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汙水處理廠月工作總結8篇

忙碌的工作即將結束,為了梳理好自身工作情況,我們是時候寫一份工作總結了,工作總結其實就是保證我們工作穩定發展的重要途徑,下面是本站小編為您分享的汙水處理廠月工作總結8篇,感謝您的參閱。

汙水處理廠月工作總結8篇

汙水處理廠月工作總結篇1

20xx年是伊春市中心城汙水處理廠投入生產執行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠裝置進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過後期一系列的整改,目前我廠執行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是裝置執行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支援下,伊春市中心城汙水處理廠全年生產執行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:

一、執行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計處理生活汙水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進水cod184mg/l,出水cod43.7mg/l,累計削減cod為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/l,出水氨氮8.3mg/l,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產生剩餘汙泥2860噸,共耗用pam絮凝劑1噸,汙泥含水率平均低於80%,其中2860噸剩餘汙泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠於20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣裝置進行檢修,在檢修結束恢復使用後,反應池內活性汙泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後,目前我廠執行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:codcr36mg/l(標準值≤60mg/l),bod58.1mg/l(標準值≤20mg/l),ss8mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.3mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級b標準的規定。

2、裝置執行

自20xx年10月份執行以來,我廠已經執行4年多,為保障處理廠裝置的安全、高效、正常持續執行,今年對裝置進行了全方位檢修、更換,除了按照裝置說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長裝置使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺迴流泵及汙泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒裝置更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池線上監測裝置(汙泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對汙水廠各池體旁防護欄杆刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際執行中出現的問題,逐漸完善裝置設施操作規程,並對全部職工進行了培訓,保障汙水處理廠設施、裝置正常運轉。

3、化驗分析

汙水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠執行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池執行正常,各項汙染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對汙水廠水質進行取件監測;配合線上監測裝置運營維護商對線上監測裝置做比對試驗、保證裝置準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關資料的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極採納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了汙水處理廠工作彙報的基礎上,對我廠的實際執行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及執行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的執行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前汙水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、執行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、採購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際執行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的瞭解我廠執行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常執行操作中及時掌控各個工藝引數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的汙水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規範化的管理是汙水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定並完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及執行報表管理制度,另外還根據實際執行情況,完善了裝置操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今後的正常執行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於伊春市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程專案預計投資6500萬元,主要建設兩座cass池、一座格柵間及配套裝置、管道及電氣安裝工程。二期專案於20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座cass生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩餘格柵間的裝飾裝修部份預計將於明年5月20日前完成,其餘二期配套的土建部份將於5月30日前全部完成並進行裝置安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、除錯、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季,由於伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

1、外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

2、內池壁貼上1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

3、裸露在外的樑、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4、池體及池壁周圍裝置防護欄杆及警戒標識,加強日常管理和維護。

5、隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,採取相應的防範措施,嚴格按照我公司專案部越冬方案實施執行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20xx年工作思路

20xx年對於伊春市中心城汙水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式執行,屆時整個汙水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠裝置的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支援下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證汙水處理廠穩定執行,裝置正常運轉,出水達標排放,為汙水處理事業交上一份滿意的答卷。

汙水處理廠月工作總結篇2

1、對全區幼兒園、民辦學校進行開學安全檢查,日常工作檢查。統計教職工及學生基本情況。

2、集中整頓治理辦學市場,取締非法辦學,共下達整改通知書5份、無證辦學取締通知書8份。

3、召開幼兒園和民辦學校校車、食品衛生、周邊環境整治及傳染病防控會議,檢查落實到位情況。

4、圓滿完成學前教育優質課評選和優秀論文評選活動。63名教師參加論文評選,最後評選區級一等獎25名,二等獎38名;27名教師參區級優質課評選,最後評選區級一等獎12名,二等獎15名。

5、20__年_月按要求赴新鄉參加國家培訓學習。

6、_月__日組織全區幼兒園園長、教師開展《3-6歲兒童學習與發展指南》知識培訓,來自全區60家幼兒園的105人蔘加了培訓。

7、完成市級示範園申報工作,今年共推薦__鎮中心幼兒園、__幼兒園、__幼兒園3所區級示範園申報。

8、圓滿完成幼兒園資訊採集工作。

下半年工作打算:

1、繼續做好幼兒園和民辦學校安全防範工作。

2、繼續取締無證辦學。

3、督促各幼兒園開展園本教研活動,積極參加省、市、區級各項教育科研活動。

4、協助相關股室開展教師(幼師)、保育員崗位培訓工作,提高教職工整體業務素質。

5、鼓勵、扶持農村舉辦高標準幼兒園,城區發展示範性幼兒園。

6、年終對民辦學校進行年檢。

汙水處理廠月工作總結篇3

我是汙水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為察素齊的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不苟,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式執行,我在最短的時間內熟悉裝置和新的操作程式,使新裝置在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年裡,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證汙水淨化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支援下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的汙水處理廠實現新的輝煌!

