統，並將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發揮作用，要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強對二級協管員的日常管理和績效考核，同時要加強對三級協管員的業務指導力度。各社群網格要充分發揮作用，實行格長負責制，各社群網格格長要切實負起責任，邀請街道包格領導參加，適時開好第一次網格力量全體會，在會上要進一步明確各自的職責，並提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關網格力量溝通，要求其儘快解決問題;要充分發揮格長助力作用，做好社群網格微迴圈的各項工作;目前根據區政府檔案要求，街道正在整合各類協管力量，並明確二、三級網格協管員具體名單，明確後三級網格協管員將有社群網格負責日常管理(包括日常考勤管理)和績效考核，並與三級網格協管員的月績效獎金掛鉤，為此，各社群網格要嚴格三級網格協管員的日常管理和績效考核，並充分發揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心，為街道網格化社會服務管理工作打下基礎。

四是進一步提高資訊化水平，集中實現每個社群網格的社管通配備不少於4部，機關全體工作人員配備社管通，配備後各科室部門和各社群網格要加強對社管通的管理，同時充分發揮社管通的作用，提高使用效率;同時，結合上地街道實際，街道將制定一系統、多中心的綜合資訊系統建設方案，並逐步實施。

五是全力做好今年全年的網格化社會服務管理績效考評工作。根據《__區網格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求，完成各項績效考評工作

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對網格員工作總結篇4

根據省市縣政法工作會議精神，按照《2014年社會管理綜合治理暨平安建設工作意見》、《關於創新社會治理機制建設平安的實施意見》檔案要求，我鄉積極開展社群網格化管理工作，現將具體情況彙報如下：

一、領導重視，高位推動。

我鄉制定了《鄉社群網格化管理工作方案》、《網格管理員考核方案》等檔案，並多次在鄉村兩級幹部會議上部署社群網格化管理工作，開展多次培訓。

二、管理細化，責任明確。

按照界址清晰、規模適度、人員適配、無縫覆蓋的原則，在現行行政區劃框架下，原則上按照150至200戶居民的規模，將將全鄉4個行政村劃分為21個網格，網格四至邊界明晰，管轄權屬明確，網格與網格間、網格與村之間、村與村之間有機銜接，不留縫隙。

網格管理員主要職責為：

1.日常巡查。建立以監管重點人員和便民服務情況為重點的社群網格管理臺賬。2.化解矛盾。爭取做到小糾紛不出格，大糾紛不出鄉。3.信訪維穩。強化資訊報送，建立資訊報送紅綠燈制度，及時報送資訊計綠燈，當天未報送資訊計黃燈，報送重大矛盾糾紛、預警性矛盾糾紛、上訪動向計紅燈，資訊報送情況將作為年終考核的一項重要指標。簡訊報送至手機，簡訊報送格式為：xx號網格平安。4.業務代理。強化服務群眾，代辦業務，接受諮詢。

三、層網結合，統籌推進。

通過一手抓四級聯動矛盾糾紛排查調處，一手抓社群網格化管理，層網結合推進綜治維穩工作，實現綜治維穩工作系統化、矛盾化解層次化、社會管理網格化，最大限度增加和諧因素，確保人民安居樂業，社會和諧穩定。

1.與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。以加強幹部作風建設，反對四風為根本，牢固樹立為民、務實、清廉理念，解決和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。

2.與三送工作結合起來。深入貫徹落實送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難主旨。強化三送工作幫扶功能，以發展的眼光解決社會問題；強化三送工作資訊收集功能，構建快捷的資訊反饋平臺；強化三送維穩功能，發揮三送幹部（縣裡的領導，外來的和尚會念經）在矛盾糾紛調解、維護社會穩定中的特殊作用。

3.與民調評警活動結合起來。發揮民調評警收集社會穩定資訊作用，加強資訊溝通，資訊研判，形成齊抓共管格局。

四、強化考核，確保落實。

1.強化責任追究。各村兩委主要領導、村綜治室主任、便民服務站站長、人民調解委員會主任、網格管理員、專職人民調解員等要主動靠前，加強對綜治維穩工作的重視和落實，對因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大群體性事件的，按照《縣信訪工作問責暫行辦法》追究相關責任人責任。

2.兌現考核獎懲。對於在綜治維穩工作中表現突出的幹部，優先評先評優，並於年終給予200元獎勵，對於表現差的幹部，視情況給予約談、誡勉談話等組織措施。

對網格員工作總結篇5

隨著社會化程序的不斷加快，“兩新”組織不斷湧現，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領導地位是核心關鍵。12-2社群充分發揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創新服務方式，提高服務能力，提升服務水平。把加強社群黨建作為引領社會治理、推進社群建設的`重要引擎。

一、構建開放融合，全面覆蓋的組織體系

一是加強組織領導，延伸服務“觸角”。按照“網聯萬家、格中辦事”的思路，以社群黨總支為網格管理中心，注重社群在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發揮，構建“社群黨組織—網格黨支部—樓棟小組長”三級網格體系，將社區劃分為12個網格單元，通過網格化管理，讓黨員找到發揮作用的舞臺，找準服務群眾的平臺，實現了社群基層組織設定縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連線。黨總支結合社群作為商業網點集中的特點，以發揮黨組織領導核心作用為重點，優化組織設定，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。併為13家個體經營戶授予了“黨員示範崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經營。

