資訊部年終工作總結3篇

　　總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是本站小編為大家整理的資訊部年終工作總結3篇，歡迎大家分享。

資訊部年終工作總結 篇1

　　面對當前的資訊管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事資訊管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從資訊科技管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星***事業盡心盡力，添磚加瓦。

　　一、開業前的準備：

　　1.市調。開業前，組織了多次市調、研討，研究該商圈消費特點、競爭對手的情況，並確定了良好的商品結構，對本組的形象商品、走量商品、利潤商品均做了比較認真的分類。

　　2.談判。針對該商圈確定了良好的商品結構和價格體系，選擇優秀的供應商，經過多輪談判，確定合同條款。洽談新店合作條款時，基本上是以店為參照，在合同條款基礎上條件有所上升，再以廠商競標的形式，並權衡其品牌性，最終訂出的各項合同條款。

　　3.供應商資料和商品錄入工作。

　　4.促銷商品的洽談和貨源組織工作。本次開業期間促銷品項，供應商都能給予配合支援，保證了開業的驚爆效果。

　　二、銷售總結：

　　**年1月18日—**年2月20日份共計銷售155萬，毛利額33萬元，毛利率20%。與預期目標仍有一定距離。其主要原因：

　　市調還不完全到位，市調主要是大賣場，但便利店和小型超市還不充分，競爭店跟價跟的比較及時，拉去了部分客源，門店沒有及時瞭解，採取措施，進行反擊，導致銷售下降。

　　2.政府對糧油等商品限制促銷，門店糧油無地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷售。

　　3.促銷貨源的不足也制約了一定的銷售。下面的工作中，會針對開業的情況做相應的調整

　　4.敏感商品、民生類商品例如油鹽醬醋，一定要把價格拉到底線，確定華聯的低價形象，培養固定的消費人群。糧油組促銷固然重要，一元錢的小菜、五毛錢的方便麵誠然能拉昇銷售，但是糧油組最重要的還是要培養固定的消費人群，讓老百姓養成到華聯購買日常生活品的習慣。

　　5.利用節假日人流大的特點，對品牌商品組織大規模的廣場促銷活動，並且加大對高毛利商品的促銷活動，提升銷售業績，增加利潤空間

　　6對節假日的團購引起重視，特別是油的團購，今年端午銷售不是特別理想，以後節假日要與供應商多溝通，早做準備。

資訊部年終工作總結 篇2

　　新的學年開始了，經過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—09年資訊系學生會資訊部，資訊部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經驗，為我們的工作開展奠定了堅實的基礎，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年裡，我部將盡自己最大的努力，把系網站建設做好，更好的服務同學;舉辦一些有意思的活動，豐富同學們的課餘生活，讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下：

　　一、日常工作

　　1、系網站的維護和更新

　　我係的每一個學生活動，都應該及時地反應到系網站，展現給我係的學子們，讓他們及時瞭解我係的學生動態，參與到我們的活動中來，更好地服務於同學們。因此，我部會在平日裡做好網站新聞的'更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執行計劃的上傳工作。

　　2、做好系網站的宣傳

　　有了足夠多的資料和豐富的內容，接著我們要做好的就是網站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人瞭解這裡、認識這裡、訪問這裡。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通，從他們那裡得到幫助，讓系網站走進同學們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學們瞭解系網站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質宣傳海報，讓全校同學瞭解我們系網站的精彩;配合我係的編輯部在學校首頁定期發表文章，做好系內活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓資訊系更多精彩內容呈現在大家面前。

　　3、繼續維持我部特色活動《每週一看》、屆時，將有更精彩的看點，內容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。

　　二、舉辦特色活動

　　1、第四屆電子競技大賽

　　a、參賽細則：該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。

　　b、活動時間安排：由於電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時儘量和一些重要的考試不衝突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)

　　c、活動經費：聯絡外聯實踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據當時具體需要，向學生會會費使用，完成活動。

　　三、總結

　　我部的大致工作就全部寫在上面，以後的工作開展，會以此為依據，酌情修改計劃，認真執行。相信在我們的努力下，學生會資訊部在xx09年的工作會更加精彩!

資訊部年終工作總結 篇3

　　20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年裡，在公司領導的支援和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網路的正常執行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟體系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年裡我們努力提升自身素質，希望同大家一道，繼續為錦繡的發展獻策獻力!為XX的明天，攜手共進!

　　一.20xx年部門工作簡述

　　資訊部今年的主要工作是以物流系統軟體的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟體(YY物流公司使用的軟體)，因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業務模組開始使用，雖然也出現一些小問題，但是基本的錄入單據和發貨環節可以操作，期間也準備了一段時間機打票據和觸控式螢幕的操作，也是主要是測試現場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時擱置，相應的硬體裝置也沒有使用起來，後期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統的財務模組的操作，該系統軟體才把業務模組和財務模組結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟體“ZZEAS物流軟體”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統培訓工作，公司高層領導經過商定，開始用幾條線路(YY物流的三條線路和XX物流的發往西安的線路)開始測試使用，瞭解其系統各個環節的資料和操作環節進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統在達發物流的使用，經過對XX物流操作的模式瞭解，新系統整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業務和尋找跟新系統操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓YY物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統很新系統並用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統並行，緊接著停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經完成了新系統全面上線的工作，剩餘的細節工作還在完善中。這一年作為資訊部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績，如下：

　　1、手工向資訊化過度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半資訊化再到後來ZZ件的全面使用，已經90%的操作通過新系統軟體來完成。

　　2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟體系統主要是業務模組使用，到後來業務模組和財務模組結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業務模組主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著後期ZZ軟體系統的推進，業務模組的使用鋪設到現場制單、各個門市、排程、總部財務、客服等涉及面增大。

　　3、新系統推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時瞭解和掌握比較全面的資訊，保證了資訊及時有效的傳遞，另外有了管理層得支援配合特別是高層的強有力的支援推動也為新系統的推動上線提供強大的助力。所以新系統推動更多體現的是一個團隊的力量。

　　4、通過新系統的使用，大大提升了公司的資訊化管理，標準化公司業務操作水平，為公司的20xx年的發展奠定了基礎。

　　工作中還需要努力改進的方面：

　　1、系統全面上線，環節和具體操作還需要進一步的完善和改進;

　　2、系統操作許可權與崗位進一步的明確和劃分;

　　3、積極督促公司各環節之間的銜接;

　　二.20xx年部門工作目標和思路

　　總的目標是推動公司的資訊全面化和深層次化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操場並使得其能夠更加順暢的運作，具體：

　　1、實現新系統的本埠機打票(機打運單和標籤的列印)的實施應用。

　　2、進一步的理清許可權操作和環節銜接。

　　3、同財務一道，進一步推動財務模組的操作模式向方便快捷方面進展。

　　4、推進現場系統操作的預配載功能的應用和客服理賠環節模組的使用。

　　5、提升系統業務資料的分析功能和決策指導功能。

　　三.公司的發展的建議和意見

　　1、希望在公司領導的支援下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。

　　2、為公司的發展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調一致性，調動員工的積極性，以便多發現和了解公司的短板環節和部門進行加強改進。

　　3、提高公司員工的素質，適時的進行業務培訓，或向外學習，多瞭解附近的市場資訊，以便共享。

　　4、公司部門需要逐步的進行規範化，完善制度，並且是在發展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費並且造成管理成本增加。

　　5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。