企業分解安全責任生產目標

企業分解安全責任生產目標

一、公司整體目標：

1、全年人身輕傷人次≤2人

2、重傷和死亡事故為零

3、避免多人中毒及社會性災害事故

4、避免重大火災和惡性爆炸事故

二、各職能部門分解的安全生產目標：

1、安全部：

1.1機械裝置檢測率100%

1.2消防器材合格率100%;

1.3安全、應急裝置設施完好率100%;

1.4特種作業辦證率100%;

1.5新職工入廠安全教育率100%;

1.6中層幹部安全教育率100%;

1.7特殊工種培訓取證率100%

2、各專案部：

2.1全年人身輕傷人次≤2人

2.2不發生重傷和死亡事故;

2.3隱患排查整改率100%

2.4消防器材合格率100%;

2.5安全、應急裝置、設施完好率100%;

2.6特種作業辦證率100%;

2.7新職工入廠安全教育率100%;

3、財務部：

3.1各項安全費用到位率100%;

3.2安全獎勵資金到位率100%。

4、材料採購部：

4.1採購原材料合格率100%

4.2採購裝置、配件合格率100%

4.3選擇供應商合格率100%

5、其他職能部門：

5.1安全、應急裝置設施完好率100%;

5.2消防器材合格率100%;

5.3新職工入廠安全教育率100%;

5.4中層幹部安全教育率100%;

9.1安全生產考核指標：

為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強對施工現場的安全管理和文明施工管理，確保各項安全管理目標的實現。經專案領導研究決定。安全管理目標責任分解如下：

專案部安全管理控制目標：

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、輕傷事故控制在3 ‰

3、無重大機械裝置事故與火災事故;

4、 安全管理達到省級文明工地標準。

目標責任分解

專案經理負責全面的安全生產、文明施工。

生產副經理協助專案經理，負責落實各項安全技術措施，組織安全檢查及安全教育，參與每天的安全巡視，對不符合安全要求的操作作為進行制止和糾正。

總 工負責組織安全生產、文明施工各種措施方案的制訂，督促各項安全技術措施的落實，對不符合要求、存在安全隱患的部位制訂正確的技術措施。

現場工長負責棟號施工現場的安全防護、文明施工、消防及施工隊伍的安全管理。

機械裝置部負責現場施工用電、大型機械裝置的安全執行和管理

安全部負責現場全面安全文明施工監督管理，制訂安全生產文明施工各種檢查臺賬，組織每半個月安全生產文明施工大檢查，並對責任人進行考評，負責日常的監督檢查和落實情況。

物資後勤部負責安全生產、文明施工所需的材料進出廠的全面管理及辦公生活區的管理。

施工作業隊負責施工現場安全生產文明施工的落實工作，施工作業層的洞口及臨邊防護等安全防護設施的落實，首層及外圍的文明施工。

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