二、加強共建聯動，統籌促進區域黨建大融合。

12-2社群屬於商業型社群，轄區個體工商戶多，社群黨總支堅持從服務群眾、服務轄區單位、破解社群熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優勢互補、互動互聯、共同發展”的原則，社群根據街道“3410”工作機制，推行社群“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯建共建機制，依託社群“大黨委”共駐共建活動，以“維穩工作連抓、民族團結聯誼、宗教工作聯管、陣地建設聯建、宣傳教育聯做、區域環境聯創、文化活動聯興、公益事業聯辦、困難群眾聯幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質資助，發展到環境共治、穩定共保、服務共興、文明共建，達到了資訊共通、資源共享、實事共做、社群共管。形成了社群黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協調發展”的社群黨建新格局。共建單位的黨員幹部們走街串巷進行文明勸導，進門入戶宣講政策，妥善協調解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍讚譽，實現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。

三、堅持黨建引領，提升組織為民服務的活力。

社群堅持以黨建工作為核心，強化社群功能的整體提升，不斷推進社群服務型黨組織建設。社群以“黨建+”為抓手，創立了3個黨建品牌，成為社群推進城市基層黨建的亮點。

一是激發黨員幹部的參與熱情。社群建立“黨員志願者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現對志願者的回饋嘉許，帶動更多人蔘與社群建立優良環境、維護社群和諧穩定、活躍社群文化生活等活動，提高黨員幹部參與的積極性。

二是堅持黨建帶群建。社群建立“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養居民社會主義核心價值觀、學習安全消防知識、瞭解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質量的便民服務。

三是強化服務，亮明黨員身份。社群建立“老姬黨員志願者服務隊”品牌，這是由優秀黨員代表姬慶科同志發起並創立的品牌，服務隊員以黨員幹部為骨幹，為社群的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理髮等便民服務。通過活動充分發揮黨員先鋒模範作用，彰顯社群黨員的風采。

通過共建聯動，融合發展，進一步加強了社群黨組織與黨員的溝通聯絡，形成了以社群黨組織為核心，社群居委會為基礎，社群居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社群凝聚人心、服務群眾、優化管理的功能得到加強。融合性發展初步形成，黨建引領社會治理作用更加凸顯，開創了城市基層治理新局面。

對網格員工作總結篇6

從今年3月我轉崗成為社群網格管理員以來，已經半年時間了，在社群領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社群工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：

一、資訊採集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。

我是張家坡社群5號網格員，管轄範圍為東山大道285號-東山大道287號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解，使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識，並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區，城市管理問題突出，經常有居民找社群化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由於漢宜村汙下管道堵塞造成汙水流進287號居民家中。居民反應給我後，我和社群領導多次找漢宜村村

委會協調，並將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。

為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人，並對老年人對社會養老進行問卷調查，瞭解老年人對養老服務的需求。

五、計劃生育。

對轄區內的門面進行流動人口清查，併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的資訊採集。

社群網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂於奉獻，甘於吃苦，立足本職，幹一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

對網格員工作總結篇7

自20xx年8月踏上網格員崗位以來，來到xxx社群已經快三年的時間了，也對於網格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網格員的各項職責，每天按時開展巡查並通過e通開啟，完成網格中心通過e通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下：

一、採集

資訊採集是網格員最基礎的工作職能，也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社群1號網格，管轄範圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310餘戶798人。該網格屬雜居小區，流動人口多，人員複雜。利用一日雙巡及社群組織的統一入戶將以掌握及未掌握的資訊進行了及時更新，以保證轄區內資訊準確率，併為其它工作的開展打下了堅實的資訊基礎。

二、綜合治理

1.重點人口管理：我所在的網格有3名重點關照人群，3名均為精神病人。對於重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯絡，密切關注他們的活動情況，精神病人是否按時服藥，並定期上門走訪瞭解家庭情況，併為其儘量贈其政府福利和幫扶。

2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志願者排查網格員矛盾糾紛，做到了第一時間瞭解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿意，成功保障了網格內平安、穩定，小矛盾不出網格，大矛盾不出社群。

三、城市管理

每天認真開展一日雙巡，重點開展城管巡查工作，對網格內的佔道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、汙水外溢等城管事、部件進行管理，發現問題通過e通進行上報，在城管部門的幫助下均得以解決。並在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造，方便了居民的日常出行。

四、服務

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時配合民政專幹進行低保核查，對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社群醫療、養老服務，在年底協助民政專幹認真完成了社群無房及缺房戶的公租房申請工作。

五、計劃生育

通過上門入戶、志願者提供資訊、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況，對於有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發現並上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒資訊情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社群工作事無鉅細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社群工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足，例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中，我要繼續向領導和同事學習，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！