汙水處理廠月工作總結篇4

一年的工作過去了,我深刻的體會到了這份工作給我帶來影響,我也希望自己接下來可以有更多的進步,對於個人工作能力我從來都是抱有很多信心的,我希望自己能夠在這個過程當中,積累更多的經驗,確實給我一種非常好的感受,這一年來也在不斷的填充自己,提高自身的業務能力,我知道自己還是應該要努力去調整好的,現在我感覺自己在能力上面還是有一些不足的,對於過去一年來的工作我也需要總結一番。

我每天按時的完成好自己的工作,不斷的調整好心態,自己也在這方面堅持做好了很多,這給我一種很充實的感覺,我覺得在這一點上面自己還是做出了很多的成績,在這方面我也是應該做出一定的改善的,我也應該在未來的學習當中,繼續努力維持一個好的狀態,在這一點上面,這是我應該要去調整好的,我也感激公司對我的信任,一年來我積極配合各部門的工作,在有些事情上面,還是維持可一個好的狀態,這一點是非常重要的,現在我也對自己很有信心,我知道在這方面,我應該要繼續維持下去,在公司也有一段時間了,我能夠一直維持下去,這對我個人能力而言還是一個非常大的提高。

未來在工作當中,我也是做出了很多的判斷,在這一點上面我感覺很有意義,在這一點上面我深刻的體會到了自己的不足,在細節方面的工作上,我確實還是有一定的問題的,很感激同事們對我的幫助l,只有認真的去做好自己分內的職責,做出相關的調整,這樣自己才能夠有更多的進步,和調整,儘管這一年來的工作當中,我還是深有體會,我的業務能力還是有待發掘的,這讓我也是持續的發揮了自身各個方面,在這個過程當中我是深刻的意識都了這一點,雖然知道在工作方面,我是不斷的在提高自己工作狀態,現在我還是堅持做好了很多,完成了年初制定工作目標,確實在這方面我深刻的感受到了這一點。

我也知道自己在工作方面,有一些做的不夠好的地方,在這一點上面我還是做的很不錯的,要處理好這些細節,個人覺得這是一件很有意義的事情,是我應該要努力維持下去的,我感激公司對我的培養在這方面我也是有很多的進步的,希望自己可以在接下來做出成績來,確實也是需要繼續維持好的。

汙水處理廠月工作總結篇5

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。現就將今年的工作情況總結如下:

一、日常工作方面

1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。

每天都重複著做著巡檢、裝置開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,可是我並沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。

例如:廠區泵房清垃圾的工作裡,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導杆刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯絡離心機廠家,並配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間儘快恢復正常出泥。安裝除錯泵幹保護裝置,讓濃縮車間裝置能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

積極討論每週班組會議討論學習,隨時瞭解和聽取各種會議精神,並積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習汙水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中,主要收穫有以下幾點:

1、虛心學習,勤於實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

2、認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改進方法

儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是瞭解的太少。

今後的日子裡,我會將紮實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

汙水處理廠月工作總結篇6

xxx汙水處理廠在各級領導的.關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了汙水處理廠的穩定達標執行。現將20xx年克旗汙水處理廠執行情況彙報如下:

一、克旗汙水處理廠節能減排完成情況

克旗汙水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了汙水處理廠穩定達標執行。克旗汙水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水cod平均濃度450、4mg/l,出水cod平均濃度65、0mg/l,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/l,出水氨氮平均濃度24、8mg/l,實現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮汙水排放二級標準。

xxx汙水處理廠線上監測資料與赤峰市環保局監測平臺實時連線,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗汙水處理廠各車間裝置執行情況

克旗汙水處理廠經過5年的執行,由於裝置老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,裝置出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到汙水處理廠的正常穩定運轉,導致汙水處理效果降低。為保證汙水穩定達標,針對裝置出現的故障,特別是進水格柵故障、汙水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了裝置的正常運轉。安裝的cod線上監測裝置、氨氮線上監測裝置全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、汙水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成汙水自檢專案7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),並對汙水線上監測系統出現故障後進行人工補測資料。檢驗結果均符合國家標準。

