招商局扶貧工作總結
一、組織有力,措施到位
面對新時期扶貧開發的新形勢和新任務,我單位切實轉變扶貧開發工作思路,進一步充實了由主任(局長)方榮先任組長的扶貧開發領導小組,明確了一名副局長專管,每個幹部職工聯繫一户貧困户,落實了單位一把手負總責和“農民不脱貧、幫扶不脱鈎”的定點扶貧責任制。同時,進一步嚴格了對口幫扶的制度,形成了良好合力。
二、深入調研,理順思路
我單位的扶貧掛鈎點為興泉鎮黑山村,在對黑山村具體情況作了詳細調查瞭解的基礎上,根據實際情況,由局領導帶隊,多次深入到掛鈎點入户進行調研,深入走訪調研,制定落實黑山村發展規劃,進一步找準能使農民增收脱貧的路子,理順發展思路,增強貧困户發展信心。在產業開發扶貧過程中,我們以養殖業扶貧為突破口,採取發展養殖基地、加強技術培訓的辦法,壯大產業規模,拉長增收鏈條,利用黑山村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優勢,發動人民羣眾大力發展花椒等經濟林果種植。加大對農業產業化建設的投入,多渠道加大對扶貧開發的投入,積極扶持貧困農户發展養殖種植。鼓勵外出打工增加收入,為當地村民積極建言獻策,提出很多結合當地實際的可行建議。
三、改善環境,傾情幫扶
基礎設施落後,成為制約黑山村進一步發展的重要因素之一。針對這一情況,我局着力改善黑山村基礎設施落後狀況,經常與交通局、扶貧辦聯繫,爭取把交通、人畜飲水等列入扶貧項目,爭取資金對通往掛鈎點的公路進行改擴建,大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來,管委會(招商局)召開專題研究扶貧開發工作會議5次,聽取扶貧工作專題彙報3次。幹部職工到黑山村瞭解羣眾生產生活情況、幫助羣眾解決實際困難工作2次10天20人次,為結對户辦實事4次。參與幫扶黨員幹部11人,被幫扶農户11户,單位及幹部職工捐款、捐物折價共計12000餘元;同時按時按量完成捐資助學任務,11人共捐資2200元。
通過扶貧工作,全體幹部職工與貧困户建立了深厚的友誼,取得了明顯成效。在今後的工作中我們將一如既往做好掛鈎結對扶貧工作,為促進貧困地區的經濟發展和幫助貧困户儘快脱貧做出應有的貢獻。
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