走基層月工作總結7篇

工作總結有助於我們瞭解工作中的亮點和不足之處，通過工作總結每個人可以制定更具挑戰性的目標鼓勵自我成長，下面是本站小編為您分享的走基層月工作總結7篇，感謝您的參閱。

走基層月工作總結篇1

2009年，我海事處在海事局的正確領導下，始終堅持“海事管理更規範、水上安全更穩定、機構設定更合理、業務素質更精湛、裝備設施更優良、職工歸宿感更強”的發展要求，全處幹部職工共同努力，全年完成規費徵收1536萬元，在轄區安全、人員安全、優質服務、規範管理等諸多方面取得了長足進步，蟬聯省文明單位，基本完成年初制定的各項工作

任務，取得了新的成績，主要表現在以下四個方面：

（一）圍繞“兩防”中心工作，立足現場，強化監管，保持轄區安全形式持續穩定。

2009年，轄區共發生一般以上事故3件，未超過局年度目標預控制元件數，全轄區通航環境、通航秩序良好。在具體工作中，注意把握好下列環節：

一是加大現場水域監控力度，提高現場巡航針對性和側重性。以主航道11—13#浮、19—20#浮及渡運區域、港區專用航道、海輪錨地、港內作業錨地、黃砂過駁作業區等區域為重點，對汽渡船、危險品船、運砂船進行重點監管和維護。保持24小時巡航機制，適時調整深化船舶定線制的措施。全年海巡艇巡航5391小時、海里。隨時制止在非錨地水域錨泊候潮現象，加強對錨泊船錨訊號顯示和船員值班情況的檢查，增加對錨泊船的夜查頻率，全年通過高頻或電話抽查錨泊船285艘次，每晚派海巡艇檢查不少於一次。與南通局、太倉處開展聯動巡航，加強現場巡查力度，實現轄區間的無縫銜接。

二是深入細緻抓好隱患排查，實事求是落實督促整改，提高“兩防”工作實效性。“兩防”活動中共發現各類安全隱患64項，具體涉及17個方面，包括船公司及船舶3個16項、碼頭2個10項、水上水下設施6個23項、通航環境和通航秩序3個7項、其它方面3個8項，其中重大安全隱患4項，包括汽渡運輸、錨地設定、自來水廠取水口和危化產品緊急救助力量等。發放安全隱患整改通知55份，將4項重大安全隱患專題報送××市政府和安全監督管理局，由政府協調力量組織整改。有效實施跟蹤督察，與整改單位建立日常聯絡制度，定期反饋整改工作資訊，認真核對整改計劃有效性，利用水域陸域巡查、專題走訪等方式促進整改效率和質量。針對轄區汽渡船碰撞事故、險情多發的情況，組織開展以汽渡船“防碰撞防洩漏”為主題內容的徵文活動，對20篇論文進行了評比。針對引航中心所引領的船舶在轄區事故、險情屢發現象，組織江陰、張家港、南通、××引航站等單位召開引航安全座談會，共商“兩防”舉措，形成了一致意見並積極貫徹實施，及時遏止了險情高發態勢。目前已累計消除安全隱患12項，改善安全狀況15項，需持續控制、強化管理、減少安全隱患危害的33項，“兩防”工作取得實質性成效。

三是加大安檢力度，保持高壓態勢，提高海事執法威懾力。不斷提高船舶安全檢查質量。全年共完成psc檢查22艘次，海船檢查56艘次，內河船舶檢查106 艘次。psc平均單船缺陷數為，平均滯留率為%；中國籍海船平均單船缺陷數為，平均滯留率為%；內河船舶平均單船缺陷數為，平均滯留率為%，均高於局各類指標。有力地提升了海事形象，低標準船進出××港得到有效控制。對安全意識淡薄、不主動糾正缺陷或違法行為，採取行政處罰或滯留的方式，督促船舶立即整改，全年共實施行政處罰155起，處罰金額萬元。

四是整合搜救資源，提升救助效率，出色完成水上搜救工作任務。組織人員修改完善了《搜救值班指南》，合理調整水上搜救中心領導機構和成員單位，建立橫向覆蓋全市，縱向覆蓋企業、船舶的社會搜救力量。建立完善××搜救值班工作管理規定、協調指揮辦法、值班資訊處理制度、事故和險情報告與應急處置規定、長江××段水上應急值班待命制度，與市“110”指揮中心建立資訊共享機制，保障110”指揮中心收到的水上險情及時將轉至我中心。組織人員排查轄區內易受風浪侵襲的船舶設施基本情況，掌握各避風場所水文、底質，編制《長江××段船舶防風導則》免費向到港船舶散發。在××滸浦船閘、望虞船閘設定了兩塊led高清晰顯示屏，用以播發航行安全提示、海事法律法規、天氣氣象等資訊，有效避免了小型船舶出閘進江而造成險情。對“海事囤66”囤船進行全面改造，設定了應急待命點，實現了海事、航道、公安、通訊等部門搜救資源的有效整合。加強搜救人才隊伍建設，提升預防和預控能力，著重組織對海巡艇船員進行救生、消防、溢油、夜航以及大風浪、能見度不良情況下操作培訓。2009年共組織水上搜救42次，救助遇險人員170人，挽回經濟損失四千餘萬元，救助成功率98%。

（二）圍繞文明建立工作，創新手段，豐富內容，爭當港口經濟發展的推動者。

一是“文明平安作業區”建立活動不斷深入。通過取締“三無”船、治超打假、治理低質量船等專項整治活動，使船舶技術狀況明顯改善，航行、停泊規範有序，作業秩序良

好，安全形勢穩定，全年未發生一起水上交通事故。通過多種渠道、採用多種方式為船舶、浮吊提供安全資訊，全年免費釋出各類資訊餘條，覆蓋率達100%。杜絕了嚴重超載現象，船員持假證在船任職現象基本消除，船民安全守法意識明顯提高。引進了聯合考核制度，吸納浮吊協會共同參與浮吊考核工作，提升浮吊考核工作的認知度。推動行業協會的正常運作，全面提高了行業協會的自管能力，××港水上過駁作業區管理的自律管理模式初見成效。

二是“文明平安渡線”建立活動持續推進。強化安全檢查，嚴把適航關，全年共對渡口和渡船實行安全檢查34次，發放《安全隱患整改通知書》2份，督促整改缺陷266項。注意做好船流高峰、能見度不良等時間段的巡航維護工作。督促汽渡公司組織力量進行了消防、船舶失控、人員緊急疏散等演習，提高應急反應能力。嚴格落實危險品貨物申報，要求汽渡船舶嚴格按申報的品種進行裝載，配備相應的應急器材。積極推進汽渡公司實行國內安全體系，定期召開安全例會，不定期與汽渡公司交流座談，探討監管新思路，不斷提高安全管理能力。

