企業信訪工作總結5篇

工作總結是對工作過程中關鍵決策和行動的審視，有助於提高決策的準確性，制定出色的工作總結是我們在工作中獲取成長和進步機會的重要切入點，本站小編今天就為您帶來了企業信訪工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

企業信訪工作總結篇1

20__年，我局的社會治安綜合治理工作在市局和區綜治委的指導下，認真貫徹落實省、市、區綜治工作的部署和要求，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心任務，切實加強領導，強化措施，努力提高食品藥品安全監管水平，為確保全區人民群眾飲食用藥安全，維護社會穩定，推進“和諧平安”建設，發揮了積極的作用。現將一年來的工作簡要彙報如下：

一、加強組織領導，健全綜治工作長效機制

我局自組建以來，始終把維護社會政治穩定工作放在重要位置，高度重視綜治工作。

一是成立了以一把手任組長的綜治工作領導小組，完善了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓、全域性上下齊抓共管的工作機制;嚴格落實了綜治工作例會制度，定期召開了綜治專題會議，聽取彙報，分析形勢，研究對策，制定計劃。

二是堅持把綜治工作納入年度目標考核的重要內容，與各項食品藥品監管工作同部署、同落實、同檢查。在考核中，我們認真細化、量化了考核內容，實行了綜治工作一票否決制，確保一手保穩定、一手保發展目標的實現。

三是落實了工作責任。年初，局主要領導就與全域性幹部職工簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，層層分解責任，層層下達任務，將目標責任落實到崗、到人，充分調動了全域性的力量，積極構建了綜合防範和保平安網路。

四是建立健全各項。完善了各項綜治、內保工作制度，建立健全了綜治工作臺帳，量化、細化綜治目標管理，推進綜治工作向制度化、規範化發展;嚴格執行責任追究制度，對造成重大事故和不穩定因素的，要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

五是保證了單位綜治工作的各項經費。今年我局共投入經費2000餘元，用於綜治幹部隊伍培訓等方面的開支，為推動綜治工作的開展提供了經費保障。

二、積極宣傳教育，營造良好的綜治工作氛圍

我局積極將綜治工作宣傳教育貫穿於食品藥品各項監管工作中，進一步促進了藥品醫療器械領域的和諧穩定。

一是抓好了幹部隊伍學習教育。組織全域性幹部職工認真學習貫徹中央、省、市、區綜治會議精神，進一步提高了幹部職工維護安定穩定的思想認識;結合綜治宣傳月活動，充分利用會議、網站、報紙、宣傳欄等形式，深入開展了普法宣傳，在全域性形成了學習的濃厚氛圍;另外，我局還將綜治工作內容納入了年度執法人員培訓的重要內容，全面加強了全域性綜治隊伍建設。

二是積極開展了藥品從業人員法律、法規知識培訓。今年，我局共培訓藥品從業人員456人次，提高了他們對藥品監管工作的理解、認知程度，促進藥品醫療器械領域的和諧穩定。

三是結合監管工作大力開展了工作宣傳。

結合六月份的食品藥品安全宣傳月活動，按照“三貼近三進”的要求，在全區開展了一系列宣傳活動;結合農村藥品“兩網”建設工作，採取發放農村藥品“兩網”宣傳畫、宣傳冊，製作永久性宣傳牌、宣傳欄等方式，大大提高了全社會的食品藥品安全意識和法律意識。

三、突出抓好信訪，構建和諧的行政執法環境

在綜治工作中，我局創新了工作方法，尤其注重加強與行政相對人的溝通聯絡，維護社會穩定。

一是強化行政執法監督。為了推動公正執法和文明執法，保障行政相對人的權利，我局採取了變上訪為下訪的方式，每年安排局紀檢監察員對所有的行政執法案件進行了回訪，及時預防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，較好地提高了依法行政水平。自成立以來，我局所辦理的行政處罰案件，無一例因行政複議或行政訴訟被撤銷。

二是主動徵求意見。實行了重點企業定點幫扶制度，積極開展走訪、幫扶企業活動，變“等上訪”為“上門訪”,及時發現問題、及時解決問題，提高對普遍性、傾向性和群體性問題的預見能力和化解群眾矛盾的調解能力，幫助企業解決發展和生產經營中出現的具體困難和問題，努力提高行政相對人對食品藥品監管工作的滿意度，減少重信重訪和越級上訪。

