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公司建立“四好”領導班子活動總結

公司建立“四好”領導班子活動總結

   200X年,燒結廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神,以全面建設小康社會
   、樹立科學發展觀統攬工作全域性,與時俱進,開拓創新,團結協作,奮力拼搏,深入開展創“四好”領導班子活動,為公司跨越式發展目標的
   實現作出了積極的貢獻。
  一、加強學習,努力提高領導班子整體素質
  1、緊密結合新的形勢和任務,著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧**理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大、十六
   屆三中、四中全會精神相結合,堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過多種形式,把學習活動不斷引向深入,統一了全體班子成員的思想
   認識,增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性,提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習
   理論與學習中央、省、市及公司黨委各項重大決策相結合。通過學習,強化了形勢任務教育,增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感
   ,使班子成員的思想進一步解放,觀念進一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應對複雜局面和總攬全域性的能力。三是堅持把學習鄧**理論
   與學習各種新知識結合起來。採取集中學習與自學相結合,組織班子成員認真學習市場經濟理論、主輔分離輔業改制有關精神、企業管理學知
   識、法律法規知識,增強了班子成員的綜合素質,提高了領導班子的決策能力。
  2、緊密結合工作大局,著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據公司黨委的安排,結合我廠生產經營實際,制定了燒結廠中心組學習計劃
   ,確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟,確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二是堅持以個
   人自學為主,個人自學與集中學習相結合,解決了工學矛盾,促進了理論學習的紮實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,
   以中心組學習的形式,先後組織學習了中央經濟工作會議精神、十家國有企業典型經驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監督
   並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學習綱要,進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解,加深了對我廠改
   革發展中一些重大問題的思考,推動了各項工作創造性開展。
  3、緊密結合不斷出現的新情況、新問題,著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來,通過
   認真學習、深入調研,找準了中心工作的切入點,有力地推動了我廠生產經營的穩順發展。二是各級領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中
   去,深入基層、深入群眾,及時瞭解掌握幹部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,瞭解公司改革和發展中出現的新情況、新問題,科學準確
   地把握髮展的脈搏。三是對事關廠大局的重大實際問題進行深入的調查研究,提出了依靠管理提升企業效益空間,加強對大宗原燃料管理,努
   力攻關挖潛,降低成本應對市場危機。三季度以來,在市場形勢嚴峻的不利因素下,通過全廠幹部職工的共同努力,實現了成本降低額 萬元
   ,燒結總量 萬噸的好成績。
  二、團結協作,不斷提高各級領導班子的整體效能
  1、堅持原則,增強廠領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定,使班子成員和廣
   大黨員、群眾的意願、主張都得到充分表達,積極性、創造性得到充分發揮,保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合
   的原則。廠黨政領導負責黨委、行政全面工作,定期召開工作會,充分聽取其成員意見;班子其它成員根據集體討論決定和各自分工,切實履
   行自己的職責,創造性地開展工作,積極參與集體領導,樹立了團結協作的良好形象。三是結合先進性教育活動認真落實民主生活會制度,深
   入開展批評與自我批評。既不迴避矛盾,也不擴大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支援
   、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進了班子整體效能的提高。
  2、步調一致,協調有力,充分調動基層領導班子的積極性。一是積極拓展民主渠道,樂於接受各方意見,積極解決基層提出的各種熱點、難點
   問題,為形成合力創造條件。二是支援基層開展工作,定期到基層進行走訪,廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統一,步調一致、齊心協力
   ,帶動了基層領導班子形成了推動工作的合力。
  3、狠抓思想政治工作,凝聚團結。一是結合我廠生產經營、改革發展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴峻挑戰,加強形勢任務教育,以遠大的目
   標統一思想,以振奮的精神凝聚人心。二是結合幹部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題(如公司車改、禁摩、5S管理等)突出理
   想信念與構建和諧社會的宣傳教育,增強了全廠幹部職工的凝聚力。三是結合群眾精神文化生活的發展需求,不斷改進方法,創新機制,增強
   了思想政治工作的感染力和號召力,進一步維護了團結。
  三、勤政務實,努力抓好改革與發展各項工作
   廠各級領導班子始終把握生產經營、技術改造、改革發展三條主線,在諸多因素影響的不利條件下,團結帶領廣大幹部職工求真務實、奮力拼
   搏,向管理要效益,以誠信保鐵為重點,大力開展攻關挖潛和“化解危機作表率、立足崗位爭貢獻”活動,取得了各項工作的全面進步。
   在公司效益嚴重滑坡的情況下,我廠通過加大綜合利用力度,強化大宗原燃料管理,開發應用新技術、新工藝,狠抓內部節能降耗、攻關挖潛
   ,加強裝置維護與管理,到三季度止,累計完成燒結總量 萬噸,實現成本降低額 萬元,各項經濟技術指標均得到強力改善。
  四、清正廉潔,整體推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭
  1、履行職責,認真落實黨風廉政建設責任制。黨委班子做到了分工明確,責任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風廉政建設目標責任書,
   形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設責任網路體系。
  2、規範行為,加強領導幹部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、幹部、群眾的意見與建議基礎上,進一步建立和完善了領導幹部廉政監督制約機
   制,實行黨風廉政建設風險抵押金制度,從制度上規範了黨員幹部的行為。二是各級領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》,堅持廉潔
   奉公、忠於職守,不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾,凡要求別人做到的自己首先要做到,凡要求別人不做的自
   己帶頭不做。大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風。把領導幹部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點,大力弘揚正氣,打擊邪氣,深入推進黨
   的思想、組織、作風建設,增強了黨員幹部和各級領導班子拒腐防變的能力。
  3、創新機制,從源頭上預防和治理腐敗。針對“權、錢、人”等易發多發腐敗現象的關鍵部位和薄弱環節,大力改革體制、機制和制度,剷除
   了腐敗現象滋生蔓延的土壤。一是嚴格行政審批制度,增加廠務公開力度;二是實行關鍵崗位廉政承諾制,交納廉政風險抵押金;三是形成人
   力資源管理新理念,實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結合的用人機制,真正做到了“任人唯賢”。
   總之,一年來,通過建立“四好”領導班子活動的深入開展,我廠各級領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了很大提高,班子集
   體的凝聚力、向心力和戰鬥力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題:班子成員的工作方法需進一步優化;一些幹部還缺乏進取精神和創新
   意識。在今後的工作中,我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟,進一步解放思想,更新觀念,實事求是,與時俱進,努力把我廠
   各級領導班子建設成為“團結協作、政治過硬、開拓創新、廉政勤政”的堅強戰鬥堡壘。
  
標籤:四好 領導班子