三是服務口岸建設與地方經濟發展的舉措日益豐富。以省級青年文明號建立為載體，打造一流執法示範視窗，政務中心設定了夜間指示燈箱、指示牌，辦公櫃檯上配備老花眼鏡、醫藥箱等便民設施。在滸浦、望虞兩處設立流動簽證點，方便船民報港簽證。繼續實施誠信船舶報港簽證制度，評選出誠信船舶30餘艘，對誠信船舶辦理簽證和簡化報港手續360餘艘次。評選出5家誠信代理公司，10名誠信申報員，對其辦理相關手續以一定的便利，對違反規定或不規範行為實施記分，全年累計實施記分56項次。配合“國際海港區”建設，全面推行船舶“綠色通道”建設，對納入“綠色通道”的誠信集裝箱船舶實行定期辦理船舶簽證、定期結算規費、優先放行等十項便利措施，自實施“綠色通道”以來，我處辦理了36次綠色通道船舶定期簽證，船舶進出港航次180餘艘次，為船方減少150餘次航次簽證手續。全面推廣使用船舶ic卡，持卡簽證率穩步提高，從年初的35%增長到目前的內河船75%以上、海船97%以上。試執行危險貨物外網申報，目前已基本實現通過外網24小時遠端辦理危險貨物申報業務。

（三）圍繞人員安全總體目標，內強素質，外塑形象，推動隊伍建設健康發展。

一是鞏固“學習型單位、健康型機關、效能性機構”建設成果，全方位提高職工素養。以十七大精神學習為導向，提升職工思想政治素養，組織職工全文學習十七大報告，利用關鍵詞解讀製作專題板報，將報告精髓傳遞給大家，同時為全體職工購置了學習輔導讀物，讓職工帶回家自學，拓寬了學習陣地的寬度，延伸了學習時間的長度。發揮群工團合力，豐富職工生活，增強職工凝聚力，成立了“愛心使者”獻血志願隊，組織召開了新進人員座談會，工會利用春節和“三八”婦女節的機會，開展了內容豐富的家屬聯誼活動和女職工外出參觀活動，組織交通安全知識講座，開展扶貧幫困活動，為新港鎮太平橋村的結對貧困戶送去了慰問金和生活必需品，工會根據全處職工的興趣愛好，組織成立了乒乓球和游泳兩個興趣小組，職工參與率近50％。

二是牢築防腐拒變防線，強化紀檢監察效能，打造文明高效執法隊伍。強化內外監督，建立對權力執行的監控機制，對船舶安檢、船舶簽證、行政處罰等崗位進行重點監控，實施不定期電話回訪制度。將《重大經濟活動管理規定》納入海事管理體系，對基建、物品採購、船艇修理等過程環節實施廉政監督。繼續聘用黨風行風建設海事資訊員，通過座談會、走訪、回訪、發放意見表等形式徵求意見和建議。邀請××市紀委專家開展廉政保健講座，告誡廣大職工始終繃緊反腐敗的弦。正面教育與警示教育相結合，既組織學習各類先進典型，認真貫徹落實“八大紀律、八項措施”要求，又向廣大職工深刻剖析海事局通報的幾起違法違紀案件，開展有針對性的警示教育。引導幹部職工開展“算帳”活動，算一算在執行廉政規定製度的正反版政治帳、人生帳、經濟帳、家庭親情帳、集體榮譽帳。2009年全處未發生違法違紀和違法犯罪案件，政風社會評議滿意達98%以上，有理投訴案件為零。

（四）圍繞體系執行，注重考核，持續改進，推進內部規範管理。

一是搶抓時間，建立並試執行海事管理體系。完成了海事管理體系版的編寫、修改、稽核工作，體系檔案由海事管理手冊、職責手冊、20個程式檔案和122個操作須知組成。在全處範圍內組織了5次體系專題培訓。組織了閉卷形式的基礎知識測試，合格率達100%，優秀率達到了80%以上。組織了一次模擬內審和一次內部稽核，共發現問題98項，開具不符合報告37項，觀察項13項，內部稽核組認為海事管理體系執行基本有效，在積極整改所發現問題的基礎上召開了體系管理評審會議，目前已提請海事局開展認證稽核。

二是初步建立績效考核、執法督察、政務督察、內部稽核四位一體的內部評價考核機制。全年共組織開展了4次季度績效考核，查詢並整改各類問題58項；全年共組織了5次專門督察，督促指導執法支隊、政務中心開展了24次內部督察，查出存在問題60餘項，編髮《執法督察簡報》5期，針對主要問題提出整改建議25項，追究相關責任人責任20餘人次。圍繞車輛管理和部門檔案管理開展了兩次政務督察，查詢並督促整改專項問題10餘項。

三是以規範管理年活動為指引，實施內部精細化管理。制訂出臺了《勞務租用人員薪酬管理辦法（試行）》和《勞務租用人員績效考核辦法（試行）》，為編外支援保障類人員的合理利用和有效管理提供了必要的依據。組織對編外海巡艇船員和辦公室文書等崗位人員進行考核，為統一納入海事協管員管理做好了系統準備工作。穩步推進政府採購工作，全年共實施政府採購25次，採購金額萬元，比預算內經費節約了11％。在原省二級的基礎上對庫藏檔案進行了全面的整改，以優異成績通過了省檔案管理一級標準達標驗收。

（五）圍繞主題實踐活動，強基固本，豐富載體，推動黨建工作體系長效化。

一是結合主題實踐活動，全面貫徹“三個服務”。將“牢記黨的宗旨，主動做好服務”主題實踐活動與地方政府推動的“服務兩個率先，爭當優秀公僕”活動緊密結合，廣泛組織各類學習宣傳活動，引導全處職工深入學習“三個服務”理念，增強對“三個服務”深刻內涵和本質要求的認識，把思想統一到“三個服務”上來，把幹勁凝聚到“三個服務”上來，最大限度地發揮好海事工作在××地方經濟建設和港口發展中的重要作用。