三是暢通了信訪舉報渠道。向社會公開了局長信箱、藥品舉報和行風投訴電話，並與區長直通電話和“區長手機信箱”保持對接，暢通了百姓信訪投訴渠道;建立了來信來訪登記制度，耐心細緻地做好了群眾來信來訪的接訪工作。一年來，我局共受理群眾涉藥舉報投訴案件2起，經認真調查後，及時將查處結果向舉報人進行了反饋，信訪結案率達到了100%，真正把群眾反映的問題解決在基層，促進了全區的社會安定穩定。

四、注重治安防範，認真開展“平安單位”建立工作

今年，我局進一步完善了人防、物防、技防等軟硬體設施，紮實有效地開展了“平安單位”建立活動，單位幹部職工和社會各界對年內安全防範滿意率達98%以上。

一是加強了單位之間的協調與聯絡。與街道、社群保持了緊密的工作聯絡，注重協調與相鄰單位的聯絡，為機關營造了一個和諧的外部環境。

二是加強了內部治安防範管理。對財務、檔案等重要場所加強了防盜防火措施。

三是定期開展了矛盾糾紛排查。對所有的行政執法案件回訪率達100%，對於可能出現的矛盾糾紛或苗頭，要求有關人員耐心做好解釋和政策宣傳工作，積極疏導化解矛盾;及時掌握單位職工的家庭矛盾、鄰里糾紛，對可能引發的不安定因素重點排查，將矛盾化解在萌芽狀態，確保單位平安萬無一失。

四是做好了節假日期間的安全預防工作。每次節假日前，均對工作人員進行了，強化值班留守、安全出行和維護社會穩定等工作，全年未發生可防性刑事、治安案件，未發生幹部職工違法犯罪的行為，未發生失密洩密、失竊失盜和火災事故，保持了平穩的工作局勢。

五、堅持依法監管，確保群眾飲食用藥安全

一年來，我局積極履行食品安全綜合監管職責，牽頭組織區農業、衛生、工商、質監等部門開展了食品安全專項檢查行動，加強了節假日期間的市場巡查力度，加大了對重點食品品種的安全監管,有效地防範了食品安全事故的發生;堅持日常監管與專項整治相結合,圍繞重點品種和重點環節,深入開展了藥品、醫療器械專項檢查行動。全年共出動執法監督檢查760餘人次，檢查涉藥涉械單位260餘家，共查處藥品、醫療器械違法案件40件，涉案貨值金額5萬餘元，始終保持了打假治劣的高壓態勢，有力地震懾了違法分子,進一步規範了我區食品藥品市場秩序。今年，我區未發生一起任何等級的食品藥品安全事件，保障了人民群眾的生命健康安全。

儘管我局今年的綜治工作中取得了一定的成績，但由於客觀條件的限制，與上級的要求還存在一些差距，主要表現在綜治的基礎工作、防範措施等方面還有待進一步鞏固和加強。今後，我們將按照區委、區政府、區綜治委的要求，把維護社會安定穩定工作始終擺在重要的位置，進一步建立完善各項機制，加強規範化管理，為推進“和諧平安”建設，維護社會穩定做出新的貢獻。

企業信訪工作總結篇2

xx年以來，xx公司在上級黨委的正確指導下，面對繁重的信訪穩定工作形勢，通過採取了一系列積極有效的措施，認真學習貫徹新的《信訪條例》，確保了企業生產穩定，員工隊伍的穩定。

xx年，公司穩定工作的任務比較繁重：一是集體訪批次人數多，先後到省、市、政府和集團總公司集體訪49次，共計1200餘人次。造成集體訪批次多、人數多主要原因是：1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、xx公司合同到期和辭職人員要求經濟補償問題。3、xx單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。等4人到省上訪，正是省人大召開會議期間，她們到省信訪局上訪，主要反映的是問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題，我們先後在市政府、在市信訪局對話22次，在對話過程中，這些上訪人員往往情緒激烈，局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對今年信訪穩定嚴峻的形勢，為做好穩定工作，公司黨政聯合下發《關於做好xx年信訪穩定工作的通知》，進一步規範了信訪穩定工作的程式，嚴格落實了責任，層層簽訂保穩定責任狀，建立完善了靈活高效的信訪穩定工作執行機制，對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導幹部下訪制度、建立信訪資訊網路體系以及緊急預案制度等都做出明確規定，使各項工作全方位得到落實。

