職場怎麼寫工作計劃和工作總結?
身在職場,工作計劃和工作總結是在工作中必不可少的存在,尤其是在月度、季度、年度或者是項目啟動、結束的時候,很多人都不免頭疼,不知道要怎麼動筆,不知道該突出什麼。那麼,以下這份策略你要收好啦!
工作計劃
工作計劃的制定有利於明確我們的目標,能讓我們在工作的執行中不跑偏重點,所以我要在開啟某個項目或開始某一階段工作的時候制定工作計劃。一旦制定計劃的思路明確了,那麼寫下來也就不是難事,主要在於5點:
1、計劃中要明確目標,那麼這個目標要具體的、可量化的。
2、計劃中要説明自己需要的哪些資源上的支持,即需要什麼人配合、需要多少資金上的預算、或者需要什麼物質上的配合等。
3、要詳細地講解自己的完成目標的方法和步驟,把大目標分解成小目標,每一個時節點完成一個什麼樣的預期,還有實施上的側重點、優先級。
4、現階段的實施情況,要彙報優勢、劣勢、難點和機會點。
5、一定要明確最終目標完成的時間點。
工作總結
做完計劃,定下目標,踏踏實實地幹了,計劃中的目標也就能實現,這時,工作總結也要給漂漂亮亮地寫出來。況且,工作總結也是一個覆盤的過程,寫好這個總結不但能展現出自己的功勞和苦勞,還有利於下一步的工作計劃。主要分為三個部分:
1、展示工作完成結果,這個工作結果的展示要貼合我們的計劃中的目標,將具體的、量化的結果完成情況展示出來,突出業績結果。
2、分析工作亮點與工作不足,因為在工作計劃中有將最終目標進行拆解,拆解成了若干小目標,因此,這裏就可以對拆解出的各個小目標的完成情況進行逐一分析,表述清楚自己分別做了什麼工作,這些工作中有哪些是亮點,哪些是可以改進的。
3、工作的展望,分析完之後要針對前一階段的工作內容和結果,做出接下來的工作做出計劃,表明自己的工作態度和工作決心。
看完這些,相信大家應該也看出來了,工作計劃和工作總結是個相輔相成、循環往復的過程。在職場中,就是要對自己的工作進行規律性的計劃和總結,這樣才不會渾渾噩噩、漫無目的。寫好工作計劃和工作總結,不僅能幫助我們對自己有更清晰的認知,還能呈現給領導,明確地展現自己的價值。
-
職場成功在於“與眾不同”
“一個人的職業生涯對於整個人力市場來説,就好像是一件產品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價的理念,“現在,市場上的評價標準越來越多,想要脱穎而出也越來越難……行業之間的人才流動帶來...
-
職場新人必須牢的12條職場魔鬼定律
都知道2011年就業形勢嚴峻,尤其是應屆畢業,能找到一份滿意的工作實在是不容易!有的求職者找到工作後,滿懷期待走馬上任,卻發現“水土不服”,難以適應新的工作環境,或者適應不了職場定律,這個時候該怎麼辦?要避免遭遇這種狀況就得牢記以下12條職場魔鬼定律!1、活躍定律領...
-
跳槽後,67%的人也不願吃回頭草
疫情過後,跳槽變得並不容易,所以有人就想到了“吃回頭草”--爭取跳槽回到老東家去!那麼回頭草真的可以吃嗎?公司願不願意接受回頭員工呢?日前,我們做了一個關於吃不吃回頭草的調查,結果顯示:有67%的受訪者表示不會吃“回頭草”;有22%的受訪者表示不確認要看情況;另有11%...
-
職場“庸人”得罪不起
顯規則告訴我們,努力敬業的同事值得尊重和學習,潛規則卻拓寬了“努力”與“敬業”的外延,説懶散閒在的平庸同事也不能得罪。原以為外企公司的人各個精明強幹,誰知過關斬將的魏瑩進來一看,原來不過如此:銷售部的小張天天晚來早走,3個月了也沒見他拿回一個單子,統計員秀...