二是堅持完善機制，持續改進黨務管理。針對以往黨務基礎工作中存在的薄弱環節，著重在細節上作出改進，進一步規範黨務工作。重新疏理了三會一課記錄，對各類活動的開展情況作分門別類的記載；繼續做好黨務公開工作，在內網上及時更新支部活動計劃、黨員名冊、黨費收繳、領導幹部收入申報和重大事項申報等內容，便於廣大黨員更好的周知相關事項；繼續做好對入黨積極分子的培養考察工作，深入聽取廣大職工的意見，真正做到成熟一個發展一個，全年共發展預備黨員1名，完成5名預備黨員的轉正工作。組織開展了黨員民主評議工作，每位黨員在自我剖析的基礎上，接受了黨內、黨外的雙重評議，優秀率為67％，良好率為32％。全年共有1名黨務工作者、2名黨員受到上級表彰。

二、整合提高上臺階階段工作回顧

2004年～2009年是海事局整合提高上臺階階段，也是我處夯實基礎、凝心聚力、奮發進取、加速發展的時期。四年中，我處始終著眼於人少規模小的實際情況，立足實際謀發展，把握機遇爭進取，按照“立足小、謀求新、爭創精”的工作思路，圍繞海事中心工作主線，在人員素質、裝備設施、監管手段、文明建立、內部管理、海事文化等多方面均取得了長足的進步，實現了從××市文明單位到蘇州市文明單位，再到省文明單位的文明建立三級跳，用真真切切的行動和踏踏實實的業績踐行“精幹、求實、廉潔、奉獻”的××海事核心精神。

（一）立足穩定，強化監管改變被動局面，防控為先的水上安全保障能力得到有效提升。

一是以定線制實施為契機，不斷加強現場巡航工作，轄區通航環境得到有效優化。加強重點水域、重點航段、重點船舶的巡航檢查和駐守，特別是加大轄區內的三道汽渡線、重點工程施工水域、海輪錨地、浮吊作業區的檢查與維護；強化與兄弟單位交匯水域交叉巡航，清除相鄰水域巡航檢查和違章處罰的盲區和漏洞；加強巡航力度，實行巡航提示制度，保證巡航工作的針對性和連貫性；提高巡航針對性，及時教育、糾正現場違章，對少數嚴重違反船舶定線制的船舶給予嚴格處罰，規範現場航行秩序；海巡艇巡航時間2009與2003同比增長了34％，巡航里程增長了32％。

二是著眼預防預控，構建“三防兩應急”的安全體系，有效抑制轄區事故險情多發態勢。建處之初，由於缺乏必要的應急處置方案，對全轄區的安全監管也沒有一個完整的預警預控機制，往往是災害性天氣到了以後海巡艇被動出巡，宣傳組織相關抗險救災工作，有限的執法資源不能充分發揮，事故險情預控效果不明顯。2004年起，我處從構建事故預防預控體系著眼，組織業務骨幹開展《長江××段特點與事故預防預控》課題研究，先後編訂了《××市重大海難事故應急處置預案》、《長江××水域船舶汙染事故應急計劃》、《防風預案》、《防霧預案》、《海輪錨地防走錨預案》等一系列事故預防預控方案，通過預警——干預——預控——初次評估——再幹預——救助——再評估的模式，增強行政相對人的安全責任意識，突出提前介入與主動作為，合理配置執法資源，有效提高了險情來臨前的應急處置能力，轄區因風災、多霧、船舶走錨等因素造成的事故險情顯著降低。

三是完善搜救網路，整合搜救資源，救助能力與水平得到大幅度提高。每年召開搜救工作會議，及時調整搜救中心成員單位，客觀地總結經驗，查詢不足；從2006年開始，每年組織水上搜救中心的各成員單位共同開展富有針對性的演習科目，確保能夠在關鍵時刻，發揮關鍵作用，出的去，救的起，回的來；積極協調轄區內的各方搜救力量，整合搜救資源，將港口局“常港拖1號”改造成消拖兩用船，吸納了抗風能力較強渡船、淺水拖輪加入搜救體系；海巡艇的駕駛人員不斷加強夜航技能的訓練，努力提升在夜間搜尋救助的水平；肩負人員救助任務的執法人員更是埋頭苦練水上救生技能，力求在關鍵時刻最大限度保障落水人員的生命安全。

（二）立足精細，找準定位打好服務品牌，文明建立的意識與質量得到有效提升。

一是圍繞創新與創“星”，打造文明平安作業區。以文明平安作業區共建的形式來求解安全監管的難題，通過共建拉近與管理物件的距離，激發出經營者的參與意識，變“要我安全”為“我要安全”，在做好服務上動腦筋，消除對立情緒，引導他們自覺投身文明建立。免費發放《滸浦浮吊作業區小型船舶航行停泊指南》和《船舶安全航行作業宣傳手冊》等各類宣傳材料數千份，釋出安全氣象等資訊兩萬餘條次，船舶航行、靠泊作業的盲目性明顯下降。引進誠信化管理制度，探索運用“誠信”這一道德槓桿規範作業區的生產經營活動，在服務政策上給予一定的傾斜。引入星級管理模式與安全激勵機制，引導各家浮吊通過創“星”來進一步規範自律，根據季度和年度安全考核情況的得分，確定各家浮吊的星級等次，對於評定等次靠後的浮吊從位置較好的水域向較差的水域調整，實現優勝劣汰。自2004年以來，作業區通航秩序明顯好轉，4年中未發生因船舶航行會讓、違章停泊而造成的事故，未發生因超載而引起的一般以上事故，無人員傷亡、失蹤現象，市場經營秩序逐步規範，中轉功能及經濟效益都大幅度提升，打造出經濟效益與社會效益雙贏的和諧局面。

二是圍繞細緻與全面，打造常通文明平安渡線。建立渡運安全例會制度，配合汽渡公司開展業務培訓、法規宣傳，幫助解決黃砂船礙航問題。推進公司層面應急反應預案的落實，完成定線、劃區、亮牌工作。各級領導多次主動上門聽取渡運企業對海事監管工作的意見，商討建立具體工作，共同樹立“創先”意識，把建立工作作為規範日常安全管理的有效載體。定期組織客汽渡船消防救生演習，強化對廣大旅客的水上救生知識宣傳，立足現場管理，杜絕違規現象的發生，取得了渡運安全的實效。四年中，××轄區繼續保持渡運安全無事故的良好紀錄，實現了渡船百萬次交叉會讓無事故。