按照信訪工作“一崗雙責”的原則，要求各主管領導分管什麼工作，就要切實抓好分管方面的信訪穩定工作，積極主動的協調處理信訪問題。今年以來，“三家抬”退養人員一直上訪不斷，認為企業給他們少繳了養老保險金，要求公司補交養老保險，提高退休待遇。對他們提出的要求，公司黨委十分重視：一是公司領導多次到現場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩定領導小組多次召開專題會議，研究這些員工提出的問題，並先後到省、市勞動部門諮詢有關政策，確認我公司在執行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組，對x名退養人員的養老保險金繳納數進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩定工作，公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組，在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養人員的諮詢;七是對他們提出的問題，公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作，目前部分職工的情緒有所緩解。

面對繁重的信訪穩定工作任務，我們在工作的主動性上想辦法，收到明顯成效：

1、認真開展隱患排查，切實做好信訪穩定工作。

今年按上級信訪制度的有關規定，繼續做好信訪隱患排查工作，對排查出的苗頭和隱患，明確包案領導和責任人，並限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性，變事後做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前，承辦部門都積極主動做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進。今年以來未出現新的集體訪和個體訪現象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

新頒佈的《信訪條例》於5月1日起正式實施，根據市委市政府《關於做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神，5月份定為《信訪條例》宣傳月，公司黨委結合企業實際，以宣傳月為契機，以促進企業紮實穩定發展為指導，開展一系列宣傳教育活動。

一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、區域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班後，組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動，第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動，公司受教育員工達4000多名。

二是舉辦《信訪條例》培訓班。公司黨委於5月中旬組織了各基層黨組織和各級領導參加的《信訪條例》培訓班。公司領導親自講課，60多名各級管理人員參加了培訓

三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

通過各種形式的宣傳、培訓，使廣大員工瞭解了《信訪條例》的主要內容，懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程式及要求，知道違法上訪行為應負的法律責任，以理性合法的方式表達利益要求，依法維護自己合法權益，為企業穩定的生產經營環境營造了良好的氛圍。

3、做好敏感時期的穩定工作

今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人)，經過各級組織耐心細緻的做工作，合同到期人員有397人續簽合同，實現了平穩過渡。

二是按在冊總人數的5%進新工，預防合同到期後因員工的流失而影響生產。三是在員工中開展政策宣傳，重點宣傳合資企業的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩定工召開各種型別座談會，6-7月摸底，8-9月逐個談話，並籤合同。由於工作做的細，有

664人簽訂合同(只有18人未籤合同)，籤合同人數達到97.4%。

子公司現有集體所有制員工219人。由於歷史原因，存在欠繳部分養老金、失業保險金和工傷保險金等問題。今年5月，該公司xx厂部分員工聽到傳言：到今年6月底，欠繳的養老保險金不能補交了，造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一資訊後，高度重視，召開大會，給員工及時傳達有關政策。同時，要求員工不傳謠、不信謠，不違反新的《信訪條例》有關規定。通過宣傳教育，保證了公司的和諧穩定，促進了生產秩序的正常進行。

4、建立信訪工作例會制度

公司每月召開信訪例會，及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容：對信訪苗頭及不穩定因素進行排查、分析;排程信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

5、領導包案制度

對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等，按照“一崗雙責”責任制，實行了領導包案制，今年以來，xx部分合同到期和部分辭職人員要求企業支付經濟補償金、原合資企業合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題，實行了領導包案，都比較妥善的得到解決。

公司領導堅持每週六信訪接待日製度。接待員工達80餘人次。

公司黨委主要成員每月深入車間與一線員工溝通對話，對員工提出的63個問題及時給予答覆和解決

今年公司未發生一起新的集體上訪事件，完成了預定的工作目標。

1、我們面臨的問題、任務和工作重點

目前，較大規模的集體訪的事態得到有效控制，但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患：當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉幹部等。另外隨著企業改革的不斷深化，企業內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現出來。針對以上的問題，在座的每位領導都要引起高度重視：凡涉及到自己所管轄的工作範圍，要提前著手準備，做好工作，把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態。只有大家共同努力，才能確保企業穩定。企業只有穩定，才能解決生存和發展問題。

