汙水處理年度彙報材料四篇

　　汙水處理年度彙報材料四篇

公司堅持以汙水處理為核心，優化控制工藝，精心維護裝置，認真化驗分析，確保系統執行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。以下是本站和大家分享的汙水處理年度彙報材料資料，提供參考，歡迎閱讀。

汙水處理年度彙報材料一

在即將過去的20XX年中，在車間的領導下、在同事們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個彙報：

一年來，我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模範遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領導下開展好各項工作，認真領悟車間精神，較好的起到了紐帶橋樑作用。業餘時間堅持上網學習，瞭解汙水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種裝置的維修保養技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐執行除錯的不足，工作能力也相應的得到提高。通過三月份《汙水設施執行管理》培訓，系統的學習了汙水處理工藝知識，得到了意想不到的收穫。

平時積極參加車間組織的培訓，並加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流，注重思想教育工作，及時瞭解他們的思想動態，使他們儘快完成了從學生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先後多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標杆，個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導，這對我今後的提高是十分重要：

1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題侷限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要儘快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多彙報、多請示、多請教。感謝領導的支援和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!

以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

汙水處理年度彙報材料二

20XX年是伊春市中心城汙水處理廠投入生產執行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠裝置進行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現了一些突發事件，造成氨氮超標，經過後期一系列的整改，目前我廠執行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是裝置執行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支援下，伊春市中心城汙水處理廠全年生產執行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

一、執行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計處理生活汙水預計達到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩餘汙泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，汙泥含水率平均低於80%，其中2860噸剩餘汙泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠於20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣裝置進行檢修，在檢修結束恢復使用後，反應池內活性汙泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後，目前我廠執行穩定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L)，SS8mg/L(標準值≤20mg/L)，總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L)，符合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

2、裝置執行

自20XX年10月份執行以來，我廠已經執行5年多，為保障處理廠裝置的安全、高效、正常持續執行，今年對裝置進行了全方位檢修、更換，除了按照裝置說明做好零部件上油潤滑保養工作，延長裝置使用壽命外，目前已經完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺迴流泵及汙泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒裝置更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池線上監測裝置(汙泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換，;完成對汙水廠各池體旁防護欄杆刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際執行中出現的問題，逐漸完善裝置設施操作規程，並對全部職工進行了培訓，保障汙水處理廠設施、裝置正常運轉。

3、化驗分析

汙水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明：今年1—8月份我廠執行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池執行正常，各項汙染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對汙水廠水質進行取件監測;配合線上監測裝置運營維護商對線上監測裝置做比對試驗、保證裝置準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關資料的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以的.狀態迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極採納。今年年12月2日，市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了汙水處理廠工作彙報的基礎上，對我廠的實際執行情況進行了現場檢查，對我廠的整改情況及執行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的執行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前汙水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、執行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、採購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際執行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的瞭解我廠執行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常執行操作中及時掌控各個工藝引數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的汙水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規範化的管理是汙水處理廠發展的主要方向，今年我廠制定並完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及執行報表管理制度，另外還根據實際執行情況，完善了裝置操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今後的正常執行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於伊春市城市發展需要，目前我廠已經上馬的二期工程專案預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套裝置、管道及電氣安裝工程。二期專案於20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩餘格柵間的裝飾裝修部分預計將於明年5月20日前完成，其餘二期配套的土建部分將於5月30日前全部完成並進行裝置安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、除錯、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由於伊春市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：

1)外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

2)內池壁貼上1.2m高保溫板，池內注水3m深;24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3)裸露在外的樑、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄杆及警戒標識，加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，採取相應的防範措施，嚴格按照我公司專案部越冬方案實施執行，限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對於伊春市中心城汙水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式執行，屆時整個汙水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠裝置的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領導的關心和公司領導的支援下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證汙水處理廠穩定執行，裝置正常運轉，出水達標排放，為汙水處理事業交上一份滿意的答卷。

汙水處理年度彙報材料三

XXX汙水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了汙水處理廠的穩定達標執行。現將20XX年克旗汙水處理廠執行情況彙報如下：

