求職要謹慎 別入陷阱
江湖風波險,入行需謹慎。作為剛剛進入社會的年輕人,大多數人沒有經驗,沒有資源,卻是一個成熟的廉價勞動力,於是,很多小公司就盯上了這塊肥肉,一不小心,你就成了別人眼中的寫字樓民工,用通俗的話講,操着賣白粉的心,拿着賣白菜的工資。
小公司的招聘都有一個共同點:自稱人力資源主管的小姑娘給你打電話,邀請你直接到公司面試。到了公司之後,這個主管所做的工作僅僅是收集一下你的簡歷或者讓你填一份表格,真正面試的往往是老闆本人,或者是一個副總。這時候你的小心臟不免砰砰亂跳,沾沾自喜,老闆親自面試,足見對你的重視,灑家滿腹經綸一世才華,終於遇到伯樂了!那麼恭喜你,你即將開啟職場被忽悠的大幕。
這類公司根本沒有專業的HR,他們請不起,也壓根不願意請。
(圖片來自網絡)
陷阱一:你的薪資水平取決於你的能力大小
這本是最重要的商業法則之一,別有用心之下,便成了標準的忽悠口頭禪。他們會告訴你,公司實行上不封頂,你能拿多少工資,完全取決於你的個人能力。接着便是一大堆公司戰略規劃,發展目標,融資上市等等高大上的介紹,大有放眼全國,走向世界的欣欣向榮。就在你自信心爆棚,準備擼起袖子大幹一場的時候,他們會明確的告訴你,給你的崗位是見習主管或者見習經理,還有遠低於市場的一點可憐的工資。這個時候,你的眼裏已經只剩下主管經理這個充滿誘惑力的職位,什麼狗屁工資,都去他媽的吧,大不了老子啃幾個月的窩頭。
於是,雙方合作愉快。
進入公司後,你會發現自己進入開掛模式。端茶倒水,打掃衞生,苦力搬運,訂餐買飯……幾乎所有零碎的事情都會丟給你,讓你恨不得再生出幾雙手腳。最多的,恐怕還是無休止的客户拜訪,電話回訪,甚至永遠沒有盡頭的街頭髮傳單。幾個月下來,身心俱疲,驀然回首,這才發現,當初引以為傲的專業知識竟完全排不上用場,而主管經理的職位似乎離你越來越遠。
於是,黯然離開。
總結:這類公司根本不是有真正意義上的人員需求,他們只不過廣撒網而已。你所扮演的角色,不過是一張移動的傳單,而且自己把自己發送出去。偶爾網到幾條魚,也只會被你的上司以各種手段弄到自己的業績上去。
這招之所以屢試不爽,關鍵在於偷換了一個概念,對於公司而言,個人的價值並不是體現在個人本身,而是基於崗位所體現出來的分工價值。正規的公司都有嚴格的薪酬體系,不同的崗位對應不同的薪資,你與這個崗位匹配,本身就已經證明了你的價值和能力。即便是應屆畢業生,只要明確了崗位,往往也能提供一份解決基礎温飽的薪資。
(圖片來自網絡)
陷阱二:股權激勵
這類公司通常有有一定的規模,起碼錶面上看起來是這樣。在談薪資的時候,往往有一個所謂的HR給你詳細講解股權激勵,什麼年底分紅啊,三年成為股東啊,五年上市拿多少股份云云,總結起來就一句話:你想要一萬,行,沒問題。但是每個月只能給你五千,剩下的五千作為股本入股,三年之內不得撤資。如果你幹不滿三年,那麼不好意思,是你違約在先,拿好你每月的五千走人吧。
或許有人會想:那我就幹滿三年,即便公司不能上市,到時候也能拿回剩下的五千,就當公司幫我存錢了。抱歉,麻煩收起你那天真且善良的想法吧,他們只會和你達成口頭協議,根本不會簽署任何書面保證。
最多,會給你一份股權激勵推行方案,末尾加上一句,本方案所有解釋權歸公司所有!
