維保工工作總結5篇

每次工作總結都是一次機會，一次機會去發現問題並解決它們，通過工作總結，我們能夠系統性地整理和分析我們的工作成果，本站小編今天就為您帶來了維保工工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

維保工工作總結篇1

20xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售後部門接收由市質監局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現將本次考核工作總結如下：

一、市質監局檢查工作內容

1、材料部分

1.1公司資質檔案、人員證（全部錄入市局系統）、人員保險、勞動合同。

1.2質量體系檔案：質量手冊、程式檔案、工藝、記錄等。

1.3內審、管理評審。

1.4 20xx年培訓計劃及培訓記錄。

1.5電梯維保臺帳（需錄入市局系統），且列印一份紙板檔案，抽查維保合同。

1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

1.7維保質量檢查記錄及檢查臺帳。

1.8對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

1.9設定24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現場部分

2.1對講、應急照明、機房轎頂及底坑環境、抱閘自動、安全鉗聯動試驗、各種安全開關、門鎖、觸板、各種標識、執行平穩度、有沒有異響、緩衝器距離。

二、20xx年9月17日久本次監督檢查中發現的問題，記錄如下：

2.1作業人員未及時錄入資料庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2.2無維保計劃。

2.3無重要部件更換記錄。

2.4培訓計劃未有效實施，無培訓效果確認記錄。

2.5無糾正措施和跟中確認。

2.6考核記錄中無考核結果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無年度演練計劃。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質量體系管理檔案中的臺帳不符合（缺少很多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應該具體的實施。因此，建議儘快補充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質為a級，按要求操作證的人員不低於50個，實際具備的是30個。

3、質量體系檔案（質量手冊、程式檔案和作業檔案）的執行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質量部開展對全公司的質量體系執行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質量體系檔案類別的明確和落實，應藉此機會現在開始著手做充分的準備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現有實際維保量很少，安裝和售後已開始著手準備對維保體系工作的相關準備，如，維保的管控等項。

電梯公司

20xx-12-21

維保工工作總結篇2

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。

維保部的工作主要分營業、維保和執行三個方面。

一、營業工作

營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關係基本穩定並得到延續。唯有xxx維保執行專案是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的專案。還有xxxx維保專案合同到期客戶自保，xxx、xxx維保專案目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個專案目前均得到延續。新增加和續簽的維保專案都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

二、營業下一步的工作主要是

①配備xxx名專職維保營業人員（內選或外聘）；

②繼續追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；

③穩定原有維保專案，曾加外籤合同專案。

三、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作，從接手後，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，瞭解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮溼結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。

四、下一步的主要工作是

①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量；

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等；

③曾強急修的反應和施工的能力；

④加強整體維保工的形象；

⑤加強對前期來公司學生的技術培養，使他們儘快能夠獨立做保養及初級的維修；

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

五、執行工作

電梯執行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或採取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現在在崗人員應該說多數相對穩定。今年到目前執行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新籤執行合同價格有較大幅度提高。執行下一步的主要工作：

①不重要的執行專案嘗試交給專業勞務公司去做，我們去監督；

②設一專人管理所有執行專案的工作；

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業餘生活問題；

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）；

⑤操作證複審及考證工作。

六、問題及建議

①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做；

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯；

③增強及時解決處理投訴的能力；

④增加高階修理人員。

維保工工作總結篇3

xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支援下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況彙報如下：

一、思想素質和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展建立市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心建立市級文明單位動員大會上發出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查詢問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了

檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和洩密現象發生。

三、工作質量管理方面

堅持每週組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系檔案，討論檢驗工作中遇到的.實際問題，並針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環節，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨幹人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業技術知識，提高了隊伍的戰鬥力。

完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位瞭解內業人員和檢驗人員工作情況，發現問題及時改進。

今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

按照中心“特種裝置嚴重事故隱患及時告知免責的規定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知

受檢單位，並有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形，在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛鍊、大考試的要求，我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛鍊，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%，申報裝置檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料，並按規定及時進行了上報。

七、業務開拓方面

在業務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備後，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委託評估和鑑定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進行科研工作，完成了市局專案《重慶市電梯安全執行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發表專業論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區縣的檢驗效率，嚐到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排，由於檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，並且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包後，在部門的統一調控下，每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯絡檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

在實際執行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題，並在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。

維保工工作總結篇4

20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年中在公司領導的關心與支援下順利完成了全年的工作，同時工作中也存在許多不足，值得認真總結：回顧天富來二期和補品大廈的電梯，補品大廈的電梯為富士電梯，故障發生少，有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯，故障發生率太多，從20_年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超過百餘件，每個月比較大的故障超過五件，一般的故障超過五十件，其他的小故障超百件。

在20_年的電梯使用中，富士電梯的優點是做工精細、質量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經常出現陷下去彈不起來而導致電梯關不了門而不受其它樓層招喚，而被業主長期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故，驚動了天富來總部對此事故的特別關注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業主節約了不少費用，但它的質量問題卻不能忽視，在20__年的工作中，菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。

在20__年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位，負責2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認可，他們能夠在故障發生的第一時間趕到現場，有雷歷風行的效果，反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數都不能及時趕到現場，這一點，在20__年的工作當中，我們也要將其列為重點，需讓他們在故障發生時，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作裡，要制定好周、月、季及全年的裝置、設施、維保、保養計劃有關條例，有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工的計劃性、合理性、根據公司規定，安排日常巡檢、電梯機房裝置等做到全面細緻的維護保養、保記裝置設施的安全使用和執行。

