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品質部客户關係主管崗位職責3篇 用如下標題可能會更好: "深入解讀品質部客户關係主管崗位的職責和任務"

品質部客户關係主管是企業客户關係管理的重要職位,主要負責客户關係的建立、維護及發展,通過對客户需求的瞭解和分析,制定合適的解決方案,提升客户滿意度和忠誠度,實現組織和客户的雙贏。

品質部客户關係主管崗位職責3篇 用如下標題可能會更好:

第1篇

工作範圍:管理處收費、報修、投訴、諮詢等工作,開展社區文化活

動和宣傳工作,佈置小區環境,受理房屋的維護和裝修,對客户滿意率的調查數據進行分析,對管理處的服務提出改進建議。

1.嚴格遵守公司的員工手冊、各項規章制度和安全操作規程。

2.負責制定管理處客户服務工作的年度、月度工作計劃,並負責實施。

3.負責對客户服務人員的管理,定期進行各類培訓,對人員的留用、提升、辭退等提出意見。

5.負責物業管理等費用的收繳和催交工作,確保達到公司下達的收繳指標。

7.負責房屋的售後服務工作,與維修隊的聯繫協調工作。

9.負責組織豐富多彩的社區文化活動,增強小區人文氣息。

10.負責組織客户滿意率的調查,做好相關數據分析,對改進管理處的相關工作提出建議。

11.負責接待業主投訴,並按照公司的有關質量標準及時做好業主的回訪工作。

13.負責客户服務部日報、週報的編寫和物業管理服務履約報告的編寫。

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第2篇

品質主管管理權限: 受總經理委託,行使對企業生產全過程的質量管理權限。

5、與供應商檢討產品質量問題,並督促供應商提出改善措施,確認改善效果;

7、進料質量狀況數據統計分析,並與相關部門和供應商溝通確認

8、召集供應商質量會議,檢討其質量表現及改善對策.9、建立、維護並持續改善質量管理體系,並確保其有效運行;

10、參與產品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量;

12、對製程產品的品質進行跟蹤控制,對生產過程中的質量問題進行妥善處理;

14、組織相關人員對產品質量問題和客户意見進行分析,並提出改進措施;

15、追蹤國內外質量管理動態,對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議;

23、品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。

第3篇

品質主管直接上級:製造部經理; 品質主管下屬部門:質檢科、質管科;

品質主管管理權限:受制造部經理委託,行使對企業生產全過程的質量管理權限,承擔執行公司規章制度、規程、工作指令責任和義務;

品質主管管理職能:制定質量工作標準、產品質量檢驗標準,確定檢驗與監督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業生產經活動全過程的質量管理工作,對所承擔的工作負責;

1.堅決服從製造部經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導彙報; 2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責

3.負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4.負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考核,及時處理和解決各種質量糾紛;

5.負責建立和完善質量保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善質量管理目標負責制,確保產品質量的穩定提高;

6.配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平,加強對計量、質量人員培訓考核力度,建立和完善計量、質量員執證上崗制度; 7.負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理; 8.負責蒐集和掌握國內外質量管理先進經驗,傳遞質量信息;

9.負責公司質量事故的處理。參與由於產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛,並明確的提出處理意見。一般質量事故,由本部全權處理,重大質量事故,本部提出處理意見,報製造部經理簽署意見後,報總經理辦公會議討論,經總經理簽字同意批准後,下文處理;

10.負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務,及時制訂或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守技術紀律;

11.負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客户抽查,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據;

12負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規範原始記錄、台賬、統計報表質量統計核程序,培訓專、兼職質量統計人員,提高其業務水平和工作質量;

13.負責定期進行質量工作彙報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面彙報,對於重大質量事故,組織專題分析會集中彙報,特殊應急情況向主管領導或總經理個別彙報; 14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

1.產品驗收標準的建立及相關表格的完善。 2.所屬人員工作的安排及督導,和業績考核。3.培訓相關人員。

更多免費資料下載請進: 5.品質會議的召開及品質分析。

6.重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證。 7.客户投訴的處理跟蹤。

8.具有爭議品質狀況的仲裁。 9.與相關部分的溝通與協調。10.不合格品的最終確認及處理。

11.管理會議內容精神對所屬人員的宣導。12.主持部門例會。

13.部門資料的歸納整理保存。14.產品及材料報廢確認工作。

更多免費資料下載請進: 負責調動本部門員工的工作積極性,關心員工生活、學習情況,提高員工

素質,把“為客户服務”放在工作的首位,檢查、督促崗位員工認真履行職責。

5.隨時與客户溝通,廣泛聽取客户的意見和建議,努力滿足客户的要求,成為公司與客户之間聯繫的橋樑。

6.建立廣泛的市場信息,掌握第一手資料,隨時方便為客户服務和日常工作的開展。

樹立開拓、進取精神,工作中必須要不斷創新。 定期開展問卷調查和抽查訪問工作,瞭解情況,聽取意見,與客户保持良

9.定期組織部門人員進行培訓,不斷提高員工的服務意識、業務能力,使工

10.負責擬訂周、月、年工作計劃,並總結計劃工作完成情況,向直接領導匯