三是圍繞主動與高效，打造監管服務新品牌。前移監管點，政務中心進駐口岸聯檢服務中心，聯合海關、國檢、邊防在一個大廳共同辦公，提供名副其實的一站式服務，三年多1200余天無間斷的服務，近9萬艘次無差錯簽證，印證了工作的嚴謹與細緻。推行“安全誠信船舶”和“誠信船舶代理”活動，進一步提高靜態監管效能。建立船舶、代理、引航、碼頭等單位的協調聯絡制度，制定落實各項安全監管措施，打造超大型船舶綠色通道，提高××港口競爭力。全面落實五項措施，實現不因海事管理責任而導致電煤運輸船舶壓港的目標，打造電煤運輸綠色通道，服務地方經濟發展。配合國際海港區建設，十項措施打造集裝箱船舶綠色通道，為集裝箱船多裝快航、縮短航期、提高經濟效益創造更多便利條件。

（三）立足精幹，營建海事文化落實人力資源開發，幹部職工素質得到有效提升。

一是學習型單位建設全方面提升人員素養。堅持合理控制人員數量，優化調整人員結構，注重提高人員素質的理念，為職工提供更大的發展機遇和更為廣闊的發展空間。堅持開展“五個一”活動，錘鍊一專多能的高素質的複合型人才。鼓勵職工開展 “六學”活動，促進職工技能多樣化，目前我處執法人員100％會駕駛機動車輛，提前完成了海事發展戰略綱要的目標。克服人員緊張的困難，鼓勵合適人員外出學習培訓，其中4人蔘加了隨船遠洋實習，3人蔘加世界海事大學碩士班學習。發揮激勵機制作用，營造積極用人氛圍，2004年與2009年兩次實施雙向選擇競爭上崗工作，實行優勝劣汰，定期聘任。四年來，我處人員素質有了明顯提高，目前在冊職工中本科以上學歷佔84％，高階職稱的佔20％，分別比2003年提高了51％和11％，一批精幹、高效的海事管理人才正在逐步成長起來。

二是海事文化建設多層次激揚職工活力。堅持以人為本的理念，探索適合我處職工精神特質的海事文化建設之路。通過“建設三個海事，我應盡份責任”的大討論，全方位激勵起廣大職工的工作熱情，廣大職工結合崗位談責任，努力追求個人崗位績效最優，結合發展談和諧，努力追求職工歸屬感最強，結合監管談服務，努力追求社會滿意度最高。通過健康型機關建設，倡導科學、有序、健康的工作、生活方式，增強廣大幹部職工的身體健康和心理健康免疫力。

經過四年的共同努力，廣大職工的精神面貌得到顯著改觀，大家普遍意識到海事文化並不只是書面的、呆板的口號，而是實實在在能夠激勵人、鼓舞人的精神武器，昂揚奮進的工作氛圍正日漸凸顯，以“精幹、求實、廉潔、奉獻”為主旨的××海事文化精神正得到逐步闡釋。四年來，全處職工累計加班達3000餘個工作日，圓滿完成了原本需要近百人才能完成的海事監管工作。今年9月－10月間，在滬通鐵路大橋越江勘探工程維護中，海巡艇24小時定點守護，執法人員24小時現場駐守，換人不換崗，不分晝夜的指揮疏導過往船舶從安全水域緩速通過施工作業區域，確保施工期間未發生任何一起水上安全事故，向大家展示了××海事處敢打硬仗，能打硬仗的作風和能力。

（四）立足規範，整合資源夯實發展基礎，內部管理精細化水平得到有效提升。

一是內部管理從制度化邁向體系化。完成了××海事管理體系編寫、修改和稽核工作，對海事管理的關鍵和重要過程進行重點管理，最大限度降低內部管理中的主觀隨意性。注重內部管理各項細節，不斷優化公文處理環節，自主開發了易用、高效的公文處理系統，建立了完整的檔案流轉、催辦、督辦環節。逐步推行網路電子臺帳，實施無紙化辦公，目前已建立並正在使用的包括文明建立電子臺帳、青年文明號管理電子臺帳等，大幅度提升辦公效率。規範固定資產管理，為海事中心工作提供可靠的物質保障，目前我處已擁有固定資產1842萬元，比2003年增長60％。

二是規範執法督察，嚴格責任考核。探索完善處——部門——船艇之間的縱向三級管理制度體系，自2004年8月以來，共組織了19次專門督察，督促指導執法支隊、政務中心認真開展了40次內部督察，接受海事局開展的各類職能督察12次。督察共查出問題140餘項，編髮《執法督察簡報》19期，針對存在主要問題提出整改建議45項，追究相關責任人責任20餘人次，在實施～督察～整改的閉合迴圈中逐步規範海事執法行為。完善績效考核管理辦法，每個季度按要求對各部門的工作業績進行考核，年底對成效突出的部門進行表彰，逐步增強職工為部門增光、為單位添彩的觀念。積極推進處務公開，將處務會議作為重大事項的主要決策形式，提高幹部職工對各項工作的參與度，提高決策的科學性和合理性，促進內部管理規範執行。

同志們，過去的四年尤其是2009年，是××海事事業高速發展的時期，在上級領導和地方政府的大力支援下，我們交出了一份令人滿意的答卷，規費徵收逐年提高，繼2005年突破1000萬元後，2009年達到1536萬元，再創歷史新高。這是全處上下同心協力、開拓進取、勇於創新、奮發有為的結果。在此，我代表××海事處向全體幹部職工及其家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝。

在總結成績的同時，我們也應該清醒的意識到在發展過程中還存在著一些問題和不足，仍有一些因素制約著我們向更高的目標邁進，具體表現為：

一是在快速發展過程中，部分職工還不能迅速充分的領會先進科學管理理念。隨著海事管理體系在系統內的全面鋪開，今後的海事中心工作將圍繞規範化、精細化的目標進行。高速發展的要求壓縮了職工對科學管理理念消化吸收的時間，部分職工因為自身年齡、文化結構等原因，暫不能在較短的時間內迅速而充分的領會海事管理理念，對體系的執行和規範管理帶來了一定的困難。

二是在快速提升的資訊化技術面前，部分職工不能全面深刻掌握從而影響功能的正常發揮。目前我處的資訊化建設水平上了一個.新臺階，整合cctv監控系統、gis系統、ais系統等功能的指揮中心已經投入使用，對職工的綜合素質提出了更高的要求。

三是海巡艇船員的素養不能充分滿足執法規範的要求。從目前船員情況來看，年齡結構明顯偏大，文化水平普遍不高，雖然所持證書符合要求，但由於缺乏現代化船艇的工作經驗，對駕駛和機器裝置並不熟悉，給海巡艇的自身安全帶來了不小的隱患，導致在從事現場巡航與維護的工作中，不能很好的發揮海巡艇船員應有作用。