總結:股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,很多公司都在推行股權激勵,但並不適用於所有的公司。一些小的公司明明不具備股權激勵的條件,偏偏熱衷於搞這個東西,目的不外乎一個:儘量縮減員工薪酬水平,降低勞動力成本。
正規的公司,尤其是上市公司推行股權激勵的時候,都有一整套完整的管理辦法,並對員工進行講解公示,完全遵從自願的原則,是一種薪資之外的額外福利,根本不會拿員工的薪資説事兒,更不用説截留工資,強制加入了。
有人就不服氣了,你看看人家阿里巴巴,人家童文紅從前台逆襲為身價千萬的副總裁,那就是我的人生偶像啊。
哥實在無話可説,馬雲只有一個,童文紅也只有一個。如果你願意拿自己十年,二十年的青春做賭注,哥佩服你。
你是金鱗,你非池中之物!
(圖片來自網絡)
三:績效考核
筆者曾親身經歷過兩家公司的績效考核,在此做個對比。
第一家,集團公司,全國百強企業。除卻基本工資之外,第十三個月工資作為考核基數,每個季度考核一次,按比例發放。綜合算起來,能拿到考核工資的80%以上;
第二家,私人小地產公司,員工30人左右。每個月拿到約定工資的70%,剩餘30%作為考核基數,年終按照考核結果發放。筆者自認為工作兢兢業業,且取得了不錯的成績,滿希望能拿個幾萬塊錢好好過個年,結果到手的不到一萬塊。看了下考核結果,其中一項是衣衫不整,穿了西服搭配休閒鞋。我去,這也太他媽奇葩了,自認倒黴,果斷閃人。後來聽説,第三年,這家公司就關門大吉。
區別在哪裏,一目瞭然。
總結:在企業內部實行績效考核,作為獎懲、培訓、辭退、職務任用與升降等實施的基礎與依據,是現代企業管理的重要手段。以薪資本身作為基數,或者以額外的福利作為基數,都是無可非議的。但是像上面那家小公司一樣,打着績效考核的名義,通過一些莫名其妙的手段,變相縮減員工薪資,就失去了一個企業應有的誠信和胸襟。
他的倒閉,也就在情理之中。
(文章來源:長嘴烏鴉)-
畢業求職套路深,如何更好地維護合法權益
受新冠肺炎疫情影響,今年的畢業季不尋常。由於生產經營受到影響,企業招聘需求也隨之下降,畢業生求職準備時間倉促,面試簽約困難。據報道,在嚴峻的就業形勢下,有畢業生面臨入職交押金、重複約定試用期等情況。出現這些情況,如何更好地維護合法權益?記者就相關問題採訪了...
-
2011年需要知道的求職陷阱
“有些招聘單位,名為招聘,實為騙錢、騙人,畢業生應注意以下事項”,趙曉華的話,引起了台下數百學子的高度關注。他提醒畢業生,在求職時,遇到“高薪”要留心,沒有天上掉餡餅的好事;簽約服務期限不要太長;協議書上項目儘量填全;一般不要同意將交保險的錢發給個人;求職過程不要...
-
高校畢業生就業防止“求職陷阱”小常識
當前正是高校畢業生求職高峯期,對於缺乏社會經驗的大學生,在求職中更容易誤入形形色色的招聘陷阱,輕則被騙財騙色騙勞力,重則被綁架拐賣;如果預先有了心理防範,仔細甄別用人單位的真假,相信再誘人的陷阱也能夠找出破綻。○謹慎對待小廣告要謹慎對待版面很小的報紙招聘...
-
小心公司騙取設計勞動成果
由於現在大多品面設計都是電子版交貨,所以很多公司會到學校找設計人員,一個是成本低還有就是經驗不足。現依據偶親身經歷之事悟到的一點東西和大家分享,望對大家有所幫助。此建議適用於帶回家設計的情況。(老闆在旁邊看着的同學可以參考)一、首先,在開始設計前,應與僱...