20_年我會更加努力，認真的對待每一項工作、每一項任務，不讓領導失望，做好電梯的正常使用和安全執行，讓我們更上一個臺階，迎接20_年的挑戰，我相信在新的一年裡，我會做得更好。

維保工工作總結篇5

中山大學嶺南學院：

我公司有幸承接貴校消防系統維修保養工作，此專案在維修保養服務期間，在貴校有關主管部門的領導配合下，使我們的保養工作得到順利的開展，消防保養設施在一年以來均能一直正常執行,基本沒有出現報修故障問題。現在，我公司對本教學樓所有消防保養系統，進行年度主要維護保養工作情況總結，詳見如下：

一、mba教學樓概況

本建築為二類高層公共建築，地上共十層，消防水泵房設於地下，消防控制室設於首層。本樓已安裝火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、室內消火栓系統、加壓送風系統、應急照明系統、防火捲簾系統，並且每個消防箱旁邊均放置兩個4公斤手提式abc乾粉滅火器。

二、消防保養設施檢測情況介紹

我公司從20xx年6月份至今，為mba教學樓的消防保養設施進行檢測，各消防系統保養工作情況如下：

1. 火災自動報警系統

1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風機房。

2)檢測流程：報警裝置外觀功能檢查－聯動裝置功能檢測－報警系統線路檢查。

3)檢測方法：

(1)首先到消防控制室檢視報警主機工作狀態，檢視報警、故障情況，對報警控制器各項功能（包括消音、復位功能、故障報警功能、火災優先功能、報警記憶功能和檢索功能、電源和備用電源自動切換功能等）進行仔細檢測，保證系統長期正常執行；

(2)對報警裝置（包括火災探測器、警鈴、破玻按鈕、消防廣播、消防電話、手動報警按鈕等裝置進行功能檢測），保證其能正常使用；

(3)對報警系統線路進行檢查，其是否有破損和存在隱患；

(4)對報警控制器、控制櫃、模組接線箱進行衛生清潔。

4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養，報警主機、聯動控制櫃、報警系統及聯動系統測試一直保持正常狀態，沒有出現過報修故障，報警裝置一直保養良好。

2. 自動噴水滅火系統

1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。

2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網的外觀檢查－系統全面功能檢測。

3)檢測方法：

(1)檢查溼式報警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。

(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩當可靠，外觀是否需要補漆。

(3)檢查水流指示器是否有洩漏。

(4)檢查閥門在正常的開啟或閉合狀態下是否有洩漏，所有水源供應、訊號輸送是否正常。

(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合規範要求，壓力錶是否有損壞。

(6)檢查管網充滿水後壓力是否符合設計工作壓力，降壓係數是否在允許範圍內。

(7)啟動一隻噴頭或在末端試水裝置處放水，相應水流指示器是否有輸出報警訊號，溼式報警閥是否能及時動作，水力警鈴是否能發出報警聲音。管網降壓到壓力開關設定壓力後，壓力開關輸出訊號是否能反饋到消防報警控制器，消防報警控制器是否能自動啟動穩壓泵。持續降壓，壓力降至主泵啟動值後，天面穩壓泵是否能停止，主泵能否自動啟動。

(8)在噴淋水泵啟動後，最不利點末端放水閥處壓力錶數值是否≥0.9mpa。

(9)關閉噴淋末端試驗閥，管網壓力回升至停泵設定值時，主泵能自動停泵。

(10)自動噴水滅火系統聯動試驗時,消防泵能否啟動正常,主、備泵能否正常切換,消防控制室是否有訊號顯示。

4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養，水泵、控制櫃、管網、噴頭、閥門等檢測正常、完整無損，掛牌標識齊全，及時為水泵、閥門除鏽處理和新增潤滑油。

3. 室內消火栓系統

1)檢測部位：地下消防泵房、消防控制室、首至十層、天面。

2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網的外觀檢查－系統全面功能檢測。

3)檢測方法：

(1)檢查消防箱內各配件否齊全和損壞。

(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩當可靠，外觀是否需要補漆。

(3)檢查水流指示器安裝，無洩漏。

(4)檢查閥門在正常的`開啟或閉合狀態是否無洩漏，所有水源供應、訊號輸送是否正常。

(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合設計要求，壓力錶是否有損壞。

(6)檢查管網充滿水後壓力是否符合設計工作壓力，降壓係數是否在允許範圍內。按下消火栓按鈕，火災報警控制器是否收到正確的報警訊號，火災報警控制器再向警鈴發出報警訊號，警鈴能否正常報警。與此同時，火災報警控制器向消火栓水泵發出啟動資訊，消火栓水泵能否收到訊號並正常啟動加壓。

(7)開啟天面層試驗栓，進行試射，試驗栓噴射出充實水柱，水柱長度是否達到設計和規範要求。火災報警控制器發出訊號將消火栓按鈕復位，警鈴是否停止報警，水泵是否停止加壓。

4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進行檢查保養，本系統一直保持正常狀態，管網、消防箱內配件、閥門等完整無損，掛牌標識齊全，及時為水泵、閥門除鏽處理和新增潤滑油。

4. 加壓送風系統

1)檢測流程：風機、風管、風閥外觀功能檢查－系統全面功能檢測。

2)檢測部位：消防控制室、樓層、天面風機房。

3)檢測方法：

(1)當探測器發出報警訊號或手動報警按鈕發出報警訊號→聯動開啟正壓送風口→正壓送風口開啟訊號反饋到報警主機→啟動正壓送風機。

(2)正壓送風口的開啟應按照人員疏散順序開啟，即開啟報警層和報警層下下兩層的正壓送風口。