四是執法人員的優質服務意識和廉潔執法意識需進一步加強。隨著社會的不斷進步，行政相對人的主體意識與法律意識不斷增強，對執法要求越來越高。從目前的情況來看，絕大部分執法人員較好的適應了這種變化，但仍有個別執法人員沒能迅速轉變觀念，沒有從培育優質服務意識著手提升自身執法水平，在與相對人的交往中仍存在著簡單粗暴的現象。

上述問題需要引起我們的高度重視，在今後的發展過程中給予很好的解決。

走基層月工作總結篇2

為切實做好20xx年春節期間的旅遊安全工作，確保人民群眾度過一個喜慶、團圓、安定、祥和的春節長假。根據《玉溪市人民政府辦公室關於切實做好20xx年春節假日旅遊工作的通知》精神，結合××區實際，採取積極措施，由××區旅遊局牽頭，組織工商、安監、質檢、交通、發改、消防等10個部門，20xx年1月27日至28日，以旅遊景區、賓館飯店、旅行社和旅遊交通為重點，在全區開展了地毯拉網式旅遊安全大檢查,並在節日期間採取不間斷的抽查，確保了節日期間的安全和穩定，沒有發生旅遊安全事故。

一、檢查內容和重點

對轄區內a級景區、星級賓館、旅行社、旅遊車隊進行了一次全面、認真、細緻的安全大檢查。重點檢查旅遊景區的安全突發事件應急預案，安全生產目標責任制的落實，企業安全生產主體責任的落實，安全警示標誌、防護設施、安全巡查制度、安全教育培訓情況，景區內餐飲、購物、遊藝等場所的管理，應對短時間內客流集中的措施等。旅行社的安全突發事件應急預案，安全生產目標責任制的落實，安全教育培訓情況，足額投保旅遊責任險，租車協議，使用旅遊車輛臺帳等。星級酒店的安全突發事件應急預案，安全生產目標責任制的落實，企業安全生產主體責任的落實，人員密集場所的消防設施，安全出口標誌，廚房消防、防食物中毒措施，安全巡查制度，安全教育培訓情況等。

二、檢查的基本情況

從檢查的總體情況看，全區旅遊安全主要有以下特點：

一是認識到位，制度完善。區委、區政府非常重視春節期間的旅遊安全生產檢查工作，區政府分管旅遊領導作出具體安排部署，提出明確要求，加強對春節期前的旅遊安全檢查，切實消除安全隱患。假日旅遊指揮中心各成員單位思想統一，同心協力，齊抓共管，把旅遊安全檢查做為春節期間的一項重要工作來抓。

二是重點突出，措施有力。各假日旅遊協調成員單位高度重視旅遊安全工作，做到節前有安全檢查佈置、有安全安全檢查動員、有安全檢查分工。比如××大酒店、龍馬、巨集盛、等企業召開專題會議，對春節期間的安全問題進行安排和佈置，分析春節期間的安全問題並制定相應的防範措施。各賓館嚴格執行客人入住登記制度，對寄存物品認真稽核、仔細檢查，並對入住客人進行安全防範宣傳。各旅行社嚴格執行《旅行社條例》，嚴格租車合同、加強對導遊人員的教育和管理。

三是執法到位，效果明顯。參加檢查的人員各司其職，重點對景區點防護設施、容易發生安全事故的旅遊專案進行檢查。對旅遊飯店的食品進貨與加工各環節進行了檢查，並對個別飯店食品加工操作不規範的問題，當面對其指出。對旅遊景區和景點的大型娛樂設施、裝置以及操作規程進行了檢查，對存在的問題提出了整改要求。

走基層月工作總結篇3

時光飛逝，充滿收穫的20xx年即將過去，總結今年的裝置管理工作基本完成了公司預定的裝置管理工作計劃和裝置修理維護計劃中的各項指標，裝置沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及裝置安全事故，現就具體工作做如下工作總結：

一、年初生產繁忙發揮老裝置最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機，32鑽機是老裝置，安全係數較低，裝置比較落後，但是職工對這套裝置比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老裝置自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的裝置事故。從平時的生產管理來講，每口井開鑽前的裝置安全檢查都是裝置管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮裝置效能，順利生產。7月份，70鑽機在汊澗安裝試執行，使得我隊重新接觸了70鑽機，再次安裝70d鑽機問題發現不少，一是裝置的長時間打包，使得一些裝置不能平穩執行，隊部在對裝置進行除錯和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新裝置的安裝除錯和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常裝置運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕裝置安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、專案嚴格巡迴檢查確保裝置看管到位

12月份，公司開拓域外專案，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就裝置方面而言，主要存在下面問題：一是長途搬運對裝置具有一定的破壞性，二是裝置安裝除錯存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊裝置維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的裝置事故發生。同時，我隊重點加大了裝置管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記裝置良好執行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外專案建設保持著良好狀態。

三、齊準全裝置運轉資料確保裝置有案可尋

報表資料規範填寫記錄，確保裝置在正常保養週期內得到良好保養，關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立裝置管理中心思想

裝置就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響裝置的執行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥倖心理，這才是最大隱患。每次班前班後會，本人都強調思想意識的重要性，裝置是死的，人腦是活的，出了問題不是裝置問題，而是人的問題。

總之，源於狠抓落實裝置管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程式;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存資料的執行標準;與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造後為公司降低了能源消耗，節約了成本;倉庫裝置也進行了改造，從而消除了裝置執行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境;倉庫分割槽、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標誌著倉儲管理標準化，科學化程序的全面啟動。

特別是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應的殘次品庫，為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)資料準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，並嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，並按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。

各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，並貫穿於整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存資料進行修整，保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性;積極配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、複檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支援下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月曆史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司後勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決於態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收穫，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，餘愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮豔東同志的周到細緻，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防範不嚴，資料不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應資料不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，採購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作介面部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難於具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的，許多工作有待於加強、落實。面對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢於承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教於心，心繫於業;繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決於行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，並掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

五、倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存資料的核算進人實施階段，完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合後的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，並且進行制度化，滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而後動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

走基層月工作總結篇4

為進一步加強居民健康檔案管理規範，普及全鄉居民健康教育工作，我院在衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範（20xx年版）》，認真貫徹落實《國家基本公共衛生服務》以及衛生局各類檔案精神，結合年初工作計劃，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務專案工作，充分調動職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我院基本公共衛生服務專案工作總結匯報如下：

