職場價值觀:職場的本質是交換
最近一個網友線上諮詢我“職場中是不是隻看價值?”
看到這條信息,我心想,終於有明白人了。我見過太多像傻子一樣的人,傻乎乎的一味只知道奉獻,奉獻,最後被人壓榨的血都不剩。
下面講兩個關於職場奉獻的小故事:
【故事一】事事替別人考慮的下場就是被忽視
我們單位有個雷鋒一樣的老好人老李,他出名的原因是在單位工作快20年了還是個小職工。
老李這個人之所以會有這麼個稱號完全是因為他這個人樂於奉獻,從老李還是小李的時候,老李就是一個積極愛表現的人。每當公司裏有晚會,老李就積極承擔佈置晚會的任務,擠出工作之外的時間各種佈置晚會,把一切都安排的妥妥當當。領導也沒有辜負老李的熱心,特地在晚會致辭大會上點名表揚了老李,弄得老李接下里每年都會接下晚會的工作。
可是有的東西慢慢的就成習慣了,領導可能覺得老李本身就應該負責晚會,之後的晚會致辭就很少提到老李了。
除此之外,老李平常的熱心就不用舉例子了,想幫同事拿快遞,幫忙加班工作更是家常便飯。最後年底評獎的時候大家都以為老李會有一個名額,可是領導卻説:“老李你奉獻了這麼多,大家都看在眼裏,可是這次名額確實有限,你犧牲一下,把名額讓給更需要的人吧”
就這樣,樂於奉獻的老李像個傻子一樣,年年沒有評上評獎評優,自然也沒有升職的可能,就因為大家已經喜歡了他的付出。
二十年過去了,老李還是個普通的職工。
【故事二】溜鬚拍馬上位的人做不久
自古沒有多少人能扛過“枕邊風”的原因就是因為好話聽着順耳舒服,溜鬚拍馬確實會讓領導覺得很舒服,從而重用你,讓你比別人多一些機會。
小常就是公司裏新進的職工,靠着一手爐火純青的拍馬屁功夫深得領導的喜愛。於是領導更多的交給小王行政類工作,薪資高工作還輕鬆,慢慢的小王也樂於此道,放棄了在業務部門鑽研技術。
不過事情往往會出現變化,三年以後公司裏換了新領導,這次的領導是個實幹派,只提拔手底下有真材實料的人。小常這三年來鑽研的拍馬屁的功夫就派不上用場,慢慢的被下放到一些邊緣部門,新上位的是之前被前任領導冷落的技術骨幹,一躍升職成為公司的部門主管。
由此可見,在職場一味的奉承討好只能維繫一時的安穩。真正的立身安家的本事是在職場創造交換價值。如果沒有本事,只靠奉獻自己的利益給別人,或者討好別人換得利益,利益本身的含量不會變大。只有靠能力,把利益變大化,再進行交換才是職場長期生存發展的硬道理,長此以往,利益才能越換越大,地位才能越換越穩妥。
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