名企面試:給出十個用你的理由
好人才必須德才兼備
華碩在選拔人才時,注重五大指標——謙、誠、勤、敏、勇。許佑嘉經常參與公司新員工的面試工作。他説華碩的面試一定會把謙、誠、勤、敏、勇的考察指標放進去。
給出十個非用你不可的理由
比如他在面試時,最喜歡問一個問題是:請給出我十個非用你不可的理由。
應聘者説:“我這個人很勤快。”
“請問你怎麼證明?”
應聘者説:“我這個人反應很快。”
“請問你怎麼證明?”
應聘者説:“我這個人很敬業。”
“請問你怎麼證明?”
許佑嘉説,就這麼反覆問來問去,一些應聘者開始否定自己,開始他認為自己有很多優點,但一個一個證明下來,他把自己認為的優點一個一個又推翻了。就這樣可能等問到第五六個問題的時候,有的應聘者就沒有繼續的勇氣和能力了。其實就用這麼一個問題,能測驗一個應聘者:
第一,看他是不是有勇於突破自己,勇於堅持;
第二,看他是不是勤于思考,勤於挖掘自己,是否對自己有清楚的認識;
第三,看他是不是夠機敏,反應夠靈敏,一旦一個優點被主考官否定了,是不是可以迅速找出另外的,把面試進行下去;
第四,看他是不是誠實,特別是在業績、經驗方面,應聘者在面試過程中談到任何一個有關問題,都會被記錄下來,會被調查;
第五,看他是不是謙遜,有時因為一個個優點被否定後,有的應聘者就開始急了,其實那隻能説明他不是一個合格的職業人。
要自信但不能自大
許佑嘉認為,面試時,應聘者需要自信和謙虛,但自信不能過於誇大。他説自己曾經面試過一個很優秀的銷售業務員。這個業務員一口氣給出他十個為什麼必須用他的理由。他的業績和經歷讓面試官們都 很滿意。結果在面試結束後,該應聘者對許佑嘉“吹”自己銷售能力如何驚人,“我告訴你我在原來那公司做業務已經做了四年了,我的業績一直很好,你不知道,其實我們公司的產品質量爛得要命,之所以市場佔有率那麼高,都是靠我們這些業務打出來的。你看那麼差的產品我都能賣得很好,如果到了華碩,銷售業績肯定會更好。”“這樣的員工,打死我們也不能用,因為他根本就沒有團隊精神。”
據悉,華碩在上海的工廠明年5月投產,目前他們開始着手大規模招聘各類人才。
(智聯編輯:聞燕燕)
文章來源:北京娛樂信報
-
一些求職細節不容忽視
從當年的求職者到如今的面試官,我想我的雙重體會和經驗想必會給如今的大學生一些啟示,我認為求職的關鍵是——知己知彼,方能一錘定音。我研究生畢業後就進了現在的公司。也許因為那時競爭的壓力遠沒有現在這麼大,從投簡歷、面試到錄用,一路都比較順利。如今,我也面試...
-
應屆生求職電話面試的不利環境
別因環境問題“翻船”隨着手機在日常生活中所佔地位越來越重,求職者總會突如其來地接到企業的電話面試。然而,手機也因其獨特性總會遇上環境嘈雜、信號不良等問題,這讓求職者很苦惱。因為遇上這種情況,就意味着他們很有可能因此失去一次重要的面試機會。那麼,面對這...
-
演好面試這場重頭戲
面試的過程中主試與被試雙方面對面地觀察、交談,是一種雙向的信息溝通過程,主試通過對被試的外部行為特徵的觀察與分析,以及對過去行為的考察來評價其素質特徵。同時,被試也在對主試進行觀察與分析判斷,對主試的個性、愛好、價值觀等進行推測,力圖使自己的回答和其他...
-
一個小組面試題及其分析
小組面試實例:八名遊客營救順序背景材料:現在發生海難,一遊艇上有八名遊客等待救援,但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。遊艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。遊客情況:1.將軍,男,69歲,身經百戰;2.外科醫生,女,41歲,醫術高明,醫德高尚;3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國...