一、基本公共衛生服務專案開展落實情況

（一）居民健康檔案工作

根據《20xx年基本公共衛生服務建立居民健康檔案專案工作方案》要求，在縣衛生局統一部署下，我院於今年3月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。

1、爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速落實建檔工作，我院多次向居委會等基層管理組織單位進行協調與溝通，得到黨委政府的大力支援，分管領導親自組織召開協調會，親自安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區都安排專人負責協助建檔工作。

2、加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我院專門成立了由副院長龍偉輝同志任組長的居民健康檔案工作小組，制定了操作性強、切實可行的.實施方案。採取進入戶調查統一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

3、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區居民主動參與建檔意識，我院大力宣傳發放各類宣傳材料讓每一名居民瞭解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

4、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程式。

截止20xx年11月底，我院共建立居民建立家庭健康檔案紙質檔案26714份（其中20xx年建立12600份），基本覆蓋全鄉90%的居民，並把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統。

（二）重症精神病患者管理

重性精神病患者管理工作是國家公共衛生均等化服務專案之一，是我院衛生服務工作者必須完成的任務。根據《重性精神病患者專案管理實施方案》及縣衛生局要求，我院開展了重性精神病患者專案管理。

由黔西南州精神病醫院專家坐診，對轄區居民進行摸底篩查，並對確診的重性精神病患者進行造冊登記管理，按時隨訪。

截止20xx年11月，我院共登記管理重性精神病患者56人。並按要求錄入居民電子健康檔案系統及上報國家重症精神病網站平臺。

（三）健康教育工作

嚴格按照健康教育服務規範要求，認真貫徹落實縣衛生局及上級部門的各項健康教育專案工作。採取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設定宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鄉主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。

今年共舉辦各類知識講座和健康諮詢活動12次，發放各類宣傳材料6528餘份，更換宣傳欄內容4次。

（四）傳染病報告與處理工作

一是依據《傳染病防治法》《傳染病資訊報告管理規範》以及傳染病報告與處理規範要求，建立健全了傳染病報告管理制度。

二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；採取多種形式對我街道社群居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社群居民傳染病防制知識的知曉率。三是依據《傳染病防治法》《傳染病資訊報告管理規範》要求嚴格執行傳染病報告制度。

二、基本公共衛生服務專案工作中存在的困難

20xx年基本公共衛生服務專案工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：

1、基本公共衛生服務專案資金投入不足，制約了基本衛生服務的發展。

2、人才缺乏，全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務專案的開展進度。

3、居民基本衛生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

三、下步工作打算

1、爭取地方政府支援，強化職能，加大基本公共衛生服務專案資金投入。

2、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務專案工作，通過宣傳吸引再宣傳，以逐步改變社群居民的陳舊觀念，促使其自願參與到公共衛生服務中來。

3、加強專業技術隊伍建設，提高基本公共衛生服務水平。

4、落實各項服務規範、強化各項規章制度，推動基本公共衛生服務專案可持續健康發展。

在衛生局和上級各部門的督促和指導下，我院全部員工將在以後的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

走基層月工作總結篇5

xx治保會在xx街道綜治辦和社群黨委的正確領導以及社群民警中隊的指導協調下，圍繞“打防控”一體化建設，紮實開展治安防範工作，加大排查調處矛盾糾紛力度，深入開展“平安建立”工作，為全面建立幸福、和諧、宜居社群創造良好的治安環境而努力。通過一系列工作的開展，增強了社群與居民群眾的凝聚力和戰鬥力，社群綜治維穩工作穩步上升。現將20xx年工作總結如下：

一、領導重視，健全制度，保證轄區大局穩定

xx社群領導高度重視轄區的綜治維穩工作，將維護轄區穩定作為年度工作重點，健全制度，落實綜治工作目標，加強領導責任，以制度管人，統一各戰線，合力開展各項綜合治理工作。發揮群防群治的作用，擴大和暢通訊息渠道，與各部門之間密切聯絡，加強資訊的溝通和收集工作，妥善處理各種不穩定因素，全力做好維穩工作，保證轄區大局穩定。20xx年，xx社群全年無發生大的不穩定事件及上訪事件。

二、強化隊伍建設，樹立良好形象，推進轄區治安形勢根本好轉

積極發揮“三員”的作用，堅持“每季一大會，每月一小會”的工作例會制度。要求各位隊員在現實工作中要立足本職工作、吃苦耐勞，隊伍要外樹形象、內強素質，加強隊伍的自身建設，杜絕和查處治安聯防隊伍中滋生的違法違紀行為，努力打造一支維護轄區社會治安安全、保障居民群眾安居樂業的隊伍。社群認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社群治安防範措施的落實，發揮治安隊伍在維護社會治安穩定的作用，切實加強治安防範工作，積極推動社群綜合治理工作。

三、深入開展“平安建立”活動，不斷完善治安防控體系

(一)深入開展“平安建立”活動，加大對“平安建立”活動的宣傳力度，動員轄區內的企事業單位和居民群眾積極參與。進行廣泛宣傳教育，在居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，提高群眾對平安社群建立活動知曉度。在轄區內各主要路口及治安複雜路段安裝視訊監控點，對犯罪分子起到震攝作用，同時也對公安部門偵破各類治安和刑事案件提供了有用的線索和證據，效果得到社群大眾的好評，群眾安全感大大增強。例如：6月16日凌晨4時許，xx分隊監控室治安員通過視訊監控，發現兩名形跡可疑男子進入了榮信閣小區，並對某個雜物間進行撬門實施盜竊。監控人員馬上用對講機呼叫路面巡邏隊員前往圍捕，隊員迅速反應成功將兩名嫌疑人抓獲，後立即通知文秀民警中隊到場將其帶回作進一步處理。

(二)積極推動社群綜合治理工作全面開展，有效維護轄區和諧穩定。加強與物管小區的溝通，每季定期或不定期組織物管公司召開工作會議。經常協助轄區民警中隊及相關部門開展系列嚴打整治專項行動，常態化開展綜治大行動。

治保會聯合駐區民警在文秀民警中隊的組織和帶領下，多措並舉採取多種形式的整治措施壓縮發案。鞏固“三打兩建”的工作成果，繼續加強對轄區“治安黑點”，伏波、細崗一帶重點地段涉嫌無證經營、“黃、賭、毒”等非法行為的查處力度，保持高壓泰勢，穩定低發案水平。

20xx年，xx治保會協助公安部門抓獲刑事案件2宗，治安案件32宗，刑事拘留3人，行政拘留37人，抓獲賣淫嫖娼等其它處理30多人。維穩綜治獎受獎隊員15人次，獲獎金額二千五百多元。