為此，我們要抓好重點人和重點事。重點人：一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事：員工的工資、獎金、生活補助費、養老金繳納、醫藥費報銷等。

2、工作目標

明年穩定工作的目標是不發生新的集體上訪行為，同時減少疑難問題的集體上訪數量。為此，明年信訪穩定工作，一是要“防患於未然”。這是我們工作的最大目標。要治未病，不要有了病再求醫，那就難免會有病亂求醫。如何才能“防患於未然”?一要重視，二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點。對員工提出的合理的要求，要千方百計解決。要做好這兩點，就必須努力在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克熱點難點上有新突破，更好地掌握工作主動權。要繼續抓好好新頒佈的《信訪條例》宣傳和教育，以解決信訪突出問題為重點，以推進信訪工作法制化為基本途徑，全面加強信訪工作各項建設，不斷開創信訪工作新局面。3、穩定工作應的措施和要求

為確保實現穩定工作的目標，今後的穩定工作要突出打好主動仗，要多在穩定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破，要努力做到：

(1)、認真做好隱患排查工作。

要按公司信訪制度的有關規定，繼續做好信訪隱患排查工作，對排查出的苗(祕書家園頭和隱患，要明確包案領導和責任人，並限期解決。同時要變事後做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前，承辦部門要做好員工的思想穩定工作，確保政策的有效推進。

(2)加大“兩個規範”的工作力度

一是要規範各級幹部的行為，要從源頭上減少矛盾的發生，對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行，導致矛盾激化，造成群體越級上訪，後果嚴重的要逐級追究責任。二是要加強對上訪群眾的宣傳教育。要通過多種宣傳途徑，教育群眾按照《信訪條例》的規定，依法逐級有序上訪，不能動輒越級上訪、集體上訪

(3)做好敏感時期的穩定工作

各單位，尤其是有穩定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排，一是對有可能引發集體訪和上訪老戶為排查重點，並指定責任人落實監控措施，確保敏感時期不出問題。二是對有可能發生的影響穩定的事件，做到心中有數，並制定出工作預案，單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發生的突發事件。三是要做好穩定資訊上報工作，對出現的各種不穩定情況，要及時報信訪辦。

(4)加強領導，嚴格落實領導責任制和責任追究制

各單位黨政領導作為穩定工作的第一責任人，要真正把解決群眾的上訪問題擺在重要議事日程。上訪隱患較多的單位，第一責任人要組織班子成員專題研究，專門安排，指定專人，並積極有效的開展工作。分管各方面工作的領導，要嚴格按照信訪工作“一崗雙責”的要求，分管什麼工作，就要切實抓好分管方面的信訪工作，積極主動的協調

處理信訪問題。既要對自己分管的業務工作負責，也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查，早解決。凡對信訪工作重視不到位，工作不到位，不能及時妥善解決群眾反映的問題，導致群眾越級上訪造成嚴重後果，要嚴格按照有關規定追究責任。

認真落實“誰主管、誰負責”的原則，無論是個體訪還是集體訪，只要到本公司、集團公司、市及以上單位的，主管的部門和領導，要立即到第一現場，認真接訪，千方百計做好勸阻工作。對於所管轄的單位和部門出現的問題，要一包到底，跟蹤接訪，百分之百的負責。

(5)各級組織要加強政策意識，進行政策教育，加強政策學習，嚴格按政策辦事，特別是勞動政策方面的貫徹執行。要教育員工學法、守法、遵章守法，廣大管理人員要懂政策，用政策，講政策，不折不扣按政策辦事，這是保證穩定工作的前提。

企業信訪工作總結篇3

2018年以來，我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關於加強信訪穩定的工作部署，採取有效措施，切實加強本單位信訪穩定工作，圓滿完成了全國“大會”、“春節”、“五一”、“國慶節”等重要活動、節假日期間的信訪穩定任務，確保了和諧穩定發展的良好局面。

一、健全組織 提高認識

我公司高度重視信訪穩定工作，公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所，細緻排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，併成立以公司黨委書記xxx同志為組長的信訪穩定工作領導小組，下設信訪穩定辦公室。多次組織幹部職工學習相關信訪穩定條例法規，強化思想認識，掌握調解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、創新形式 確保效果

