工程部長工作總結
瀏醴專案
本人自進入路橋行業工作以來,一直從事現場施工管理工作,在平時的工作中,積極深入工程一線學習工程施工和管理知識,並虛心向老一輩技術人員學習請教,自己從一個不懂工程實踐和工程管理的人,逐漸掌握了這方面的專業實踐知識。在公司領導和同事們的關心支援幫助下,經過自己的努力,較好地履行了經理助理的職責,完成了各項工作任務。現將工作內容總結如下:
作為一名現場管理人員,我按照公司及專案部的各項規章制度,按時按質地完成專案部的各項工程管理工作。1.技術管理:在過去的二年中,共參加圖紙複核2次,並及時將複核內容通知施工人員及經營部。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並按要求將每個分項工程分三級進行技術交底。2.現場管理:竣工資料均按照工程的形象進度,及時、準確的收集自檢資料、隱蔽工程驗收資料、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找監理工程師簽字,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,到達竣工資料驗收標準,目前已有部分資料已上交業主竣工資料管理小組進行了存檔。3.工程進度:瀏醴十標經過全體專案職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲,現場僅剩水溫底基層和部分橋面系未完成,其他各分項工程已按驗收標準完成。相較其他標段,我標段在整個瀏醴專案是名列前茅的。4、工程變更:由於本專案處於丘陵地帶,設計不是很完善,技術變更比較多,經本人蔘與的工程變更共14份,均已得到業主及監理的審批。具體的工作情況:今年的工程管理、技術管理、資料編制、變更索賠、計量工作主要有以下特點:1.工作量大:完成了實體產值任務,進行了二項工程技術創新,完成了土石方工程、涵洞工程、橋樑下部構造的竣工資料編制,並及時提供各工程部位的材料計劃、計量資料及變更索賠的技術、基礎資料,完成了本年度對公司、業主的各項報表。2.工程報表多、工程變更多、業主及監理例會頻繁。3.防護施工隊伍質量意識薄弱,管理困難。
在專業技術上,我始終堅持不放鬆、不懈怠,刻苦鑽研,不斷進取,不恥下問,吸取工程實踐中的工作經驗,獲得了書本中所不能學到的知識,並在實踐中不斷積累施工經驗,取長補短,在工作之餘認真研究技術上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向他人請教。另外訂閱相關專業雜誌,瞭解別人的特殊觀點和先進技術,為自己充電。
存在不足:專業知識還需較大提高;工作中缺乏細心,報表中經常出現數字錯誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。
儘管我個人還存在很多不足的方面,但在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取為公司為社會做出更大的貢獻!
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