四、規範出租屋租賃管理，加大流動人口的服務和管理力度。

(一)流管站加強對流動人口、房屋租賃規範化管理，嚴抓人口服務管理工作。對轄區外來暫住人員，重點人員進行登記，做到人來登記，人走登出，底數清，情況明，管得住。社群不定期的組織轄內大中型和重點出租屋主召開會議，學習相關租賃的法律法規，明確責任和義務，動員參會者加強所屬出租屋內消防、治安管理，全面落實各項措施和管理責任，讓廣大租戶自覺參與出租屋消防、治安日常管理之中。

(二)為解決出租屋消防設施不足管理混亂的現狀，根據上級有關檔案精神，結合實際情況對轄區14間大中型出租屋作為重點整改物件進行推廣動員，通過組織大中型出租屋主進行消防安全培訓、學習消防法規、要求出租屋主在樓梯間、行人通道等配置懸掛式abc乾粉滅火器、安裝獨立式(家用)感煙火災探測報警器、應急照明等設施，與此同時要求出租屋主加強治安防範管理工作，安裝門禁及視訊監控裝置共同維護出租屋治安及消防安全。

(三)轄區出租屋截止到5月31日登記有1323間，流動人員5569人，其中991人為新登記流動人員。針對延年路一帶“細崗、伏波”片區出租屋和旅館多，流動人員密集，涉及“黃、賭、毒”治安情況複雜並存在嚴重消防安全隱患的現象進行重點整治。5月1日開始，配合社群民警開展為期一個月的出租屋隱患大排查。行動期間，出動檢查人員130多人次，檢查出租屋185間，盤查300多人，抓獲可疑人員15人，其中“涉黃”人員5人，行政處罰7人，督促整改消防隱患的出租屋30間，查封出租屋4間。通過大清查行動，查處多間存在治安和消防隱患違規的出租屋，責令立即整改，確保租住人員的人身和財產安全，有效淨化社群的居住環境，提高居民的滿意度。

五、安全為主，防患於未然

社群始終將“三合一”場所整治、消防安全作為今年的工作重點。半年來，在全社群範圍內開展了“三合一”、安全生產宣傳活動，定期不定期的對公共聚集場所進行安全大檢查，特別是在春節、“五一”等節假日期間前後開展大排查、大檢查行動，早發現早整改，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。年初至今，共派出巡查人員200多人次，全面檢查轄區“三小”場所470間，重點企業19間，臨時廠企20間，發現隱患65處，整改隱患62處，整改率達到95%。

為了提高轄內居民、企業等單位的消防安全意識和應對火災的能力，按照上級“四個能力”建設的要求，結合“安全生產宣傳月”活動的開展，8月11日上午，社群聯合xx防火辦、xx安委會、力勝電氣有限公司、怡創房產有限公司(包括舊廣鍛廠區26個租賃企業單位代表，總人數約150人)在xx石洛路11號舊廣鍛廠區內開展安全及消防應急演練。通過這次消防演習活動，進一步普及了消防安全知識，提高了廣大群眾的消防安全意識，增強了社群居民和工作人員的自救自防和應急處置能力，為社群居民創造一個良好、安全的居住環境。

六、堅守崗位以服務社群群眾為己任，做好各項安全保衛工作

(一)xx治保會經常性的配合駐區民警對轄區旅館、網咖、廢舊金屬收購等從業單位進行摸底調查，按照“一戶一檔”的要求，逐一上門核實、登記資訊，建立和完善各類工作臺帳。時刻堅守崗位，以協助公安機關破案，維護轄區社會穩定，服務社群群眾為己任，時刻了解社群民情與治安狀況，努力為居民群眾排憂解難，做了大量工作。例如：6月13日下午，xx分隊治安員警巡邏至豬仔巷54號時發現二樓出租屋視窗有濃煙冒出，且聽到有居民呼救火燭，隊員立即到場把居住人員撤離，利用滅火器快速進行撲救，所幸及時撲救，並未造成人員的傷亡及經濟上的重大損失，他們勇字當頭，衝鋒在前的精神得到社群居民的好評。

(二)積極維護學校及周邊環境安全。對於校園周邊安全問題絕不鬆懈，每日安排一名治安聯防隊員帶齊裝備到轄區鑑海國小，在上、放學重要時段到校門口站崗執勤，協助維持校園門口的接送秩序，特別注意可疑情況，預防侵害師生的惡性事件發生。

七、積極開展禁毒宣傳和社群幫教工作，強化居民防範意識

結合社群禁毒工作安排，積極開展無毒社群的建立工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社群內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，提高小區居民的禁毒意識。如：5月30日，借社群開展“計生協會會員日”之機在伏波廣場開展禁毒法制知識宣傳活動，通過現場諮詢、資料發放等多種形式向居民群眾廣泛宣傳毒品的危害，活動的開展取得了良好的效果，得到了參與群眾的一致好評，使廣大群眾認清了毒品危害，增強了廣大居民遠離毒品，拒絕毒品的自覺性，為平安禁毒知識宣傳起到了積極的推動作用。目前我社群無發現有新增吸毒人員，無發現有制、販毒窩點。

社群共有在冊吸毒幫教人員10名，社群矯正人員4名，安置幫教人員10名，結合每人的實際情況進行了建檔登記，做到“一人一檔”，社群幫教小組每月定期走訪，瞭解這些人員的思想動態，開展經常性的幫教工作，取得良好的效果。

八、嚴厲打擊傳銷和反邪教工作，以普法和依法治理為手段，開展人民內部矛盾的預防調解工作

(一)xx社群居委會在日常的工作中要求治安隊員和綜管員深入社群各處，巡查出租屋等經常成為傳銷和邪教集中窩點的地方，一旦發現立即上報，堅決打擊，上半年社群暫未有發現傳銷或變相傳銷和邪教窩點。

(二)積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍。社群以板報、傳單、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開展“法律進社群”宣傳活動。深入校園開展禁毒、交通、治安防範等法制知識教育宣傳。為預防青少年違法犯罪，治保會定期聯合駐區民警，採取各種形式對青少年進行法制知識教育，提高青少年對違法犯罪的自我防範意識，自我保護能力，防止各種不良行為及違法犯罪行為的滋生。

(三)重視信訪工作，積極排查和化解人民內部矛盾。按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，維護社會穩定。今年，xx社群共受理信訪件25宗，均能及時進行解決處理，案件處理率達100%。

