可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

2021軟件研發中心年度工作計劃

核心技術人員是高新技術企業產品創新和開發的主體。能否有效激勵起核心技術人員的積極性是高新技術企業在發展中能否取得競爭優勢的關鍵。下面是本站小編整理的《軟件研發中心年度工作計劃》,供您閲讀,參考。希望您能有所收穫!

2021軟件研發中心年度工作計劃

軟件研發中心年度工作計劃

一、背景和問題

互聯網和萬維網已經成為世界範圍內的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由於萬維網使用者的數量飛速增長,對於最終用户來説,隨着可供使用的主頁和網上信息的數量的爆炸性增長,最終用户間的交互性越來越差,傳統意義上的交互已經無法滿足用户的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界盃的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網絡上找到聊天的對象。用户需要真正意義上的全新的互聯網交互協作軟件。

二、目標和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網上衝浪的人們不論處於何方,總是可以看見周圍的人們,就像現實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用户使用的萬維網上的協作軟件,又為企業提供了無限的商機:

“軟件名稱”以多種便於使用的方式為用户提供了一個交流的平台。

“軟件名稱”為企業提供了一個發佈廣告和商用信息的平台。

三、產品:為全互聯網用户提供簡潔方便的交互平台

“軟件名稱”為最終用户提供一個免費的交互平台,同時又為商業用户提供了一個宣傳和銷售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業務體系:以廣告和商用信息收入為主

調查數據顯示,有超過六百萬的互聯網用户會成為“軟件名稱”的潛在最終用户,同時有超過一百萬的商業用户會成為“軟件名稱”的潛在商業用户,而且這個數字還在高速增長,這個數字對任何企業都是極有吸引力的,由於軟件和服務對於最終用户來説是完全免費的,而商業用户只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用户發佈廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業用户獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對於其僱員和投資者來説也一定會盈利。

六、融資:第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(irr)

增長預測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且税後淨利佔銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領域並且能主動參與創辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用於服務器和網絡架設費用及初步廣告費用。12個月後,將需要1000萬rmb的再投資,主要用於市場開拓費用。在這之後的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之後,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對於第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

軟件研發中心年度工作計劃

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今後一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨着不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年裏,將展開體系方面的整合,計劃如下:

一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,儘可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細緻策劃和編寫。這是201_年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平台,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然後有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容採取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,並通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究,做好內審工作,為體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審核、瞭解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查,內部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審核推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度,沒有一個強制執行的制度,的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

軟件研發中心年度工作計劃

不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵,照顧,謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作,時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩週的工作全部放在了了解公司,瞭解今後的工作環境及重要的項目開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生,經過兩週的熟悉已經有了具體的認識,記住了“傾注真情渴望永恆 海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段,對業務需求有了一定的認識之後,便開始了艱苦,而又難以抉擇項目框架的搭建,為了做到量優化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今後的開發。因之前工作經驗以及自己鑽研最後採用了做為開發平台,sqlserver__數據庫。以及增強用户體驗的無刷新aja_頁面交互,jqueryui,highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人,但不得不考慮到今後新加入的戰友一起奮鬥,為了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由於硬件支持的不確定性,該項目現在事已經實施到,框架可以完成今後主要的功能後續開發,現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間並沒有閒下來,改善框架,提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存週期的重要評估憑證。經過三個月工作,已對開發的產品完全有了明確的認識,也適應的新的工作環境。在這再一次謝謝大家對我支持和關心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

工作計劃表:

在公司試用期已結束,以下是我對今後工作一個計劃,目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發,以下將是關於今後產品開發計劃及對產品今後的發展戰略的個人小小的想法。

1、數據採集校對。

接下來第一步工作將數據採集到數據庫,會對原有的表結構有所改動,因此要做好數據校對的工作。已確保今後分析出的數據是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

2、數據分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用户所關心的部分。產品的好與壞用户可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在於業務的需求,因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研,所以只能獨自摸索,但不會閉門造車,會借鑑市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適於我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次,儘快開發出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優化改善。

該模塊的技術上要注重它運行的穩定性,避免讓用户在第一版本就對該產品失去信任,好感。這兒的結果將直接影響後續的開發。此功能不得不考慮。該模塊也應為級。

3、後期維護,第二版本,產品戰略

第一版本推出之後,根據市場的反應,判斷後期維護的工作量。依我個人的想法,後期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進行修復,第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之後將會立即進行第二版本的開發,之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,説句不好聽的話,就是拿用户當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

下面是我對今後產品發展戰略一些小小的想法,有不足還望多多指教

我這就長話短説吧,有點寫不下了。

1、試點實施,項目需求調研

2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

3、剖析市場上現有軟件,發展具有自己特點的產品

4、增加產品的亮點,不需多,一兩個即可。

5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用户羣體,根據不同羣體給予不同特色的產品)

對於該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍,在能耗中打出一個不可或缺的地位,佔領能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力,加油。

標籤:軟件 年度 計劃