判斷在職場中應該如何選擇站隊
在職場中選擇正確的隊伍、跟對人,可以讓自己的職場道路更加平順,而在職場中如果跟錯了人,可能會讓自己的前途變得坎坷。那麼,如果自己還不會判斷在職場中應該如何站隊,是否可以選擇中立態度呢?看完這些文章會顛覆以前的認知。
很多職場新人覺得在職場中站隊會被不同立場的人拉攏或者排斥,無論站哪一隊都會得罪另一隊,那何必要給自己徒增風險呢?所以覺得還是不站隊、保持中立比較好。
但其實很多職場老人把這種中立的行為看成是非常不明智的選擇,中立意味着兩邊都不站隊,但絕對不會兩邊都不得罪,恰好相反,可能兩邊都沒把你當成一路人。於是乎,在職場中有任何好事,中立的你反而都會排到最後。因此,只要想在一家公司長久發展,就不得不站隊。那麼職場中該如何站隊呢?
選擇講義氣的人
任何一個團隊中都會有一個領頭人,也就是小團體中的老大,這裏,需要看這個老大是不是和自己合得來的人,以及這個團隊的老大是否是一個有擔當的人。很多團隊中的老大雖然喜歡拉幫結派,但是在關鍵時刻卻會推出自己團隊中的人替自己背鍋,與這樣的人站在同一個隊伍風險非常高,時刻要提防對方,害怕自己有一天也會成為無辜的背鍋俠。分辨這一點並不難,看他以往是如何對待下屬就可以略知一二,或者看跟他站在同一個隊伍中的人下屬升職的更多,還是背鍋的更多。
選擇實力強的人
在職場中只有人品好、講義氣是遠遠不夠的,還要看他的實力怎麼樣。自身的專業能力過硬,公司非他不可,這樣的人在本公司是一定有一席之地的。如果職場中出現了這種有實力又講義氣的人,相信大多數有戰隊概念的人都不會猶豫。而且這樣的人即使離開現在這家公司,到了更高的平台去發展,他也可能會將自己團隊的人帶走,同樣去到另一個更高的平台。
選擇背景強的人
所謂背靠大樹好乘涼,在職場中站隊也應該遵循這個規則,背景強關係硬的人甚至比有實力的人發展得更穩。如果他的背景足以提拔其他人就更好了,每一個進入職場中拼搏幾年的人都會知道,在提拔人的時候,領導都會優先提拔自己人。
説到最後,無論是選擇自身有實力還是背景強大的人,都需要看自己與哪一個隊伍的氣場更加契合,否則容易影響自己的工作情緒,也同樣會影響前途。在職場中學會戰隊同樣是一門學問,甚至是工作內容的一部分。
-
必須學會如何進行有效的職場溝通
人自帶社會屬性,溝通是人與人交往中的永恆話題。良好的職場溝通能力既是建立良好同事關係的基礎,又是影響個人發展、促進團隊團結的因素之一,高質量的職場溝通是當代職場人的必備素質。因此,我們必須學會如何進行有效的職場溝通。選好話題進行職場溝通前,先確定自己...
-
遇到職場小人該怎麼辦呢
《論語》有一句話是這樣説的:“君子求諸己,小人求諸人。”意思是説,君子遇到問題的時候,先考慮是不是自己的過錯,然後把責任承擔起來,小人遇到問題的時候,先看一看,是不是別人的過錯,然後把責任統統推給別人。相信有很多朋友,都曾在職場中遇到一些喜歡推卸責任讓人背鍋的...
-
“金九銀十”,上萬人動了跳槽心
關於跳槽的最佳時段,有個“金九銀十”的説法,今年也不例外。在近幾個月的求職登記名單中,在業人員的比重有所增加。相關統計資料顯示,三季度在公共職介登記的求職羣體中,在業人員所佔比重達15.04%,四季度還將繼續上升。這一數據表明,在目前超過十萬人的求職大軍中有15.04%的人是有...
-
職場成功在於“與眾不同”
“一個人的職業生涯對於整個人力市場來説,就好像是一件產品。好與壞、成功或失敗只有在市場比較中才能得出判斷。”朱正中先生一上來就給大家灌輸起以市場意識來自我評價的理念,“現在,市場上的評價標準越來越多,想要脱穎而出也越來越難……行業之間的人才流動帶來...