20xx年xx社群在維護轄區社會治安大局穩定的工作上取得了一定的成績，但距離上級領導的要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些問題有待今後在工作中解決，以後我們將繼續努力，切實做好各項綜治工作，確保轄區社會大局穩定。

走基層月工作總結篇6

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現將一年工作總結如下：

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規模，截止到ｘｘ年末各項貸款餘額ｘｘ萬元，比年初增加ｘｘ萬元，增長ｘｘ%，同比多增ｘｘ萬元，完成全年各項貸款增量任務ｘｘ萬元的ｘｘ%。

其中：農業貸款餘額ｘｘ萬元，比年初增加ｘｘ萬元，增長ｘｘ%，同比多增ｘｘ萬元，佔比ｘｘ%；農村工商業貸款餘額ｘｘ萬元，比年初增加××萬元，同比多增ｘｘ萬元，佔比ｘｘ%；其他貸款餘額ｘｘ萬元，比年初下降ｘｘ萬元，同比少增ｘｘ萬元，佔比ｘｘ%。

2、貸款利息收入穩步增長。ｘｘ年末貸款利息收入實現ｘｘ萬元，同比增加ｘｘ萬元，完成全年收息任務ｘｘ萬元的ｘｘ%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農為重點，堅持為農服務方向。

我們根據本地區實際情況，充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支援農業生產和農村產業化結構調整上，05年ｘｘ市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養殖戶損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金，截止到ｘｘ年末我們投放禽業貸款ｘｘ萬元，其中：支援建設省級高標準化養殖小區ｘｘ個，已投放ｘｘ萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚ｘｘ萬餘畝，僅青堆子鎮就增加ｘｘ畝，其中ｘｘ畝連片高溫棚ｘｘ個，每畝棚總投資約ｘｘ萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款ｘｘ多萬元。

我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便於農民。全轄ｘｘ個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包ｘｘ個村，農民在農忙季節時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發放到農民手中，他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農戶服務。全年累計投放農業貸款ｘｘ萬元，重點支援蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展，使全市棚菜種植面積發展到ｘｘ萬畝，水果鮮儲量達到ｘｘ億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到ｘｘ萬頭、ｘｘ萬頭、ｘｘ萬隻、ｘｘ萬隻，有力地促進了農業產業化調整的步伐，對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻，加快了ｘｘ市“富民強市，提檔升位”的步伐。

2、支援春耕生產情況

年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區實際情況出發，按照ｘｘ市政府在農業上的部署和安排，以及ｘｘ市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等專案所需資金情況，對×市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：

20ｘｘ年我市春耕生產資金需金量在ｘｘ萬元左右。其中：

（1）糧食作物生產資金需求量約ｘｘ萬元；

（2）油料作物生產資金需求量約ｘｘ萬元；

（3）經濟作物（果樹）生產資金需求量約ｘｘ萬元；

（4）蔬菜生產資金需求量約ｘｘ萬元；

（5）其它專案生產資金需求量ｘｘ萬元。

在資金總需求量ｘｘ萬元中，農民自籌解決ｘｘ萬元，其他金融機構貸款ｘｘ萬元，信用社投放ｘｘ萬元貸款予以支援。

由於聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達ｘｘ萬元，為了解決農業生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們彙報了農業生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支援。ｘｘ年，我們爭得ｘｘ市人民銀行支農再貸款最高額達ｘｘ萬元，充分滿足了農民生產資金需求。

3、支援產業結構調整

農村信用社的經營與發展，離不開各級政府的大力支援，但是得到政府的支援不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協作中互利互惠、互相支援。我們能否與市政府搞好協作，關鍵是要打好協作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支援農村經濟和縣域經濟發展上做得好，爭取政府的支援和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支援重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支援農業加工企業和出口創匯的農業專案，投貸ｘｘ萬元支援了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農戶的聯營企業，支援了ｘｘ等新型農業企業和ｘｘ等農事龍頭企業，為農業向洋發展起到了推動作用；政府提出“二產做強”，我們投貸1400萬元，大力支援ｘｘ等科技型、創稅型企業；政府提出“三產做大”，我們投放ｘｘ萬元，支援農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅遊業開發等專案，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支援。

4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款和信使用者、信用村、鎮評定工作。

我們堅持從改進服務，改善信用環境入手，以農戶為主要物件，把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款，全年投放農戶小額信用貸款ｘｘ萬元，農戶聯保貸款ｘｘ萬元。這些貸款的發放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。並根據農戶經營專案和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在ｘｘ元至ｘｘ元。全市有ｘｘ戶農戶得到了信用社貸款支援，佔需求貸款農戶數的ｘｘ%。共評定信用鄉鎮ｘｘ個，信用村ｘｘ個，信使用者ｘｘ戶，全市有ｘｘ多農戶得到了信用社小額信用貸款的支援，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

20ｘｘ年，ｘｘ聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點，以防範風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩步增長。

在今後的工作中，還是會繼續加強學習，主動轉型，迎接挑戰；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創新；加強組織協調能力；

通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創出一條符合國家經濟發展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發展和做大做強貢獻力量。

走基層月工作總結篇7

我是一名戰鬥在農村第一線的農業技術員，自參加工作以來熱衷於農業技術推廣事業，把所掌握的知識真正運用到生產第一線，為農民的增產增收起到了一定作用。作為一名基層農業工作者，我有如下心得體會：

一、理論聯絡實踐

作為一名基層農技推廣工作者，首先自己要具備推廣農業技術知識、掌握農業生產技術、懂得技術操作過程。多年來，我們訂了農村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發病蟲害情報，準確及時地把農業訊情傳送到千家萬戶，系統地學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術、農田雜草防除技術等。組織實施了各類試驗示範，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優良水稻品種的產量產值示範比對。受到農民的歡迎和領導的認可。

二、要有吃苦耐勞的精神

基層農技推廣人員面對的是農業、農村、農民，是生產第一線的人員。與百姓面對面的接觸，深入農戶、深入田間地頭、把技術講給農民聽、示範給農民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮計生專幹)技術員更需要毅力，多年來，我堅持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示範、勤彙報總結，20xx年度被江西省農業廳評為“全省先進鄉鎮農技推廣站”。

三、提高經濟效益是農技推廣的目的

在黨和政府惠農政策的指導下，如科技入戶工程，使一些先進的技術、新品種直接入戶到田，讓農民增產增收，獲得較高的效益。

總之，基層農業技術人員要有不怕吃苦與農民打成一片的精神和求真務實的態度，要有理論聯絡實際和精耕細作的試驗示範，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農技推廣人員。