科創部部門總結

20XX~20XX學年度科創部參與的工作有：

1、 迎新和招新

2、 代表計軟學院帶隊參加中印友好交流活動

3、 協助組織部統計研究生的團員和黨員的資訊以及收取團費

4、 09~10屆“挑戰杯”全國課外學術科技作品競賽的後期評審工作

5、 協助實踐部和財務部舉辦計軟學院優秀班級評選

6、 協助舉辦中國移動MM創業大賽啟動儀式

7、 10~11屆計軟學院關於“挑戰杯”宣講會

8、 10~11屆“挑戰杯”對參賽作品初期評審

9、 10~11屆“挑戰杯”對專案進行立項申請

10、 和財務部合作協助騰訊總裁俱樂部舉辦創業講座

這學期的工作比較雜，在10月份，先是在沒有招新的情況下其他部門像組織部的工作就開始了加上團委接到一項大型活動――中國移動MM創業大賽，科創部也跟著忙起來了，接下來在招新中，科創部招到一批實幹型的幹事，並立刻進行了部門內部第一次會議，增進部門內部相互瞭解，減少幹事對團委陌生感，順利完成招新活動。

接下來在10月―11月是部門的常規工作――關於“挑戰杯”全國課外學術科技作品競賽，先是09~10屆“挑戰杯”後期評審工作，評選出三個優秀作品參加校團委的總決賽。而20XX~20XX屆新的挑戰杯又開始了，科創部在校團委的指導下對挑戰杯新一屆的賽事進行院內宣傳，期間舉辦了一次關於挑戰盃賽事的宣講會，接著開始接受報名，並協助老師對參賽作品進行初期評審，然後對挑戰杯參賽專案進行立項申請，在12月份初順利完成經費的派發，讓通過的小組在寒假期間完善其作品。

在11月―12月，除了“挑戰杯”賽事常規工作外，科創部和財務部合作協助深圳騰訊總裁俱樂部舉辦了創業講座，當然這個是在團委每個部門的合作一起弄的，記得由於俱樂部那邊聯絡的人是組織部部長和團副而不是科創部和財務部，相互溝通不夠，加上俱樂部經常更改計劃，導致活動弄的有點亂，不過團委各個部門齊心協力還是把講座順利的給完成了，舉辦方俱樂部還是挺滿意的。

12月―1月，由於期末考接近，活動減少，一學期的社團工作告一段落。

綜述：

一、合理分工，注重工作效率。

根據工作的需要及每位成員的特點，通過部長調配或幹事自告奮勇的方式，最大化地發掘每一位部門成員的潛能，提高工作效率。讓每個人在工作中揚其長，提高其積極性。（如在挑戰杯的工作中，就幹事的計算機能力，文字編輯能力等進行相應分工）

二、抓住重點，合理安排時間。

有時部門的工作很繁瑣，不能兼顧。為了保證工作的進度和質量，我們根據工作的重要性和難易進行合理的時間安排，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大專案以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，並採取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、工作認真，加強部門建設。

部門緊緊組織“高效團結”的理念，工作上兢兢業業，爭取為組織貢獻力量。同時，工作中，部長與下屬充分溝通交流，不斷地將自己的寶貴經驗給予下屬，並充分考慮下屬的意見和建議，注重工作實效，增強部門的凝聚力和行動力。