四、汙水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和汙泥處理工程進度情況。

克什xxx汙水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合裝置間、綜合制水車間、mbbr池改造、複合水解池、汙泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、裝置採購安裝等工作。進入除錯執行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及汙泥處理工程計劃完成專案前期手續,計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間裝置執行情況,20xx年我廠計劃對部分執行時間長,故障率高的裝置(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、汙水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測專案、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對汙水處理工藝、國家新標準、新方法及汙水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證汙水處理廠正穩定達標執行。按公司及上級主管部門要求保證汙水處理廠穩定執行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

汙水處理廠月工作總結篇7

我於今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下:

1、愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學習,勤於實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗專案並報證結果的準確性。

(2)協助主管做好了各類檔案資料的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,給領導查閱檔案提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)協助主管做好關於化驗室認證的相關工作。

(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的`工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

總結大半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是瞭解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那麼容易的是了。但是我已經下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!

我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行

總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議: 我們廣西中環水業有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環水業有限公司平果縣汙水處理廠能合理的安排生產部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完美。

汙水處理廠月工作總結篇8

秋去冬來,不知不覺20__年已接近尾聲,新的一年又將到來。回顧20__年走過的日子,在市委、市政府的大力支援下,在公司的正確領導下,郴州市汙水處理廠順利投產進入試執行與除錯階段。一年來,我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細緻紮實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現將全年工作總結匯報如下:

一、汙水處理徵收標準順利調增

按照郴政辦[20__]127號檔案精神,自20__年1月15日起全市開徵汙水處理費,徵收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支援下,城區汙水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開,幾經努力,自20__年6月1日起汙水處理費徵收標準調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產,經營指標喜人

(一)全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

根據汙水進水能力及汙水廠除錯要求,今年省建廳下達的全年任務指標為汙水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:

1月完成汙水處理量93萬噸;

2月完成汙水處理量78.4萬噸;

3月完成汙水處理量88.6萬噸;

4月完成汙水處理量74萬噸;

5月完成汙水處理量98萬噸;

6月完成汙水處理量112萬噸;

7月完成汙水處理量1.11萬噸;

8月完成汙水處理量120.78萬噸;

9月完成汙水處理量133.82萬噸;

10月完成汙水處理量131.6萬噸;

11月完成汙水處理量131萬噸;

12月完成汙水處理量154.24萬噸;

全年完成汙水處理量達1318.55萬噸。

超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918—20__)國家一級標準的規定。

11月12日,汙泥脫水間裝置除錯成功,迴流汙泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

(二)活性汙泥培養取得圓滿成功。

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保汙水的處理效果,首先需要對活性汙泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性汙泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器裝置不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,裝置除錯均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性汙泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的建立節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,汙水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的建立“節約型汙水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

汙水處理費徵收標準雖調增至0。4元/噸,但相對於我廠的現行執行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓瞭如下工作:

(一)推行技術革新,節約增效。

活性汙泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性汙泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的裝置全天開機工作,但並未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。

此措施分兩步實施:

第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;

第二步是啟動2#系統,實現連續進水,連續出水。

通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性汙泥菌種繁殖呈上升態勢,活性汙泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,後期30天的培菌共節約資金50790元。

在執行過程中,我們發現原有套筒閥由於技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支援下,僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理,現在執行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他的`方案相比可節約資金近6萬元。

同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的執行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,採用回用水後,預計可節省水費近30000元。

(二)從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處。

節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。

一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。

制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;

二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。

通過文件的合理編排,儘量減少用紙、列印數量,列印時提倡雙面用紙,且注重打影印紙張的再利用。

要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。

三是規範用車管理,出臺了《車輛執行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,節約油耗。

車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對於不合理的專案給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢週末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。

四是控制各部門話費。

核定統一的話費標準,對於結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規範化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡。

在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規範的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支援。在執行中,依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高。

為規範管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規範。同時,為規範經營,在公司投資發展部的前期大力支援下,經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、稽核,我們終於在9月30日取得了《環境汙染治理設施運營資質生活汙水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱情,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,厂部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質。

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市汙水處理操作規程、汙水廠執行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的瞭解,掌握本崗位各種機械裝置的執行操作規範,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務能力。今年,先後派出技術人員去往長沙二汙、惠州汙水廠實地考察、學習,為活性汙泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產裝置的執行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,汙水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間。

“綠色人文、治汙淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是汙水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,厂部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。

同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球檯、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業餘文化生活。

汙水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基礎設施建設專案,對於解決城市汙染問題,提高市民生活質量,為我市建立“全國優秀旅遊城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,汙水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查,並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

汙水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的汙水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保裝置正常執行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

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