為了更廣泛地瞭解職工的願望及需求，更好地服務職工生產生活，實現企業和諧穩定發展，我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規範了接待處理職工群眾反映問題的工作程式及流程，嚴格限定各辦理環節的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日誌，保證每一條職工意見都能按照流程規範處理。我公司制定了信訪聯絡員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩定聯絡員，負責本單位信訪穩定工作。

通過該項制度，能夠將信訪工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭資訊，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”，目的就是要把信訪苗頭髮現在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發現，早處理，早穩控，防止信訪事態擴大，處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。

定期召開維穩工作例會。每月初定期召開維穩工作例會，統一彙總一月來的各類資訊，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失於萌芽狀態。

三、多措並舉 確保穩定

下一步，我公司將繼續把信訪穩定工作當作一項重要的政治任務，認真梳理信訪工作薄弱環節，主動作為、細化措施：

一是實行領導包案制，建立不穩定因素常態排查機制，及時化解苗頭隱患；二是組織各基層單位信訪穩定聯絡員，認真排查本單位信訪穩定隱患，特別是農電工思想動態；三是在政府的大力支援下，建立與信訪部門的協調聯動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續保持和諧穩定的良好局面。

企業信訪工作總結篇4

一、工作目標

1、堅實一個目標：引導依法上訪，解決重點信訪，減少越級上訪，控制集體進行。

2、搞好二個服務：服務全院改革發展穩定大局;服務廣大人民群眾。

3、完善三個機制：完善管理機制;完善信訪工作聯動機制;完善政策配套機制。

4、堅持四項制度：堅持領導接待日製度;堅持信訪公開承諾制度;堅持目標管理制度;堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。

5、做好五項工作：①搞好日常接訪，及時辦理來信，力爭初信初率達80%以上;

②提高領導接待日批示件辦理質量，加快領導接待日批示的辦理節奏，做到事事有著落，件件有回函;

③加強業務聯絡，做到報表資訊報送準確及時;

④快速反應，及時準確地調處集體進行和越級上訪;

⑤繼續與有關部門配合搞好下訪，切實為信訪群眾排憂解難。

二、主要措施

(一)進一步深化信訪認識，切實加強對信訪工作的領導。

衛生院以一種對政府、對人民高度負責的態度，認真處理每一起群眾來信來訪，用實際行動打造誠信醫院，為人民群眾排憂解難。因此，我院信訪工作在深化認識的基礎上，加強對信訪工作的領導，努力做到以下幾點：

1、黨政一把手是信訪工作的主體，親自抓，帶頭抓信訪工作。

2、信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題，保證工作到位。

3、對重大信訪案件，領導親自辦理，做到包調查、包協調、包處理落實、包穩定，對結案材料領導親自審查，簽字上報。

4、對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法，主動加以解決。

5、對信訪工作失職、瀆職行為，嚴格實行責任追究。

(二)進一步做好信訪、接訪、協調等工作。在做好各項工作的基礎上，拓寬信訪工作領域，突出抓好信訪案件的自查自辦，信訪的調查研究和資訊綜合反映三個重點，使工作不斷地創新，不斷地發展。

(三)進一步加強法制建設，大力推進信訪首任責任制和公開承諾制。

(四)進一步強化分級負責，歸口辦理的原則。

(五)進一步加大信訪條例的宣傳力度。

(六)進一步加強自身建設，努力學習，務實創新。

總之，20xx年度我院將繼續堅決解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，全面完成各項工作任務，為我院經濟發展和社會全面進步做出新的貢獻。

企業信訪工作總結篇5

2018年，xx信訪辦在xx公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領導下，xx公司xx煤礦認真貫徹執行《信訪條例》，切實加強領導，狠抓責任落實，一絲不苟調處和解決好每一件信訪件，信訪工作。圍繞2018年信訪穩定工作的安排意見，緊緊圍繞礦區穩定、和諧發展。2018年信訪工作非常穩定。

一、以健全的組織機構建立信訪穩定工作體系

公司根據信訪工作需要，作出了《關於調整信訪工作領導小組成員的通知》（x司發[2018]30號）決定，調整後的領導小組由公司經營礦長任組長，信訪工作領導小組辦公室設在公司辦公室，辦公室主任分管信訪工作，並設定了專人負責信訪日常工作，設立了專門的信訪辦公場地，辦公室有明顯的“信訪辦公室”標誌牌，配備了必要的辦公設施及裝置，牆上懸掛有《關於維護信訪秩序的通告》等宣傳資料