一、克旗汙水處理廠節能減排完成情況

克旗汙水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了汙水處理廠穩定達標執行。克旗汙水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77、3%，日均處理量達到1、16萬噸，進水COD平均濃度450、4mg/L，出水COD平均濃度65、0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L，出水氨氮平均濃度24、8mg/L，實現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮汙水排放二級標準。

XXX汙水處理廠線上監測資料與赤峰市環保局監測平臺實時連線，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗汙水處理廠各車間裝置執行情況

克旗汙水處理廠經過5年的執行，由於裝置老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，裝置出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到汙水處理廠的正常穩定運轉，導致汙水處理效果降低。為保證汙水穩定達標，針對裝置出現的故障，特別是進水格柵故障、汙水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了裝置的正常運轉。安裝的COD線上監測裝置、氨氮線上監測裝置全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、汙水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成汙水自檢專案7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對汙水線上監測系統出現故障後進行人工補測資料。檢驗結果均符合國家標準。

四、克什XXX汙水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和汙泥處理工程進度情況。

克什XXX汙水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合裝置間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、汙泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、裝置採購安裝等工作。進入除錯執行階段，並於年底前完成環保驗收。

中水回用及汙泥處理工程計劃完成專案前期手續，計劃20XX年9月開工建設。

五、20XX年工作計劃

根據20XX年各車間裝置執行情況，20XX年我廠計劃對部分執行時間長，故障率高的裝置(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、汙水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測專案、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對汙水處理工藝、國家新標準、新方法及汙水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證汙水處理廠正穩定達標執行。按公司及上級主管部門要求保證汙水處理廠穩定執行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

汙水處理年度彙報材料四

20XX年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以汙水處理為核心，優化控制工藝，精心維護裝置，認真化驗分析，確保系統執行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20XX年的工作總結如下：

一、攻堅克難，確保尾水達標排放

汙水處理系統是否穩定執行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20XX年全年進水量成上升趨勢，特別是20XX年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷執行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定執行。

二、盡職盡責，加強裝置維護與管理

裝置是汙水處理系統的核心，良好的裝置執行狀態是汙水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷執行的第五年，裝置已進入故障頻發期，裝置維護保養工作日益增多。20XX年共完成裝置保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心裝置表曝機外加散熱風扇。配合裝置廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

今年，為加強水下動力裝置保養維修工作，借鑑市排水公司經驗，並報區政府同意，採取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態，確保系統穩定執行。按照崗位職責裝置部堅持做到裝置管理“三要”。

即一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。

二要堅持裝置管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。

三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。

一年來，裝置的利用率85%，完好率100%。在確保裝置執行的同時，裝置部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對於夜間電壓過高影響裝置執行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過裝置部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了裝置的安全穩定執行。

無人值守、遠端控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座汙水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常執行管理工作，每週對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的執行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效執行。

三、兢兢業業，完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是汙水處理工藝引數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬餘次。同時對七座汙水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統執行提供詳實、準確的水質資料。

化驗室不僅準確記錄各項化驗資料，及時正確上報化驗結果，還儲存化驗資料萬餘個，歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤資料，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對於劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。

四、認真負責，完成汙泥脫水工作

剩餘汙泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的執行負擔，而且增加了汙泥脫水車間的工作壓力。為確保汙水處理正常執行，經生產辦公會研究，將汙泥脫水車間從中控室獨立出來，並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整汙泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，汙泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作汙泥脫水裝置，順利完成汙泥脫水工作。汙泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小於80%的考核目標，出廠汙泥6390噸。

在做好日常汙泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400餘袋;配合裝置部完成裝置搶修工作，共計20餘次。

五、細化管理，為汙水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規範化管理的第一年，公司通過考勤機規範了日常考勤流程;通過《裝置故障消缺單》規範了裝置維修流程;通過《物資申購單》規範了物資採購流程，通過《進、出庫單》規範了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產裝置維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人蔘加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人蔘加高階化驗工培訓，並取得了《高階化驗工》證書。

公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷執行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。

2、七座汙水提升泵站相繼執行，現有人員對泵站的執行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的汙泥最終處置工藝，剩餘汙泥不能妥善處理。

針對以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的執行維護和二期改擴建投產做準備。

3、汙泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從汙泥堆肥，焚燒，幹化，碳化四大方面尋求解決適合我公司汙泥處置的一條路徑，達到汙泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20XX年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統執行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。