信訪工作關係到穩定發展的大局。公司出臺檔案，規範了信訪工作有關事宜，形成了穩定的信訪工作體系。

信訪工作首先堅持了責任到位，即堅持“分級負責、歸口辦理，誰主管，誰負責”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責任部門進行了職責分工；其次對信訪接待處理程式進行了規範；最後落實了信訪工作責任制，確保信訪工作件件有著落，事事有迴音，有效地防止矛盾激化和擴大。

二、以完善的制度規範信訪穩定工作

信訪工作關係到黨和人民群眾的聯絡，關係到穩定發展的大局。礦黨政充分認識到信訪工作的重要性，督促建立健全了信訪穩定重大決策風險評估機制、職工群眾訴求表達機制、矛盾糾紛排查調處機制、扶貧幫困長效機制、信訪穩定工作快速反應和突發事件處置機制、基層連隊信訪代理機制、領導幹部閱批職工群眾來信機制、信訪穩定工作資訊彙集分析、督查督辦機制、領導幹部接訪機制、信訪工作聯合辦案機制、信訪穩定工作例會機制等十一項制度。使礦信訪工作更加制度化、規範化。

三、以宣傳學習抓好群眾教育工作

礦召開了信訪工作例會，會上組織大家學習相關信訪條規、黨的政策、法律法規，總結、通報、分析近期職工思想動態和信訪工作重點；利用廣播、報紙、網路自動化辦公平臺、黑板報、政工例會等形式對上級有關的政策進行了傳達、學習、宣傳，採取多種形式對十x屆x中精神、全國兩會精神以及信訪工作的法律、政策、規定等進行了宣傳，使更多的參加到這方面的學習行列中來，這也是確保職工群眾信訪穩定、控制上訪率的有效途徑。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓學習和送外培訓。

四、以紮實的基礎工作促進信訪穩定

礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料，內容包括職工群眾來訪登記臺帳、處理臺帳、矛盾糾紛排查調處活動情況登記臺帳、基層信訪資訊工作人員登記表、上訪老戶情況登記表、到上級接訪情況登記表、信訪工作政策學習宣傳登記表、職工群眾來信處理箋、來電、來訪處理箋。這些都做了相應的管理。以此保證了每一次信訪均按照正規信訪處理秩序，有登記、審批、處理、回覆等。

注重源頭治理，防範信訪隱患。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態，每月排查上報制度，採取逐級彙總上報矛盾糾紛排查、化解情況，重大節日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度，對排查出的各類矛盾糾紛，根據矛盾種類、發生時間逐項進行明細分類，建立規範化臺帳，實現了矛盾糾紛排查調處工作層層落實、各科室負責的良好態勢。

五、以穩定的工作實現信訪新篇章

2018年信訪工作取得到的成效，關注民生，改善民生生活環境條件，礦區環境衛生及住房都十分乾淨，從三叉路到井口都進行了綠化，亮化工程做得也到位，還為職工家屬提供了鍛鍊身體的地方。企業民主管理制度也非常得民心，每個月為區隊評選出了星級員工，精細化考核公示、工資公開化。礦區的輔助幫困也明顯得到了降低，他們都認清了要靠雙手努力創造才是長遠利益。治安管理也非常到位，現在很少聽到偷、盜行為。與地方政府關係要好，比如這次人口普查與渡市政府的協助下圓滿完成了工作。

今年來，經過2018年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力，信訪辦目前共接待來電3件，來訪4批次、12人，來訪人數10批22人次，並對這些問題進行了排查與解決。無上級接訪記錄，無進京、赴省及到市集體上訪。

總體來說，較去年的34批38人次下降了10%，當然這裡面不包含其他涉及信訪的業務部門和領導接待數量，信訪問題的下降主要歸功於企業在各項政策上的公開透明和民主管理，同時，也反映了信訪辦在信訪穩定工作上的不足，未採取積極有效的措施，控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領導訴求的問題。

2018年，我們將進一步努力做好信訪穩定工作，為礦區的和諧、穩定、發展貢獻力量。